Ánálisis De Puestos

Páginas: 4 (887 palabras) Publicado: 2 de julio de 2012
Introducción:


El ambiente laboral dentro de una organización es el medio que rodea a las personas que ahí trabajan y conviven, este ambiente es muy importante ya que influye en su forma deactuar, y en su satisfacción como empleados, reflejándose en los resultados que da cada uno de ellos, y en conjunto

La Satisfacción del Empleado es la actitud que tiene un trabajador respecto a sutrabajo.
La Dirección del Capital Humano se encarga básicamente de que se logren los objetivos de la misión, de lo planeado, tratando siempre de obtener la mayor eficiencia posible. Como Autoridadel Papel que juega el Capital Humano consisten tomar decisiones, coordinar y guiar a los empleados como un grupo social, motivándolos, y supervisándolos al mismo tiempo. Para dirigir y administrar queno es lo mismo una empresa, es necesario siempre tomar en cuenta que cualquier decisión que se lleve a cabo afecta a las personas dentro de la organización, por lo que es importante involucrar yvalorar el poder que puede tener el capital humano en ella, las ganas y la motivación que tengan los empleado de involucrarse y llevar a cabo cualquier proyecto, por eso la necesidad de un liderazgo másque un director o un administrador es necesario tener las características y cualidades de un líder.
Entonces, la dirección del Capital Humano a través de un manejo adecuado del mismo busca la máximaeficiencia, y la mejora de todos los demás recursos.

Planeación Estratégica

“Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deorientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarias para su realización”

“Proceso en la toma de decisiones que centra su atención en el futurode la organización y en la manera de lograr sus objetivos”
“La decisión de ser la compañía más grande y más técnico dentro del ramo depende de los valores de los altos ejecutivos.
La selección de...
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