Ética App-Licada
Páginas: 3 (686 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2012
El presidente Obama quería saber cómo hacer para que Estados Unidos se parezca más a China.
Nueva York. Según contó hace algunas semanas el periódico The New York Times, en una cena el año pasadodel presidente Obama con la crema y nata de Sillicon Valley, el mandatario le preguntó a Steve Jobs, el fundador de Apple, qué se necesitaba para que los empleos manufactureros que se habían ido aChina volvieran a EE. UU. "Esos empleos nunca van a volver", le contestó brutalmente el creador de los iPhones, iPads, MacBooks y otros prodigios tecnológicos que han hecho de Apple la empresa másvaliosa del planeta.
Lo que el presidente Obama quería saber era cómo hacer para que Estados Unidos se parezca más a China, pero la realidad indica que lo que está pasando es justamente lo contrario y,en muchos aspectos, es deseable que así sea. Hablemos de la investigación hecha por una ONG internacional, la Asociación para el Trabajo Justo (en inglés, FLA) sobre las condiciones de los empleadosque trabajan en Foxconn, el conglomerado manufacturero de origen taiwanés que hace los productos de Apple en China.
Hecha pública esta semana, la investigación confirma lo que todo el mundosospechaba y es que las condiciones en Foxconn dejan mucho que desear. Semanas laborales de más de 60 horas, ciclos de hasta 11 días sin descansos y artificios matemáticos para evitar pagar tiempo extra son lanorma en las factorías que escupen aparatos electrónicos a razón de uno y medio cada segundo.
La reacción al reporte de la FLA fue igualmente vertiginosa. Apple, que sabe identificar una buenaoportunidad de marketing cuando la ve, prometió corregir todas las anomalías y trabajar con el proveedor para empezar a ofrecer a su mano de obra condiciones laborales que se acercan más a las de suspares en Occidente. Es un resultado de la globalización que está elevando el piso para beneficio de los trabajadores chinos.
Como en las fábricas de Foxconn se hacen productos de muchas marcas y no...
Nueva York. Según contó hace algunas semanas el periódico The New York Times, en una cena el año pasadodel presidente Obama con la crema y nata de Sillicon Valley, el mandatario le preguntó a Steve Jobs, el fundador de Apple, qué se necesitaba para que los empleos manufactureros que se habían ido aChina volvieran a EE. UU. "Esos empleos nunca van a volver", le contestó brutalmente el creador de los iPhones, iPads, MacBooks y otros prodigios tecnológicos que han hecho de Apple la empresa másvaliosa del planeta.
Lo que el presidente Obama quería saber era cómo hacer para que Estados Unidos se parezca más a China, pero la realidad indica que lo que está pasando es justamente lo contrario y,en muchos aspectos, es deseable que así sea. Hablemos de la investigación hecha por una ONG internacional, la Asociación para el Trabajo Justo (en inglés, FLA) sobre las condiciones de los empleadosque trabajan en Foxconn, el conglomerado manufacturero de origen taiwanés que hace los productos de Apple en China.
Hecha pública esta semana, la investigación confirma lo que todo el mundosospechaba y es que las condiciones en Foxconn dejan mucho que desear. Semanas laborales de más de 60 horas, ciclos de hasta 11 días sin descansos y artificios matemáticos para evitar pagar tiempo extra son lanorma en las factorías que escupen aparatos electrónicos a razón de uno y medio cada segundo.
La reacción al reporte de la FLA fue igualmente vertiginosa. Apple, que sabe identificar una buenaoportunidad de marketing cuando la ve, prometió corregir todas las anomalías y trabajar con el proveedor para empezar a ofrecer a su mano de obra condiciones laborales que se acercan más a las de suspares en Occidente. Es un resultado de la globalización que está elevando el piso para beneficio de los trabajadores chinos.
Como en las fábricas de Foxconn se hacen productos de muchas marcas y no...
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