V Remuneraciones Y Compensaciones

Remuneraciones y
Compensaciones

Conceptos Fundamentales
Remuneración.
Se entiende como la retribución
directa como resultado de una labor
realizada

Conceptos Fundamentales
Compensaciones.
Se refiere a un conjunto de
gratificaciones que los
empleados reciben a cambio
de su labor.
(Incentivos, bonos,
beneficios, etc.).

Conceptos Fundamentales
Son todas las formas de retornos financieros,servicios
tangibles o no y beneficios que los trabajadores reciben
como parte de su relación laboral.
Compensación:
Es una contraprestación a cambio del esfuerzo
realizado por el trabajador para el empleador. Una
recompensa es otorgada por un buen trabajo. Un
retorno es otorgado a cambio de algo de valor.

Según el Código del Trabajo las remuneraciones son:
Contraprestación en dinero y lasadicionales en
especies avaluables en dinero que debe percibir el
trabajador del empleador por causa del contrato de
trabajo
Esta definición legal incorpora
un nuevo elemento de análisis,
cual es que las remuneraciones
se constituyen en un derecho
del trabajador producto de una
relación laboral, que se genera
por
la
existencia
de
un
contrato.

Elementos constitutivos:
De acuerdo al Código del Trabajo y dela costumbre, se puede establecer que
son parte de las remuneraciones los siguientes elementos:
–
–
–
–
–
–
–

Sueldo: corresponde a una cantidad fija pagada en virtud de un contrato de trabajo, pagada
en dinero por períodos iguales. Comúnmente se le llama sueldo base.
Sobresueldo: es el pago a las horas extraordinarias efectuadas por el trabajador con
conocimiento del empleador.
Comisión: es elporcentaje sobre el precio de las ventas o compras, o sobre el monto de
otras operaciones, que el empleador efectúa con la colaboración del trabajador.
Participación: es la proporción en las utilidades de un negocio determinado o de una
empresa o sólo de una o más secciones o sucursales de la misma.
Gratificación: corresponde a la parte de utilidades con que el empleador beneficia al
trabajadorobligatoriamente.
Premios: pago efectuado a logros obtenidos por el trabajador (Bonos de producción, bono
por término de conflicto, etc..
Asignaciones: retribución a gastos efectuados por el trabajador para cumplir con su labor
(viáticos, locomoción, gastos de representación, etc.).

Tipos de compensaciones

Insatisfacción en la remuneración

Problemas a resolver en las remuneraciones:
Un adecuadosistema de remuneraciones en las empresas
debe solucionar al menos los siguientes problemas:
1.Nivel Salarial
– Bajo mercado
– b. En mercado
– c. Sobre mercado

2.Estructura de las remuneraciones:
– Fijas
– Variables
– Mixtas

Problemas a resolver en las remuneraciones:
3. Remuneraciones individuales:
– El valor del cargo y de las responsabilidades que se efectúan.
– Los incentivos que seaplicarán.
– Cómo crecerán las remuneraciones en el tiempo (reajustes, por antigüedad, por
desempeño, etc.).

4. Establecer el método de aplicación:
– Tiempos Trabajados
– Niveles de Producciones

5. Retribución indirecta:
6. Remuneración a personal estratégico:
7. Control de las remuneraciones:

Compuesto salarial
Factores
Internos

Tipología de los cargos de la organización
Política salarial de laorganización
Capacidad financiera y desempeño general
de la organización
Competitividad de la organización

Factores
Externos

Situación del mercado del trabajo
Coyuntura económica (inflación, recesión,
costo de vida)
Sindicatos y negociaciones colectivas
Legislación laboral
Situación del mercado de clientes
Competencia en el mercado

Bases para un modelo de
pagos
1. Equidad externa:
Esla relación entre diferentes organizaciones, así como la interpretación
social que el mercado externo tiene de las remuneraciones.
Las encuestas nos ayudan a conocer lo que las diferentes organizaciones
pagan.
Ayudan a determinar el nivel de las remuneraciones.

Bases para un modelo de
pagos
1. Equidad interna:
Se refiere a las relaciones dentro de una misma organización.
Se produce mediante el...