Ética y los negocios corrupción

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

METODOLOGÍA

JUSTIFICACIÓN

MARCO TEÓRICO

CAPITULO 1

1. LA ÉTICA DE LA GESTIÓN PÚBLICA
2. LA ÉTICA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

CAPITULO 2

1. LA CORRUPCIÓN COMO FACTOR DE TRASGRESIÓN Y PERVERSIÓN DEL FIN DEL ESTADO
2. LA CORRUPCIÓN COMO FACTOR QUE DISTORSIONA LA FINALIDAD DEL ESTADO
3. LA CORRUPCIÓN EN EL PARAGUAY
4. CARACTERÍSTICAS Y ÁMBITOSDE LA CORRUPCIÓN
a. La corrupción como abuso de la posición pública
b. Descripción de las Conductas Corruptas
c. Conductas Corruptas en el ámbito privado
d. La corrupción como trasgresión o desviación normativa:
e. Las modalidades de corrupción:
5. FORMAS QUE ADOPTA LA CORRUPCIÓN
a. El fraude

b. El abuso del poder

•Nepotismo

• Conflicto de intereses

• Clientelismo

c. El desperdicio de los recursos públicos
6. IMPACTO DE LA CORRUPCIÓN
a. IMPACTO SOCIAL
b. IMPACTO ECONÓMICO
c. IMPACTO POLÍTICO
d. IMPACTO INSTITUCIONAL

CAPITULO 3

1. “LAS MEDIDAS ANTICORRUPCIÓN”
2. TIPOS DE MEDIDAS ESTABLECIDAS EN LAS CONVENCIONES
a. MedidasPreventivas
b. Medidas Sancionadoras

3. MEDIDAS PREVENTIVAS
a. Medidas sistémicas
b. Medidas educativas
c. Medidas disuasivas

4. MEDIDAS CORRECTIVAS Y DE SANCIÓN
a. Medidas de control concurrente

b. Medidas de control posterior

c. Medidas punitivas

5. El CISNI

6. LOS SISTEMAS DE INTEGRIDAD

7. EL PLAN NACIONAL DE INTEGRIDAD PNI 2006-20108. EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN NACIONAL DE INTEGRIDAD PNI 2006-2010

9. OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DE INTEGRIDAD PNI 2006-2010

10. PROGRAMA UMBRAL

11. EL CONSEJO DE MODERNIZACIÓN

12. MARCO JURÍDICO DE PARAGUAY

13. ACTIVIDADES PROPUESTAS

a. Competencia
b. Capacidades
c. Destrezas
d. Actividades

CAPITULO 4

1. EL EJERCICIO DE UNA FUNCIÓN PÚBLICATRANSPARENTE

2. RESPONSABILIDADES DEL FUNCIONARIADO PÚBLICO EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EN LA PROMOCIÓN DE LA INTEGRIDAD

3. ROL DEL FUNCIONARIADO EN LA LUCHA ANTICORRUPCIÓN

A. Responsabilidad
B. Transparencia
C. Orientación al usuario
D. Eficiencia y eficacia
E. Relaciones sinérgicas
F. AusteridadG. Mejora Continua

4. ENFOQUE SISTÉMICO DE LAS MEDIDAS INSTITUCIONALES EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EN LA PROMOCIÓN DE LA INTEGRIDAD

A. La Dimensión normativa

B. La Dimensión Financiera

C. La Dimensión Cultural

D. La Dimensión Tecnológica

E. Infraestructura

5. HERRAMIENTAS INSTITUCIONALES PARAPREVENIR LA CORRUPCIÓN Y PROPICIAR LA INTEGRIDAD.

6. DESARROLLO DE SISTEMAS DE INTEGRIDAD

INSTALACIÓN DE INSTANCIAS INSTITUCIONALES

A. Las Unidades de Transparencia y Participación Ciudadana – UTPC

B. Otras instancias que contribuyen a propiciar la Integridad y combatir la corrupción.

B1. Las Oficinas de Ética
B2. Las Oficinas de Quejas y ReclamosB3. Las Unidades de Investigación Interna

7. MEDIDAS E INSTRUMENTOS INSTITUCIONALES EN LA LUCHA ANTICORRUPCIÓN

CAPITULO 5

Recomendaciones
1. ACELERAMIENTO DEL PROCESO DE REFORMA JUDICIAL
2. CESE DE LA DISCRIMINACIÓN Y LA VIOLENCIA
3. INTEGRACIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
4. PROMOVER UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS

ANEXOSCONCLUSÍON

BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

El buen desempeño de una empresa no se logra solamente con ser efectiva y eficiente, la práctica de la integridad en el desempeño en los diversos roles y grupos son fundamentales ya que se deben basar en ciertos principios éticos como la transparencia y la responsabilidad, factores fundamentales que van de la mano con la honestidad para crear una...