Ética

Caso Análisis
Ética Empresarial

1. Caso: “El impacto social, político y económico del terremoto en Chile”.

Varias comunidades costeras, puertos y grandes ciudades devastadas fue el saldo del terremoto de 8,8 grados en la escala de Richter y posterior tsunami que azotó a la zona centro-sur de Chile, la madrugada del pasado 27 de febrero, dejando un saldo de más de 479 personas fallecidas y497 desaparecidos, según las últimas cifras oficiales. Al día siguiente de la catástrofe, el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet reconoció públicamente que se había cometido un error y que no se entregó información oportuna que advirtiera de un posible tsunami tras el terremoto, por lo que no se generó la respectiva alerta a las autoridades marítimas y acabó cobrándose cientos de vidas.Se trata de un serio revés para la gestión de la primera mandataria, quien mañana 11 de marzo traspasará su cargo al Presidente electo, Sebastián Piñera, poniendo fin a los 20 años de liderazgo político de la coalición de centro-izquierda, denominada Concertación. Pero eso no fue todo. El devastador sismo y la fuerza de las gigantescas olas -que en algunas localidades costeras alcanzaron los 20metros de altura-, hicieron colapsar las comunicaciones -tanto de red fija como celular-, al igual que los servicios de agua, luz y gas, en el centro y sur del país por varios días. Los sobrevivientes de las zonas más afectadas tuvieron que esperar días para que arribaran los equipos de rescate y de atención médica con agua, alimentos y ropa. Errores de gestión: El caótico escenario inmediatamentegeneró una lluvia de críticas por parte de la sociedad civil hacia la autoridad, por su tardía respuesta frente a la emergencia nacional. “Los chilenos pensábamos que las instituciones estaban mejor preparadas que lo que pudimos ver. La gestión del manejo de la crisis fue peor de lo que hubiésemos esperado”, asevera Juan Sebastián Montes, profesor de Estrategia y Sociología Económica de la Escuelade Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Si bien el académico aclara que ningún país está lo suficientemente preparado para enfrentar un terremoto de 8 grados, “sí hay naciones que están mejor preparadas que otras, como lo demuestra la gran destrucción en Haití, tras haber experimentado recientemente un terremoto de menor magnitud que el de Chile”. El sismo en Haití tuvo una intensidad de 7grados en la escala de Richter, según el Servicio Geológico de Estados Unidos. Y aunque a juicio de los especialistas chilenos, el daño estructural en el país fue menor respecto al registrado en Haití, Chile aún tiene mucho que avanzar en lo relativo a medidas de prevención ante episodios de este tipo. “No hay un sistema seguro de prevención contra tsunamis”, comenta Hans Niemeyer, profesor delDepartamento de 2

Ciencias Geológicas de la Universidad Católica del Norte, añadiendo que “fue más valiosa la sabiduría de algunas personas, que supieron correr a tiempo hacia los cerros en los sectores costeros, una vez ocurrido el terremoto”. La titánica tarea de la reconstrucción: El consenso entre los expertos consultados es que el cambio de Gobierno no tendría por qué afectar el manejo de lacrisis en las próximas semanas. De hecho, Sebastián Piñera ha sostenido varias reuniones de trabajo con Bachelet, y ya nombró a los nuevos intendentes -autoridades regionales con un perfil más técnico que político- de las regiones más impactadas por el terremoto. No cabe duda de que a la nueva administración de Piñera le espera una tarea titánica y deberá transformarse en un Gobierno de“reconstrucción nacional”, tal y como lo describe Niemeyer. Y afirma que “siendo un país de larga geografía, la nueva autoridad política deberá reforzar la conectividad norte-sur, a través de nuestra columna vertebral que es la carretera 5 Sur y que resultó con serios daños. Definitivamente, se deberá poner el énfasis en construcciones antisísmicas. No puede ser que Chile se quedara sin tráfico aéreo,...