T Cnicas De Participaci N Grupal JASMIN

Técnicas de Participación Grupal
Son maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar la actividad de grupo.
Las técnicas grupales permiten afianzar los conocimientos, a través de la utilización de diversos procedimientos, métodos y tiene dos objetivos primigenios: productividad y gratificación grupal.
OBJETIVOS:
Son las metas que pretendeconseguir un grupo o una persona.
Pueden ser explícitos (los conocen todos y se trabaja con ellos ) o implícitos ( no se definen pero están ahí ).
A veces no somos conscientes de los objetivos implícitos.
Los grupos, con frecuencia nos sirven para conseguir objetivos implícitos similares a los siguientes:
Satisfacen la necesidad de estar en compañía.
Reducen ansiedad.
Contribuyen a establecerel auto concepto y a mantener la autoestima de las propias personas, a través de la retroalimentación que proporcionan sus compañeros y el marco de referencia que establece su grupo.
Proporcionan apoyo necesario para conseguir objetivos personales externos al grupo, coincidentes o no con los de la propia organización.
Permiten a los sujetos poner a prueba ideas y capacidades, y compartirperspectivas, al constituirse en marco social de comparación.
Reducen los sentimientos de inseguridad, ansiedad e indefensión de sus miembros, al eliminar la incertidumbre y proporcionar apoyo social.
Facilitan el entretenimiento, reduciendo el aburrimiento y la fatiga, y aumentando la satisfacción personal.
Permiten desarrollar las necesidades de poder a través de diferentes medios disponibles en losmismos grupos.

- VENTAJAS Y DESVENTAJAS
*Ventajas del uso de las técnicas grupales :
Información y conocimientos más completos, aunando las capacidades de varios sujetos.
Diversidad de enfoques, que permite una visión heterogénea y más amplia, importante en los procesos de solución de problemas.
Medios para generar nuevas ideas y soluciones creativas a problemas complejos.
Capacidadespara afrontar con mayor éxito tareas complejas e interdependientes.
Aceptación y apoyo a las soluciones por parte de sus miembros, como resultado de su participación en el proceso de toma de decisiones.
Legitimidad de las decisiones tomadas, frente al carácter arbitrario y autocrático que puede tener la decisión individual.

*Desventajas del uso de las técnicas grupales:
Lentitud, el trabajo engrupo requiere mucho más tiempo.
El conformismo y reducción de juicios críticos, derivados del deseo de pertenecer al grupo, y por tanto de no ser excluido al expresar ideas opuestas.
El control y la manipulación del propio grupo y de sus recursos por parte de unos pocos.
El desarrollo de normas contrarias a los objetivos de la Organización.
La reducción del esfuerzo individual, dando lugar a ladenominada "holgazanería social".
Ciertos procesos que pueden incidir de forma negativa en la toma de decisiones grupal como son: La inhibición de sus miembros, la difusión de responsabilidades, la polarización de las decisiones, o el desarrollo de "pensamiento grupal". A continuación desarrollaremos las principales técnicas grupales.

1.-EL DEBATE
Un debate (Del lat. debatiere 'discutir,disputar sobre algo') es una técnica, tradicionalmente de comunicación oral, que consiste en la discusión de opiniones antagónicas sobre un tema o problema. Por extensión, también se denomina así a cualquier tema de interacción comunicativa en la que esté presente dicha técnica; en una reunión de amigos, en un confronta miento político, o en un grupo de discusión en el cual hay integrantes, unmoderador, un secretario y un público que participa. No se aportan soluciones, sólo se exponen argumentos. Adicionalmente y con el desarrollo de las nuevas tecnologías, se admite que el debate pueda realizarse, mediante la comunicación escrita, por medio de los llamados foros de Internet, donde también encontramos la figura del moderador, los integrantes, que serán aquellos que redacten hilos de...