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TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
Son herramientas necesarias que nos ayudan a formar una organización formal.  Estas técnicas deben aplicarse de acuerdo con las necesidades de cada grupo social.
Acontinuación se describen las principales técnicas:
Organigrama: Existen cuatro formas de representarlos:
1.- Vertical.- Niveles jerárquicos quedan determinados de arriba abajo.
2.- Horizontal.- Serepresentan de izquierda a derecha.
3.- Mixto.- Se utiliza por razones de espacio tanto el horizontal como el vertical.
4.- Circulares.- Lo niveles jerárquicos quedan determinados del centro hacia laperiferia.
Manuales: Son documentos detallados que contienen de forma ordenada y sistémica información acerca de la organización de la empresa.
Manuales de Organizacionales: Explican los detalles másimportantes de la organización.
Manuales Departamentales: Contienen objetivos, políticas, normas, carta de organización generales, de la empresa así como los del departamento del que se esté tratando,reglamentación, análisis de puesto y graficas de proceso y flujo.
Manuales Interdepartamentales: Son similares a los departamentales en su contenido aunque no siempre proporcionan la misma cantidad deinformación , estos comprenden a todos los departamentos, describen los procedimientos y las relaciones que abarcan dichos departamentos.
Diagramas de flujo: Representación simbólica y grafica de lasecuencia lógica que sigue un conjunto de actividades. Estos a su vez facilitan comprender el movimiento de cada una de las actividades de un procedimiento. Existen tres tipos de diagrama:
Lineales oVerticales.- Las actividades se representan de arriba abajo, así como las áreas funcionales que intervienen y son representados por símbolos.
De bloque u horizontales.- La secuencias de actividades vade izquierda a derecha representando con columnas las áreas y símbolos las actividades.
Panorámicos.- Se representa en una sola hoja con dibujos y las áreas que intervienen se pueden representar con...