Ética Epresarial
Páginas: 4 (904 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2011
ETICA EMPRESARIAL
La ética empresarial y de negocios recibe creciente atención en seminarios y conferencias. Los administradores, y en especial los de más alto nivel, tienen la responsabilidad decrear condiciones organizacionales que fomenten la toma de decisiones ética mediante su institucionalización.
Theodore Purcell y James Weber señalan que esto puede conseguirse de tres maneras:
1.-mediante el establecimiento de una política empresarial adecuada o código de ética.
2.- mediante la creación de un comité de ética formalmente constituido.
3.- por medio de la impartición de cursos deética en los programas de desarrollo administrativo.
La publicación de un código de ética no es suficiente. Algunas compañías exigen a sus empleados firmar tal código e incluir criterios de ética ensu evaluación de desempeño.
Asimismo, los administradores deben aprovechar todas las oportunidades que se les presente para alentar y difundir el comportamiento ético. Por otro lado, debeestimularse a los empleados a informar de prácticas inmorales.
CÓDIGO DE ÉTICA Y SU INSTRUMENTACION POR UN COMITÉ FORMAL.
Un código es una declaración de políticas, principios o reglas que guían elcomportamiento.
Ciertamente, los códigos de ética no sólo se aplican a las empresas privadas; deben guiar la conducta de las personas en todas las organizaciones y en la vida cotidiana. EJEMPLO:
CÓDIGO DEÉTICA PARAEL SERVICIO EN EL GOBIERNO DE ESTADOS UNIDOS
* Ser fieles a los más elevados principios morales y al país por encima de personas, partidos o departamentos gubernamentales.
* Defenderla constitución, leyes y reglamentos de E.U. y de todos los gobiernos vigentes en el interior del país y no ser partidarias jamás de su cumplimiento.
* Ofrecer un día de trabajo íntegro a cambiode un pago diario íntegro; empeñar sus mejores esfuerzos e ideas en el desempeño de su deber.
* Buscar ejercicio obtenida más eficiente de su empleo, así como medios económicos para el...
La ética empresarial y de negocios recibe creciente atención en seminarios y conferencias. Los administradores, y en especial los de más alto nivel, tienen la responsabilidad decrear condiciones organizacionales que fomenten la toma de decisiones ética mediante su institucionalización.
Theodore Purcell y James Weber señalan que esto puede conseguirse de tres maneras:
1.-mediante el establecimiento de una política empresarial adecuada o código de ética.
2.- mediante la creación de un comité de ética formalmente constituido.
3.- por medio de la impartición de cursos deética en los programas de desarrollo administrativo.
La publicación de un código de ética no es suficiente. Algunas compañías exigen a sus empleados firmar tal código e incluir criterios de ética ensu evaluación de desempeño.
Asimismo, los administradores deben aprovechar todas las oportunidades que se les presente para alentar y difundir el comportamiento ético. Por otro lado, debeestimularse a los empleados a informar de prácticas inmorales.
CÓDIGO DE ÉTICA Y SU INSTRUMENTACION POR UN COMITÉ FORMAL.
Un código es una declaración de políticas, principios o reglas que guían elcomportamiento.
Ciertamente, los códigos de ética no sólo se aplican a las empresas privadas; deben guiar la conducta de las personas en todas las organizaciones y en la vida cotidiana. EJEMPLO:
CÓDIGO DEÉTICA PARAEL SERVICIO EN EL GOBIERNO DE ESTADOS UNIDOS
* Ser fieles a los más elevados principios morales y al país por encima de personas, partidos o departamentos gubernamentales.
* Defenderla constitución, leyes y reglamentos de E.U. y de todos los gobiernos vigentes en el interior del país y no ser partidarias jamás de su cumplimiento.
* Ofrecer un día de trabajo íntegro a cambiode un pago diario íntegro; empeñar sus mejores esfuerzos e ideas en el desempeño de su deber.
* Buscar ejercicio obtenida más eficiente de su empleo, así como medios económicos para el...
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