“ASUNTOS TEORICOS Y METODOLOGICOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL”

“ASUNTOS TEORICOS Y METODOLOGICOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL”
Las organizaciones de hoy están establecidas con normas, convenciones y costumbres que a lo largo del tiempo cambian, pero se enmarcan con la actuación de los individuos, formando la Cultura.
La cultura tienen varias Categorías Fundamentales que se conocen como la Cognitiva, en la que la cultura es comprensible como elestado mental general, la Colectiva donde su estado de desarrollo intelectual o moral en la sociedad está relacionada con la idea de la civilización, la Concreta y Descriptiva que ve la cultura como un cuerpo de destrezas y trabajos intelectuales, como el lenguaje y los símbolos producidos fundamentados en una sociedad y la Social que relaciona la cultura con la forma integral de vida en un sentidoplural y con un alto sentido democrático entre sus miembros.
El desarrollo de la cultura es lo que nos hace únicos e incomparables con las otras especies, nos diferenciamos por que poseemos una forma de actuar, sentir y pensar, que podemos trasmitir de generación en generación a través del aprendizaje.
La cultura organizacional nace, se materializa y se institucionaliza con las conductas yacciones que han sido precisadas como el conjunto de normas aprendidas por los nuevos miembros, que tienen un alto sentido de conciencia de cuál es la conducta aceptable o inaceptable dentro de la organización. La cultura está constituida por elementos y procesos enmarcados en las acciones en la organización y transmitida y asumida por sus miembros.
La cultura tiene varias Dimensiones dentro delas cuales podemos decir que existen una Dimensión Esencial que la conforman los preceptos que impactan en los pensamientos y acciones de los miembros de la organización, la Dimensión Estratégica que tiene que ver más que todos con las convicciones y certezas de sus líderes y busca lograr qué en la práctica refleje de manera activa los elementos más superficiales o visibles de la cultura, laDimensión Manifiesta donde sus elementos son visibles y sus miembros identifican la forma de asimilar los problemas y experimentan relativamente actividades y las diversas situaciones que se le presentan en la organización, dentro de las normas establecidas para el logro de los objetivos comunes.
Existen varias clases de Cultura organizacional como la Cultura Grupal o de Clan conocida tambiéncomo la Cultura de Cooperación, donde todos sus miembros están altamente comprometidos con el logro de los objetivos logrando los resultados del grupo, donde prima la confianza, la tolerancia, la preocupación por los demás y el compartir a diario, donde su líder es un facilitador integrado. Otra clase de Cultura es la Adhocatrica o de Desarrollo, también conocida como la Cultura de la Inspiracióndonde sus miembros creen en los valores humanísticos, la responsabilidad social y el desarrollo individual y una gran importancia de la apariencia ideológica, donde sus miembros son innovadores, creativos y asumen la toma de riesgo como factor importante. Podemos mencionar otra clase de Cultura la Jerárquica o Burocrática, conocida también como cultura consistente, esta clase de cultura sepractica más que todo en las organizaciones militares o de policía, donde se establecen normas muy marcadas y se le brindan los recursos necesarios para su estricto cumplimiento y por último la otra clase de cultura que podemos mencionar es la Cultura Racional u orientada al mercado, basada en los valores de la comunidad científica y relacionada con la cultura del logro, sus miembros estánorientados a la innovación y en el servicio al cliente, para lograr ganar cada vez más clientes y consumidores ofreciendo productos, servicios, procesos y tecnologías acordes con las demandas del mercado. Las clases de cultura varían de acuerdo al tamaño de la organización, el estado de su industria y el tipo de sector al que pertenece sea público o privado.
Para el buen funcionamiento permanente de...