T.c. plan de empresa

Plan de mercadeo

INTRODUCCION

A. ANALISIS DE MERCADO

1. Análisis del sector de la Empresa

a. Diagnóstico de la estructura actual del sector

b. Matriz del perfil competitivo2. Identificación del mercado objetivo

a. Tamaño del mercado global

b. Segmentación

c. Determinación del mercado objetivo

3. Resultados de la investigación del mercado4. Competencia

5. Plan de mercadeo

a. Descripción del producto

b. Estrategia de precio

c. Estrategia de promoción

d. Estrategia de distribución

e. Estrategiade venta

6. Presupuesto del plan de mercadeo

7. Proyección de ventas (unidades y pesos)

B. ANALISIS TECNICO

1. Ficha técnica del producto

2. Diagrama de flujo

3. Planta física yequipos

a. Distribución de planta

4. Proveedores

5. Presupuesto técnico

a. Inversión en activos fijo

b. Costo de adecuación

c. Costos de mano de obra

d.Materia prima

C. ANALISIS ADMINISTRATIVO

1. Direccionamiento estratégico

a. Misión, visión, valores

b. Objetivos, estrategias, metas, indicadores

c. Políticas decalidad

2. Estructura

a. Organigrama

b. Manual de funciones

c. Competencias requeridas

3. Aspectos legales

a. Constitución legal de la empresa

4. Planestratégico

a. Matriz DOFA

b. Estrategia de asociatividad

5. Presupuesto técnico

a. Gastos de personal

b. Gastos de constitución

c. Gastos anuales deadministración

D. ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO

1. Recopilación de presupuestos de los análisis de mercado, técnico y administrativo

2. Inversión inicial

3. Estados financieros

a. Puntode equilibrio

b. Flujo de caja

c. Estado de P y G

d. Balance general

e. TIR

f. VPN

E. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

1. Análisis de riesgos

2....