Áreas Funcionales De Una Empresa.

Áreas funcionales de una empresa.
1. Mercadotecnia.
Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crearintercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad esla de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
Funciones:
 Investigación de mercados.
 Decisiones sobre el producto y precio.
 Distribución.
 Promoción.
 Venta.
 Postventa.

2.Ventas.
Es una orientación administrativa que supone que los consumidores no comprarán normalmente lo suficiente de los productos de la compañía a menos que se llegue hasta ellos mediante un trabajosustancial de promoción de ventas.
El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando lastécnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.
Funciones:
 Desarrollo y manipulación del producto.
 Distribución física.
 Estrategias de ventas.
 Financiamientode las ventas.
 Costos y Presupuestos de Ventas:
 Estudio de mercado.
 Promociones de venta y publicidad.
 Planeación de Ventas.
 Servicios técnicos o mecánicos.
 Relaciones con losdistribuidores y minoristas.
 El personal de ventas.
 Administración del departamento de ventas.

3. Producción.
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, yaque formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas...