Analisis Caso Zara Un Reto Al Pensamiento Maduro ensayos y trabajos de investigación

ANALISIS DEL CASO DE ZARA Análisis de Mercado Tendencias de mercado Textil: -Tamaño -Tasas de crecimiento -Estacionalidad Comportamientos del consumidor: Mayor preocupación por la imagen personal, mayor Sensibilidad a la moda y al buen vestir. Análisis de empresa Zara está presente en 70 países con una red de 1425 tiendas. Zara pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. El cliente es el centro de este negocio que integra el diseño, fabricación, distribución...

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ANÁLISIS CASO “ZARA INDITEX” Presentado por: ROSSANA CILLIS BERDUGO ALISON JANER CAICEDO FRANCISCO CAMPO Presentado a: Dr. PEDRO DUEÑAS BERNAL UNIVERSIDAD DEL NORTE GERENCIA DE EMPRESAS COMERCIALES Barranquilla, Julio 26 de 2013 INTRODUCCIÓN En 1963, Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos...

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ANALISIS DEL CASO ZARA Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 1516 tiendas en 76 países, 331 de ellas en España. La ropa de buen diseño era inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales: Zara entra en el juego con reglas diferentes. Mientras que para la mayoría de los establecimientos comerciales...

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manejan por una organización horizontal logrando así eficacia en el flujo de información para tener una mejor organización, es el ejemplo de la empresa española indumentaria Zara, una pieza fundamental del grupo Inditex de los últimos años el cual será el punto de referencia de mi siguiente análisis de caso. La empresa Zara es líder en la expansión internacional del grupo Inditex logrando así llegar hasta 33 países en tres continentes y 1,080 locales en los últimos cinco años. Pienso Amancio Ortega...

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estratégicos considera ha cometido la firma para llegar a la situación descripta? 2) En el caso que Uds. fueran el equipo de Marketing de Zara Brasil que acciones y planes piensan diseñar para elevar a la gerencia general para intentar mejorar la situación anteriormente descripta Responsabilidad social: el caso de Zara Extraido de http://www.marcoglobal.es/responsabilidad-social-el-caso-de-zara/ Solidaridad, no caridad, no dar peces, sino enseñar a pescar. Los principios en los que hemos...

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Método del Caso Antecedentes: * Se crea Inditex y se convierte en un grupo de cabecera de empresas textiles . * Surge ZARA y se consolida con gran éxito en España y el resto de Europa. * Estratégicamente empieza a entrar en los mercados de América. * * Hechos: * * Se establecen 98 tiendas en la republica mexicana. * México aporto un 7% de las ventas totales: $282 millones. * Aranceles de China 533% y Unión Europea de 5%. * * Problemas: * *...

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Case Analysis: “Creación de valor en la industria mundial del vestido” 1. Dibuje un esquema que explique la cadena de valor de Zara. Se pude tomar de base la figura 11.5 del libro. Explique los conceptos descritos en su esquema. • Logística de entrada: Zara compra tela gris a países como Pekín, Barcelona, Hong Kong, Medio Oriente, de esa manera cuando cambien de modelo solo tiñen la ropa y no gastan ni desperdician tanto en telas. • Producción: Consta con diferentes fábricas alrededor del...

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 ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS “CASO ZARA: Un reto al pensamiento maduro” Logística Priscilla Canales Tovar Sibia Paja Quina Erick Torres Salce VI semestre 2011 “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo...

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Laura Marcela Pasachoa Luna Profesor: Carlos Vizcaya Pensamiento y Análisis Estratégico 19 de agosto de 2015 CASO: ZARA “El libro ALIGNMENT proporciona muchas lecciones que indican que traducir la estrategia y hacerla personalmente relevante para toda la empresa consigue sinergia que hacen que el todo sea más grande que la suma de sus partes” John L. Klinck, jr., Vicepresidente del consejo. Mellon Financial Corporation. 1 Según el estudio de tan interesante texto se concluye que aquellas compañías...

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Daniel Lora Gonzalo Cucalón CASO ZARA ZARA: UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO a) En una red de valor las preferencias que tienen los clientes se transmiten a todos los suministradores asociados, los cuales trabajan para suministrar sus componentes tal como la demanda la compañía, otro proveedor o el cliente directamente. En el centro de esta red esta la compañía, la cual coordina todas estas actividades proporcionando actualizaciones continuas a todos los participantes. Por sus esfuerzos,...

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ZARA: Un reto al pensamiento maduro 1. ¿Defina que es un centro logístico y cómo han evolucionado estos en la última década? El centro logístico es aquel lugar donde se lleva a cabo todas las operaciones que genera dicha compañía como por ejemplo: en el caso de Zara su centro logístico ubicado en la Coruña es la fuente de información donde se sirven y se diseñan los pedidos de mercancía que realizan las tiendas en todo el mundo dos veces por semana y posteriormente se fabrica. Sin tener que depender...

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Caso Zara Información de la empresa e industria Historia Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Su fundador D. Amancio Ortega Gaona fundo la empresa en 1963 para la fabricación de prendas de vestir y distribuir su producto a distintos países europeos. En el año de 1975 abre la primera tienda bajo la denominación Zara. Durante los siguientes diez años la cadena se extiende por toda España y en 1985 se crea Inditex como cabeza de la corporación. En 1989 y 1990 abrieron...

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Caso: Análisis FODA de una empresa. 08 Análisis FODA Fortalezas Debilidades Análisis Interno * Clientes con marcas reconocidas y de altos ingresos * Empresa en marcha * Tecnología de última generación Debilidades * Fuerte endeudamiento * Excesiva centralización * Conflicto de intereses familiares * Falta de planeamiento estratégico Oportunidades Análisis Externo * Nuevas tecnologías * La conquista de otros segmentos extranjeros debido a la devaluación ...

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Implementación plan de Marketing “ZARA” Integrantes: Nicolás Petrinovic Daniela Caviedes Matías Miranda Taller de Marketing Índice: Pagina 1.………………………………………………………………Índice Pagina 2…………………Mercado Objetivo y estrategias de Segmentación Pagina 3……………………………………………………....Competencias Pagina 4……...….Posicionamiento, Estrategia de marca y Mix de producto Pagina 5……………………………Mix de producto y Niveles de producto Pagina 6………………………………………….Ciclo de vida del producto Pagina...

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 psicologia de la adultez y senectud ‘’pensamiento’’ Roxana de Jesús Carballo Figueroa 00000105956 UNIDAD DE COMPETENCIA II I. Pensamiento Actividad 15. Instrucciones: Responde a los siguientes cuestionamientos, acerca del Pensamiento maduro: 1. ¿Cuál es el papel de la experiencia y su aplicación en la solución de problemas? Radica en el conocimiento especializado o experiencia, una forma de inteligencia cristalizada, los avances en la experiencia continúan...

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trata de cómo influye la cadena valor en las actividades que realiza la tienda española de ropa “Zara”, la cual tiene presencia a nivel internacional ya que desde sus inicios la empresa rompe las reglas del juego en cuanto a que la ropa de buen diseño estaba dominado por las marcas conocidas a las que se asociaba con ropa de calidad, la cual era inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales. Zara introduce ropa de diseño y con la misma calidad que tienen las marcas de prestigio, pero a precios...

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CASO ZARA 1. Analizar el proceso de internacionalización y los desafíos y retos que enfrentaba ZARA. Zara tuvo una internacionalización exitosa, en el 2011 el 52% de los ingresos de la compañía provenían de mercados extranjeros. Mantuvieron su estrategia de diseños a la moda y pecios bajos. Y siguieron implementando su gran ventaja competitiva de poder diseñar, producir y distribuir de manera rápida a sus tiendas productos basados en la demanda del mercado. Esto lo lograron por medio de la...

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PRODUCCION MANIZALES, CALDAS. ANALISIS DEL CASO ZARA 1. Procesos estratégicos, claves y de apoyo 2. Principios de los procesos 3. Criterios de los procesos 4. Análisis y definición de los procesos DESARROLLO: 1. * PROCESOS ESTRATEGICOS: Son los que permiten definir y desplegar las estrategias y objetivos de la organización. Los procesos que permiten definir la estrategia son genéricos y comunes a la mayor parte de negocios. ANALISIS: En el caso ZARA, el proceso estratégico...

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Caso Zara: un ejemplo a seguir para las empresas. Para comenzar es mejor tener una idea de lo que es zara, zara es una empresa textil de raíz española que produce comercializa y distribuye sus productos a sus diferente puntos de venta a nivel tanto nacional como internacional, hace parte del grupo Inditex el cual está compuesto por marcas diferentes de la misma casa matriz o familia por decirlo así; de todo ese grupo textil de Inditex zara ha sido un caso curioso de cómo poder lograr posicionarse...

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 ZARA INNOVACIÓN EN MODA. PRESENTADO POR: YURI MARCEL CASTAÑEDA ID 371745 DOCENTE: FABIO CAMERO ANGARITA. UNIMINUTO ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VI 21 DE JULIO DE 2015. BOGOTÁ D.C., COLOMBIA ZARA INNOVACIÓN EN MODA. 1. ¿Cuál es la necesidad o el problema que dio origen a este emprendimiento? 2. ¿Cuáles fueron los mayores obstáculos que se presentaron al inicio del proceso de la creación de la empresa o el lanzamiento del producto?   3. ¿Cuáles son los aspectos de innovación y creación...

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 Caso 3: Zara Página 1 de 3 ADA 1104 Profesor Francisco Lepin. Unidad I Tema Análisis del Entorno SEMESTRE I Un artículo reciente en la Revista América Economía describía la estrategia de Zara en los siguientes términos: Perdón ¿esto encoge? Zara hace buen negocio con su ropa de diseño en América Latina. Pero la crisis le pone límites. Una joven mexicana registra el local de Zara en el Centro Comercial Santa Fe, uno de los más lujosos de Ciudad de México. Busca un...

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ANALISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y DECISIONES DEL MODELO CASO ZARA INDITEX VALENTINA MARITZA SANDRA PINZON JULIAN INTRODUCCION A LA LOGISTICA INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO TECNOLOGIA EN LOGISTICA BOGOTA – COLOMBIA 2013 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. OBJETIVOS 2.1. GENERALES 2.2. ESPECIFICOS 3. MODELO CASO ZARA INDITEX 3.1. IDENTIFICACION DE LOS OBJETIVOS 3.2. DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ...

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regir a la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores. En el presente estudio se analizará el área de Recursos Humanos en la empresa mundial Zara, dando énfasis en la creación de una estrategia de RRHH. Sus objetivos, mapa estratégico, sustento de éste y causa efecto que se produce. Marco Teórico La base teórica de este informe se encuentra en la Planificación Estratégica que refleja los...

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Hoy el grupo Zara está dentro del holding español Inditex con cuatro ramas. Grupo de 19 fabricantes, 6 distribuidores, 1 oficina de representación en China (Inditex Beijing), Zara Holding que posee 11 filiales en otros tantos países. Además está diversificándose hacia sectores como el bancario, constructoras o concesionarios de vehículos. En todas ellas se ejerce una dirección centralizada y se aplica una política y estrategia en el ámbito de grupo. Actualmente cuentan con más de 1.000 tiendas ubicadas...

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CURSO: Gerencia de Tecnología de la Información PROFESOR: Phd Genaro Matute Mejía CASO: “ZARA” El presente Trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por: Maratuech Zeballos, Paul 0803120 Pérez Torres, Jessica 0804120 Suito Yuen, Luis Alberto 0802680 Valencia Muñoz, Juan 0809768 Lima, 19 de Enero del 2009 CASO: “ZARA” INTRODUCCIÓN ZARA en DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Como estrategia ellos querían responder de manera rápida a...

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CASO ZARA IT Curso: Casuistica Profesor: INDICE Introducción Situación en el departamento de TI Problema identificado Análisis Situacional Matriz Porter Matriz PESTEL Matriz EFE Matriz EFI Análisis FODA Posibles Soluciones Recomendaciones Conclusión Recomendaciones (Creación de Valor) INTRODUCCION 1- Situación actual del departamento de TI de ZARA ...

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PARA: CEO de ZARA DE: MAURO URRUTIA FECHA: 15/02/2012 1.- Con cuál de los competidores internacionales del caso sería más interesante comparar Inditex? El comparar a Zara con The Gap es interesante, pues su sistema de logística y posicionamiento de la marca es muy similar aunque por tamaño financiero, Gap en ingresos operativos netos,( para poner una cifra) es 4,78 veces mayor que Zara; pero Zara es más eficaz pues su Utilidad de Operación es 93% más efectiva (entre 704= Zara y 379=Gap); y...

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Cristhian Mauricio Palta Lopez 1105470 Ronal Rojas Caso Zara “Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. El cliente es el centro de nuestro particular modelo de negocio, que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas propia.” Como una marca a logrado tanto reconocimiento en tan poco tiempo, y de qué manera a logrado llegar a posicionarse en un buen...

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Septiembre, 2015 Universidad Rafael Landívar Marketing Internacional Caso Marketing España Empresa ZARA José Andrés Ortiz Zea Carné #1130312 Definición del Problema Se encontró que entrar a un mercado como el de Japón, significa empezar a paso lento y muy poco certero. El problema es lograr entrar al mercado exitosamente, así como crear un nivel de posicionamiento deseado, acorde al estatus y renombre de Lladró. Análisis de la Situación FODA PESTEL Factores Político / Legales: A nivel internacional...

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CASO ZARA INTEGRANTES DEL GRUPO SANTIAGO - CHILE 2012 INTRODUCCION Zara es una exitosa tienda de moda, con un prestigio bien ganado. Por lo mismo, su modelo de negocios es fuente de investigación y estudio. En este trabajo buscamos responder a una de las interrogantes planteadas sobre su éxito y graficar bajo modelos...

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1. Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara tiene dos canales de comercialización: uno es a través de sus tiendas ubicadas alrededor del mundo, y el segundo es a través de las ventas online. En cuanto a las más de 1500 tiendas, de las cuales la casa matriz es propietaria del 90%, éstas mismas son la publicidad que realiza la firma, debido a su ubicación en areas prestigiosas y de mucho movimiento. El enfoque es en la atención al Cliente...

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Caso Zara I. Decisiones/Problema Zara es una de las cadenas más grandes de la industria de la moda, empresa española, fundada en 1975 por Amancio Ortega, que en su momento tomo la decisión de ampliar su pequeña fábrica de prendas de vestir, decisión más sabia que pudo tomar en su momento, situada en La Coruña, España, por supuesto llego a ser la marca más famosa en España, Posteriormente y con apertura de nuevas tiendas a mediados de los 80 Zara se convirtió en la cadena más grande de...

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Caso Zara Cómo se podría plantear una planificación de la demanda de una cadena de moda para un ejercicio anual? Una planificación de la demanda de una cadena de moda implica como en cualquier otro negocio determinar la proyección de ventas para un tiempo futuro, en este caso 1 año. Para ello es importante seguir ciertas estrategias de Zara según el artículo estudiado: * Análisis y seguimiento de tendencias: El fuerte de Zara no es crear modas sino seguir las tendencias de la moda existente...

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ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE SUMINISTRO JAIME ANDRÉS NIÑO VEINTIMILLA RAFAEL CASTAÑEDA LAVAO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA EDUCACIÓN VIRTUAL CIUDAD 2013 ESTUDIO DE CASO: IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE SUMINISTRO JAIME ANDRÉS NIÑO VEINTIMILLA RAFAEL CASTAÑEDA LAVAO INFORME DE DIAGNOSTICO SOBRE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO...

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Como ser una empresa exitosa: Caso de estudio Zara June 21, 2008 | Filed under: Innovación Empresarial, Varios Consejos Empresariales and tagged with: Caso de estudio Zara, exito de zara, inditex Continuando con los resumenes de las conferencias de Expomanagment 2008, a continuación publicaremos una de las más interesantes conferencias de todo el congreso. Espero que les de muy buenas ideas de como un negocio puede llegar a ser todo un éxito. Expositor: José Luis Nueno Resumen de su curriculum: ...

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ZARA: UN CORTE DIFERENTE AL DE LA COMPETENCIA. Zara abrió su primera tienda en 1975, en una vía central de A Coruña, España Desde entonces, Zara construyó su reputación como cadena de moda lanzando con gran rapidez y a precios muy económicos, artículos muy parecidos a las prendas de vestir diseñadas por las más famosas y costosas marcas y diseñadores del mundo. Así, hacia mediados de la primera década de los 2000, se podía observar escena sorprendentemente similar al interior de los amplios...

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Analisis del caso zara “Solo triunfa en el mundo quien se levanta y busca a las circunstancias y las crea si no las encuentra” George Bernard Shaw. El Sr. Amancio Ortega Cardona supo hacerlo muy bien y ahora disfruta de su éxito. Situación Actual de Zara: Para empezar con un análisis estratégico de la cadena de tienda Zara en el mundo, debemos tomar como punto de partida el Grupo Index. Amancio Ortega Gaona es el Presidente y Fundador del grupo Index que actualmente maneja a nivel mundial 8 marcas...

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PROFESOR: GENARO MATUTE TÍTULO TRABAJO: CASO - ZARA El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: INDICE 1. INTRODUCCION 3 2. DEFINICION DE PROBLEMA 3 3. OBJETIVOS 3 4. ANALISIS DEL CASO 3 5. PROPUESTA 4 6. CONCLUSIONES 4 7. RECOMENDACIONES 4 8. ANEXO 5 1. INTRODUCCION La empresa INDITEX posee una cadena de tiendas llamada ZARA, la cual tiene presencia a nivel mundial, el modelo...

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ANÁLISIS INTERNO Zara, perteneciente a uno de los mayores grupos de distribución del mundo (Inditex), es una de las principales compañías de moda internacional. Para Zara, el cliente es el centro de su negocio, es el que integra diseño. Zara cuenta con numerosas tiendas en diferentes países. Así, esta compañía está presente en 82 países con una red de 1.631 tiendas situadas en entornos privilegiados de las principales ciudades. Esta presencia internacional, hace que sea necesario adaptarse a las...

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CASO ZARA INVENTARIOS QUE ES INVENTARIO: • Relación ordenada de bienes y existencias, a una fecha determinada. • Representa el valor de las mercancías existentes en un almacén. • En contabilidad, el inventario es una relación detallada de las existencias materiales comprendidas en el activo, la cual debe mostrar el número de unidades en existencia, la descripción de los artículos, los precios unitarios, el importe de cada renglón, las sumas parciales por grupos y clasificaciones y el total del...

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países europeos. No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo la denominación Zara en una céntrica calle de La Coruña. Durante los diez años siguientes, la cadena se extiende rápidamente por toda España y en 1985 se crea INDITEX como cabecera del grupo de empresas. Tras la expansión por España es cuando las fábricas del grupo dirigen toda su producción hacia la cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas en Oporto...

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Preparación del Caso ZARA Profesores Héctor Ponce y Carlos Lobos MBA – Gestión de Tecnologías de Información * Leer el caso “ZARA: TI para una moda cambiante” * Traer preparadas para la próxima clase (martes 3 mayo) las siguientes preguntas * Cada uno de ustedes tendrá la oportunidad de responder en clases a algunas de estas preguntas (podríamos utilizar el método de elección aleatoria). 1) ¿Qué recomendación le daría a Salgado en relación a actualizar el sistema POS de ZARA? ...

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3) La orientación de marketing utilizada por Zara-Inditex es una orientación enfocada al mercado, para analizar este tipo de estrategia de marketing podemos estudiarlo desde una perspectiva cultural o de una perspectiva comportamental. La perspectiva cultural se caracteriza por una orientación al consumidor, orientación a la competencia, y coordinación interfuncional. La orientación al consumidor que persigue Zara busca una satisfacción de las necesidades del cliente casi inmediata ofreciendo...

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1.- ¿Debe migrar la aplicación de los POS a otro SI? Frente al modelo tradicional de la industria textil, Zara introduce una revolución con colecciones vivas, que son fabricadas, distribuidas y vendidas prácticamente con la misma rapidez con que los clientes modifican sus gustos. Es en este entorno cambiante, analizamos las ventajas y desventajas del sistema operativo actual: Ventajas POS Inconvenientes POS Estabilidad Riesgo de obsolescencia Seguridad No admite mejoras de funcionalidad Rapidez...

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SEGUNDA ENTREGA SEMANA 5 CASO ZARA INDITEX FERNANDO GUASCA DIMATE PARA. ERNESTO FABIAN SAMPAYO INGENIERIA INDUSTRIAL TUTOR. POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO FACULTA DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS INTRODUCCION A LA LOGISTICA BOGOTA D.C 2014 INSTALACIONES: La gestión de Distribución incluye lo referente a instalaciones, en el caso de Zara ellos surten sus tiendas con las prendas fabricadas en la manufacturera más cercana geográficamente. Las cuales...

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|HOJA DE PREPARACION CASO | | |Título | Zara | |Asignatura |Sistemas de Información | | | ...

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CASO ZARA 1. PROPUESTA DE VALOR Se caracterizara por diseñar y fabricar relojes modernos enfocándose en el sector varonil y posteriormente distribuirla de una manera innovadora, sumamente ágil, permitiendo que en menos de dos semanas sus diseños se encuentren exhibidos en sus tiendas distribuidas en 70 países. Lo anterior le ha permitido a la empresa ser líder en su mercado, ubicándose en la mente de los consumidores como la número uno. El modelo de negocio de Zara se basa en...

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GRUPO CONSULTOL ALFA INFORME FINAL DE CONSULTORIA CASO ZARA PROPUESTA ESTRATÉGICA A TRAVÉS DE SU ANALISIS SITUACIONAL [pic] San Salvador, 05 de noviembre de 2012 GRUPO CONSULTOL ALFA Misión. Proporcionar servicios integrados en consultoría de mercadeo y ventas con un equipo de profesionales altamente capacitados, comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Visión. Ser la empresa líder a nivel nacional en...

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especifica exactamente los proveedores de ZARA a nivel mundial y esto tiene que ver con el éxito de su negocio, ellos buscan que sus proveedores se ajusten a sus necesidades, la rapidez con la que cuentan está bajo estricta supervisión, es así que el proveedor que no se adapte a las mismas simplemente deja de trabajar con ZARA (Inditex). Entonces diremos que el poder de negociación de los proveedores es muy pobre. 2.- COMPRADORES (BAJO); En el caso del sector de la distribución minorista de...

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ZARA: TI para una moda cambiante Sabiendo que debo resolver la pregunta ¿Recomendaría actualizar los POS?; mi respuesta es la siguiente: a. Para tener soporte técnico lo cual es indispensable; no se puede vivir sin soporte técnico; los Sistemas Operativos (SO) son vulnerables a las fallas y los técnicos de TI están limitados a los accesos que permiten los diseñadores de software y en caso de tener un problema mayúsculo no tendrán a quien acudir para solucionar. Además, los hardware modernos no...

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Asunto: Caso Zara Comunico a usted que la empresa que más se podría comparar a Inditex es Hennes and Mauritz ya que es nuestra competencia directa de similares aspiraciones de expansión; a su vez las dos empresas han logrado crecer y posicionarse en el mercado H&M posee una buena estrategia para introducirse en el mercado ya que incursiona de país en país abarcando el segmento de mercado y satisfaciendo sus necesidades ya que dependiendo del país cambian las tendencias, costumbres y culturas...

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INDICE. 1. Introducción. 2. Análisis. 3.1. Industria. 3.2. Facturación. 3.3. Ventas. 3.4. Cuota del mercado. 3.5. Principales competidores. 3.6. Accionistas. 3.7. Área de clientes. 3. Estructura del mercado. 4. Estrategia de mercado. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía. 1 Introducción. Zara fue la primera marca en entrar al grupo Inditex en el año 1975 en la localidad de Arteixo- Coruña, creada por Amancio Ortega. Es la...

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4ps de Zara a nivel Internacional: Precio: En todos los casos del país los precios sin un tanto altos competitivamente con otras marcas prestigiosas y esto se debe a la exclusividad que tiene Zara en sus prendas y el reconocimiento de sus clientes a la marca. Plaza:  Primera tienda de zara en Italia (Milán) el local era un antiguo cine de 3 plazas la calle mas comercial de Milán un ejercito de industriales muchos de ellos gallegos de gira permanentemente montándola por todo el mundo Zara abre una...

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al modelo de negocio? – ¿Qué recursos y capacidades ha desarrollado Inditex para aumentar su ventaja competitiva? Entorno • Economía – La Internacionalización enfrenta al negocio a una gran diversidad de consumidores y condiciones de mercado – Zara logró consolidación en Europa, crecimiento en Asia y América. • Tecnología – Grandes avances en gestión de información – Modernización de instalaciones logísticas • Político-legal – Diversidad política: legislación, impuestos, tasas… – Necesidad...

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MBA Directivo Índice • Análisis Competitivo – PEST – FODA – Porter ¿Qué vende Zara? ¿cuál es su negocio? ¿Cuál es la ventaja competitiva de Zara? ¿A qué deberían prestar atención los directivos de Zara? • • • 1 Análisis Competitivo: PEST Resumen: Influencia Oportunidad Amenaza Político Económico Sociocultural Tecnológico Ambiental Legal Baja Alta Alta Alta Baja Baja X X X X X X Análisis Competitivo: PEST Desarrollo: • Político Influencia baja / amenaza – Multinacional...

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RESUMEN CASO ZARA Zara ha liderado la expansión internacional del Grupo Inditex, que continuo a un ritmo intenso en el año 2000. En los últimos cinco años, ha crecido de 180 locales, ubicados principalmente en España, a 1080 locales en 33 países de tres continentes. El señor Amancio Ortega Gaona, Presidente del Directorio de Inditex, nos dice que se ha logrado la expansión gracias a que han puesto a prueba la capacidad de su equipo para adaptarse a las distintas características de los diferentes...

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ANÁLISIS La cadena de tiendas Zara fue fundada por Amancio Ortega en 1975. Este desde 1963 laboraba en una fabrica de ropa, el mismo con el tiempo se dio cuenta que la distribución al menudeo y la manufactura, necesitaba tener un vinculo mas estrecho dentro de la industria de la moda, donde la demanda del consumidor era claramente difícil de pronosticar, y de ahí nació el concepto de Zara. En 1985, ocurrieron dos importantes eventos. Al principio Inditex (Industria de Diseño Textil), se formo...

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   Caso Zara -          -        Fuerzas de Porter: a)     Nuevos competidores: seria una empresa con similares características, a nivel de moda, y que satisfaga a los consumidos de mejor manera. Además, incrementar la publicidad dándose a conocer. Buscando apoderarse de una porción del mercado. b)     Rivalidad entre competidores: Zara genera una competencia con Gap, la cual genera una guerra de precios, y la cual tiene como desenlace promociones de precios. c)     Productos sustitutos:...

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INTRODUCCION En este informe damos a conocer por completo la estrategia de la exclusiva tienda de ropa ZARA que en unión con INDITEX han formado una gran cantidad de locales a nivel mundial y que ha llamado mucho la atención por su particular forma de expandirse y recibir grandes ingresos con pocos recursos, como un pequeño taller familiar se convirtió en una gran marca global de calidad y prestigio, privilegiando la excelente atención a sus clientes, la buena calidad de la ropa, la exclusividad...

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 Caso Zara. Al comienzo de todo negocio exitoso hay una visión, una estrategia, una misión y unos valores. Se supo crear un modelo de negocio único en el mundo que se caracteriza por su rapidez de venta, innovación de productos y flexibilidad de precios. Esto la ha convertido en un éxito de tienda. Todo empezó como una pequeña tienda confeccionando sacos que vendía en los mercados como todo empresario con visión fue adquiriendo mas compañías de confección de ropa para el hogar y también...

680  Palabras | 3  Páginas