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CAPITULO I
1. FUNDAMENTACIÓN TEORICA
1.1. Gestión Administrativa
Para entender mejor la gestión administrativa, se considera importante partir de la
definición de la administración, Según RAMÍREZ, Carlos, en su libro titulado
Fundamentos de la Administración, dice que: “El término Administración se
refiere al proceso de

lograr que las actividades lleguen a su término

eficientemente y conotras personas y por medio de ellas. (1996 - Pág.5)

Es decir que la administración consiste en lograr un objetivo predeterminado
mediante el esfuerzo de otras personas, siguiendo un orden lógico de tareas, ya
que la gestión administrativa es una parte muy importante de la vida empresarial.

Además se puede decir que es el conjunto de acciones mediante las cuales un
directivo desarrolla susactividades a través del cumplimiento de las fases del
proceso administrativo: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, acciones
que faciliten la consecución de las metas propuestas.

Por lo tanto la gestión administrativa es una herramienta clave dentro de toda
empresa, donde la administración es la encargada de encaminar la ejecución de
procesos y el manejo de recursos, mediante accionesplanificadas, organizadas,
dirigidas y controladas que llevaran a la empresa al cumplimiento de sus objetivos
y metas.

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1.1.1.

Importancia de la Administración

La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer
de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de
objetivos. Todo ser humano es administrador de su propia vida, y la práctica dela
administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana,
negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.

El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas para
cualquier tamaño de empresa, y se podrá descubrir los obstáculos administrativos
que se presenten para lograr el éxito. La administración se da donde quiera que
existe un organismo social. Eléxito de un organismo social depende, directa e
inmediatamente, de su buena administración y sólo a través de ésta, de los
elementos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.
•

La administración se aplica a todo tipo de Empresa.

•

El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena
administración.

•

Una adecuada administración eleva la productividad, Laeficiente

técnica

administrativa promueve y orienta el desarrollo.
•

En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.

•

En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es
aplicando la administración.

1.1.2. Proceso Administrativo

Las empresas necesitan ponerse en funcionamiento para que cumplan su objetivo,
una empresa por sí sola no funciona, necesitade personas que la muevan, así
como también necesita de recursos. La manera de cómo se unen cada unos de los
recursos está bajo el control del Administrador, para de esta manera lograr un
objetivo predefinido mediante el esfuerzo colectivo.

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Según, TERRY, George: “El proceso administrativo es una serie de actividades
independientes utilizadas de una organización para el desempeño de lassiguientes
funciones a cargo: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar” (1857, Pág,
45).
Según lo mencionado se dice que el proceso administrativo está presente en toda
empresa y que tiene como finalidad regular el buen desarrollo de los recursos
siguiendo la planificación, organización de cada una de las acciones hasta llegar
al cumplimiento de las metas planteadas por la compañía.Planificación.- Es la concepción anticipada de una actividad de acuerdo a una
evaluación racional entre fines y medios. Se dice también que la planificación es
prever el futuro. La planificación tiene como objetivo la eliminación al máximo
de los imprevistos, es decir; lograr los objetivos y metas de la empresa con el
máximo de ventajas, el mínimo de desventajas, el mínimo de riesgos y
optimizando al...