Ética Empresarial
Páginas: 7 (1608 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2014
1. TEMA
Este proyecto investigativo pretende estudiar y analizar las reacciones en general y la expresión social Colombiana frente a las diferentes prácticas administrativas en cuanto a la conducta ética de los directivos y administrativos de la empresa ya liquidada GRUPO INTERBOLSA.
La sociedad Colombiana y particularmente los inversores del mercado bursátil están ante el riesgo de queacciones anti-ética puedan destruir la confianza en los líderes, no solo de este sector, sino en las demás organizaciones del sector empresarial y gubernamental; cuestionando la puesta en práctica de los principios universales de los valores y que el requisito mínimo de confianza con las personas con las cuales se pondrá el patrimonio en manos sea altamente cuestionado.
La credibilidad en lasinstituciones y las personas que debe funcionar en un mundo globalizado y en las sociedades demócratas, es otra base fundamental que queramos analizar ampliamente, junto con la investigación de este caso que ha tomado tanta importancia en nuestro país por las irregularidades que se dieron y que estalló en escándalo conllevando diversas reacciones entre retórica y verdad.2. JUSTIFICACIÓN
Para empezar a argumentar el tema de esta investigación, debemos primero hacer un breve resumen del caso y las irregularidades administrativas y directivas que conllevaron el descalabro de la comisionista:
El mes de noviembre del año 2012 los funcionarios del gobierno pedían explicaciones a los directivos y máximos accionistas de InterBolsa; paraesa fecha, los bancos Davivienda y Bancolombia trataban de idear la posibilidad de crear contingencia en pro de quedarse con algunos negocios de esta firma bursátil, sin embargo, la complejidad financiera y administrativa que se vislumbraba era tal que se planteó que esas contingencias no serían suficientes. Finalmente Bancolombia pudo evitar que los títulos TES se quedaran sin liquidez quedándosecon este negocio. Hasta que finalmente se declaró en bancarrota y fue intervenida por el Gobierno.
El caso InterBolsa se podría sintetizar en tres grandes temas y una conclusión: el primero, las millonarias operaciones con acciones de Fabricato que llevaron a la firma al descalabro; el segundo, las operaciones que los propios accionistas hicieron con acciones de InterBolsa, y el tercero, lasrelaciones de la holding con el Fondo Premium Capital Appreciation Fund constituido en Curazao. La conclusión es que esta historia podría poner en tela de juicio el papel de los reguladores y supervisores del mercado de capitales.
3. Planteamiento del problema
Cuando falta la ética y la moral es difícil prevenir casos como los de Interbolsa.
Elcaso Interbolsa es un problema que no sucedió de la noche a la mañana, por lo tanto nos surgen los siguientes interrogantes:
¿Qué gestiones venían realizando los entes de control ya que detectaron el problema con anterioridad, pero no se dio seguimiento del caso.
¿Hasta qué punto un ente de control puede llegar a ser sobornado por una entidad financiera?
¿Dónde está quedando el aspectoético y moral de Interbolsa?
La respuesta de estos interrogantes se irá desarrollando en la medida en que se investigue cada aspecto más a fondo.
4. Estado del arte
Cuando el primero de noviembre del año 2012 explotó el caso Interbolsa, muchos fueron los nombres de políticos, empresarios y grandes banqueros que salieron a la luz pública en medio de la tormenta desatada por la intervencióne inminente quiebra de la comisionista más grande del país, y de uno de los grupos financieros más prósperos de la historia reciente.
Desde ese día y hasta entonces se ha indagado desde muchos puntos de vista sobre el tema. Autores como Alberto Donadío que nos deleitó con su libro El cartel de Interbolsa: crónica de una estafa financiera, nos cuenta sobre, cómo dentro de
las víctimas de...
Este proyecto investigativo pretende estudiar y analizar las reacciones en general y la expresión social Colombiana frente a las diferentes prácticas administrativas en cuanto a la conducta ética de los directivos y administrativos de la empresa ya liquidada GRUPO INTERBOLSA.
La sociedad Colombiana y particularmente los inversores del mercado bursátil están ante el riesgo de queacciones anti-ética puedan destruir la confianza en los líderes, no solo de este sector, sino en las demás organizaciones del sector empresarial y gubernamental; cuestionando la puesta en práctica de los principios universales de los valores y que el requisito mínimo de confianza con las personas con las cuales se pondrá el patrimonio en manos sea altamente cuestionado.
La credibilidad en lasinstituciones y las personas que debe funcionar en un mundo globalizado y en las sociedades demócratas, es otra base fundamental que queramos analizar ampliamente, junto con la investigación de este caso que ha tomado tanta importancia en nuestro país por las irregularidades que se dieron y que estalló en escándalo conllevando diversas reacciones entre retórica y verdad.2. JUSTIFICACIÓN
Para empezar a argumentar el tema de esta investigación, debemos primero hacer un breve resumen del caso y las irregularidades administrativas y directivas que conllevaron el descalabro de la comisionista:
El mes de noviembre del año 2012 los funcionarios del gobierno pedían explicaciones a los directivos y máximos accionistas de InterBolsa; paraesa fecha, los bancos Davivienda y Bancolombia trataban de idear la posibilidad de crear contingencia en pro de quedarse con algunos negocios de esta firma bursátil, sin embargo, la complejidad financiera y administrativa que se vislumbraba era tal que se planteó que esas contingencias no serían suficientes. Finalmente Bancolombia pudo evitar que los títulos TES se quedaran sin liquidez quedándosecon este negocio. Hasta que finalmente se declaró en bancarrota y fue intervenida por el Gobierno.
El caso InterBolsa se podría sintetizar en tres grandes temas y una conclusión: el primero, las millonarias operaciones con acciones de Fabricato que llevaron a la firma al descalabro; el segundo, las operaciones que los propios accionistas hicieron con acciones de InterBolsa, y el tercero, lasrelaciones de la holding con el Fondo Premium Capital Appreciation Fund constituido en Curazao. La conclusión es que esta historia podría poner en tela de juicio el papel de los reguladores y supervisores del mercado de capitales.
3. Planteamiento del problema
Cuando falta la ética y la moral es difícil prevenir casos como los de Interbolsa.
Elcaso Interbolsa es un problema que no sucedió de la noche a la mañana, por lo tanto nos surgen los siguientes interrogantes:
¿Qué gestiones venían realizando los entes de control ya que detectaron el problema con anterioridad, pero no se dio seguimiento del caso.
¿Hasta qué punto un ente de control puede llegar a ser sobornado por una entidad financiera?
¿Dónde está quedando el aspectoético y moral de Interbolsa?
La respuesta de estos interrogantes se irá desarrollando en la medida en que se investigue cada aspecto más a fondo.
4. Estado del arte
Cuando el primero de noviembre del año 2012 explotó el caso Interbolsa, muchos fueron los nombres de políticos, empresarios y grandes banqueros que salieron a la luz pública en medio de la tormenta desatada por la intervencióne inminente quiebra de la comisionista más grande del país, y de uno de los grupos financieros más prósperos de la historia reciente.
Desde ese día y hasta entonces se ha indagado desde muchos puntos de vista sobre el tema. Autores como Alberto Donadío que nos deleitó con su libro El cartel de Interbolsa: crónica de una estafa financiera, nos cuenta sobre, cómo dentro de
las víctimas de...
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