T.P Recursos Humanos

Trabajo Práctico

Recursos humanos
La ciencia que se dedica a la administración de empresas agrupa al conjunto de los empleados y colaboradores de una organización bajo el concepto de recursos humanos. Ese mismo nombre recibe el departamento o la persona que se encarga deseleccionar, contratar, formar y retener a los trabajadores de una empresa.

Objetivos de la gestión de recursos humanos
El objetivo de la gestión de recursos humanos es mejorar el desempeño y los aportes que los empleados pueden hacer a la empresa en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. De este objetivo principal se desprenden objetivos sociales, corporativos, funcionales ypersonales.
* Objetivos sociales: son la relación de la empresa con la comunidad. Se basan en principios éticos, como por ejemplo evitar la aplicación de alguna práctica discriminatoria en el ingreso de un aspirante debido a su edad, sexo, religión, etc.
* Objetivos corporativos: el área de RR HH debe ayudar a la dirección de la empresa a cumplir con su estrategia, teniendo en cuenta lamisión, visión y objetivos planteados. Esto significa que el departamento de RR HH debe estar involucrado directamente con el negocio, ya que su grado de participación en las decisiones globales de la empresa se traduce en responsabilidad y compromiso con los resultados.
* Objetivos funcionales: la contribución del área de RR HH debe mantenerse en un nivel adecuado a las necesidades de la empresa,no sólo en cuanto a la cantidad de personal sino a su grado de capacitación, comportamiento, etc. Si las necesidades de la empresa no se cubren o se cubren en exceso, no se está cumpliendo con el objetivo.
* Objetivos personales: es importante que los empleados puedan realizar sus objetivos individuales, en la medida en que éstos sean compatibles con los de la compañía, ya que para atraer,retener y motivar a los empleados es necesario que se sientan satisfechos. De otra forma, la empresa los pierde o se reduce el nivel de productividad y calidad de vida en el trabajo.

Organización del área de recursos humanos: Estructura y funciones.
La estructura y función del área o departamento de RR HH se establece de acuerdo con la magnitud de la empresa.
Estructura del departamento de RR HHen una empresa grande:
Director

Gerente de producción
Gerente administrativo

Gerente de RR HH
Gerente comercial

Jefe de selección
Jefe de compensación
Jefe de capacitación y desarrollo



Analista
Analista
Capacitadores
Analista
Analista
Especialistas


Gerente general
Estructura típica de una PyMe. Ubicación delas funciones de RR HH.

Secretaría


Asistente
Asistente
Jefe de producción
Jefe administrativo
Jefe de contabilidad
Administrador de personal
Jefe de ventas





Selección del personal
Las actividades de selección de personal abarcan el planeamiento de los recursos humanos, el análisis y diseño de puestos, el reclutamiento la selección del personal propiamentedicha.
Planeamiento de los recursos humanos: consiste en desarrollar programas para asegurarse que esté disponible el personal que requiera la empresa en tiempo y forma, y así poder diseñar planes de corto y largo plazo. Los requerimientos de recursos humanos en cada área implican tanto la cantidad de personal como también los perfiles requeridos para desempeñar las tareas. Del análisis pueden surgirlas necesidades de incorporar nuevo personal, capacitar el existente, cubrir posiciones de la empresa con personal de otras áreas y reducir la cantidad de personal.
Análisis y diseño de puestos: consiste en le obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de trabajo de una empresa. El analista de puestos lleva a cabo esta función, que tiene como objetivo el análisis...