y Despues Que

Residencia Estella, Sector el Country, Valera, Cod. 3101•Cel: 0412 793 3522• E-mail jmminana507@gmail.com.
Fecha de nacimiento 03 de Marzo de 1962- Casado, de Nacionalidad FRANCES
Jean-Michel Miñana
Objetivo
Estoy, después de la Retención de la totalidad de mi Empresa por parte del Presidente de Cemento Andino, buscando reiniciar mi carrera profesional, en aras a mantener mi familia y volvera lograr tener una vida digna, cambiando de zona geográfica, ya que deseo tener como Base el departamento de Nueva Esparta, pero dispuesto a viajar a donde sea necesario.
Experiència Profesional
Sept.1998 .- a la fecha Inversiones Mingevecol C.A Las Llanadas de Monay, Edo Trujillo
Director Gerente y único Socio
 Responsable del desarrollo minero mediante Subcontrato, de Cemento Andino,con equipo Minero propios, manejo y formación de personal, manejo Contractual, contable, y logístico.

 Reportando directamente a la gerencia del contratante se movieron un promedio de 18 millones de toneladas entre Estériles, Calizas, y otros tipos de materiales.

 Manejo de relaciones con el sindicato, manejo del contrato de leasing internacional iniciado en 1995 con el grupo financierojaponés Nissho Iwai por un monto superior a 4,5M Usd.

Agosto 2003 – Abril. 2006 Inversiones la Fragata Valera, Edo Trujillo Cod. 3101
Director Gerente y único socio
 Dirección Administración del Restaurante Tasca, FAMA’s (Centro Comercial Plaza)
 Dirección Administración del Café Acuario (Centro Comercial Plaza)
 Dirección Administración del Sistema de lavado móvil “Lavamovil” quientrabajaba en el estacionamiento del mismo Centro Comercial Plaza.

Marzo 1994- Sept. 1998 Sociedad de Minería Francesa SMF SA Barranquilla. Depto. Atlántico Colombia
Gerente General
 Manejo Global de la compañía Minera SMF, la cual explotaba una mina de Carbón Mineral a cielo abierto ubicada en el César, Departamento de Valledupar, Carbón destinado a la exportación con un movimiento de 130 000toneladas de Carbón Mensual y 585.000 M3 de estériles. (relación de la mina). Manejo de Explosivo, coordinación de transporte terrestre, y consecución y cargue de buques con destino a Europa y USA principalmente.
 Responsable, de relaciones con grupos financieros, por la importancia del movimiento económico que representaba cada buque.
 Responsable de los 200 trabajadores que vivían en elcampamento prefabricado construido para ellos, por la dificultad de la zona, con presencia de grupos revolucionarios, paramilitares, y el ejército para el control del uso de explosivo.
 Responsable de supervisar la logística de la empresa por la lejanía de las principales ciudades industrializadas, y la dificultad de la consecución de repuestos e insumos, para el normal desempeño de la actividad.Manejo de la negociación de Divisas.

Marzo 1990 –Sept.1998 South America Multi Purchasing LTDA
Santafé de Bogotá Dept. Cundinamarca Colombia

Gerente General Y Único Socio
Gerencia de una empresa de Asesoría y Suministros Para la minería, representaciones de Marcas Europeas y de otros países para Colombia, y otros países Tales como:
Montabert (Francia) equipos deperforación y demolición tanto para minería Subterráneas como a cielo abierto.
Alvenius de Brasil, tuberías de alta presión con costura helicoidal.
Porta Camp de USA. Sistema de campamentos prefabricados.
 Preparación y desarrollo de la feria internacional de Bogotá.
 Preparación de informes de estados de equipos, con preparación de listados de repuestos para mediano y largo plazo, conimportación y venta de los mismos.
 Estudios y conceptos sobre consecución de equipos, marcas modelos precios, con recomendaciones, y propuestas firmes de equipos nuevos y usados.
 Se incremento la venta de la Marca Montabert en 200%, Alvenius, se hizo una distribución sobre importación de stock, y Porta Camp, se efectuaron varias ventas de importación así como el montaje de un taller completa...