T ESPE 047818 D
INGENIERA EN FINANZAS, CONTADORA PÚBLICA AUDITORA
“Auditoría de Gestión a los procesos administrativos del
Departamento Financiero de la Corte Constitucional del
Ecuador”
Silvana Romero Armas
Director: Dr. Eduardo Ron Silva
Codirector: Dr. Patricio Gálvez López
ÍNDICE GENERAL
CAPÍTULO I:
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO II:
DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO
CAPÍTULO III:
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
CAPÍTULO IV:
APLICACIÓN PROPUESTA PRÁCTICA
CAPÍTULO V:
CONCLUSIONES/RECOMENDACIONES
CAPÍTULO I
IDENTIFI
CACIÓN
DE LA
ORGANI
ZACIÓN
Sector al que pertenece
Clientes / Cobertura del
mercado
Portafolio de servicios
GRÁFICO No. 1 CADENA DE VALOR
FUENTE: Corte Constitucional del Ecuador / (Reglamento Orgánico de Gestión Organizacional por procesos dela
Corte Constitucional / Registro Oficial No. 286 – Viernes 24 de septiembre del 2010)
GRÁFICO No. 2 DISTRIBUCIÓN REGIONAL
FUENTE: Corte Constitucional del Ecuador / (Reglamento Orgánico de Gestión Organizacional por procesos de la
Corte Constitucional / Registro Oficial No. 286 – Viernes 24 de septiembre del 2010)
ESTRUCTURA ORGÁNICA
Organigrama
Orgánico
Organigrama
Funcional
OrganigramaPersonal
PLENO DE LA CORTE
CONSTITUCIONAL
DESPACHO DE JUECES
INSTITUCIÓN
ADSCRITA
REGISTRO OFICIAL
PRESIDENCIA
SECRETARÍA GENERAL
ASESORES DE
PRESIDENCIA
PROCESO OPERACIONAL Y DE
DESPACHO A PROCESOS
SEGUIMIENTO DE SENTENCIAS Y
DICTÁMENES CONSTITUCIONALES
PROSECRETARÍA
DOCUMENTOLIGÍA, ARCHIVO
Y REPRODUCCIÓN
RELATORÍA
DIRECCIÓN DE AUDITORÍA
INTERNA
OFICINAS REGIONALES
SECRETARÍA TÉCNICAJURISDICCIONAL
ASISTENCIA TÉCNICA DE
ADMISIÓN
SECRETARÍA TÉCNICA
JURISDICCIONAL
ASISTENCIA TÉCNICA DE
SELECCIÓN
DIRECCIÓN DE ASESORÍA
LEGAL
ASISTENCIA TÉCNICA DE
SUSTANCIACIÓN
ASISTENCIA TÉCNICA DE
REVISIÓN
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
DIRECCIÓN DE
COMUNICACIÓN
CENTRO DE ESTUDIOS Y
DIFUSIÓN DE DERECHOS
INVESTIGACIÓN
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
NIVEL DIRECTIVO
NIVEL OPERATIVOBIBLIOTECA CONSTITUCIONAL
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
DIRECCIÓN FINANCIERA
PUBLICACIONES
DIRECCIÓN DE RECURSOS
DIRECCIÓN TECNOLÓGICA
DIRECCIÓN DE RELACIONES
INTERNACIONALES
NIVEL APOYO
NIVEL ASESOR
GRÁFICO No. 3 ORGANIGRAMA ORGÁNICO CORTE CONSTITUCIONAL DEL ECUADOR
FUENTE: Corte Constitucional del Ecuador / (Reglamento Orgánico de Gestión Organizacional por procesos de laCorte Constitucional / Registro Oficial No. 286 – Viernes 24 de septiembre del 2010)
GRÁFICO No. 4 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA CORTE CONSTITUCIONAL DEL ECUADOR
FUENTE: Corte Constitucional del Ecuador
GRÁFICO No. 5 ORGANIGRAMA PERSONAL DE LA CORTE CONSTITUCIONAL DEL ECUADOR
FUENTE: Corte Constitucional del Ecuador
CAPÍTULO II
FILOSOF
ÍA
INSTITU
CIONAL
• “Garantizar la vigencia y supremacía dela Constitución,
en pleno ejercicio de los derechos constitucionales,
mediante la interpretación, el control y la administración
MISIÓN de justicia constitucional”.
• “La Corte Constitucional será un órgano autónomo e
independiente de administración de justicia constitucional,
VISIÓN de reconocido prestigio nacional e internacional”.
• “Desarrollar, implantar y mantener un sistema de justiciaconstitucional:
transparente,
accesible,
oportuno,
OBJETIVO independiente y autónomo para ejercer control,
GENERAL interpretación y administración de justicia constitucional”.
FUENTE: Corte Constitucional del Ecuador / (Reglamento Orgánico de Gestión Organizacional por procesos de la
Corte Constitucional / Registro Oficial No. 286 – Viernes 24 de septiembre del 2010)
CAPÍTULO III
Auditoría
FUNDAMENTOS
TEÓRIC
OS
Fases de Auditoría
AUDITORÍA
1800 - JAMES WATT Y
MATHEW BOLTON:
Propuesta de
estandarizar y medir
procedimientos de
operación.
1935 - JAMES O.
MCKINSEY: Sentó
base de lo que llamó
"Auditoría
Administrativa".
1856 - 1886 DANIEL C.
MC CALLUM Y HENRY
METCALFE: Contribución
a la Eficiencia Operativa,
uso de organigramas,
estudio de la
administración.
1987 – GABRIEL
SÁNCHEZ...
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