Analisis Caso Zara Ti Para Una Moda Cambiante ensayos y trabajos de investigación

UNIVERSITIES ZARA: TI PARA UNA MODA CAMBIANTE CATEDRATICO: ING. CARLOS LEE CARACCIOLI ASIGANTURA: SISTEMAS DE GESTION DE LA INFORMACION GRUPO “LOS 4 ELEMENTOS” EUNICE GISELA VALLADARES ROVELO 21213256 KARINA YAMILETH ORDOÑEZ PINEDA 21213178 VICTOR MANUEL ZERON 21123036 GERALDINE AUXILIADORA DETRINIDAD HERRERA 11123063 SAN PEDRO SULA, CORTES VIERNES, 19 DE OCTUBRE 2012 1) Cuál sería su recomendación para Salgado de...

1511  Palabras | 7  Páginas

ENSAYO DEL CASO: ZARA TI PARA UNA MODA CAMBIANTE Zara es una cadena de tiendas de moda propiedad de Inditex, el fabricante y vendedor de ropa más grande de España. En una industria en la cual la demanda del cliente es inconstante, Zara creció rápidamente con una estrategia de ser altamente sensible a las tendencias cambiantes con precios accesibles, en otras palabras, implantando un modelo de negocio que redujera al mínimo los ciclos de producción para los productos más “de moda” gracias a una...

1097  Palabras | 5  Páginas

Informe de Caso “Zara: TI para una poda cambiante” Antecedentes En 1975, se abrió la primera tienda de la cadena Zara (La Coruña, España), fundada por Amancio Ortega (mayor accionista), después de 10 años, la Industria de Diseño Textil (Inditex) tuvo participación en las acciones de la tienda al igual que otras cadenas distribuidoras y una red de proveedores privados. Dos años después, asume el cargo de presidente y director general de Inditex, José María Castellano Ríos, quien se une a esta...

1156  Palabras | 5  Páginas

CASO ZARA: TI PARA UNA MODA CAMBIANTE Breve introducción En el año 2003, Inditex operaba en 45 países con 1558 tiendas. Todos estos puntos de venta se interconectaban con la central de procesamiento de información de la empresa, donde se recibían los pedidos, se enviaba la información de colecciones disponibles y se actualizaba el stock de cada tienda, soportándose en un sistema operativo MS-DOS, obsoleto desde 1998 y no soportado por Microsoft. El modelo de negocio de Zara, principal representante...

1070  Palabras | 5  Páginas

CASO ZARA MODA RAPIDA Zara más que un imperio de moda a nivel global es la única empresa que ha revolucionado la moda en el mundo, desde su forma de distribución hasta las conexiones que utiliza para llegar a sus clientes de manera flexible, rápida y eficaz teniendo en cuenta las tendencias de cada temporada en cada una de las tiendas donde tienen abiertas sus puertas. Esta organización ha sabido introducir practicas flexibles en diversas esferas de su organización y al mismo tiempo ha logrado...

1097  Palabras | 5  Páginas

ZARA: TI para una moda cambiante * Agosto 2003 Xan Salgado Badás, encabeza la división de TI de Inditex. Bruno Sánchez Ocampo, es el líder técnico de sistemas POS. POS: Basan su sistema operativo en D.O.S. Contras: 1. Actualmente no está respaldado por Microsoft. 2. Posible obsolescencia a corto plazo, algunos periféricos podrían dejar de ser compatibles. 3. Imposibilidad de ampliar el operativo con nuevas funciones, los gerentes de tienda están demandando funcionalidades...

1918  Palabras | 8  Páginas

ANALISIS DEL CASO DE ZARA Análisis de Mercado Tendencias de mercado Textil: -Tamaño -Tasas de crecimiento -Estacionalidad Comportamientos del consumidor: Mayor preocupación por la imagen personal, mayor Sensibilidad a la moda y al buen vestir. Análisis de empresa Zara está presente en 70 países con una red de 1425 tiendas. Zara pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. El cliente es el centro de este negocio que integra el diseño, fabricación, distribución...

1038  Palabras | 5  Páginas

ANÁLISIS CASO “ZARA INDITEX” Presentado por: ROSSANA CILLIS BERDUGO ALISON JANER CAICEDO FRANCISCO CAMPO Presentado a: Dr. PEDRO DUEÑAS BERNAL UNIVERSIDAD DEL NORTE GERENCIA DE EMPRESAS COMERCIALES Barranquilla, Julio 26 de 2013 INTRODUCCIÓN En 1963, Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos...

1741  Palabras | 7  Páginas

ANALISIS DEL CASO ZARA Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 1516 tiendas en 76 países, 331 de ellas en España. La ropa de buen diseño era inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales: Zara entra en el juego con reglas diferentes. Mientras que para la mayoría de los establecimientos comerciales...

911  Palabras | 4  Páginas

que están expandidas por todo el mundo se manejan por una organización horizontal logrando así eficacia en el flujo de información para tener una mejor organización, es el ejemplo de la empresa española indumentaria Zara, una pieza fundamental del grupo Inditex de los últimos años el cual será el punto de referencia de mi siguiente análisis de caso. La empresa Zara es líder en la expansión internacional del grupo Inditex logrando así llegar hasta 33 países en tres continentes y 1,080 locales en...

800  Palabras | 4  Páginas

Método del Caso Antecedentes: * Se crea Inditex y se convierte en un grupo de cabecera de empresas textiles . * Surge ZARA y se consolida con gran éxito en España y el resto de Europa. * Estratégicamente empieza a entrar en los mercados de América. * * Hechos: * * Se establecen 98 tiendas en la republica mexicana. * México aporto un 7% de las ventas totales: $282 millones. * Aranceles de China 533% y Unión Europea de 5%. * * Problemas: * *...

1122  Palabras | 5  Páginas

PREGUNTAS: 1) ¿Qué errores estratégicos considera ha cometido la firma para llegar a la situación descripta? 2) En el caso que Uds. fueran el equipo de Marketing de Zara Brasil que acciones y planes piensan diseñar para elevar a la gerencia general para intentar mejorar la situación anteriormente descripta Responsabilidad social: el caso de Zara Extraido de http://www.marcoglobal.es/responsabilidad-social-el-caso-de-zara/ Solidaridad, no caridad, no dar peces, sino enseñar a pescar. Los...

1270  Palabras | 6  Páginas

Case Analysis: “Creación de valor en la industria mundial del vestido” 1. Dibuje un esquema que explique la cadena de valor de Zara. Se pude tomar de base la figura 11.5 del libro. Explique los conceptos descritos en su esquema. • Logística de entrada: Zara compra tela gris a países como Pekín, Barcelona, Hong Kong, Medio Oriente, de esa manera cuando cambien de modelo solo tiñen la ropa y no gastan ni desperdician tanto en telas. • Producción: Consta con diferentes fábricas alrededor del...

966  Palabras | 4  Páginas

Caso: Análisis FODA de una empresa. 08 Análisis FODA Fortalezas Debilidades Análisis Interno * Clientes con marcas reconocidas y de altos ingresos * Empresa en marcha * Tecnología de última generación Debilidades * Fuerte endeudamiento * Excesiva centralización * Conflicto de intereses familiares * Falta de planeamiento estratégico Oportunidades Análisis Externo * Nuevas tecnologías * La conquista de otros segmentos extranjeros debido a la devaluación ...

538  Palabras | 3  Páginas

Hoy el grupo Zara está dentro del holding español Inditex con cuatro ramas. Grupo de 19 fabricantes, 6 distribuidores, 1 oficina de representación en China (Inditex Beijing), Zara Holding que posee 11 filiales en otros tantos países. Además está diversificándose hacia sectores como el bancario, constructoras o concesionarios de vehículos. En todas ellas se ejerce una dirección centralizada y se aplica una política y estrategia en el ámbito de grupo. Actualmente cuentan con más de 1.000 tiendas ubicadas...

1637  Palabras | 7  Páginas

Analisis del caso zara “Solo triunfa en el mundo quien se levanta y busca a las circunstancias y las crea si no las encuentra” George Bernard Shaw. El Sr. Amancio Ortega Cardona supo hacerlo muy bien y ahora disfruta de su éxito. Situación Actual de Zara: Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Index. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Index que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas...

1433  Palabras | 6  Páginas

Preparación del Caso ZARA Profesores Héctor Ponce y Carlos Lobos MBA – Gestión de Tecnologías de Información * Leer el caso “ZARA: TI para una moda cambiante” * Traer preparadas para la próxima clase (martes 3 mayo) las siguientes preguntas * Cada uno de ustedes tendrá la oportunidad de responder en clases a algunas de estas preguntas (podríamos utilizar el método de elección aleatoria). 1) ¿Qué recomendación le daría a Salgado en relación a actualizar el sistema POS de ZARA? ...

976  Palabras | 4  Páginas

CASO ZARA INTEGRANTES DEL GRUPO SANTIAGO - CHILE 2012 INTRODUCCION Zara es una exitosa tienda de moda, con un prestigio bien ganado. Por lo mismo, su modelo de negocios es fuente de investigación y estudio. En este trabajo buscamos responder a una de las interrogantes planteadas sobre su éxito y graficar bajo modelos...

1028  Palabras | 5  Páginas

ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE SUMINISTRO JAIME ANDRÉS NIÑO VEINTIMILLA RAFAEL CASTAÑEDA LAVAO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA EDUCACIÓN VIRTUAL CIUDAD 2013 ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE SUMINISTRO JAIME ANDRÉS NIÑO VEINTIMILLA RAFAEL CASTAÑEDA LAVAO INFORME DE DIAGNOSTICO SOBRE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO...

1601  Palabras | 7  Páginas

Introducción Los planes estratégicos en una empresa son de vital importancia para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados...

1749  Palabras | 7  Páginas

Laura Marcela Pasachoa Luna Profesor: Carlos Vizcaya Pensamiento y Análisis Estratégico 19 de agosto de 2015 CASO: ZARA “El libro ALIGNMENT proporciona muchas lecciones que indican que traducir la estrategia y hacerla personalmente relevante para toda la empresa consigue sinergia que hacen que el todo sea más grande que la suma de sus partes” John L. Klinck, jr., Vicepresidente del consejo. Mellon Financial Corporation. 1 Según el estudio de tan interesante texto se concluye que aquellas compañías...

1474  Palabras | 6  Páginas

especifica exactamente los proveedores de ZARA a nivel mundial y esto tiene que ver con el éxito de su negocio, ellos buscan que sus proveedores se ajusten a sus necesidades, la rapidez con la que cuentan está bajo estricta supervisión, es así que el proveedor que no se adapte a las mismas simplemente deja de trabajar con ZARA (Inditex). Entonces diremos que el poder de negociación de los proveedores es muy pobre. 2.- COMPRADORES (BAJO); En el caso del sector de la distribución minorista de...

856  Palabras | 4  Páginas

de la industria textil, Zara introduce una revolución con colecciones vivas, que son fabricadas, distribuidas y vendidas prácticamente con la misma rapidez con que los clientes modifican sus gustos. Es en este entorno cambiante, analizamos las ventajas y desventajas del sistema operativo actual: Ventajas POS Inconvenientes POS Estabilidad Riesgo de obsolescencia Seguridad No admite mejoras de funcionalidad Rapidez y facilidad de instalación Capacidad limitada Estándar para todas las tiendas No permite...

994  Palabras | 4  Páginas

ZARA: TI para una moda cambiante Sabiendo que debo resolver la pregunta ¿Recomendaría actualizar los POS?; mi respuesta es la siguiente: a. Para tener soporte técnico lo cual es indispensable; no se puede vivir sin soporte técnico; los Sistemas Operativos (SO) son vulnerables a las fallas y los técnicos de TI están limitados a los accesos que permiten los diseñadores de software y en caso de tener un problema mayúsculo no tendrán a quien acudir para solucionar. Además, los hardware modernos no...

515  Palabras | 3  Páginas

TI para una moda cambiante 1. ¿Cómo aconsejaría a Salgado que proceda en referencia al tema de actualizar los sistemas de puntos de venta (POS) de ZARA? R// Una aplicación mas actualizada del sistema POS podría incorporar fácilmente la funcionalidad de emplear pantallas mas grandes y completas para ejecutar rápidamente las transacciones de devolución, en el caso de los inventarios también se llevaría un mejor control que permitiría ver inmediatamente lo que requieran en ese momento, son...

604  Palabras | 3  Páginas

605-S17 Zara: TI para una moda cambiante 22 Anexo 9 Organigrama Amancio Ortega, Presidente Administración y SistemasAdministración : FernandoAguilar I&T : Xan Salgado Recursos humanos : Jesús Vega Unidades de negocioara : Jose Toledo ull & Bear : Pablo del Bado assimo Dutti : Jorge Pérez Bershka : Carlos Mato Stradivarius : Jordi Triquell Oysho : Sergio Bucher Áreas de soporte al negocioxpansión: Ramón Renón Bienes raíces : Fernando Martínez nternacional (Am, As, Mi...

503  Palabras | 3  Páginas

Caso Zara: un ejemplo a seguir para las empresas. Para comenzar es mejor tener una idea de lo que es zara, zara es una empresa textil de raíz española que produce comercializa y distribuye sus productos a sus diferente puntos de venta a nivel tanto nacional como internacional, hace parte del grupo Inditex el cual está compuesto por marcas diferentes de la misma casa matriz o familia por decirlo así; de todo ese grupo textil de Inditex zara ha sido un caso curioso de cómo poder lograr posicionarse...

941  Palabras | 4  Páginas

 Ti para una moda cambiante Integrantes: Edgardo Cabañas Juan Luis Daly Isabel M. Lehuedé Sebastián Reinares Diego Toro Profesor: Patricio Arroyo Curso: Gestión de Operaciones Octubre...

1129  Palabras | 5  Páginas

I.- CASO. Instrucciones: En el presente texto, se presentará la Industria de artículos de vestuario, específicamente la empresa “Zara”. Por lo anterior, lea cuidadosamente la información entregada de la empresa, y responda considerando la información aquí presentada y tratada en clases. Zara entra en el juego con reglas diferentes El minorista de la moda, Zara, es una de las empresas de más rápido crecimiento y más exitosas de España, con ventas de cerca de 8,500 millones de dólares...

683  Palabras | 3  Páginas

1. Como Zara tiene en cuenta los diferentes entornos. * La economía de los diferentes países (su ciclo económico). En el entorno económico, Inditex tiene una importante exposición a las sacudidas del ciclo económico ya que este depende fuertemente del Consumo Privado. En los últimos años su mercado viene percibiendo crecimientos muy moderados, pero que se distribuyen de forma muy diferente entre el pequeño comercio independiente que cada vez pierde espacio en el mercado, y las grandes superficies...

1719  Palabras | 7  Páginas

telefonear. De esta manera se ahorrarían costes y tiempo. Además supondría una ventaja en el sistema de suministro de pedidos en el caso de que la demanda superase a la oferta en un SKU determinado, ya que, dado el caso, un comercial debía encargarse de averiguar qué tiendas habían tenido más éxito o tendrían una mayor perspectiva de éxito en la venta del producto para así saber de qué manera distribuirlo. Con esta nueva aplicación ese trabajo se simplificaría al estar ya esas ventas e inventarios...

888  Palabras | 4  Páginas

Tema: Caso Harvard Business School Zara: TI para una moda cambiante Asignatura: Introducción a la Gestión de Operaciones y Logística 10222 Carrera: Maestría en Gestión de Operaciones y Logística Catedrático: Ing. Rony A. Fúnes Presentado por: Iván Meza No. 20943145 San Pedro Sula, Cortés Junio 2012 Caso Zara: TI para una moda cambiante. El caso de estudio de la empresa Zara (Inditex) demuestra ampliamente toda la estructura organizacional de la empresa así como su cadena...

1395  Palabras | 6  Páginas

CASO ZARA 1. Analizar el proceso de internacionalización y los desafíos y retos que enfrentaba ZARA. Zara tuvo una internacionalización exitosa, en el 2011 el 52% de los ingresos de la compañía provenían de mercados extranjeros. Mantuvieron su estrategia de diseños a la moda y pecios bajos. Y siguieron implementando su gran ventaja competitiva de poder diseñar, producir y distribuir de manera rápida a sus tiendas productos basados en la demanda del mercado. Esto lo lograron por medio de la...

756  Palabras | 4  Páginas

Enfoque en cómo es el negocio en Chile. 1. Desarrolle un análisis competitivo de ZARA. 2. ¿Qué vende ZARA? 3. ¿Cuál es el negocio de ZARA? 4. ¿Cuál es la ventaja competitiva de ZARA? 5. ¿Cómo es el gobierno competitivo de ZARA? Respuestas: 1. Análisis competitivo de ZARA: FODA (análisis interno) Fortalezas a) Rápida adaptación al cambio de la moda (flexibilidad). b) Adaptación al gusto aleatorio y cambiante de los consumidores. c) Sistema logístico automatizado...

737  Palabras | 3  Páginas

PRODUCCION MANIZALES, CALDAS. ANALISIS DEL CASO ZARA 1. Procesos estratégicos, claves y de apoyo 2. Principios de los procesos 3. Criterios de los procesos 4. Análisis y definición de los procesos DESARROLLO: 1. * PROCESOS ESTRATEGICOS: Son los que permiten definir y desplegar las estrategias y objetivos de la organización. Los procesos que permiten definir la estrategia son genéricos y comunes a la mayor parte de negocios. ANALISIS: En el caso ZARA, el proceso estratégico...

623  Palabras | 3  Páginas

Caso Zara Información de la empresa e industria Historia Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Su fundador D. Amancio Ortega Gaona fundo la empresa en 1963 para la fabricación de prendas de vestir y distribuir su producto a distintos países europeos. En el año de 1975 abre la primera tienda bajo la denominación Zara. Durante los siguientes diez años la cadena se extiende por toda España y en 1985 se crea Inditex como cabeza de la corporación. En 1989 y 1990 abrieron...

660  Palabras | 3  Páginas

analizar un caso de estudio Los casos de estudio se utilizan en muchos programas de educación profesional, principalmente en las escuelas empresariales, para presentar situaciones del mundo real a los estudiantes y evaluar su habilidad para desglosar los aspectos importantes del dilema planteado. En general, un caso de estudio debe contener, en orden, lo siguiente: antecedentes del entorno empresarial, descripción de la empresa, identificación de un problema o asunto clave, pasos para enfrentar...

787  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y DECISIONES DEL MODELO CASO ZARA INDITEX VALENTINA MARITZA SANDRA PINZON JULIAN INTRODUCCION A LA LOGISTICA INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO TECNOLOGIA EN LOGISTICA BOGOTA – COLOMBIA 2013 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. OBJETIVOS 2.1. GENERALES 2.2. ESPECIFICOS 3. MODELO CASO ZARA INDITEX 3.1. IDENTIFICACION DE LOS OBJETIVOS 3.2. DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ...

1670  Palabras | 7  Páginas

 Caso 3: Zara Página 1 de 3 ADA 1104 Profesor Francisco Lepin. Unidad I Tema Análisis del Entorno SEMESTRE I Un artículo reciente en la Revista América Economía describía la estrategia de Zara en los siguientes términos: Perdón ¿esto encoge? Zara hace buen negocio con su ropa de diseño en América Latina. Pero la crisis le pone límites. Una joven mexicana registra el local de Zara en el Centro Comercial Santa Fe, uno de los más lujosos de Ciudad de México. Busca un...

1558  Palabras | 7  Páginas

PROFESOR: Phd Genaro Matute Mejía CASO: “ZARA” El presente Trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por: Maratuech Zeballos, Paul 0803120 Pérez Torres, Jessica 0804120 Suito Yuen, Luis Alberto 0802680 Valencia Muñoz, Juan 0809768 Lima, 19 de Enero del 2009 CASO: “ZARA” INTRODUCCIÓN ZARA en DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Como estrategia ellos querían responder de manera rápida a la demanda y responder a la moda vigente por lo tanto tenían que...

762  Palabras | 4  Páginas

Cristhian Mauricio Palta Lopez 1105470 Ronal Rojas Caso Zara “Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. El cliente es el centro de nuestro particular modelo de negocio, que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas propia.” Como una marca a logrado tanto reconocimiento en tan poco tiempo, y de qué manera a logrado llegar a posicionarse en un buen...

740  Palabras | 3  Páginas

 ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS “CASO ZARA: Un reto al pensamiento maduro” Logística Priscilla Canales Tovar Sibia Paja Quina Erick Torres Salce VI semestre 2011 “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo...

1697  Palabras | 7  Páginas

CASO ZARA IT Curso: Casuistica Profesor: INDICE Introducción Situación en el departamento de TI Problema identificado Análisis Situacional Matriz Porter Matriz PESTEL Matriz EFE Matriz EFI Análisis FODA Posibles Soluciones Recomendaciones Conclusión Recomendaciones (Creación de Valor) INTRODUCCION 1- Situación actual del departamento de TI de ZARA ...

989  Palabras | 4  Páginas

Caso Zara Cómo se podría plantear una planificación de la demanda de una cadena de moda para un ejercicio anual? Una planificación de la demanda de una cadena de moda implica como en cualquier otro negocio determinar la proyección de ventas para un tiempo futuro, en este caso 1 año. Para ello es importante seguir ciertas estrategias de Zara según el artículo estudiado: * Análisis y seguimiento de tendencias: El fuerte de Zara no es crear modas sino seguir las tendencias de la moda existente...

755  Palabras | 4  Páginas

ZARA: UN CORTE DIFERENTE AL DE LA COMPETENCIA. Zara abrió su primera tienda en 1975, en una vía central de A Coruña, España Desde entonces, Zara construyó su reputación como cadena de moda lanzando con gran rapidez y a precios muy económicos, artículos muy parecidos a las prendas de vestir diseñadas por las más famosas y costosas marcas y diseñadores del mundo. Así, hacia mediados de la primera década de los 2000, se podía observar escena sorprendentemente similar al interior de los amplios...

910  Palabras | 4  Páginas

Como ser una empresa exitosa: Caso de estudio Zara June 21, 2008 | Filed under: Innovación Empresarial, Varios Consejos Empresariales and tagged with: Caso de estudio Zara, exito de zara, inditex Continuando con los resumenes de las conferencias de Expomanagment 2008, a continuación publicaremos una de las más interesantes conferencias de todo el congreso. Espero que les de muy buenas ideas de como un negocio puede llegar a ser todo un éxito. Expositor: José Luis Nueno Resumen de su curriculum: ...

1535  Palabras | 7  Páginas

MEMORANDO PARA: CEO de ZARA DE: MAURO URRUTIA FECHA: 15/02/2012 1.- Con cuál de los competidores internacionales del caso sería más interesante comparar Inditex? El comparar a Zara con The Gap es interesante, pues su sistema de logística y posicionamiento de la marca es muy similar aunque por tamaño financiero, Gap en ingresos operativos netos,( para poner una cifra) es 4,78 veces mayor que Zara; pero Zara es más eficaz pues su Utilidad de Operación es 93% más efectiva (entre 704= Zara y 379=Gap);...

568  Palabras | 3  Páginas

Caso Zara I. Decisiones/Problema Zara es una de las cadenas más grandes de la industria de la moda, empresa española, fundada en 1975 por Amancio Ortega, que en su momento tomo la decisión de ampliar su pequeña fábrica de prendas de vestir, decisión más sabia que pudo tomar en su momento, situada en La Coruña, España, por supuesto llego a ser la marca más famosa en España, Posteriormente y con apertura de nuevas tiendas a mediados de los 80 Zara se convirtió en la cadena más grande de...

1236  Palabras | 5  Páginas

países europeos. No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo la denominación Zara en una céntrica calle de La Coruña. Durante los diez años siguientes, la cadena se extiende rápidamente por toda España y en 1985 se crea INDITEX como cabecera del grupo de empresas. Tras la expansión por España es cuando las fábricas del grupo dirigen toda su producción hacia la cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas en Oporto...

776  Palabras | 4  Páginas

referencia al tema de actualizar los sistemas de puntos de venta (POS) de ZARA? a. ¿Debería la compañía hacer un upgrade de las terminales POS a un sistema operativo moderno? Si, ya que los proveedores habían asegurado en que no cambiarían sus maquinas porque ZARA era el único que utilizaba estos sistemas desactualizados, pero que a la vez Salgado no había podido asegurar esto en el contrato con los mismos, dejando expuesto a ZARA, a estar en riesgo si el proveedor cambiase de tecnología y no poder...

1306  Palabras | 6  Páginas

comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara tiene dos canales de comercialización: uno es a través de sus tiendas ubicadas alrededor del mundo, y el segundo es a través de las ventas online. En cuanto a las más de 1500 tiendas, de las cuales la casa matriz es propietaria del 90%, éstas mismas son la publicidad que realiza la firma, debido a su ubicación en areas prestigiosas y de mucho movimiento. El enfoque es en la atención al Cliente, y para lograrlo, un alto porcentaje...

1110  Palabras | 5  Páginas

Septiembre, 2015 Universidad Rafael Landívar Marketing Internacional Caso Marketing España Empresa ZARA José Andrés Ortiz Zea Carné #1130312 Definición del Problema Se encontró que entrar a un mercado como el de Japón, significa empezar a paso lento y muy poco certero. El problema es lograr entrar al mercado exitosamente, así como crear un nivel de posicionamiento deseado, acorde al estatus y renombre de Lladró. Análisis de la Situación FODA PESTEL Factores Político / Legales: A nivel internacional...

1317  Palabras | 6  Páginas

CASO ZARA INVENTARIOS QUE ES INVENTARIO: • Relación ordenada de bienes y existencias, a una fecha determinada. • Representa el valor de las mercancías existentes en un almacén. • En contabilidad, el inventario es una relación detallada de las existencias materiales comprendidas en el activo, la cual debe mostrar el número de unidades en existencia, la descripción de los artículos, los precios unitarios, el importe de cada renglón, las sumas parciales por grupos y clasificaciones y el total del...

791  Palabras | 4  Páginas

SEGUNDA ENTREGA SEMANA 5 CASO ZARA INDITEX FERNANDO GUASCA DIMATE PARA. ERNESTO FABIAN SAMPAYO INGENIERIA INDUSTRIAL TUTOR. POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO FACULTA DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS INTRODUCCION A LA LOGISTICA BOGOTA D.C 2014 INSTALACIONES: La gestión de Distribución incluye lo referente a instalaciones, en el caso de Zara ellos surten sus tiendas con las prendas fabricadas en la manufacturera más cercana geográficamente. Las cuales...

1457  Palabras | 6  Páginas

3) La orientación de marketing utilizada por Zara-Inditex es una orientación enfocada al mercado, para analizar este tipo de estrategia de marketing podemos estudiarlo desde una perspectiva cultural o de una perspectiva comportamental. La perspectiva cultural se caracteriza por una orientación al consumidor, orientación a la competencia, y coordinación interfuncional. La orientación al consumidor que persigue Zara busca una satisfacción de las necesidades del cliente casi inmediata ofreciendo...

730  Palabras | 3  Páginas

CASO ZARA 1. PROPUESTA DE VALOR Se caracterizara por diseñar y fabricar relojes modernos enfocándose en el sector varonil y posteriormente distribuirla de una manera innovadora, sumamente ágil, permitiendo que en menos de dos semanas sus diseños se encuentren exhibidos en sus tiendas distribuidas en 70 países. Lo anterior le ha permitido a la empresa ser líder en su mercado, ubicándose en la mente de los consumidores como la número uno. El modelo de negocio de Zara se basa en...

1308  Palabras | 6  Páginas

|HOJA DE PREPARACION CASO | | |Título | Zara | |Asignatura |Sistemas de Información | | | ...

676  Palabras | 3  Páginas

Caso: Zara, TI para una moda cambiante Problema: Obsolescencia del sistema operativo DOS utilizado en las terminales POS de las tiendas Zara, y riesgo de incompatibilidad del software utilizado actualmente con potenciales cambios en las terminales o alguno de sus periféricos (que implicaría no poder incorporar nuevas POS para abrir nuevas tiendas) Actores Principales Xan Salgado, líder división de IT Bruno Sanchez, líder técnico del sistema POS José María Castellanos Ríos, Director Ejecutivo...

1145  Palabras | 5  Páginas

PROFESOR: GENARO MATUTE TÍTULO TRABAJO: CASO - ZARA El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: INDICE 1. INTRODUCCION 3 2. DEFINICION DE PROBLEMA 3 3. OBJETIVOS 3 4. ANALISIS DEL CASO 3 5. PROPUESTA 4 6. CONCLUSIONES 4 7. RECOMENDACIONES 4 8. ANEXO 5 1. INTRODUCCION La empresa INDITEX posee una cadena de tiendas llamada ZARA, la cual tiene presencia a nivel mundial, el modelo...

1518  Palabras | 7  Páginas

INDICE. 1. Introducción. 2. Análisis. 3.1. Industria. 3.2. Facturación. 3.3. Ventas. 3.4. Cuota del mercado. 3.5. Principales competidores. 3.6. Accionistas. 3.7. Área de clientes. 3. Estructura del mercado. 4. Estrategia de mercado. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía. 1 Introducción. Zara fue la primera marca en entrar al grupo Inditex en el año 1975 en la localidad de Arteixo- Coruña, creada por Amancio Ortega. Es la...

1711  Palabras | 7  Páginas