Ackoff ensayos y trabajos de investigación

\ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF El proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia por diferentes estados del tiempo: pasado, presente y futuro. Las orientaciones son tipos o modalidades de administración y planeamiento a través de las que se asumen...

919  Palabras | 4  Páginas

de planeación Ackoff ” Clarita de Jesús López Cesar López Adolfo Martínez Ingeniería en: Procesos y Operaciones Industriales CD. Juárez Chihuahua. Enero-Abril del 2013 Planeación  La planeación es algo que se hace antes de efectuar una acción. Implica una "toma anticipada de decisiones", un proceso de decisión sobre lo que va a hacerse y cómo se va a realizar antes de que se necesite actuar. Diferencias planeación estratégica y táctica Russell Ackoff identifico tres...

513  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION Los estilos de planeación de Ackoff son muy importantes en el ser humano, pues se aplican a los problemas o situaciones de la vida diaria, llámese reactivista, inactivista, pre activista o interactivista todos nos hacer darnos cuenta si tenemos una actitud favorable o una actitud no muy favorables. Son muchas las diferencias entre los conceptos las más notables son los tiempos, la orientación de que algunos seres humanos tienen a lo largo de su vida, es decir algunos se centran...

864  Palabras | 4  Páginas

A continuación se describen las fases del modelo de planeación interactivo propuesto por Ackoff: 1. Formulación de la problemática: conjunto de amenazas y oportunidades que enfrentaría la organización si continua comportándose como hasta ahora y si su entorno no cambia su dirección significativamente. Esta fase comprende: Un análisis de sistemas: Descripción detallada del estado que se encuentra la empresa y como influye y es influida por su medio ambiente. Un análisis de las obstrucciones: Identificación...

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Escrito sobre el libro: Cápsulas de Ackoff 03-Septiembre-2011 Capítulo 1 Las ganancias La plusvalía, o bien, las ganancias, son necesarias para la supervivencia de una empresa, pero no son su razón de ser; son una exigencia, no un objetivo; un medio y no un fin. Es, sin embargo, una realidad, el hecho, de que los individuos, nos preocupemos por el beneficio único y personal, aun perteneciendo al grupo directivo de una empresa. Ya que, el crecimiento que ellos procuran, no es, aun...

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Estilos de planeación según Ackoff Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro. TIPIFICACIÓN DEL ESTILO DE PLANEACIÓN SEGÚN ACKOFF Orientación al: Tipo de planeación ...

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Estilos de planeación de Ackoff: “Planear o ser planeado” Según Ackoff el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo, su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios del tiempo. Pasado, presente y futuro. A continuación se muestran las orientaciones fundamentales respecto...

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Planeacion de Ackoff Según  HYPERLINK "https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B5hP9cmI_s4RY2I3MGNhNjYtNjIwOS00MzdhLWJlMWItMWVkMzcxNGQwYWU4" Ackoff , el proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación. Su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios de tiempo: pasado, presente y futuro, tipo de planeacion: reactivista, inactivista, preactivista...

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Russell L. Ackoff Russell L. Ackoff nació en 1919 en Filadelfia para Jack y Fannie Ackoff. Recibió su licenciatura en arquitectura en la Universidad de Pennsylvania en 1941 - Después de su graduación, fue profesor en la Penn por un año como profesor asistente en filosofía. De 1942 a 1946, sirvió en el Ejército de EE.UU... Volvió a estudiar en la Universidad de Pennsylvania, donde recibió su doctorado en filosofía de la ciencia en 1947 como C. West Churchmans primer estudiante de doctorado. También...

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CÁPSULAS DE ACKOFF” Administración en Pequeñas Dosis 52capsulas Escrito por: Russell L. Ackoff. Publicado en el 2005, por editorial Limusa, S.A. Capsulas de Ackoff ofrece temes gerenciales que tiene profundidad, ingenio llevan a la reflexión y, lo mejor de todo, dan un enfoque diferente a varios de los problemas con los cuales tiene que enfrentarse el gerente. La lectura de los tópicos gerenciales de este libro es un verdadero deleite. Cada una de sus cápsulas, chispeantes y estimulantes...

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Administración de empresas La cápsula de Ackoff (1era parte) Las ganancias (cap. 1): Las ganancias son necesarias para la supervivencia de la empresa por otra parte las utilidades son una exigencia. La preocupación primordial de los que dirigen las empresas es asegurarse el ambiente de trabajo y el nivel de vida que desean. El comportamiento de los directivos puede entenderse mucho mejor si se acepta este supuesto en lugar de pensar que su objetivo es maximizar las ganancias o el crecimiento...

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ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. ORIENTACIÓN REACTIVISTA: Los reactivistas tienden a deshacer los cambios para regresar a un estado anterior. “Tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del lugar de donde vinieron que del lugar al que se dirigen”. Los reactivistas son propensos a desestimar a la tecnología a la que le atribuyen ser causa de...

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ESTILOS DE PLANECIÓN DE ACKOFF 8° B ACKOFF • Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro. LA PLANEACIÓN SE COMPONE DE LAS SIGUIENTES PARTES SEGÚN RUSELL L. ACKOFF: ESTILOS DE PLANECIÓN DE ACKOFF...

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Biografia de Russell L. Ackoff Nació en 1919 en Filadelfia para Jack y Fannie (Weitz) Ackoff. [1] Él recibió su licenciatura licenciatura en arquitectura en la Universidad de Pennsylvania en 1941. Después de graduarse, fue profesor en la Penn durante un año como profesor asistente en filosofía . De 1942 a 1946, sirvió en el Ejército de los EE.UU.. Volvió a estudiar en la Universidad de Pennsylvania, donde recibió su doctorado en filosofía de la ciencia en 1947 como C. West Churchman 's el estudiante...

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Russell Lincoln Ackoff (12 February 1919 – 29 October 2009) was an American organizational theorist, consultant, and Anheuser-Busch Professor Emeritus of Management Science at the Wharton School, University of Pennsylvania. Ackoff was a pioneer in the field of operations research, systems thinking and management science. Russell L. Ackoff was born in 1919 in Philadelphia to Jack and Fannie (Weitz) Ackoff.[1] He received his bachelor degree in architecture at the University of Pennsylvania in 1941...

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PLANEAMIENTO INTERACTIVO DE ACKOFF Russel Ackoff establece una tipología de acuerdo con cuatro perspectivas temporales. Ellas se enfocan: 1.- al pasado (reactivista), 2.-al presente (inactivistas), 3.-al futuro (preactivistas) y 4.- simultáneamente en todas las orientaciones (interactivista). Para Ackoff no existen orientaciones en estado puro sino que ellas configuran tonalidades o determinados énfasis en el tratamiento de los problemas. Las orientaciones no son consideradas aspectos psicológicos...

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ESTILOS DE PLANEACION DE ACKOFF. Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el autor se dedica a dar una definición precisa de lo que el considera una organización: “Una organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen propósitos. Las organizaciones también son partes de otros...

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en una conversión y los disolvió. Tanto en proceso como el producto hicieron posible que ambas empresas asociadas aceptaran sus compromisos mutuos con un grado de confianza que rara vez se consigue en casos semejantes. LA CAPACIDAD DE REACCIÓN Ackoff nos dice en esta capsula que un gerente debe tener ó desarrollar la capacidad de reaccionar rápidamente ante lo inesperado ya que estas situaciones dentro de una empresa acontecen frecuentemente, los planes pueden no funcionar de acuerdo a las expectativas...

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Resumen “Un día con el Dr. Russell Ackoff” No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos. (Albert Einstein) • Un sistema es un conjunto, cuyos elementos afectan al todo del cual forman parte. La naturaleza de un sistema satisface las siguientes tres condiciones. Un sistema es un todo que no puede ser dividido en partes independientes: cada parte de un sistema tiene propiedades que se pierden cuando se separan del sistema, y cada sistema tiene...

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PLANEACION SEGÚN ACKOFF ¿QUE PROBLEMAS LLEVA LA FALTA DE PLANEACION? • Excesivas situaciones imprevistas • Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de la administración. • Falta de guía de acción clara y precisa • Peligrosa visión a corto plazo • Falta de criterio para decidir las inversiones y gastos a realizar • Falta de control. FALTA DE PLANEACION GENERA DESPERDICIO Falta de medida De gestión Situaciones imprevistas Falta de guías De acción ...

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ANÁLISIS LITERARIO “El Arte de Resolver Problemas” * Biografía del autor. Russell Lincoln Ackoff (1919-) Nació en Filadelfia en 1919. Estudiante de arquitectura (1941) y de filosofía de la ciencia en la Universidad de Filadelfia, donde obtuvo su doctorado (1947). En la Universidad de Pennsylvania desarrolló la mayor parte de su carrera hasta 1986, año en que se jubilóy se convierte en profesor emérito. Fue catedrático y director del Departamento de Ciencia de los Sistemas Sociales en Wharton...

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Russell L. Ackoff Investigación de planeación INDICE CAPIULO 1. ESTILOS DE PLANEACION DE RUSSELL L. ACKOFF………………………………………… 2 1.1 INACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………….. 2 1.2 REACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………….. 3 1.3 PREACTIVISTA………………………………………………………………………………………………………………………… 4 1.4 INTERACTIVISTA……………………………………………………………………………………………………………………... 4 1.-ESTILOS DE PLANEACION DE RUSSELL L. ACKOFF Según...

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, Libros de Gerencia Resumidos Lo Mejor de Ackoff Sus escritos fundamentales sobre gerencia por Russell Ackoff RESUMEN EJECUTIVO Russell Ackoff es un pensador de gerencia muy especial que, en el presente libro, nos presenta sus ideas sobre la teoría de sistemas en general. Los ensayos contenidos en esta obra son no sólo de un gran valor académico e intelectual, sino además, de gran interés práctico. Ackoff trata temas tan diversos como: el trabajo en equipo, la maximización de la eficiencia...

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Información y planificación del curso Código Asignatura Departamento Horas 3.1.024 Matemática Discreta DEMAT 68 Docente Categoría Cantidad de horas asignadas al curso Susana Mastrangelo Titular 68 Día y horario de cursada Cantidad de semanas Número de clase Lunes 18:30 a 22:30 17 2860 CRONOGRAMA TENTATIVO Clase Fecha Aula* Detalle de temas y actividades 1 10/3 3 Presentación de la materia. Proposiciones, conectivos lógicos. Tablas de verdad. Equivalencias...

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Ackoff - “Rediseñando el Futuro” Cap. 1 - “Revolución que nos rodea” Revolución: Cambio radical o total de la situación o el sistema.- Crisis: Estado serio y decisivo de las cosas en que pronto debe terminar un asunto a sufrir un cambio material, un punto de inflexión.- El cambio tecnólogico en estos días va más rápido que la sociedad que la genera en sí. Las crisis se generan y se afrontan más rápido que nunca antes. El sistema global se acelera y la sociedad necesita aprender y adaptarse...

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA QUIMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS Investigación de operaciones. Ensayo sobre el libro: ”EL ARTE DE RESOLVER PROBLEMAS “ Autor Russell L. Ackoff Profesor Ever Honorato Alumno: Delgadillo Sánchez Efrén. Grupo: 6IM1 Fecha de entrega: 18 de septiembre del 2013 ...

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La economía proporciona herramientas poderosas para analizar el mundo real. Al estudio de la economía a gran escala se le denomina macroeconomía. Esta contempla a la economía como un conjunto. Estudia las determinantes de la producción total, del pleno empleo y desempleo y del movimiento general de los precios. Los agentes económicos son aquellas personas y organizaciones que se dedican a la producción, el intercambio , la especialización y el consumo. Pueden ser personas individuales o familias...

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Contenido Introducción 2 Estilos de planeación de ACKOFF 3 El reactivismo 3 El inactivismo 4 El preactivismo 5 Sobre la precisión de los pronósticos 6 El interactivismo 7 FILOSOFÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA 11 ORIENTACIÓN: REACTIVISTA 11 ORIENTACIÓN: INACTIVISTA 12 ORIENTACIÓN: PREACTIVISTA 12 ORIENTACIÓN: INTERACTIVISTA 13 Relación 14 Reflexión: 15 Conclusiones: 15 Referencias 17 Introducción Para la mayoría de los que planean, un plan es una agregación de...

4604  Palabras | 19  Páginas

as de Cápsulas de Ackoff Administración en pequeñas dosis RUSSELLL.ACKOFF The Wharton School Universidad de Pennsilvania LIMUSA MORIEGA EDITORES MÉXICO • España • Venezuela • Colombia Prólogo * La lectura de los tópicos gerenciales de este libro es un verdadero deleite. Cada una de sus cápsulas, chispeantes y estimulantes, se puede "tomar" en tres o cuatro minutos. La prescripción del autor indica tomar una cada semana, o sea que la medicina se acabaría al transcurrir las 52 semanas...

26593  Palabras | 107  Páginas

CAPSULAS DE ACKOFF ADMINISTRACION EN PEQUEÑAS DOSIS CAPSULA 1 LAS GANANCIAS Las ganancias son necesarias para la supervivencia de la empresa pero no su razón de ser. Las utilidades son una exigencia pero no un objetivo un medio y no un fin. Los esfuerzos para maximizar las ganancias son esfuerzos encaminados a obtener dinero para usarlo en alguna otra cosa. El crecimiento es también un medio y no un fin, el crecimiento puede incrementar las ganancias, que se emplearan en mejorar a la...

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Churchman Stafford Beer 60 4.4.7. 4.5. Aplicaciones actuales en las organizaciones. Enfoque Matemático Generalidades 4.5.1. Antecedentes. 4.5.2. Proceso de decisión. 4.5.3. Modelos y Técnicas Matemáticas. 4.5.4. Igor H. Ansoff 4.5.5. Rusell L. Ackoff 4.5.6. F. W. Harris 4.5.7. A. K. Erlang 4.5.8. Aplicaciones Actuales en las Organizaciones. 4.6. Escuela Neo-Humano-Relacionismo. 4.6.1. 4.6.2. 4.6.3. 4.6.4. 4.6.5. 4.6.6. 4.6.7. 4.6.8. 4.6.9. Antecedentes. Abraham Maslow Douglas Mcgregor Chris...

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UNIDAD II. METODOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA DE Ackoff. OBJETIVO: El alumno analizará sistemas de actividad humana que le permita realizar una planeación para satisfacer necesidades actuales y futuras. 2.1. INTRODUCCIÓN CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIÓN Un conjunto de dos o más problemas interdependientes constituye un sistema. A este tipo de sistemas se les denomina problemáticas. Una problemática, como cualquier sistema tiene propiedades que no tiene ninguna de sus partes....

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RESUMEN CAPSULAS DE ACKOFF 1. LAS GANANCIAS Las ganancias son necesarias para la supervivencia de una empresa, pero no su razón de ser. El esfuerzo para maximizar las ganancias son esfuerzos encaminados a obtener dinero para usarlo en alguna u otra cosa. ¿Y que podría ser esa otra cosa? ¿Crecimiento? No. Por supuesto que el crecimiento puede incrementar las ganancias. Pero, ¿en qué se emplearan las ganancias? ¿Porqué crecer? Los objetivos perseguidos por la organización a menudo difieren...

8308  Palabras | 34  Páginas

especialización, en las líneas de autoridad y nos resulta muy difícil pensar una organización sin esas características. En ese sentido muchos pensadores del management escribieron sobre la importancia de reducir o eliminar la burocracia (Tom Peters, Russell Ackoff, Laurence Peter, etc.) pero la mayoría de esas recetas fracasaron al no apuntar a cambiar la esencia del sistema burocrático, que es su exitoso funcionamiento como mecanismo de control social. De esta forma, terminar con la burocracia no significa...

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Adriana Carolina Zamora Juanico Reflexiones de la 1 a la 5 REFLEXIÓN 1: Las Ganancias Debemos trabajar por un bien común, que afecte positivamente a toda la organización. Debemos enfocar nuestro objetivo a lograr bienestar a la par que generamos ganancias. Si partimos del hecho de que nuestro objetivo es ese, las ganancias llegaran de la mano. Es por eso que debemos organizar bien, antes de emprender. REFLEXIÓN 2: El diseño del consumidor Como empresarios, a veces se olvida lo más importante...

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SISTEMAS ENTRE ACKOFF Y CHURCHMAN INTRODUCCION Si tomamos en cuenta los cambios y avances que ha tenido la humanidad hasta nuestros días, podríamos estar unos cuantos años enumerando estos cambios y quizás pasáramos por alto algún hecho importante. La evolución se ha extendido hacia todas las áreas; ciencia, educación medicina, tecnología, etc. ; pero, aún así, no hemos podido lograr una armonía entre todos los habitantes del planeta y él por qué es una preocupación que los filósofos Ackoff y Chuchman...

2335  Palabras | 10  Páginas

UNA ADMINISTRACIÓN ISTÉMICA ,. EL PARADIGMA DE AcKOFF UNA ADMINISTRACIÓN SISTÉMICA EL PARADIGMA DE AcKOFF UNA ADMINISTRACIÓN SISTÉMICA Russell L. Ackoff ~LIMUSA WILEY~ VERSIÓN AUTORIZADA AL ESPAÑOL DE LA OBRA PUBLICADA OfUGINALMENTE EN INGL~S POR JOHN W ILEY & SONS INC., CON EL TíTuLO: ACKOFF ' S BEST CLASSIC WRITINGS ON MANAGEMENT <O JoHN W1LEY & SoNs INC., NEW Y oRK, CHICHESTER, BRISBANE, SiNGAPORE, TORONTO ANO WEINHEIM. CoN LA COLABORACIÓN EN LA TRADUCCIÓN DE: RoooLFO PIÑA GARCIA...

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que la planificación sea continua y no un proceso intermitente. Para que la planeación sea efectiva no debe ser un ejercicio periódico e intermitente; debe estar evolucionando continuamente. BIBLIOGRAFIA CAPSULAS DE ACKOFF: ADMINISTRACION EN PEQUEÑAS DOSIS RUSSELL L. ACKOFF MEXICO:LIMUSA 2009 204 pp ...

4439  Palabras | 18  Páginas

PENSAMIENTO SISTEMICO & SISTEMAS PENSANTES CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GERENCIA SISTÉMICA Russell L. Ackoff, Ph.D. WHARTON School of Management, INTERACT Por el Dr. Compilación y Desarrollo: Rogelio Carrillo Penso SYSTEMS THINKING & THINKING SYSTEMS por: Russell L. Ackoff ALTERNATIVAS PARA MEDIR UN SISTEMA Un SISTEMA es un todo que consiste de dos o mas partes cada una de las ninguna de ellas cuales puede afectar el desempeño o las propiedades del todo, ninguno de sus subgrupos puede tener un...

6486  Palabras | 26  Páginas

 Resumen Capsulas De Ackoff Por Raul Mendoza Argaez CAPSULA 1: Las ganancias. Las ganancias son necesarias para la supervivencia de la empresa pero no su razón de ser. Las utilidades son una exigencia, no un objetivo. Los esfuerzos para maximizar las ganancias son esfuerzos encaminados a obtener dinero para usarlo en alguna otra cosa. Cuanto menor sea el nivel de una persona dentro de la organización, tanto mayor es su interés en ella. Los empleados son los que...

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http://www.gig.etsii.upm.es/gigcom/dibujo%20industrial%20I/dibujo_tecnico/vistas_ortogonales.htm Vistas ortogonales[Página principal]  [Arriba] |   | Vistas ortogonales | | Sistema Europeo y Sistema Americano | | Símbolos | | Cortes y secciones | | Vistas auxiliares | | Escalas | | Normalización | | Acotación | | Para representación de objetos complejos el mejor sistema de representación es el sistema diédrico, basado en proyecciones ortogonales sobre planos a su vez...

1533  Palabras | 7  Páginas

con fuentes de ingresos y debe lidiar con el prejuicio del personal como fuente de gastos. Uno de sus mayores problemas es que es difícil saber si la ARH hace un buen trabajo. • Resumen: “Un concepto de planeación de empresas”, por Russell Ackoff Capítulo 1: Naturaleza y contenido de la planeación • • • La esencia de la sabiduría es la preocupación por controlar el futuro. La planeación es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Debe adaptarse a las características...

19337  Palabras | 78  Páginas

UNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DEL ESTADO DE PUEBLA. NOMBRE DEL ALUMNO: JUAN CARLOS PINEDA SILVAN MATERIA: ANTROPOLOGIA FILOSOFICA TRABAJO REALIZADO: EL VALOR DE LA ANTROPOLOGIA EN NUESTROS TIEMPOS BIBLIOGRAFIA: Perspectivas de la antropología Baker P.2004 Organización antropólogica. Griesshop j.2006 17 DE SEPTIEMBRE 2011 EL VALOR DE LA ANTROPOLOGÍA EN NUESTROS TIEMPOS. INTRODUCCION La antropología sigue siendo hoy en nuestros días una de las disciplinas más importantes en...

1015  Palabras | 5  Páginas

Desde mi punto de vista, en nuestro país existen individuos y empresas con gran capacidad para el desarrollo, aptas para despegar y competir. Ya sea por sus managers, personas capacitadas y con gran potencial gerencial, o por la actividad que llevan a cabo, satisfaciendo una necesidad a nivel mundial. Como por ejemplo AGD (Aceitera General Dehesa), Grupo Techin, Arcor, entre otras. Pero como la misma capsula hace mención, el desarrollo y el crecimiento no deben entrar en conflicto. El gobierno...

516  Palabras | 3  Páginas

LUIS GERARDO WOOLFOLK FRIAS DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN El producto del diseño idealizado debe ser capaz de aprender y adaptarse, esto es, responder a los cambios internos y externos con el fin de conservar o mejorar la capacidad de desempeñarse bien. El cambio para el cual la adaptación es la respuesta puede representar una amenaza o una oportunidad y se puede efectuar sobre uno mismo y sobre el ambiente. Según la teoría de la evolución la adaptación se circunscribe a respuestas involuntarias...

1134  Palabras | 5  Páginas

INSTITUTO MILENIUM MARIA ELENA TÉLLEZ PÉREZ 6to. ECONÓMICO ADMINISTRATIVO TURNO MATUTINO METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA II TEMA: INVESTIGACIÓN DE MERCADO (EMPRESA BIMBO) FECHA DE ENTREGA: 12 DE AGOSTO DEL 2011 OBSERVACIONES:____________________________________________________________ __________________________________________________. CALIFICACIÓN: _________________________________________________. MORELIA, MICH. A 10 DE AGOSTO DEL 2011. Índice 1. Introducción...

2288  Palabras | 10  Páginas

CAPITULO 6: Diseño de los sistemas de administración. La construcción de un diseño idealizado consiste, en primer lugar, en determinar los fines que se quieren alcanzar a través de una planeación enfocada en los mismos. El resultado de este diseño constituye la búsqueda de dichos ideales a través de la elaboración de un sistema funcional. Esta estructura precisa de dos características fundamentales para su funcionamiento correcto, ser competente para aprender y adaptarse. Como sabemos la organización...

1160  Palabras | 5  Páginas

Sistemas de Información – Resumen 1 El razonamiento durante la edad de la maquina era analítico y se basaba en las doctrinas de reduccionismo y mecanismo. El reduccionismo es una doctrina que sostiene que todos los objetos y eventos, sus prop y nuestra experiencia y conocimientos de ellos, están formados por elem últimos y partes indivisibles. Por ejemplo, las ciencias físicas, que gobernaron la lista científica durante la Edad de la Maquina, sostenían que todo estaba formado a fin de cuentas...

1260  Palabras | 6  Páginas

BIBUOT¿CA CENTRA REDISENANDO FUTURO -1 '«( RUSSELL L. ACKOFF Uníuersídad de Pensíluanía U . A . D . E . N? I n v . : r (.sí LIMUSA NORIEGA EDITORES Sig. H-^oso T o p : ^ K l > í BlBLiOTECA CENTRAL Prólogo •"¡-> i,,', . ) '. ¡ ) .•'I" ' , J tlj . ><• í ' ; S i , además de leer los periódicos, t o d a v í a se s i e n t e u s t e d s a t i s f e c h o p o r el e s t a d o en q u e se e n c u e n t r a el m u n d o , deje m e j o r a u n l a d o este l i b r o , n o es para u s t...

51459  Palabras | 206  Páginas

Foro Mundial sobre la Educación Dakar, Senegal del 26 al 28 de Abril de 2000 Informe final Informe final FINAL REPORT Para más información, diríjanse a la Oficina del Subdirector General de Educación UNESCO 7, Place de Fontenoy 75 352 París 07 SP, Francia Teléfono: +33 (0) 1 45 68 10 00 Fax: +33 (0) 1 45 68 56 29 Correo electrónico: efa@unesco.org Sitio Web : www.unesco.org/efa Redactora en jefe Autor principal Asistentes de edición Ulrika PEPPLER BARRY Edward B. FISKE Karine...

33731  Palabras | 135  Páginas

 ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA UNIDAD ZACATENCO NOMBRE DEL ALUMNO: Leticia Rodríguez Mendoza ÍNDICE 12.- LA EFECTIVIDAD HUMANA 13.- LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO 14. LOS INCENTIVOS 15. LA RESURRECCIÓN DE ATLANTIC & PACIFIC TEA 16. EL PATERNALISMO. 17. LA CORRUPCIÓN 18. ALCOHOLISMO Y LAS TENSIONES 19. LA EXCESIVA COMUNICACIÓN. 20. LA COMUNICACIÓN ASCENDENTE. 21. LA JERGA. 22. LOS GERENTES CONTROLADOS POR COMPUTADORA 23. LOS SISTEMAS DE DESINFORMACIÓN...

2781  Palabras | 12  Páginas

ÍNDICE 1. Russell L. Ackoff………………………………………………………..... Pág. 3 2. Peter Senge…….......…………………………………………………….. Pág. 4 3. Ludwing von Bertalanffy...……………………………………………….. Pág. 5 4. Jay Forrester………………………………………………………………. Pág. 6 5. Edward de Bono...………………………………………………………... Pág. 7 6. Bibliografía……………………………………………………………….... Pág. 8 RUSSELL L. ACKOFF Nació en Filadelfia en 1919. Estudió arquitectura (1941) y filosofía de la ciencia en la Universidad de Pennsylvania en Filadelfia...

2063  Palabras | 9  Páginas

Capitulo 1. El cambio tecnológico ha producido mayor riqueza y afluencia, mas consumo, mas educación, mas comunicación, y más viajes en nuestro siglo que lo producido en todos los siglos anteriores. También ha cambiado la sociedad en sus esquemas básicos y ha producido una crisis. El razonamiento durante la Edad de la Máquina era analítico y se basaba en las doctrinas del reduccionismo y mecanismo. El reduccionismo es una doctrina que sostiene que todos los objetos y eventos, sus propiedades y...

547  Palabras | 3  Páginas

1. CONCEPTO CAMBIANTE DE LA PLANEACIÓN El concepto que se desarrollará, difiere en modo significativo, de los conceptos convencionales. Un conjunto de dos o más problemas interdependientes constituye un sistema. A este tipo de sistemas se les denomina problemáticas. Una problemática, como cualquier sistema tiene propiedades que no tiene ninguna de sus partes. Estas propiedades desaparecen cuando el sistema es desmembrado. La solución para una problemática depende de cómo interactúen las soluciones...

7211  Palabras | 29  Páginas

MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA Grupo: 901 Propuesta de trabajo de Mercadotecnia y Publicidad en un negocio Tacos de Guisado “LA SAZÓN DE NERE” Cristina Elizabeth Antemate Sánchez Oliveria Castillo Gómez Araceli Falfán López Judit Isabel Ramírez Ortega Laura Betzabe Zapata González UPAV Licenciatura en Administración de Empresas Sede Xalapa Xalapa, Ver. Diciembre de 2012. LIC. CLAUDIA FERNÁNDEZ VILLEGAS CAT SISTEMAS INTRODUCCIÓN DE LA UPAV Se crea la Universidad Popular...

4547  Palabras | 19  Páginas

La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en las organizaciones. Por comunicación integral en las organizaciones e instituciones se entiende aquella que dentro de los sectores público, privado y social se da...

2415  Palabras | 10  Páginas

Capítulo 1: “La revolución que nos rodea” Revolución: es un cambio radical o total, de circunstancias o de sistema. Por una creciente razón en el cambio tecnológico, actualmente se generan y afrontan más que nunca las crisis sociales y ambientales con mayor rapidez. Se necesitan respuestas de la sociedad que sean más rápidas y seguras que antes. El ciclo (protesta, represión, protesta) se intensifica o se disipa en la indiferencia y esto genera una desintegración social. La velocidad del avance...

2264  Palabras | 10  Páginas

CONSTANTE UNIVERSAL DE LOS GASES________________________________________ 8.31434 kJ/(kmol⋅K) 1.9872 cal/(gmol⋅K) 62.3612 (mmHg⋅L)/(gmol⋅K) 8.31434 (kPa⋅m^3)/(kmol⋅K) 82.057 (atm⋅〖cm〗^3)/(gmol⋅K) 555 (mmHg⋅〖ft〗^3)/(lbmol⋅°R) 0.08314 (bar⋅m^3)/(kmol⋅K) 0.08206 (atm⋅m^3)/(kmol⋅K) 21.85 (inHg⋅〖ft〗^3)/(lbmol⋅°R) 82.06 (atm⋅L)/(kmol⋅K) 0.08206 (atm⋅L)/(gmol⋅K) 0.0005819 (kW⋅hr)/(lbmol⋅°R) 1.9872 BTU/(lbmol⋅°R) 8314.34 J/(kmol⋅K) 0.0007805 (HP⋅hr)/(lbmol⋅°R) 1545.35 (ft⋅〖lb〗_f)/(lbmol⋅°R)...

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Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es producir y distribuir riquezas Una organización es un sistema Ackoff realizó sus estudios de arquitectura en la Universidad de Pennsylvania, donde también recibió el doctorado en filosofía de la ciencia en 1947, bajo la dirección de C. West Churchman. Fue pionero en el ámbito de la investigación de operaciones y profesor en diversas universidades de los Estados Unidos, entre las que destacan: Case Institute...

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los habitantes del planeta y él por qué es una preocupación que los filósofos Ackoff y Chuchman exponen en sus libros “Rediseñando el Futuro” y “El Enfoque de Sistemas” respectivamente. A lo largo de este ensayo y basándonos en estos dos libros, se plantearán diferentes formas de enfocar un sistema, pretendiendo así crear un nuevo planteamiento tomando como punto de partida los enfoques que ellos menciona El libro de Ackoff proporciona y demuestra diferentes ideas en cuanto al desarrollo de aspectos...

723  Palabras | 3  Páginas