Ambiente Interno Y Externo De La Empresa ensayos y trabajos de investigación

Ambiente interno de la empresa Posterior al análisis del ambiente externo, se debe realizar unanálisis al interior de la empresa para poder obtener unentendimiento general de la misma, lo cual nos servirá paraconocer que deficiencias fomentan el desarrollo del mejoramientode sus procesos. Ambiente Interno: el ambiente interno es muy complejo ya que dentro de una organización dependiendo de los grande que sea, hay muchos trabajos de distintos rangos, es decir que existe una escala jerárquica...

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Instituto Tecnológico Superior Luis N Dillon  2011 Ambiente Interno y Externo de Una Empresa  Ambientes Organizacionales Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar, además, deben de reconocer y responder en forma rentable ante las necesidades y tendencias que demande.   Ambiente Externo Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y...

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Ambiente interno y externo de una empresa Vivero “Los Crisantemos” Resumen sobre la empresa La empresa da comienzo a su actividad en el año 2007 como un pequeño emprendimiento familiar, ubicada en el B° villa santa Ana de la provincia de Salta, en el rubro de la Floricultura, dedicada a la producción de plantas florales y ornamentales. En sus comienzos la empresa tenía pensado distribuir sus productos en el mercado local y para ello contaban con un pequeño puesto de venta ubicado en...

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Ambiente Interno vs. Externo Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que esta dentro de la organización, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional, etcétera. Por otro lado, el ambiente externo o entorno está compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo. Durante mucho tiempo las teorías administrativas no le concedieron mayor...

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Ambiente interno y externo de las PYMES Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Algunos autores también hablan de la ambiente interno del empresa, considerándose a este como los empleados, sus jefes, las condiciones de trabajo, el clima y la cultura...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS PYMES Durante muchos años se consideró a la empresa como una unidad independiente y alejada de su entorno. Les teorías clásicas se concentraron básicamente en todos aquellos aspectos que los gerentes podían controlar en forma directa, y su principal preocupación era de carácter financiero, fundamentalmente se buscaba la maximización de las utilidades. Esto se dio, tal vez, porque en esos años el ambiente externo era relativamente estable y predecible, lo cual no...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Las organizaciones no son ni independientes ni autosuficientes, sino que intercambian recursos con el ambiente y lo necesitan para sobrevivir. Las materias primas, el dinero, la mano de obra y la energía son entradas (insumos) que adquieren y transforman en productos y servicios, que luego envían al ambiente externo en forma de salida (productos). * Entorno externo.- Elementos externos en la organización que son significativos en su operación; incluye elementos de...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA Los Factores que influyen en el Medio Ambiente de La Mercadotecnia El sistema de mercadotecnia de una empresa debe operar dentro de una estructura de fuerzas que constituyan el medio ambiente del sistema, estas fuerzas pueden ser externas o internas a la empresa. Las variables externas no son controladas por la empresa. Estas variables pueden dividirse en dos grupos: •El macroambiente que es un conjunto de influencias amplias como las condiciones...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Organización Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros y así valerse el medio que...

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Ambiente: Una organización no vive en una burbuja aislada y aséptica, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, en mayor medida, influye en él a través de sus decisiones. Ambiente Interno: Ejemplos de actividades en el ambiente interno de una empresa: * Gente caminando por los pasillos. * Una oficina de grandes dimensiones y varios escritorios, sillas, mesas, computadoras y personas concentradas en lo que están haciendo. * Un gerente en su oficina. En la...

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ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO Desarrollar el análisis de los resultados obtenidos el año anterior. ¿Cuáles son las metas a corto y largo plazo obtenidas? ¿Cuáles son las metas de ventas que se han cumplido? ¿Cuáles son los márgenes de utilidad hasta el momento? ¿Cuál es el presupuesto de operación de la compañía? ¿Cuál es la aportación de cada producto a las utilidades? En esta parte se deberá de hacer un análisis de los resultados obtenidos, en el ejercicio anterior, utilizando...

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AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LAS ORGANIZACIONES AMBIENTE Una organización no vive en una burbuja aislada, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y a su vez, influye en él a través de sus decisiones. AMBIENTE INTERNO Llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes. Ejemplos de actividades en el ambiente interno...

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1.5. AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA * La mercadotecnia, como área funcional de una empresa, se desarrolla en dos diferentes ambientes: 1. Macroambiente (variables incontrolables) 2. Microambiente (variables controlables) MACROAMBIENTE DE LA MKT (VARIABLES INCONTROLABLES) * Política. Las políticas de un país pueden generar movimientos importantes en el mercado. A mayor estabilidad política, mayor inversión y entrada de divisas. * En la actualidad, la globalización...

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Recursos Humanos 1) ¿Cómo se Clasifica el Ambiente Externo? Elabore un esquema. R: El ambiente externo se clasifica en dos elementos: Elementos de acción indirecta (MACROENTORNO). Elementos de acción directa (MICROENTORNO). MACROENTORNO: Es cuando intervienen, la económica, la tecnología, la sociedad, la política o el ámbito legal y la ética. Es decir los elementos no controlables por la empresa ya sea para bien o para mal. Estos factores no dependen de la actividad...

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Ser una empresa líder en el mercado de la industria de metalurgia a nivel nacional. Análisis Externo 1.1.1. Ambiente social Localización: Vía Transístmica, Urbanización Miraflores, calle 80B entre Calle Victoria y Montevideo, Local 24. Seguridad: En cuanto a este punto, la empresa se sitúa en un área céntrica dentro de la Urbanización Industrial ubicada en Transístmica, motivo por el cual el auge de personas es constante, donde existen frecuentes rondas policivas y otras empresas que contratan...

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que una empresa realmente sea competitiva, no basta tener recursos internos de calidad, siempre se debe tener en cuenta los cambios que se puedan desarrollar en su ambiente externo y como es que pudiese afrontarlos en un momento dado. Para esto, se implementan programas o capacitaciones que buscan brindar herramientas necesarias a los colaboradores con el fin de salir victorioso en una situación inesperada. Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El primero...

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La Organización y sus Ambientes Externos e Internos San Fernando, 18 de Enero 2013 Cecilia Mónaco, Cristóbal García, Yari Colmenarez, Maira Cobo, María Naranjo; Equipo Maestría: Gerencia y su entorno Las organizaciones se ven forzadas a desarrollarse en un medio en el cual el cambio es constante, apareciendo cambios favorables o desfavorables, donde la única alternativa sería actuar o adaptarse en función de crecer y no desaparecer, logrando competencia. Por esa razón el cambio debe ser planificado...

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FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA Ambiente Interno: Se refiere a todos aquellos elementos o fuerzas internas que influyen en la organización, siendo estos los incentivos, clima organizacional, liderazgo, el cumplimiento de normas y valores, etc. Clientes: Son conocidos como los compradores o personas que adquieren los bienes o servicios que ofrece una organización. Los clientes son quizá las variables directas de mayor importancia para las organizaciones, ya que la mayoría de ellas debe...

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donde identificarás las variables internas y externas de la empresa. 1. Elige una PyME de tu comunidad de giro comercial donde tengas acceso a la información de la empresa. .Empresa familiar dedicada a la ferretería y tlapalería El León de Bronce HL con 50 años en el mercado, localizada en león, gto. 2. Investiga y realiza un análisis de variables externas e internas de la PyME seleccionada, posteriormente, describe 5 variables internas y 5 externas. Empresa familiar dedicada a la ferretería...

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MEDIOS INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA El medio externo se basa en el estudio de los factores externos que pueden influir en la marcha de la empresa (Tendencias económicas, competencia, nuevos mercados, etc.). No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas Medio interno: Los elementos dentro de la organización que están disponibles para ser usados en...

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Empresa: MSD Colombia Logo: [pic] Reseña de la empresa En 1944 Sharp & Dohme se establece en Colombia para ofrece sus productos a través de distribuidores y ocho años más tarde inicia su distribución directa..  En 1956 cuando Merck & Co se fusiona con Sharp & Dohme se establece la firma Merck Sharp & Dohme y a partir de ese momento se inicia un importante desarrollo para la compañía en el país. Merck Sharp & Dohme conocida en Colombia como Frosst Laboratorios Inc en algunos sectores...

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Describir en qué consiste la elaboración del análisis interno y externo de una Empresa Planificación Estratégica Análisis interno y externo de una empresa Una de las herramientas que proporciona los insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, aportando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas en una empresa, es el análisis FODA, el cual favorece la innovación y estimula la generación de nuevos proyectos...

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1. Elabora un cuadro comparativo en donde plasmes los elementos (variables) que integran el entorno interno y externo de la empresa. Y explica cada una de esas variables. CUADRO COMPARATIVO Variables o elementos del entorno interno, son aquellos donde la organización tiene el control, es decir, dependen de sí misma por su capacidad para organizarse. Variables o elementos del entorno externo, sectores de gran diversidad y amplitud por su relación en el ámbito global, y por lo tanto, fuera del...

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¿Los factores externos son los que mayores cambios originan en las organizaciones? Por supuesto que si , por que Hay situaciones en las que, ante un factor externo, las organizaciones tienen que optar, por el si o no, al cambio. Pero si deciden hacerlo, la opción es cómo cambiar!! Muchas más organizaciones hoy en día enfrentan un ambiente dinámico y cambiante. Esto, a su vez, está requiriendo que dichas organizaciones se adapten. “¡Cambiar o morir! Primer factor externo seria: la fuerza laboral...

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proceso de análisis de las FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS, comprendiendo factores tanto económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias en el ámbito externo de la organización, que impactan directa o indirectamente sobre las decisiones y procesos internos, que potencialmente pueden poner en riesgo o potenciar el cumplimiento de su MISIÓN. Prever el conjunto de oportunidades y amenazas haciendo viable la construcción de escenarios a fin reorientar el...

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¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). En este caso hablare de las empresas de los mall y empresas de retail En este tipo de empresas las variables externas e internas pueden influenciar en el éxito o el fracaso de este tipo de empresas. Lo primero que debemos hacer es un estudio de mercado para ver que tan viable puede ser y una vez que se obtienen los resultados podremos decidir el...

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En el mundo globalizado en el cual se desempeñan las empresas hoy en dia. la pequeña y mediana empresa posee para sobrevivir tecnicas y herramientas que aumenten su nivel de competitividad para asi crecer y tener una participaciòn mayor en los mercados. Con el animo de aumentar estos niveles de competitividad hemos decidido realizar un analisis interno y externo a la empresa xxxxxx que nos informara acerca de la situaciòn actual de la empresa con relaciòn a lo servicios que presta, asi como las...

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 DIAGNOSTICO EXTERNO DIAGNOSTICO INTERNO LINA MARCELA SANCHEZ V SEMESTRE TUTOR: NESTOR VANEGAS ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES UNIVERSIDAD DE CORDOBA MISION REASER S.A. E.S.P. desarrolla actividades de aseo y limpieza de edificaciones, saneamiento básico, tratamiento de residuos sólidos: peligrosos y no peligrosos, promoviendo la cultura del reciclaje, la pre-industrialización e industrialización de estos residuos y comercialización...

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RECURSOS Y ENTORNO DE LA EMPRESA APRENDIZAJES ESPERADOS Se espera que al finalizar las actividades de esta semana los alumnos definan el concepto de organización y empresa. Del mismo modo, se pretende que identifiquen los recursos con los que cuenta la empresa e identifiquen variables del entorno que influyan en la organización. INTRODUCCIÓN Las nuevas formas de organización, de sistemas de dirección y de estructura organizacional se basan en la confianza de las personas y...

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El Ambiente Externo y los riesgos en las empresas. Cada día en un mundo globalizado, los negocios se vuelven más complejos y sensibles a los factores externos e internos, requiriendo de más y mejores herramientas que faciliten la comprensión del entorno. Los administradores de empresas deben  prestar gran importancia al conocimiento sobre la compañía, y las interacciones con su ambiente, considerando que dentro de ese ambiente complejo se forman riesgos que al materializarse  pueden afectar la...

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Medio externo de las empresas Las siguientes son aquellas fuerzas externas a la organización que influyen en la manera en la que funciona dicha organización: sociológicas, políticas, económicas y tecnológicas. Factores sociológicos Una perspectiva sociológica del medio incluye el estatus y tendencias demográficas, la ética que prevalece y los valores personales, y los valores culturales y tendencias demográficas generales. Cada uno de éstos influye en cómo la administración cumple con su...

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Elementos del Ambiente Externo de la Empresa Donde Laboro Villahermosa, Tabasco a 24 de agosto del 2014 1 INTRODUCCIÓN De acuerdo al Webster Third New International Dictionary, se define el ambiente externo como el conjunto de condiciones sociales y culturales, como costumbres, leyes, lengua, religión, organización, política y económica, que influyen en la vida de un individuo o comunidad (organización). De acuerdo con Ruiz (sf), una manera usual de clasificar al ambiente externo o entorno...

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INTRODUCCION Hoy en día las empresas deben afrontar su futuro previniendo oportunidades de negocio situando sus metas en función de sus capacidades y tratando que su pasado no sea una carga para la misma. Para esto es fundamental que la empresa conozca su entorno y que se sepa adaptar a él. Se puede decir que se ha configurado una nueva filosofía en la dirección empresarial, en la que ya no se busca maximizar el rendimiento, sino que se pretende optimizar el potencial de rendimiento, es decir...

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Puede hacer referencia a: * Rentabilidad económica (relacionada con el afán de lucro de toda empresa privada; uso más común). Rentabilidad hace referencia a que el proyecto de inversión de una empresa pueda generar suficientes beneficios para recuperar lo invertido y la tasa deseada por el inversionista. * Rentabilidad social (objetivo de las empresas públicas, aunque también perseguida por empresas privadas). La rentabilidad es relacionada con el rendimiento de un negocio entre más utilidades...

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MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS. son todos aquellos factores externos que afectan a una organización.  Los principales factores que afectan directamente a una organización son económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. En la actualidad se debe en tomar en cuenta los constantes cambios que hay día con día en nuestro entorno y estudiar los cambios en la población, como es la actividad laboral en la zona, el nivel económico entre otras cosas mas Factores sociológicos. Una perspectiva sociológica...

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Estilo I. Las comunicaciones internas y externas. Caracas, 15 de mayo de 2014. Introducción. La comunicación surge a medida que el hombre se vio en la necesidad de transmitir pensamientos, sentimientos, etc. La comunicación empresarial nace cuando un gran pensador se ve en la necesidad de proyectar su visión para satisfacer las necesidades de otras personas. Pero, hay que entender el porqué el hombre quiere crear una empresa, y es aquí cuando se pone en contexto...

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Las 5 Fuerzas de Porter El modelo de las “5 fuerzas de Porter” es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa. Ósea analiza las oportunidades y debilidades que ofrecen estas 5 fuerzas. Este modelo es muy importante porque permite completar nuestro FODA y luego hacer estrategias. La primera fuerza viene de los competidores actuales, cuando existe mucha competencia entonces existe una fuerza de rivalidad. Dependiendo de las circunstancias de cada competencia...

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MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS Cuando se habla del medio externo de las empresas son todos aquellos factores externos que afectan a una organización. Los principales factores que afectan directamente a una organización son económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. De igual manera que hay factores que afectan directamente a las organizaciones, algunos de ellos son los bancos, proveedores, sindicatos y clientes. En la actualidad se debe en tomar en cuenta los constantes cambios que hay...

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Aspectos externos Aquellos que forman parte del ambiente en el que se desenvuelve la actividad de las empresas y del resto de organizaciones, es compuesto por aspectos: económicos, políticos, y sociales. tienen unas variables que pueden influir positiva o negativamente en el “negocio”. Competencia (Imagen del servicio, nivel de confianza del cliente, posicionamiento, ventajas competitivas, grado de conocimiento del mercado…). Económicas (Tasas de interés, Inflación, devaluación, demanda, políticas...

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Ambiente externo Son todas las fuerzas relevantes fuera de los límites de la organización. Por relevante se entienden todos los factores a los que los gerentes deben prestar atención para ayudar a sus organizaciones a competir con eficacia para sobrevivir. El ambiente externo son aquellos factores del medio que influyen en todas o en casi todas las organizaciones de un determinado país o región. Para su análisis, se dividirá en:  medio ambiente natural o ecosistema,  sistema económico...

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1. Define cual será la misión del nuevo Director de Comunicación y las funciones a desempeñar en el ámbito de la Comunicación Interna. La misión principal del nuevo Director de Comunicación es establecer la concepción, planificación y gestión de cualquier tipo de actividades que afecten a la imagen pública de su organización o a su propio funcionamiento interno. Ha de tener en cuenta los objetivos finales de la organización, así como definir la política comunicativa estableciendo una estrategia...

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AMBIENTE INTERNO Promoción interna La promoción interna aplica el ascenso de ciertos trabajadores a puestos de supervisión y de ahí a puestos cada vez mas altos en la estructura organizacional. La Exclusión de personas ajenas limita la competencia por puestos y les concede a los empleados un monopolio formal sobre las vacantes administrativas. Sin embargo, los trabajadores son los primeros en poner en duda la conveniencia de esa política cuando se enfrentan a un caso específico de selección...

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GONZÁLEZ TRABAJO: EL AMBIENTE INTERNO DE UNA EMPRESA. FECHA: 4 DE JUNIO DEL 2011 Todas las empresas poseen fortalezas y debilidades en las áreas funcionales de negocios. Ninguna empresa es igual de fuerte o débil en todas las áreas. Las fortalezas y debilidades internas, junto con las oportunidades y las amenazas externas y una declaración de la misión definida, proporcionan una base para establecer objetivos y estrategias con la intención de aprovechar las fortalezas internas y superar debilidades...

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certificación en calidad. Los requisitos de la norma ISO 9001 son aplicables a cualquier empresa sin interesar su tamaño lo realmente importante es que su actividad económica está establecida dentro de la normatividad vigente, Cuando uno o varios requisitos de esta Norma Internacional no se puedan aplicar debido a la naturaleza de la organización y a su producto, puede considerarse para su exclusión. Por ello las empresas que desean certificarse en ISO 9001 necesitan cumplir con unos parámetros establecidos...

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Análisis del Ambiente Interno y Externo de Sony Corp. El ambiente externo de una organización se compone de tres factores inter relacionados entre sí que juegan un papel principal en la determinación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que la empresa se enfrentará. El primer factor es el “remote environment”, que forma parte de los factores originarios de las organizaciones que operan más allá de cualquier situación como factores económicos y tecnológicos. El segundo factor...

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ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA EMPRESA Las empresas dependen de manera importante en los cambios que ocurren en el ambiente externo, ya que conforme la sociedad cambia las empresas tienen que adaptarse a las nuevas innovaciones. Esto permitirá que la empresa se desarrolle, genere productividad, y evitar cualquier tipo de pérdidas. Existen diversos medios que les permite a las organizaciones obtener información sobre el ambiente externo. Puede ser por medio de sus mismos clientes...

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Análisis Interno y Externo de la Empresa Gonzalo | julio 30, 2011 | 11 Comentarios 1. ANÁLISIS FODA El análisis FODA constituye a la fecha una de las herramientas más robustas que provee de insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, proporcionando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas, favoreciendo la innovación y estimulando la generación de nuevos proyectos.   F.O.D.A. Denomina el proceso de análisis de lasFORTALEZAS, OPORTUNIDADES...

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Medio interno y medio externo de las empresas 1 ¿Qué es el medio interno de la empresa? El medio interno de una empresa consiste en los recursos disponibles para cumplir con sus metas. Éstos son los recursos humanos, tecnológicos, financieros y físicos. La labor del directivo, consiste en adquirir estos recursos y hacer uso eficaz y eficiente de ellos dentro de la empresa. 2¿En qué consisten los recursos financieros? En fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar...

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ELEMENTOS DEL AMBIENTE EXTERNO QUE INFLUYEN EN LA EMPRESA: Son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento. El administrador eficaz hace frente al medio externo. Cada vez que los administradores hacen planes deben tomar en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así como las necesidades de recursos materiales y humanos, tecnología y otros requerimientos que provienen del ambiente que los rodea. Es...

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de describir las variables externas es bueno identificar las características de la empresa para poder establecer el rubro (servicio, retail, etcétera.), la especialidad y el área geográfica en donde se desenvuelve, con esto sabremos exactamente que hacen y en qué área trabajan. VARIABLES EXTERNAS Una vez identificado el sector industrial al cual pertenece la empresa, se procede a estudiar el entorno y sus variables. El efecto provocado por las variables externas depende de varios factores....

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Fuentes de reclutamiento internas y externas Para el reclutamiento de personas podemos definir dos líneas de acción, ya que ambas tienen como objetivo la búsqueda de personas para un puesto determinado en la organización. El reclutamiento interno Se trata de un proceso por el cual se invitan a los postulantes a solicitar la vacante que se encuentra disponible en la organización. En el proceso se trata de informar a los candidatos los requisitos para el puesto y además las oportunidades de desarrollo...

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Taller Caso Práctico Texal S.A 1. Breve reseña histórica de la empresa (cuando se creó, quienes son los socios, tiene o no cámara de comercio, que hace la empresa y dónde está ubicada). Texal S.A. fue creada en 1977, cuando el propietario Salomón Serous tuvo la idea de traer ropa de EE.UU para venderles a sus amigos y conocidos. A raíz de las grandes ganancias que obtuvo se vio a la tarea de crear una empresa con un pequeño local. Ocho años después abrió más puntos de ventas en la ciudad que...

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 Factores Externos La Empresa Proveedores Son sus propios proveedores ya que son propietarios de la empresa Aeroman, la cual presta servicios de mantenimiento. Por el lado de repuestos y aeronaves, poseen múltiples proveedores tales como: Airbus Boeing Embraer Aero Technical Support & Services Holdings Avco-Lycoming Pratt-Whitney Beechcraft Sus proveedores de alimentos dentro de las aeronaves son: Diana Industrias La Constancia Jumex Cocina Abordo Para artículos...

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EVALUAR EL AMBIENTE EXTERNO DE UNA EMPRESA I Seleccionar de la dirección http://www.catalogodesoftware.com, un conjunto de servicios que conformarán el portafolio que su organización empresarial se ha propuesto ofrecer  a empresas radicadas en Colombia. Definir las características y condiciones en que se prestarán cada uno de los servicios ofrecidos. Desarrollar los dos primeros cuestionamientos presentados en el capítulo Evaluar el ambiente externo de una empresa: 1. ¿Cuáles son las características...

850  Palabras | 4  Páginas

Introducción Este trabajo nos habla del ambiente de la mercadotecnia, del ambiente interno, del ambiente externo y del Impacto del ambiente en la toma de decisiones mercadológicas. En el ambiente de la mercadotecnia nos encontramos que se divide en dos en el macro y micro ambiente, el primero se refiere la empresa, los proveedores, las empresas que son canales para la comercialización, los mercados de clientes, la competencia y los públicos. El segundo está compuesto por fuerzas sociales más...

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Ambiente interno y externo que afecta a los recursos humanos El origen y desarrollo delos recursos humanos a estado siempre influida por los ambientes internos y externos de los organismos sociales. Es de total importancia que los estudios en materia de administración reconozcan y comprendan tales influencias del medio ambiente y su impacto en las funciones del personal. 1. Ambiente externo (suprasistema).- para actuar eficazmente el administrador de recursos humanos debe comprender el ambiente...

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MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA (VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS) La tarea de la dirección de mercadotecnia es atraer clientes y cultiva relaciones con ellos, mediante la creación de valor y satisfacción. Sin embargo, los directivos de mercadotecnia no pueden lograr esto son los. Su éxito dependerá de otros factores tanto cercanos a la empresa (variables internas o micro entorno) como ajenas a ella (variables externas un macro entorno). El micro entorno de la empresa comprende otros departamentos...

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[pic] Nombre de la empresa: Coppel s.a de c.v Giro de la Empresa: Compra y venta de ropa, electrónicos y muebles, además ofrece servicio novedosos como el banco coppel Tienda: Las Palmas (17) Domicilio: Álvaro Obregón #s/n Col.Centro Esq. con Blvd. Antonio Rosales C.P. 81200 Teléfono: (668) 815-6571 Horario: Lun - Sab de 09:00 a 19:30 Dom de 10:00 a 18:00 Tiendas coppel en la ciudad Visión de Coppel Atender a todos los clientes exactamente como les gustaría que los atendiéramos...

749  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN EJECUTIVO World of Cell, franquicia de Claro, es una empresa individual de responsabilidad limitada, siendo su único propietario el señor: Luís Reyes Orbegoso. Cuenta con un limitado número de personal administrativo dado que es una empresa pequeña pero en vías de crecimiento. Empresa dedicada a la venta de equipos móviles y comunicaciones. Para ingresar a este rubro en el cual se desempeña la empresa se necesita una inversión moderadamente alta, existen ciertos riesgos para entrar...

6568  Palabras | 27  Páginas

Los Factores que Afectan a la Empresa Daniel Alejandro Figueroa González Administración General Instituto IACC 23-11-2014 Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas en la empresa? Existen variables externas e internas en una empresa que pueden afectar de diferentes formas tanto como para mejorar o para perjudicarla en su labor de entregar servicios a los clientes que esta se enfoca, como por ejemplo en la empresa en la que yo trabajo que se desempeña en...

778  Palabras | 4  Páginas