y bueno


Índice
Temas
Pagina
Índice
1
Introducción
2
Resumen Ejecutivo
3
Datos Generales
4
filosofía organizacional
4
nivel estratégico
4
Nivel Táctico
5
Nivel operativo
5
Origen del Problema
5
Organigrama
6
Proceso de Selección Jugadores
6
Retroalimentación
7
Diagnostico del Problema
7
Fortalezas
8
Oportunidades
9
Debilidades
9
Amenazas
10
Estrategias FODA
10Misión
11
Visión
11
Valores
12
Compromisos
12
Plan de Acción
13
Diagrama de Tareas
14
Impactos por Área
15
Anexos
18
Notas
19






Introducción
En la primera parte de este trabajo se realiza un análisis general de la empresa Blanco y negro S.A. en la cual se identifican los distintos niveles de la organización, en base a lo anterior logra identificar una oportunidad demejora en el proceso de selección de jugadores para surtir al plantel profesional del club.
Con lo anterior y como parte de la primara etapa de este trabajo se realiza un diagnostico general del proceso de selección, posteriormente en la siguiente etapa construye un plan de mejora en los procesos de selección de jugadores, con el cual se evalúa el impacto que tendrá sobre los objetivos tácticos de lacompañía y a la vez como afectará la filosofía organizacional.












Resumen Ejecutivo
El nivel de profesionalización del futbol se ha visto incrementado exponencialmente en los últimos años de manera especial en los clubes de futbol profesional de elite a nivel mundial. La comercialización de los Derechos de televisión, primero, y el desarrollo del merchandaising después, haampliado las actividades de un club de futbol, posicionando hacia una mayor profesionalización de su gestión.
Por lo tanto la selección de jugadores para que integren el plantel de honor, el cual será observado desde distintas partes del orbe debe expresar en su totalidad valores del equipo, para esto los clubes necesitan de una estructura formal, de una definición de funciones y de un mayorhincapié en sus procesos de Selección.
Este documento pretende dar a conocer las principales variables que influyen en la estructura para mejorar el proceso de selección de jugadores del plantel de honor, con el cual se puedan lograr la consecución de los objetivos organizacionales.
Proponer la formalización de un proceso en que participen las áreas y funciones que debieran estar presentes para eldesarrollo de jugadores en formación, como también en el proceso de scouting de jugadores profesionales para la consecución de los objetivos organizacionales.






Datos Generales
Blanco y Negro S.A. iniciado el 30 d mayo del 2005 para desarrollar la corporación club social y deportivo Colo Colo. La empresa ByN S.A. tiene como finalidad de gestionar todos os activos de la corporación ClubSocial y Deportivo Colo Colo.


Filosofía Organizacional



Nivel estratégico (nivel político)
Constituido por:
Gerente General
Directorio
Presidente del Directorio
Nivel Táctico (Nivel Ejecutivo)
Constituido por:
Director Deportivo
Gerente comercial
Gerente de Administración y Finanzas
Director de comunicación y prensa
Brand Manager

Nivel Operativo
Está constituido por:Administradores
Plantel de honor
Divisiones juveniles
Mantención de instalaciones
Ventas y compras

Origen del problema
Se ha identificado un problema en el proceso de selección de jugadores que participan en el plantel de honor. Producto que en más de cinco ciclos deportivos no se han obtenido los objetivos planteados al área de dirección deportiva.



Organigrama


Proceso deselección de jugadores
Entrada: necesidad de contratar jugadores para el plantel de honor.
Proceso: no se encuentran definidos los procedimientos para la contratación de jugadores y promoción de juveniles al plantel de honor que tomen en cuenta la cultura corporativa y valores corporativos, incluyendo las limitaciones financieras de la institución al momento de selección jugadores para contratar....