ññkkk

08‐05‐2014

Definición de Inventario
Inventario 

(Del lat. inventarĭum).
1. m. Asiento de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o 
comunidad, hecho con orden y precisión.

2. m. Papel o documento en que están escritas dichas cosas.
Diccionario de la lengua española (DRAE) . 22.ªEdicion, 2001

Inventario “Los inventarios son acumulaciones de materias primas, provisiones, 
componentes, trabajo en proceso y productos terminados que aparecen en 
numeroso puntos a lo largo del canal de producción y logística de una 
t
l l
d l
ld
d ió l í ti d
empresa.”
Ballou, Ronald; Logística Administración de la cadena de 
suministros, Quinta edición, 2004

Clasificación de inventarios
Existencias en ductos 

Existencias por especulaciónArtículos  en proceso de transporte
Artículos en alguna etapa de manufactura.
Eficiencia abastecimiento
Eficiencia abastecimiento
Manejo financiero

Existencias  regulares

Artículos de rotación regular
Artículos de rotación cíclica o estacional

Existencias de Seguridad
E it i d S
id d

Satisfacen oferta aleatoria de proveedores.
Satisfacen demanda aleatoria de clientes.
Artículos obsoletos y caducosExistencias muertas

Artículos deteriorados
Artículos perdidos

1

08‐05‐2014

Objetivo del inventario

Almacenamiento artículos para cubrir demanda futura
Independizar procesos en la empresa

Objetivo / Función

Proporcionar insumos en forma eficaz y eficiente a la 
actividad principal de la empresa
Buscar descuentos por volumen de compra
Resguardo ante variaciones de costoResguardo ante inestabilidad en disponibilidad por 
parte de proveedores
Como parte del proceso productivo

Ventajas de mantener inventarios
Servicio al cliente (eficacia)

Reducción de costos 
Reducción de costos
(eficiencia)

Reducir tiempos de entrega
Disponibilidad geográfica
Mejor capacidad negociación en la compra
j
p
g
p
Eficiencia transporte 
Alzas de precio permanentesResguardo ante 
fluctuaciones de mercado

Variaciones de precio estacional
Volatilidad cambiaria

Características propias de la 
operación

Amortiguar incertidumbre en la cadena productiva.
A
ti
i
tid b
l
d
d ti
Tiempos largos de transporte.
Problema internos o ambientales.

Minimizar efectos 
contingencias

Atrasos o escases de suministros
Sobredemanda o ventas excepcionales

208‐05‐2014

Desventajas de mantener inventarios
Capital inmovilizado
Constituyen perdidas

No aportan valor directo a los productos.
Puede aumentar los costos de gestión
g

Enmascaran otros 
problemas

Ante perdida de calidad la reducción de inventarios 
mejora la eficiencia de la gestión y oculta el 
problema.
Retrasos en la detección de problemas en la línea  producción o compras de productos defectuosos.

Aislamiento de las 
operaciones

Desagregación en toma de decisiones.
Baja el nivel de planificación entre diferentes 
etapas del canal productivo

Costos de mantener inventarios
Precio o costo del pedido
Costos de adquisición

Gestión y administración
Transporte y recepción

Costos de Espacio

Costos de capital

Costos de servicio

Costo de riesgoCosto del valor del edificio
Costos operación del edificio.
Activos inmovilizados y costo oportunidad
Impuestos
Valor de seguros comprometidos
Existencias muertas

3

08‐05‐2014

Costos de no mantener inventarios
Perdida de venta presente

Perdidas de ventas

Perdida de ventas futuras
Consume mas RRHH: Ventas, administración, etc.

Pedidos PendientePerdida de eficiencia en bodegas
Transportes adicionales

Perdidas por sustitución

Adquisición de bienes de costo superior
Remplazo por otros ítems del inventario

Clasificación de inventarios

Un :Los Inventarios  de una empresa

Principios Clasificación ABC
Diagrama de Pareto
El diagrama de Pareto es una herramienta de análisis 
El diagrama de Pareto es una herramienta de...