y tu mama tmbien
Páginas: 2 (382 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
La primera es que la RSE es rentable. Los que proponen esta solución parecen
suponer que el fin de la empresa es la rentabilidad, la eficiencia económica, el beneficio,
la creación de valor parael accionista.
La segunda gran razón para comportarse de acuerdo con la RSE es su
obligatoriedad. La RSE no puede ser voluntaria, dicen algunos, porque entonces nadie la
aplicará.
Hay queconvertirla en ley, en regulación, en norma. Puede ser una norma
exigible jurídicamente o exigible sólo socialmente, vía acciones de presión social, con
incentivos positivos (reconocimiento, aplauso,medallero) o negativos (boicots, mala
prensa).
¿Por qué ha de ser socialmente responsable una empresa?. Capturado el 10 de marzo de 2013 dehttp://pymesostenible.es/wp-content/uploads/2009/03/porquehadeserresponsableunaempresa.pdf
Un directivo o empresario ha de ser socialmente responsable porque ese es su deber moral. Todas las personas se tienen que guiar por un deber propio
y mas aunsiendo lider, un lider guia, administra, planea, en el caso expusto (ford-firestone) no se vio liderazgo, fue un efecto cadena por querer sacar algo inovador sin bases y proyeccion.
El que es un buenadminsitrador sabe planear, dirigir, monitoreary controlar pero sobretodo dar el ejemplo de excelencia para su gente.
roles del administrador:
Interpersonales.Son aquellos que suponen relacionesentre personas.
Emblematico.El administrador representa a la organización en celebracionesDe tipo ceremonial y simbólico.
Lider.Implica la responsabilidad e dirigir y coordinar las actividades delosSubordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales.
Informatico.Los administradores eficaces forman redes de contactos.
Enfoque en el cliente no solo en el producto.Planeación,dedicando la fase de investigación y desarrollo de productos para eliminar las deficiencias de diseño que puede afectar al cliente.En la estrategia de compras de la organización debe garantizarse el...
suponer que el fin de la empresa es la rentabilidad, la eficiencia económica, el beneficio,
la creación de valor parael accionista.
La segunda gran razón para comportarse de acuerdo con la RSE es su
obligatoriedad. La RSE no puede ser voluntaria, dicen algunos, porque entonces nadie la
aplicará.
Hay queconvertirla en ley, en regulación, en norma. Puede ser una norma
exigible jurídicamente o exigible sólo socialmente, vía acciones de presión social, con
incentivos positivos (reconocimiento, aplauso,medallero) o negativos (boicots, mala
prensa).
¿Por qué ha de ser socialmente responsable una empresa?. Capturado el 10 de marzo de 2013 dehttp://pymesostenible.es/wp-content/uploads/2009/03/porquehadeserresponsableunaempresa.pdf
Un directivo o empresario ha de ser socialmente responsable porque ese es su deber moral. Todas las personas se tienen que guiar por un deber propio
y mas aunsiendo lider, un lider guia, administra, planea, en el caso expusto (ford-firestone) no se vio liderazgo, fue un efecto cadena por querer sacar algo inovador sin bases y proyeccion.
El que es un buenadminsitrador sabe planear, dirigir, monitoreary controlar pero sobretodo dar el ejemplo de excelencia para su gente.
roles del administrador:
Interpersonales.Son aquellos que suponen relacionesentre personas.
Emblematico.El administrador representa a la organización en celebracionesDe tipo ceremonial y simbólico.
Lider.Implica la responsabilidad e dirigir y coordinar las actividades delosSubordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales.
Informatico.Los administradores eficaces forman redes de contactos.
Enfoque en el cliente no solo en el producto.Planeación,dedicando la fase de investigación y desarrollo de productos para eliminar las deficiencias de diseño que puede afectar al cliente.En la estrategia de compras de la organización debe garantizarse el...
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