U T N - Organizacion Industrial - Estructura De Empresas

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL AVELLANEDA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad Temática n° 1 (Estructura de las Empresas)

INGENIERIA MECANICA
(Material didáctico condensado, adaptado para la carrera de Ingeniería Electrónica y basado en los apuntes correspondientes de la carrera de INGENIERIA MECÁNICA / Remenar Daniel)

Autor: Ing. Juan José Silva Ing. Juan José SilvaU..T..N.. UTN F..R..A.. FRA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad N°1: Estructura de las Empresas

INGENIERIA ELECTRÓNICA

5° Año

04/2012

Estructura de las Empresas
LAS EMPRESAS Y SU FUNCIÓN INDUSTRIAL
Definición Tipos de Empresa La Empresa como Sistema Objetivos de la Empresa Funciones de la Empresa o Función de Producción Sistema de Producción Eficiencia de la Producción • ProductividadSubsistemas del Sistema de Gestión de Producción • Subsistema de planificación • Subsistema operativo • Subsistema de control • Subsistema financiero Investigación y desarrollo en el sistema de producción o Función Comercial o Función Financiera Inversiones Financiación • Objetivos de la Financiación • Mercados financieros

Gestión de Recursos Humanos
Introducción Modelos de GRH o Subsistemade puestos y cargos o Subsistema de entrenamiento y desarrollo o Subsistema de retribución y reconocimiento o Subsistema de evaluación o Subsistema de selección o Subsistema de participación Otros autores contemporáneos Comentarios

Autor.: Ing. Juan José Silva

2 de 39

U..T..N.. UTN F..R..A.. FRA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad N°1: Estructura de las Empresas

INGENIERIA ELECTRÓNICA5° Año

04/2012

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE TAREAS DE CADA DEPARTAMENTO
Definición Necesidad o Factores Externos o Factores Internos Dirección o Planificar o Organizar o Dirigir o Controlar Principios de la Organización o División del trabajo Por Función Por proceso Por producto Por ubicación geográfica o Unidad de mando o Autoridad o Responsabilidad o Sistema del control o Eficiencia oUnidad de objetivos o Coordinación Areas: Misiones y Funciones Comentarios

LA

EMPRESA. FUNCIONES

Y

ORGANIGRAMA EMPRESARIAL. ORGANIGRAMAS CONVENCIONALES Y FLEXIBLES.
Definición Objetivo Utilidad Funciones o Estática o Dinámica Ventajas y Desventajas Consideraciones Clasificación de los Organigramas o Según el ámbito General Particular o Según la presentación Vertical Horizontal Mixto oSegún el tipo de organización

Autor.: Ing. Juan José Silva

3 de 39

U..T..N.. UTN F..R..A.. FRA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad N°1: Estructura de las Empresas

INGENIERIA ELECTRÓNICA

5° Año

04/2012

Organización Organización Organización Organización

Lineal ó Militar Funcional o de Taylor Lineal Asesorada o Lineal y Staff Matricial

EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
LaEscuela Clásica o División de tareas o Crecimiento en los procesos funcionales o Estructura en la organización o Nivel de control. La Escuela del Comportamiento La Escuela de los Sistemas La Escuela de la Contingencia La Revolución Industrial Estado Actual

LOS EMPRENDIMIENTOS Y LAS EMPRESAS
Tipos de emprendimientos o Origen de la empresa o Desde la producción Ventajas y desventajas Plan denegocios Desarrollo de un emprendimiento o Start up o First stage o Expansión o Buy out Deal El capitalista Evaluación de un emprendimiento o Valor del plan de negocios o Valor actual de los activos o Valor actual neto: o Retorno de la inversión Financiamiento de un emprendimiento o Financiamiento directo o Financiamiento indirecto

BIBLIOGRAFÍA

Las Empresas y su Funciión Industriiall LasEmpresas y su Func ón Industr a

Autor.: Ing. Juan José Silva

4 de 39

U..T..N.. UTN F..R..A.. FRA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad N°1: Estructura de las Empresas

INGENIERIA ELECTRÓNICA

5° Año

04/2012

Definición:
La Empresa nace para atender las necesidades de la sociedad, creando satisfacciones a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas. En...