Almacenes Exito Cultura Organizacional ensayos y trabajos de investigación

Almacenes Éxito como empresa privada Los inicios de la cadena de Almacenes Éxito se remonta a los años 1949, cuando, por medio de su fundador Gustavo Toro Quintero, se logra comprar gracias a las prácticas expansionistas diferentes empresas como: Gran Cadena de Almacenes Colombianos S.A., CADENALCO, que posteriormente fue llamada Ley Ltda., Carulla Vivero Holding Inc.; Surtimax y Home Mart; abriéndose a proceso de apertura accionaria, desarrollando una estrategia de crecimiento y consolidación para...

961  Palabras | 4  Páginas

ALMACENES ÉXITO GRUPO ÉXITO: Es una compañía de comercio al detal en Colombia. A Marzo de 2012 cuenta con 418 puntos de venta entre los que se encuentran hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas distribuidos así: 200 Éxito, 75 Carulla, 84 Surtimax y 7 Otros. * 1905: José Carulla funda el primer Carulla en Bogotá * 1922: Luis Eduardo Yepes, abre en Barranquilla el primer almacén Ley * 1949: Gustavo Toro Quintero abre el primer ÉXITO en Medellín ...

676  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS ORGANIZACIONAL DE ALMACENES ÉXITO S.A. Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión y fines sociales. La organización de una empresa para llevar a cabo dichos propósitos es primordial, pues por medio de esta se puede medir el grado de desarrollo, de respuesta a los cambios externos e internos como el cambio de algún tipo de tecnología, sistema de operación...

1637  Palabras | 7  Páginas

ALMACENES EXITOS S.A Almacenes Éxito es una compañía del comercio al detal en Colombia con $7.510.079 millones en ingresos operacionales en 2010 (US$3,2 billones) y una plataforma de 299 puntos de venta, entre los que se encuentran hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas. En la actualidad, el Grupo Casino es el socio mayoritario. Su principal competidor es la cadena de hipermercados de origen francés Carrefour. El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación...

1317  Palabras | 6  Páginas

ORGANIZACIÓN FORMAL DE ALMACENES ÉXITO S.A. LUZ VIVIANA SOLANO RINCON UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA BUCARAMANGA NOVIEMBRE 26 DEL 2012 ORGANIZACIÓN FORMAL DE ALMACENES ÉXITO S.A. Presentado Por: LUZ VIVIANA SOLANO RINCON Teoría de la Administración Presentado a: IGNACIO CARVAJAL ALMEIDA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA BUCARAMANGA NOVIEMBRE 26 DEL 2012 INTRODUCCION Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas...

864  Palabras | 4  Páginas

Así es el Grupo Éxito Con más de un siglo de experiencia y la suma de varias culturas empresariales, el Grupo Éxito es la compañía líder del comercio al detal en Colombia, con ingresos operacionales que alcanzaron en 2009 $6,981,903 millones y un total de 260 almacenes y otras sedes en 52 municipios del país. Opera sus tres principales marcas en tres formatos: Éxito en hipermercados, Carulla en supermercados y Surtimax en bodega. La organización complementa su portafolio con un conjunto de negocios...

601  Palabras | 3  Páginas

pasos que almacenes éxito emprendió fueron las siguientes: Necesidad de subsistencia y visualización de oportunidades de negocio: Los hermanos Toro quintero, pobres económicamente, en el municipio de Titiribí donde de una u otra forma luchaban por subsistir en donde realizan planes y se idean la forma de establecer un negocio en donde principalmente se vendieran telas en la plaza de mercado. Planificación: Uno de los Toros viaja a Medellín, visita las empresas de textiles y en sus almacenes de rechazados...

1469  Palabras | 6  Páginas

Bogotá Politicas El plan estratégico del Grupo Éxito se centra en cinco pilares fundamentales para el desarrollo de sus operaciones en las localidades donde opera. Los objetivos principales trazados por el conglomerado contemplan el fomento de la responsabilidad ambiental y social, partiendo de las relaciones con clientes, proveedores, colaboradores y comunidades próximas a las instalaciones de la compañía. Las cinco principales estrategias de la organización en 2011 fueron: generar más empleo...

970  Palabras | 4  Páginas

ALMACENES ÉXITO Almacenes éxito es una organización privada ya que son personas particulares las que invierten capital con el fin de obtener ganancias, se enfocan en líneas de productos, permitiendo el crecimiento y la diversidad de productos y servicios. VISION La visión del grupo éxito es para el año 2015 cautivar por encima de la competencia, la lealtad de los consumidores colombianos, la preferencia de los proveedores y el orgullo de los empleados y accionistas". Consolidarse como una...

629  Palabras | 3  Páginas

Sobre el Grupo Éxito: El Grupo Éxito es la compañía líder del comercio al detal en Colombia con $6.981.903 millones en ingresos operacionales en 2009.   • Maneja una plataforma de 260 puntos de venta*, entre los que se encuentran hipermercados (con la marca Éxito), supermercados (Carulla y POMONA) y Bodega (Surtimax), entre otros (Ley, Home Mart, etc.).   • El Grupo Casino es su socio mayoritario, lo cual le da un respaldo de clase mundial.   • El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación...

1049  Palabras | 5  Páginas

ALMACEN ÉXITO INSTRUCTORA: JACKELINE SANTACRUZ TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGISTICA INTERNACIONAL IPIALES-NARIÑO ABRIL 2015 ALMACENES ÉXITO INSTRUCTORA: JACKLELINE SANTACRUZ APRENDICES: MABEL MISNAZA HERMAN BENAVIDES ESTEBAN MUESES EDISON CHITAN LEDER ORTEGA CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGISTICA INTERNACIONAL IPIALES-NARIÑO ABRIL 2015 PRESENTACIÓN: El Grupo Éxito es una empresa...

1435  Palabras | 6  Páginas

Nuestro Código del Buen Gobierno recoge las medidas que hemos adoptado en Almacenes EXITO S.A. para garantizar una gestión transparente tanto con nuestros empleados, como con todos los inversionistas y la comunidad en general. POMONA quiere ofrecer un lugar donde la compra es una experiencia gratificante que aporta calidad de vida a quien la realiza. Además, con el plan de premios que ofrece POMONA en el 2005, estamos reconociendo la fidelidad de los clientes con Tarjeta POMONA que nos visitan frecuentemente...

906  Palabras | 4  Páginas

Un clima organizacional apropiado y una cultura colectiva avanzada facilitan que se generen compromisos más allá de los intereses personales, lo que redunda sin dudas en beneficio de toda la organización, en el desarrollo de una organización con una alta calidad de vida para el trabajador. Esto, a la vez, produce una gran estabilidad social dentro de la organización, porque los individuos se sienten a gusto con su trabajo, y serán, sin dudas, más productivos. Las recompensas y reconocimientos deben...

1604  Palabras | 7  Páginas

HERQUISA INVERSIONES SRL I DIAGNOSTICO DE LA CULTURA ACTUAL Antecedentes Herquisa Inversiones es una empresa dedicada a la elaboración de alimentos balanceados para animales; principalmente, aves, conejos y cuyes. Inicia sus operaciones el 20 de abril del 2002, desde cuya fecha a la actualidad, viene alcanzando un espacio promisorio dentro del mercado de alimentos para animales. La infraestructura actual, indispensable para este tipo de negocio, está conformado por un local de 1000m2...

1295  Palabras | 6  Páginas

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional, es una cultura específica de acuerdo con los fines propios de las empresas. Está constituida por el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores, que permiten a una organización trabajar con efectividad, para obtener resultados competitivos, lo que implica que se integren las actitudes y el compromiso de los participantes, los estilos de trabajo, el respeto, el profesionalismo y la ética. En la globalización, las empresas...

1693  Palabras | 7  Páginas

LA CULTURA ORGANIZACIONAL CONDICIONA EL ÉXITO DE LA EMPRESA Introducción El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial, las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un concepto que comenzaba a enraizarse en el campo empresarial. La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de una empresa...

833  Palabras | 4  Páginas

Almacenar Datos Minería Datos Bienestar Organizacional HRM Análisis de Datos Almacenar Por Departamento SCM Evaluación Mercancía Output Input Horario Producción Gestión Materia Prima Stock MP Output Input Inventario Stock Control Stock Consulta Telefónica Chat Portal Éxito Perfil Portal Éxito Tarjeta Puntos Éxito CRM Llegada Producto Orden Compra Cotización Clientes Despacho Producto Facturación Orden Compra Cotización Proveedores Administración Compras Administración...

1245  Palabras | 5  Páginas

CURLTURA ORGANIZACIONAL Cada organización tiene características distintivas como su estilo de vida, comportamiento, mentalidad, presencia y personalidad. Además, cada una tiene rasgos distintivos que no son tangible0073. Muchos fenómenos que ocurren en una organización se derivan de su cultura, que es como su código genético. Entender la cultura organizacional es indispensable para conocer el CO. La cultura organizacional no es algo palpable. Solo puede observarse en razón de sus efectos y consecuencias...

872  Palabras | 4  Páginas

Cultura Organizacional Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura, ya que las empresas comenzaron a mirar más allá de la actividad productiva y empezaron a consolidar sus propias reglas, costumbres, valores, hábitos y lenguajes, es decir, su propia ‘cultura’. Cuando se habla de cultura organizacional se hace referencia a un patrón de conducta común, con personalidad y características propias, utilizado por los individuos y grupos que integran una entidad. ...

1466  Palabras | 6  Páginas

La cultura organizacional como la clave para el éxito de una empresa La cultura organizativa en una empresa es algo esencial, se asemeja al uniforme y el alma de la organización que define la identificación del personal interno con la empresa. La cultura se resume principalmente a: ¿El quienes somos?, ¿El que pensamos? y ¿Qué hacemos?. Todas las organizaciones, incluyendo una nación o una sociedad poseen implícitamente culturas que les permite la distinción unas de otras, en donde los individuos...

1065  Palabras | 5  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL La idea de considerar a las organizaciones como culturas, en las que hay un sistema de significados que comparten como miembros, es un fenómeno relativamente, reciente. La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de...

1238  Palabras | 5  Páginas

"La Cultura Organizacional” Por Ernesto Yturralde Presidente Ejecutivo Ernesto Yturralde & Asociados S.A. La Cultura Corporativa o Cultura organizacional, es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias compartidas de una empresa. Por mucho tiempo las Gerencias han brindado gran énfasis en el "Lado Formal de la Organización", soslayando el "Lado Informal de la Organización". Existe el llamado "Efecto Iceberg" que analiza los 2 lados, ponderando a cada uno de ellos. El 30% de la...

566  Palabras | 3  Páginas

Septiembre de 2014 DESARROLLO 1.- Concepto de cultura organizacional Indicar los valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos, y creencias esenciales que se manifiesta, en los símbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos y constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organización. 2.- ¿Qué importancia tiene para una empresa el que exista una cultura organizacional? Determine 3 beneficios y 3 obstáculos Beneficios:...

708  Palabras | 3  Páginas

2013 Cultura Organizacional Karen Campos Bobadilla Comunicación Organizacional 21/03/2013 Comunicación Organizacional 2 Cultura Organizacional Realiza la siguiente actividad incluyendo una portada para tu trabajo y guardándolo como “cultura_apellido_nombre” en formato PDF. Instrucciones: Escribe 4 definiciones del concepto “Cultura Organizacional” indicando la fuente bibliográfica consultada. CULTURA ORGANIZACIONAL Definición 1 Llamada atmósfera o ambiente de trabajo, es el...

987  Palabras | 4  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL ALBERTO GARDUÑO GUTIERREZ La cultura Organizacional es el conjunto de valores, hábitos, normas, formas que una organización sigue y hace seguir a sus trabajadores y que controlan la manera en que estos interaccionan entre si y entre estos y el exterior. Mediante esta cultura se pueden observar varios efectos inmediatos en los trabajadores y en la media en que estos efectos de la cultura organizacional correspondan mas con los valores de los trabajadores, mayor será...

865  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION La importancia de la cultura ha sido un tema de sumo interés desde los años 80 hasta el día de hoy, dejando de ser un elemento adyacente en las organizaciones para convertirse en un elemento de gran relevancia. La cultura organizacional resalta los valores, las creencias, las normas y los hábitos compartidos permitiendo a los miembros de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una...

1319  Palabras | 6  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo económico y tecnológico. Esa realidad cultural refleja un marco de valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidad institucional. La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización y da las pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ésta. En muchas...

616  Palabras | 3  Páginas

IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION HUMANA JUAN SEBASTIAN PINEDA PRESENTADO A: CLAUDIA MILENA ALVAREZ GESTION DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD DE MANIZALES FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MANIZALES MAYO DE 2009 IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION HUMANA En toda organización hace parte de su formación una cultura organizacional, la cual está conformada por un conjunto de modos de pensar, sentir y actuar, como los son las creencias...

721  Palabras | 3  Páginas

Cultura Organizacional La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros, y que distingue a una organización de las otras. La cultura Organizacional es la medula de la organización que esta presente en todas la funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Esta nace en la sociedad se admira mediante los recursos que la sociedad le proporciona. Determina como funciona una empresa, esta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas que...

1691  Palabras | 7  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. 1.1 Definición de Cultura Organizacional Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores...

1369  Palabras | 6  Páginas

DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DESDE LA PERSPECTIVA DE BLANCHARD Y BOWLES 1. Definición de cultura organizacional. Conjunto de significados influyentes en la creación de la identidad de una empresa, está basada en una serie de normas, valores, objetivos y políticas diseñadas por la gerencia y aceptados por sus integrantes los cuales se deben mover dentro de ese esquema delimitado, para darle la personalidad a la organización la cual está ligada a la razón social de la misma La cultura organizacional...

548  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD DEL VALLE – SEDE BUGA ADMINISTRACION DE EMPRESAS JEFFERSON BUSTAMANTE – JONATHAN NOREÑA INFORME I “PARADIGAMAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL” L a reflexión de la cultura organizacional se inició en el anonimato absoluto, hace más de cuarenta años, por investigadores como Elliot Jaques (1922), Erving Goffman, Chester Barnad (1968) y Paul Selznik (1957), quienes estudiaron aspectos como los valores y el estilo de dirección, también se dedicaron a analizar los problemas que enfrentan...

1114  Palabras | 5  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERISTARIA COLEGIO UNIVERSIATRIO DE CARACAS TRAYECTO: 2 TRIMESTRE: 2 SECCION: 13302. TURNO: NOCHE CULTURA ORGANIZACIONAL FACILITADOR: PARTICIPANTES: ELENA COLUCCCI ANLLI CEDEÑO: 20.637.450 BELKIS BAEZ: 18.205.544 ...

705  Palabras | 3  Páginas

las ideas más importantes son: • La cultura organizacional se basa en las creencias compartidas, prácticas y conocimientos que representan a los integrantes de una organización. En ocasiones las características que integran la cultura organizacional de una empresa puede marcar el éxito o el fracaso de la misma, sobre todo en el ámbito del servicio. • La cultura es una percepción de lo que se ve, escucha y experimenta dentro de una organización. La cultura refleja la manera en la que los miembros...

865  Palabras | 4  Páginas

La cultura organizacional es el "eje central" de la organización, está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Esto lleva a pensar que la cultura nace en la sociedad, es administrada con los recursos que la misma pone a disposición de las organizaciones y, a la vez, representa un factor activo que impulsa el desarrollo de la sociedad. Varios autores coinciden al afirmar que los estudios sobre la cultura organizacional se han basado en métodos cualitativos, y es...

747  Palabras | 3  Páginas

Introducción Todas las organizaciones tienen una cultura, y según sea su fuerza, esta puede tener una influencia significativa sobre las actitudes y los comportamientos de los miembros de la organización. Hace 20 años simplemente se pensaba que las organizaciones eran, en su mayor parte, medios racionales para coordinar y controlar un grupo de personas. Pero son más que eso. A Semejanza de los individuos, también tiene personalidad. Pueden ser rígidas o flexibles, poco amigables o apoyadoras,...

1451  Palabras | 6  Páginas

1. ¿Qué es cultura organizacional? La cultura organizacional, surge de la propia naturaleza humana y se puede definir como un conjunto organizado, en la cual dominan los valores y las creencias; que le permite al directivo; facilitar la comprensión del funcionamiento de una organización, le ayuda a predecir la conducta, es decir, el comportamiento del individuo en cierta situación, forma un sustituto de la experiencia, esto indica, que el gerente de una empresa u organización al momento de negociar...

613  Palabras | 3  Páginas

Cultura Organizacional Cultura y organización Muchos fenómenos que suceden dentro de una Organización se explican desde la Cultura. El estudio de la misma es indispensable para conocer el Comportamiento Organizacional. Cultura Es todo el complejo de conocimientos, creencias, el arte,  la moral, el derecho, la costumbre y cualquier otra capacidad y hábito adquirido por el hombre. Comprende esquemas de significado, valores, normas, que comparten los miembros de una comunidad. Características ...

680  Palabras | 3  Páginas

RECURSOS HUMANOS Cultura organizacional Introducción Sabemos que todos tenemos una personalidad única, un conjunto de rasgos relativamente permanentes y estables que determinan la forma en que nos conducimos y nos relacionamos con los demás. Cuando decimos que alguien es cordial, franco, tímido o agresivo, describimos rasgos de personalidad. Podríamos decir que las organizaciones también poseen un conjunto de rasgos relativamente estables: a los cuales los denominamos cultura. Qué es...

1494  Palabras | 6  Páginas

Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como: La cultura organizacional es la manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su origen en un conjunto de creencias y valores compartidos. Es el “cómo se piensan y hacen las cosas aquí”. 2. Según Miguel Ritter, se podría definir a los Valores Organizacionales como: Los valores de la organización desarrollan normas...

930  Palabras | 4  Páginas

planeación es la base que sostiene el funcionamiento administrativo, y de ésta depende en gran medida el éxito o el fracaso; en la planeación se define los objetivos y metas, y se establece una estrategia global para lograrlas. Planear es trazar o formar el plan de una obra, es un proceso que busca y propicia la organización. En la administración pública en México, la planeación no tiene el éxito deseado y esto se debe, a que no se involucra a la población en el diseño de instrumentos de planeación...

1578  Palabras | 7  Páginas

DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el  conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe ser respetado por todos lo integrantes de ella. Un hábito, para efectos de gestión es lo que no está escrito, pero se acepta como norma en una organización. Un valor...

1061  Palabras | 5  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL * Keith ( 1991 ) se refiere a la Cultura: Como un factor de la organización que determina el comportamiento individual y colectivo * Es el conjunto de suposiciones, creencias, valores y normas que comparten sus miembros * Crea el ambiente humano en el que los empleados realizan su trabajo. * Shein (1981) La cultura es un patrón de asunciones básicas o creencias compartidas que el grupo ha aprendido a resolver sus problemas de adaptación externa e interna. ...

1693  Palabras | 7  Páginas

INFLUENCIA DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES. Los valores fundamentales que caracterizan una cultura organizacional, influencian todas las actividades y áreas de la vida de cualquier organización. La cultura de una organización, incide en la efectividad de dicha organización. En el ya clásico estudio de Peters y Waterman (1982) se argumenta que una cultura corporativa fuerte es la clave de la excelencia en las organizaciones. Las organizaciones exitosas están caracterizadas por una cultura coherente...

570  Palabras | 3  Páginas

LA CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración. Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la...

773  Palabras | 4  Páginas

La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los de los últimos...

1070  Palabras | 5  Páginas

Cultura organizacional El diagnostico estratégico se inicia con la identificación de la cultura de la organización y su concordancia con los principios corporativos. Desde el punto de vista estratégico, la cultura de una organización es un factor clave de éxito. Estrategia y cultura no pueden ser elementos conflictivos en una empresa. ¿Qué es la cultura organizacional? Cada organización tiene su propia cultura, distinta de las demás, lo que le da su propia identidad. La cultura de una institución...

788  Palabras | 4  Páginas

Cetina TRABAJO: Resumen del capitulo 16 “la cultura organizacional” FECHA DE ENTREGA: 17/enero/11 La cultura organizacional El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina...

1169  Palabras | 5  Páginas

Introducción •La cultura organizacional existe en dos niveles, el que contiene comportamientos observables como la forma de vestir, la manera de actuar de la gente, los símbolos, las anécdotas, las ceremonias que los miembros de la organización comparten. El otro nivel, el que está compuesto por valores profundos en la mente de los integrantes de la organización, como creencias y procesos de pensamiento que constituyen la cultura real. ¿Cuándo y cómo nace la cultura organizacional? •La cultura proporciona...

774  Palabras | 4  Páginas

Ing. Alfredo César Larios Franco, Dr. Cultura organizacional  Un sistema de propósitos compartidos y creencias comunes que siguen los miembros de una organización y que determina, en gran medida, cómo actúan unos con respecto a otros.  “La forma en que hacemos las cosas aquí”.   Valores, símbolos, rituales, mitos y prácticas. Implicaciones:  La cultura es una percepción.  La cultura es compartida.  La cultura es descriptiva. Fuente: Administración...

966  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACIÓN II CAPÍTULO 1 CULTURA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL CONCEPTOS PREVIOS VISTOS EN CLASE: • GERENTE: OMNIPOTENTE O SÍMBÓLICO? o HIPÓTESIS DEL GERENTE OMNIPOTENTE Idea de que los gerentes son responsables directos del éxito o fracaso de la organización. Se da por sentado que las variaciones de la eficiencia y eficacia de una empresa responden a los actos y decisiones de los gerentes...

1054  Palabras | 5  Páginas

Definición de Cultura Organizacional Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros de la organización llegan a compartir, manifestados en elementos simbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado...

816  Palabras | 4  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL 28 DE ENERO 2010. La cultura, es un producto-proceso histórico de construcción social del sistema de significados, vinculados a través de signos y símbolos, que al ser asimililados incide de modo operativo en la vida cotidiana, moldea la conducta, le da forma peculiar y una identidad a la vida de los individuos. La Cultura Organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen...

1093  Palabras | 5  Páginas

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Cultura Jerárquica. Se encuentra en organizaciones en las cuales el mayor reto es generar resultados eficientes, confiables y predecibles. Para Weber esta es la forma de organización ideal pues es estable y eficiente. Las claves del éxito para ésta son las claras líneas de toma de decisiones, los procedimientos y reglas estandarizadas y los mecanismos de control y contabilidad. La cultura organizacional compatible con esta organización está caracterizada por...

961  Palabras | 4  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL Dr. Amilcar Rios Reyes PARQUE NACIONAL DEL MANU (Madre de Dios, Perú)   ....Cuando una empresa obtiene sus ganancias al precio de violar los valores implícitamente compartidos de quienes allí trabajan, hay un precio emocional a pagar: una carga de vergüenza y culpa, una sensación de recompensa contaminada.... DANIEL GOLEMAN   DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el  conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización...

1455  Palabras | 6  Páginas

La cultura es el conjunto de entendimientos importantes que los miembros de una comunidad tienen en común. La cultura organizacional es un sistema de valores y creencias compartidos; la gente, la estructura organizacional, los procesos de toma de decisiones y los sistemas de control interactúan para producir normas de comportamiento. Una fuerte cultura puede contribuir substancialmente al éxito a largo plazo de las organizaciones al guiar el comportamiento y dar significado a las actividades. Las...

1222  Palabras | 5  Páginas

CULTURA ORGANIZACIONAL Nombre: Nieves Lourdes González Rodríguez Asignatura: Comportamiento Humano en el Trabajo Grado: CCTT y RRHH Profesor responsable: Dr. Richard Mababu Mukiur ¿Qué papel juega la cultura organizacional en una empresa? Principalmente para decidir el papel que juega la cultura organizacional en una empresa, es importante primero definir lo que es cultura organizacional. Podemos decir, que es un grupo complejo de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y creencias...

844  Palabras | 4  Páginas

CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL La Cultura Organizacional puede ser entendida de varias maneras por cada uno de nosotros. Pero si en algo podemos estar de acuerdo es en lo siguiente: siempre la sentimos y la vemos, aunque no esté escrita en ninguna parte. La búsqueda de cambios permanentes en las personas y en las organizaciones es una de las preocupaciones actuales del mundo empresarial, el cual ha probado variados esfuerzos para lograrlo. Hoy en día resulta evidente que las organizaciones...

1027  Palabras | 5  Páginas

CULTURA   PODER,  LIDERAZGO,  MANEJO  POLÍTICA  ORGANIZACIONAL  Y  CÓDIGO  DE  ÉTICA      DEFINICIÓN  DE  CULTURA     La  cultura  es  el  conjunto  de  todas  las  formas  y   expresiones  de  una  sociedad  determinada.  Como   tal  incluye  costumbres,  prácKcas,  códigos,  sexo,   normas  y  reglas  de  la  manera  de  ser,  vesKmenta,   religión...

1749  Palabras | 7  Páginas

 INTRODUCCIÓN: La cultura organizacional ha dejado de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización...

721  Palabras | 3  Páginas