y si el desarrollo fuera una emergencia sitemica

SI EL DESARROLLO FUERA UNA EMERGENCIA SITEMICA
SERGIO BOÍSIER. Chileno, nacido en 1939, Ingeniero Comercial (Economista) de la Universidad de Chile y Master of Arts in Regional Science de la Universidad de Pennsylvania, USA, PHD en Economía Aplicada,Universidad Alcalá de Henares, España. Profesor Titular Asociado (Universidad Católica de Chile), ex Director de Políticas y PlanificaciónRegionales del Instituto Latinoamericano y del Caribe de PlanificaciónEconómica y Social (ILPES/CEPAL/ONU). Consejero Científico del Instituto de Desarrollo Regional, Fundación Universitaria, Sevilla, España. Presidente-Ejecutivo de CATS (Centro de Anacción Territorioy Sociedad).

PROTOCOLO LECTURA
EL PLAN COMO APUESTA – CARLO MATUS

Carlos Matus: Santiago de chile 1931 a Diciembre de 1998 en CaracasMatus se graduó como ingeniero comercial en la Universidad de Chile el año 1955, obtuvo un MPA en la Harvard University, especializado en Alta Dirección y Planificación Estratégica.
La planificación implica que el sujeto es capaz de crear su futuro y no sólo de aceptar resignadamente lo que el destino le depare. Planificar significa pensar antes de actuar, pensar con método de manerasistemática, explorar y explicar posibilidades y analizar ventajas y desventajas, proponerse objetivos, proyectarse hacia el futuro, porque lo que puede o no ocurrir mañana decide si mis acciones de hoy son eficaces o ineficaces. La planificación es la herramienta para pensar y crear el futuro. O sabemos planificar o estamos obligados a la improvisación. La planificación es una herramienta de libertad”.Carlos Matus. El método PES, 1996.
Estrategia y plan (1972): Este libro se refiere a topicos que se relacionan con el desarrollo y la importancia de la política en su devenir. Matus desarrolla dos conceptos relacionados con el desarrollo; Velocidad del Cambio y Dirección del Cambio.
Planificación de situaciones (1977): Pretende sentar las bases de una investigación que vaya más allá del problemade la estrategia de acción económica y se adentre en el ámbito de una teoría general de la acción política de clases, de la cual la planificación económica es un método auxiliar. Se desarrolla la tesis de que la planificación económica debe definirse de nuevo, tanto en su concepción como en sus técnicas y que el camino para esa redefinición exige.
Bases teóricas del presupuesto por programas;Editorial AVPP, Caracas, 1978 (en colaboración con Marcos Makón y Victor Arrieche)

Guía de análisis teórico (1980)

Política, Planificación y gobierno (1987)
Teoría del Juego Social, Universidad Nacional de Lanús, Colección Planificación y Políticas Públicas,492p, 2007.
Presidente la fundación Altadir; Asesora gobiernos en planificación para Gobernar

América Latina tendencia de Gobernar1. Política desenfocada de los reales problemas de la gente
2. Los dirigentes creen que basta con la experiencia – no saben que no saben-
a. En nuestro sistema prevalece la Baja responsabilidad
3. Son Pluelectorales – no tienen centro de formación para sus dirigentes
4. Desecentralizados profunda del sistema político : Están muy lejos de la gente

IDEAS PRINCIPALES
1. EL PLAN Y LAGOBERNABILIDAD SOBRE LAS SITUACIONES
Plan es el calculo incierto, nebulosos, continuo e interactivo
Plan es el producto momentáneo del proceso por el cual selecciona una cadena de acciones para alcanzar sus objetivos.
PLAN DE ACCION --- INEVITABLE EN LA PRACTICA HUMANA---- DOMINIO DE LA IMPROVISACIÓN
PLAN—CONTRARIO --- IMPROVISACIÓN
El plan en la vida real está cercado de incertezas eimprecisiones, sorpresas, subjetividades, rechazos y apoyos de otros actores.
Jhon Friedman: El plan es una mediación entre el conocimiento y la acción.
El Gobernante real ni controla todo, ni es un mero espectador, gobierna porque tiene mucho peso en el juego, aunque tiene gobernabilidad limitada en el juego en el que participa.
1.PROBLEMA ESTRATEGICO
- Iniciar el plan dentro de las...