T.S.U Admionistracion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P. P. PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
CÁTEDRA: ANALISIS DE RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS I
SECCION “F”

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.


Facilitador: Participante:
Prof.: IsmaelArellano Piña Edgar C.I.

Palo Verde, febrero de 2013
1. ORGANIZACIÓN:
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es ungrupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para elcumplimiento de los propósitos.
Las Técnicas - Según Tavistock:
En la técnica existe una relación con la coordinación del trabajo y la ejecución de las tareas, eso se ayuda con la tecnología disponible. Hay un sistema técnico dependiente: depende de los requerimientos típicos de las tareas que la organización ejecuta esto cambia de acuerdo a la empresa; está determinada por la especialización delconocimiento (habilidades para operar determinadas máquinas, equipos, materias primas), en las empresas.
La tecnología determina las características de las personas que la empresa necesita (ingenieros, mano de obra).
El sistema técnico tiene que responder con la información técnica que se necesita para conseguir los objetivos organizacionales; el sistema técnico limita y se adapta al sistema social oa la necesidad de negociar con los trabajadores el desempeño de tareas y a su vez determina la capacidad que tienen los trabajadores para negociar tanto las tareas como la relación que se establecen durante la realización del trabajo en la organización.
En Enfoque Socio técnico:
Concibe a la organización como un lugar donde se combinan la tecnología (trabajo, equipo) y al mismo tiempo con elsistema social (sistema que se enfoca en aquellos que realizan el trabajo).
Tanto el sistema técnico como el social están en permanente interacción, la naturaleza del trabajo incide en la organización de las personas. Cualquier sistema de producción necesita tanto una organización tecnología como una de trabajo.
La tecnología condiciona y limita la clase de organización del trabajo, estapresenta características sociales y psicológicas propias que son independientes de la tecnología.
2. TIPOS DE ORGANIZACIONES
Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, tránsito, etc.), militares, públicas, que pueden orientarse hacia la producción de bienes o productos; éstas ejercen presión sobrela vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades.
* Organización Formal
Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente.
Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.
Propósitos:
•Permitir aladministrador o ejecutivo profesional la consecución de los objetivos primordiales de una empresa.
•Eliminar duplicidad de trabajo
•Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas.
•Una excelente organización permite el establecimiento de canales de comunicación adecuados.
La organización formal es un elemento de la...