v valores ideales preconizados por el socialismo del siglo xxI

SISTEMAS DE INFORMACIÓN
“Principios de los Sistemas”

Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de organización, dicho sistema de información realiza cuatro actividades básicas:
a) Entrada: es el proceso donde se toma los datos que requiere para procesar la información puede ser manuales o automáticas. Las manuales sesuministran a través del usuario, y las automáticas son datos o información tomados de otros.
b) Almacenamiento: es una de las partes importante que posee la computadora, ya que a través de esta propiedad el sistema puede recordar la información guardada y suele ser almacenada en estructuras de información denominadas archivos.
c) Procesamiento: Es la capacidad del Sistema de Información paraefectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida, puede ser utilizada para la toma de decisiones, haciendo posible, entre otras cosas, que un tomador de decisiones genere una proyección financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados
d) Salida de información: Es la capacidad para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior. Através de las impresoras, terminales, diskettes, cintas magnéticas, la voz, los graficadores y los plotters, entre otros.
DEFINICIÓN:
1. Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
2. Un sistema de información se puede definir como un conjunto de funciones o componentes interrelacionados que formanun todo, es decir, obtiene, procesa, almacena y distribuye información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización. Igualmente apoya la coordinación, análisis de problemas, visualización de aspectos complejos entre otros.

2. Sistemas de Apoyo de las Decisiones.
Las principales características de estos son:
Suelen introducirse después de haber implantado los SistemasTransaccionales más relevantes de la empresa, ya que estos últimos constituyen su plataforma de información.
La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones.
Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información. Así, por ejemplo, un modelo de planeación financiera requiere poca informaciónde entrada, genera poca información como resultado, pero puede realizar muchos cálculos durante su proceso.
No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que no se conocen los ingresos del proyecto de inversión.
Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico yvisual, ya que están dirigidos al usuario final.
Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivos y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse. Por ejemplo, un Sistema de Compra de Materiales que indique cuándo debe hacerse un pedido al proveedor o un Sistema de Simulación de Negocios que apoye la decisión de introducir un nuevo producto al mercado.
Estossistemas pueden ser desarrollados directamente por el usuario final sin la participación operativa de los analistas y programadores del área de informática.
Este tipo de sistemas puede incluir la programación de la producción, compra de materiales, flujo de fondos, proyecciones financieras, modelos de simulación de negocios, modelos de inventarios, entre otros.
3. Sistemas Estratégicos.

Susprincipales características son:
Su función primordial no es apoyar la automatización de procesos operativos ni proporcionar información para apoyar la toma de decisiones.
Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado.
Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su...