Analisis Del Entorno Externo De Un Restaurante ensayos y trabajos de investigación

ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA EMPRESA Las empresas dependen de manera importante en los cambios que ocurren en el ambiente externo, ya que conforme la sociedad cambia las empresas tienen que adaptarse a las nuevas innovaciones. Esto permitirá que la empresa se desarrolle, genere productividad, y evitar cualquier tipo de pérdidas. Existen diversos medios que les permite a las organizaciones obtener información sobre el ambiente externo. Puede ser por medio de sus mismos clientes...

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Entorno Externo OBJETIVOS •Preparar un análisis PEST de una situación determinada y utilizarlo para analizar el impacto del entorno externo sobre una empresa. •Evaluar el impacto que un cambio en cualquiera de los factores contemplados en los análisis PEST/PESTLE puede tener sobre los objetivos y la estrategia de una empresa.  •Analizar el posible impacto de las oportunidades y amenazas externas sobre los objetivos y la estrategia de una empresa.   •Explicar de qué modo pueden repercutir las oportunidades...

594  Palabras | 3  Páginas

El entorno general se caracteriza por un extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y establecen las circunstancias en que las empresas se van a tener que desenvolver.. Entre estos factores, podemos nombrar: Factores económicos: Factores socioculturales: Factores político-legales: Factores tecnológicos: Factores medioambientales: Un postulado básico de la planeación estratégica es que las empresas deben formular estrategias que les permitan aprovechar...

674  Palabras | 3  Páginas

Trabajo Practico nº4. Analisis del entorno externo. 1- Amenazas: -Portabilidad: pueden facilitar la perdida de clientes por fuertes campañas publicitarias de los competidores. -Sustitucion de los equipos por aquellos que posean servicios de skype y aplicaciones que permitan la comunicación de manera rápida y directa. -Aplicaciones gratuitas como whatsapp. 2- Oportunidades: -desarrollar dispositivos con internet móvil 4g. -Portabilidad numérica: puede atraer nuevos clientes con mayor...

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL. ANÁLISIS DEL ENTORNO. ESTRATEGIA EMPRESARIAL. ANÁLISIS DEL ENTORNO. MODULO 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO. 1.- CONCEPTO Y TIPOLOGÍA DEL ENTORNO. 1.1.- ENTORNO: Todo aquello que es ajeno a la empresa como organización. Se refiere a todos los factores externos de la empresa que influyen significativamente en la estrategia empresarial y que esta no puede controlar. 1.2.- Tipología del entorno. Se trata de conocer cómo es el tipo de entorno en el que la empresa se mueve en base...

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TOTAL FASE II ANALISIS DEL ENTORNO ENTORNO ECONÓMICO La economía española se contraerá un 1,4% este año y un 1,6% el año que viene, según las últimas previsiones del Instituto Flores de Lemus, que mejoran en una décima la cifra prevista anteriormente para este año, pero empeoran en seis la del 2013. Estas cifras son mucho más pesimistas que las del Gobierno, que apuntan a una caída del PIB del 1,5% este año y del 0,5% en 2013 y similares a las que publicó ayer la CEOE, que pronostican también...

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Jair Altamar Ortiz Análisis externo / Análisis del macroambiente / entornos Todo empresario o inversionista que busca nuevas oportunidades en mercados nacionales o extranjeros son vital importancia en la economía de un país, incluso de la economía mundial. Las inversiones en Colombia han ido creciendo porcentualmente dado que es un país con gran proyección económica, rentable y segura, lo cual genera confianza a los inversionistas locales y sobre todo extranjeros. Ante las inversiones...

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ANALÍSIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA ENTORNO GENERAL ENTORNO ECONOMICO Actualmente, debido principalmente a la alta tasa de desempleo, el entorno económico no es favorable para la apertura de cualquier tipo de negocio. Es necesario seleccionar muy bien el sector al que se deben dirigir las inversiones. Tras esta observación, hemos constatado un incremento de las ventas de productos Apple en Canarias, dado que nuestros productos están orientados a un mercado objetivo con un poder adquisitivo...

640  Palabras | 3  Páginas

Ideas principales del capítulo 2. Análisis del Entorno de la Empresa Exploración del entorno: ayuda a realizar predicciones acerca de los cambios (tendencias o acontecimientos críticos) venideros y detección de los que están todavía en camino, antes de que desarrollen un patrón discernible y de que los competidores los reconozcan. _Vigilancia del entorno: _permite evaluar hasta qué punto las tendencias del entorno, las secuencias de acontecimientos o el curso de las actividades...

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Análisis Externo Primer Entregable Prospectiva y Planeación “El Bled” Introducción El siguiente proyecto se realizara en un establecimiento dedicado a la venta de productos específicamente de procedencia árabe (oriental). Este comercio llamado “El Bled”, de acuerdo con la clasificación del SCIAN (sistema de clasificación Industrial de América del Norte), corresponde al código 461, haciendo referencia a un comercio al por menor de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco ya que se especializa...

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Introducción El análisis externo, se puede definir como una de las grandes agrupaciones de todos los modelos estratégicos. Esto consiste en identificar, detectar o evaluar las oportunidades y amenazas que provienen del entorno de la empresa, lo cual va más allá de un simple control, y puede beneficiar o perjudicar significativamente a la empresa, de tal forma que la formulación de estrategias trata de aprovechar las oportunidades de amenazas, apoyándose en las fortalezas de la empresa y corrigiendo...

963  Palabras | 4  Páginas

SOBRE EL ANÁLISIS EXTERNO Se trata de llevar a cabo un diagnóstico del entorno en el que la Universidad de Huelva desarrolla su actividad, o sea, de aquellos factores ajenos a su control que inciden sobre ella y suponen retos para su desenvolvimiento futuro. El propósito es identificar (y priorizar en la medida del impacto que ocasionan) las oportunidades y amenazas a que se verá sujeta la Universidad como consecuencia de la situación de esos factores del entorno y su dinámica evolutiva. En concreto:...

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1. ANALISIS EXTERNO 1.1. Análisis de mercado: Condiciones de mercado De partida el mercado del SEX SHOP abarca todos los productos relacionados con las áreas eróticas. En la cuarta región de La Serena, en el presente mes de Mayo del año 2015, existen aproximadamente 3 locales de SEX SHOP, y una variedad de personas que comercializan estos productos de forma ilegal como lo hace Celia. El principal enfoque de Celia como un SEX SHOP debe ser el segmento de mujeres de un rango de edad entre 25-40 debido...

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El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis DOFA, FODA, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es la herramienta por excelencia para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1 Durante la etapa de planificación...

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CAPITULO 3. ANALISIS EXTERNO 3.1 ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL (PESTEL) En el presente análisis de las macro variables del entorno, se considerara evaluar España como país de la casa matriz más los países seleccionados con la matriz CAGE: EEUU y el Reino Unido. Se buscara obtener las Oportunidades y Amenazas mas importantes que tengan relación con la empresa. ENTORNO POLITICO Y LEGAL INDICADORES DE BUEN GOBIERNO DESCRIPCION PAIS 1996 1998 2000 CONTROL DE LA CORRUPCION ESP 1.0 1.4 1.3 ...

781  Palabras | 4  Páginas

Análisis externo Consiste en la identificación y evaluación de acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en el entorno de una empresa y que están más allá de su control. Realizar un análisis externo tiene como objetivo detectar oportunidades que podrían beneficiar a la empresa, y amenazas que podrían perjudicarla, y así formular estrategias que le permitan aprovechar las oportunidades, y estrategias que le permitan eludir las amenazas o, en todo caso, reducir sus efectos. Una importante...

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HERMES OSCCO POLAR SEMESTRE : IX ANALISIS EXTERNO E INTERNO DE LA EMPRESA El análisis del macroambiente esta dividido en sub entornos, algunos de ellos los desarrollaremos para que tengan una idea, este división de sub entornos será según el tipo de empresa y el gran objetivo al que se dirigen. Las condiciones económicas son de fundamental importancia dado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos rentablemente...

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Análisis externo. 1. Análisis PESTE Políticas: • Los sectores donde se lleva a cabo la venta de maquinaria pesada son para la agricultura, construcción, minería, transporte. • La cultura empresarial del negocio debe estar basada en valores, alto nivel de responsabilidad social y en buenas prácticas de gobierno corporativo. Económicas: • La venta de maquinaria pesada tiene buena participación en el sector de construcción ya que existe diversos contratos para...

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Análisis externo Mediante las fuerzas económicas, político-legales, socioculturales y económicas se busca realizar un análisis de los factores estratégicos del macro entorno, que pueden generar oportunidades o convertirse en amenazas para una empresa Fuerzas económicas Fase del ciclo económico Evolución de precios (IPC) Política económica del gobierno, etc. Permantentes Economía de mercado o centralizada Nivel de competitividad Nivel de industrialización Desarrollo económico...

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ANALISIS DEL ENTORNO FUERZAS ECONOMICAS Para la realización de un estudio de mercado, debemos tener presentes factores, elementos o agentes que pueden afectar en gran medida a la viabilidad de nuestro proyecto empresarial, según el tipo de mercado en el que se encuentra inmersa la empresa, la competencia a la que nos enfrentamos, el desarrollo de un país, y entre otros etc. Con todo ello tendremos unas bases para hacer el análisis de mercado. De ahí que sea necesario basarse en las previsiones...

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ANALISIS EXTERNO El Centro Deportivo León es competitivo y atractivo, ya que tiene la práctica de actividades físicas y deportivas de acuerdo a las diferentes edades y mejora sensible y satisfactoriamente el confort, la funcionalidad, la seguridad y la accesibilidad a las instalaciones del Centro. Lo cual indica que puede existir un interés y confiabilidad por parte de algunas empresas para seguir invirtiendo en este proyecto, o cual puede fructificar fortalecer la calidad de servicios en demasía...

643  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS EXTERNO - SECTOR VINICOLA ESPANOL (PESTEL) AUTOR: EDGAR ANDRES BURBANO ECONOMICO Se espera que la economía española siga en crisis y que se observe una caída del PIB en 2013 similar a la registrada en 2012. Esta continuidad en la recesión se explica por la necesidad de corrección del déficit y la continuación del proceso de absorción de los desequilibrios acumulados. Solamente cuando el PIB crezca por encima del 2% es cuando la economía empieza a generar empleo neto. Los tipos de...

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Planeamiento Estratégico Capítulo 3: La Evaluación Externa Resumen: La evaluación externa es indispensable para una empresa al obtener y evaluar información necesaria del entorno que la rodea con la finalidad de identificar las oportunidades y amenazas a las cuales debe enfrentarse y así tener una misión más clara, formular las estrategias y desarrollar políticas más adecuadas. El proceso de realizar una evaluación externa implica la participación de gerentes y empleados, el compromiso de...

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Universidad de Piura Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales POLÍTICA DE EMPRESAS 1 TRABAJO DE INVESTIGACIÓN TEMA: Análisis del Entorno Externo del Sector Restaurantes de Piura. INTEGRANTES: Malpartida Uribe, Edwin Carlos Natividad Alamo, Judith Soledad. Saavedra Gallo, Vanessa Alexandra Zapata Merino, Katia Martina Zapata Navarro, Ray Paul Miguel. ...

2611  Palabras | 11  Páginas

ven al Perú como un país potencial para la inversión de esa forma, se crean nuevos puestos de trabajos y la calidad de vida de las personas aumenta; adicionalmente en pbi este año tiene una proyección de crecimiento de 18%. 1.3. SOCIAL: En un análisis social veremos siempre que no todos están conformes, como lo es que las empresas hoy en día realizan construcciones en todo lima y callao, pero cuando comienzan un proyecto nuevo no ven aspectos muy importante como lo son la zonificación o el bienestar...

991  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION El entorno nos lleva a un impacto más allá de la incertidumbre de la administración y su funcionamiento de las organizaciones. Que nos llevan a sistemas abiertos y su mayoría está implicada con ciertos de elementos que se encuentran fuera de la empresa. Los cambios y la complejidad del dominio del entorno tienen dificultades que son de gran importancia para el diseño y las acciones organizacionales. La gran mayoría de decisiones, actividades y resultados de las organizaciones pueden...

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del trabajo: Análisis Sanitario de un Restaurante Fecha de entrega: 29 de octubre del 2012 Campus: Hispano Carrera: Negocios Gastronómicos. Cuatrimestre: 1° Nombre del maestro: Enrique Toledo INTRODUCCION La aplicación de las Buenas Practicas de Manufactura en un restaurante son de suma importancia, pues debe existir higiene y sanidad adecuadas para reducir de manera significativa el riesgo de intoxicación a algún consumidor, evitar perdidas monetarias al restaurante pues si se llevan...

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EL ENTORNO EXTERNO: OPORTUNIDADES, AMENZANAS, COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA Y ANALISIS DE LA COMPETENCIA. Hoy en día, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma importancia prestar atención no sólo a los aspectos internos de una empresa (marketing, finanzas, producción, personal, etc.), sino también, a los aspectos o factores externos. Un análisis externo consiste en detectar y evaluar acontecimientos y tendencias que suceden en el entorno de una empresa, que están más allá de su control...

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calidad, siempre se debe tener en cuenta los cambios que se puedan desarrollar en su ambiente externo y como es que pudiese afrontarlos en un momento dado. Para esto, se implementan programas o capacitaciones que buscan brindar herramientas necesarias a los colaboradores con el fin de salir victorioso en una situación inesperada. Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que está dentro de la organización, es decir los trabajadores...

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1. Elabora un cuadro comparativo en donde plasmes los elementos (variables) que integran el entorno interno y externo de la empresa. Y explica cada una de esas variables. CUADRO COMPARATIVO Variables o elementos del entorno interno, son aquellos donde la organización tiene el control, es decir, dependen de sí misma por su capacidad para organizarse. Variables o elementos del entorno externo, sectores de gran diversidad y amplitud por su relación en el ámbito global, y por lo tanto, fuera del...

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el análisis FODA que consiste más que nada en el análisis del entorno tanto interno como externo, el cual se desarrollará a continuación. DESARROLLO ANALISIS DEL ENTORNO O ANALISIS FODA Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA consta de dos partes: ambiente interno y ambiente externo. La parte interna: fortalezas y las debilidades. La parte externa: oportunidades...

517  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS EXTERNO MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS Asignación de pesos Del peso de 0.00 (no importante) a 1.00 (absolutamente importante).La suma del total de todos los pesos es igual a 1.00.Asignación de la calificación a cada uno de los factores Una amenaza mayor (calificación = 1)Una amenaza menor (calificación = 2)Una oportunidad menor (calificación = 3)Una oportunidad mayor (calificación = 4)El total ponderado puede ir de un mínimo de 1.0 a un máximo de 4.0, siendo la calificación...

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Análisis del entorno Al elaborar un plan puede existir certeza a cerca de la existencia de determinados eventos, más no así de otros que afectaran su desarrollo; es necesario, por tanto, tomar en cuenta diversos escenarios que permitan reducir la incertidumbre inherente al futuro. El análisis de entorno consiste en un estudio minucioso de los factores o condiciones internas o externas que pueden afectar el plan. Se efectúa al inicio del proceso de planeación, aunque también puede realizarse...

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EL ANALISIS DEL ENTORNO ANALISIS DEL ENTORNO EN LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS En una organización deportiva está condicionada y depende de la situación tanto como externa como interna en la que esta organización se desenvuelve. La primera acción de un proceso de planificación estratégica es el análisis en el entorno. No se puede intentar hacia dónde vamos sin saber hacia dónde vamos y sobre todo, donde y en qué situación nos encontramos en cada momento y cuáles son las tendencias y comportamientos...

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importancia de conocer y saber que ocurre en su entorno empresarial. Cada vez resulta más complicado mantenerse al día de la actualidad y novedades que se producen a tu alrededor, tanto a nivel personal como profesional. Por ello es necesario realizar un análisis de su entorno. 3 Gabriel Análisis del Entorno El análisis del entorno en una empresa es una necesidad pero a la vez para muchos, es una quimera o un Grial imposible de alcanzar. El análisis del entorno nos permite tomar ventaja de las oportunidades...

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 Entorno General Económico: Todos los siguientes puntos afectan a la empresa TGI Friday’s al realizar decisiones ya que todos afectan los precios que se manejaran y más: Tasa de desempleo: 3.9% de la población económicamente activa 8.1% en el Distrito Central (Instituto Nacional de Estadística) Tasa de Cambio: $1 = L. 20.5276 (18 de Octubre 2013, BCH) Tasa de Inflación: 4.95% (BCH) Tasa de Interés: Moneda Local Activos 17.22% Moneda Extranjera Activos 7.43% Moneda Local Pasivos...

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Analisis del entorno: se refiere a los datos macroeconómicos que incluyen indicadores de la industria, analisis de competencia, del consumidor, innovaciónes de productos y el entorno interno de la compañía. Microentorno: Conjunto de factores del entorno que están más próximos a la relación de intercambio entre la empresa y el mercado, y su influencia es más inmediata. Proveedores: Son quienes negocian la subida de los precios. Es importante que la empresa posea una adecuada gestión de compras...

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Análisis ANALISIS DEL ENTORNO ENTORNO Todo aquello que es ajeno a la empresa como organización. TIPOLOGÍAS DEL ENTORNO I. Entorno genérico y entorno específico o competitivo. Entorno genérico = medio externo que rodea a la empresa desde una perspectiva genérica. Entorno específico = parte del entorno más próxima a la actividad habitual de la empresa. II. Entorno estable, reactivo-adaptativo...

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Análisis del Entorno GRUPO NUTRISA comenzó a través de una pequeña tienda ubicada en un importante Centro Comercial al sur de la ciudad de México, para posteriormente expandirse y crear nuevas sucursales, siendo la permanencia en los más importantes Centros Comerciales del país la estrategia de la Compañía, hasta llegar a los 192 puntos con que cuenta al 31 de Diciembre del 2006, distribuidos bajo los siguientes conceptos: Sucursales NUTRISA ...

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Capítulo 3: Recopilación de Información y Análisis del entorno Identificación de las oportunidades de mercado Componentes de un sistema de información de marketing La enorme responsabilidad de identificar los cambios más significativos del mercado recae sobre los mercadólogos, ellos gozan de una situación privilegiada ya que cuentan con métodos sistemáticos para recopilar información y pasan mucho tiempo interactuando con los clientes y observando a la competencia; también cuentan con amplia...

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ANÁLISIS DEL ENTORNO La mayoría de los empresarios, directivos y empleados de empresas coinciden en la importancia de conocer y saber que ocurre en su entorno empresarial. El análisis del entorno en una empresa es una necesidad pero a la vez para muchos, es una quimera o un Grial imposible de alcanzar. Cada vez resulta más complicado mantenerse al día de la actualidad y novedades que se producen a tu alrededor, tanto a nivel personal como profesional. Las innovaciones cada vez más disruptivas...

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2.2 El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico) Las empresas no actúan encerradas en un comportamiento estanco, sino que sus actividades se realizan en un escenario de interacción con diversos agentes del sistema económico. Este ambiente de dinamismo describe el entorno como un marco socioeconómico que incluye los aspectos que inciden en el nivel de competencia. De manera teórica se puede definir el entorno ( Steer s, 1997) por...

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VISION "EN LA REGIÓN JUNIN PARA EL 2019, SER RECONOCIDOS COMO EL MEJOR RECREO CAMPESTRE ORIGINAL, SÓLIDO Y PROFESIONAL, CON CALIDAD HUMANA Y PRINCIPIOS ÉTICOS, QUE OFRECE SERVICIOS Y PRODUCTOS DE EXCELENCIA”. JOEL TORIBIO TRINIDAD ANALISIS PESTA MATRIZ EFE Factores Determinantes del Éxito   Oportunidades                 Ponderación (Peso) Calificación (Valor) Industria Empresa     Peso Pond.     0.12 3 0.36   ...

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 ANÁLISIS DEL ENTORNO El objetivo del análisis del entorno es la captación de la información para aportar fuentes de oportunidades y amenazas, en el desarrollo presente y futuro de las estrategias de la empresa. Es necesario contar con herramientas específicas orientadas a facilitar la recopilación y el análisis de la información estas han de ser, precisas y simples. El entorno son factores externos o internos que pueden ejercer una influencia sobre una...

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Análisis del Entorno F-O-D-A Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas El Duende Esta empresa se ha dedicado a lo largo de los años, no solo a vender sino que dar a los más bajos precios en el mercado películas, música, videojuegos. Fortalezas: Ofrece los precios más bajos en los videojuegos. Esta empresa no solo se enfoca a vender al productos como videojuegos, también Tiene gran variedad de películas, música juguetes para niños y para adultos o bien...

646  Palabras | 3  Páginas

Análisis del entorno Es el fundamento del plan e incluye todos los datos del ambiente externo e interno de la empresa que influyen en el logro de los objetivos del plan. Todos los datos referentes al análisis del entorno deben sustentarse en términos estadísticos y numéricos actualizados y con fuentes confiables como los informes y publicaciones de instituciones oficilaes nacionales e internacionales, cámaras gubernamentales, entre otros. El análisis del entorno debe ser resumido y comprender toda...

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ANALISIS DEL ENTORNO 1. Análisis del entorno.-Para que una empresa obtenga una ventaja competitiva, debe realizar un análisis de las Oportunidades y Amenazas. 1.1. Macro entornó: Análisis PESTE (Político; Económico; Social y Cultural; Tecnológico y Ecológico) Político y Legal. La Política monetaria del Perú está orientada a mantener el equilibrio en los que respecta a la inflación, la tasa de interés y otros factores, con la finalidad de mantener el crecimiento económico del país. La...

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ANALISIS DEL ENTORNO Incidencias del entorno y Perspectiva par construir escenarios. Análisis del entorno El análisis del entorno es el marco contextual de la planeación estratégica y plantea actualmente una visión mucho más amplia que la que se tenía hace unas décadas. Ya no solamente interesa estudiar los cambios en los gustos y los hábitos del consumidor o usuario, o de la tecnología. Análisis del entorno 1. EDUCATIVO. Es de mucha importancia tener un análisis del entorno ...

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 Título del trabajo ANALISIS DEL RESTAURENTE ''LAS VIEJAS COCHINAS'' Nombre integrantes del equipo Carina Carreño Karen Novoa Marcela Torres DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1. Modalidad de Trabajo Esta actividad se desarrolla en forma grupal (máximo 4 integrantes). 2. Instrucciones Los alumnos deben investigar sobre la instalación de un restaurante en su región. Explicar el funcionamiento de una empresa que participa en dicha industria. Identificar...

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ANALISIS DEL ENTORNO 1.- Macro-entorno o macroambiente 2.- Análisis competitivo-microentorno 3.- Análisis del sector 4.- Ventaja Competitiva 5.- Benchmarking 1.-El macro-entorno o entorno de acción indirecta : _ Factores Sociales y culturales _ Factores Económicos y de mercado _ Factores Políticos y legales _ Factores Tecnológicos 1.1.- Factores sociales y culturales _ Crean el clima en el que debe subsistir la empresa : Esto Depende claramente del lugar que escojamos para...

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ACTIVIDAD 3 Análisis del entorno Actividad de aprendizaje 3. Análisis del entorno CASO PRÁCTICO Los resultados de un análisis del entorno proporcionan información crucial para las decisiones estratégicas de la empresa. Por tal motivo, suponga que usted es gerente de análisis del entorno de un competidor que acaba de constituirse y está por enfrentarse a Wal-Mart. En razón de ello, le han pedido que identifique dos tendencias de cada uno de los sectores del entorno general y...

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Uno de los análisis importantes en el diagnóstico Organizacional es lo que las empresas no pueden controlar. Para tener un mejor entendimiento favor realizar los siguientes análisis: Si usted como empresario tiene previsto ampliar el mercado de su empresa (comercio al detal) y ha tomado la decisión de establecer una sucursal en la ciudad de Neiva que fuerzas económicas debe tener muy en cuenta, cuáles serían las sociales, culturales, demográficas y ambientales, cuales fuerzas serían las políticas...

828  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS DEL ENTORNO Las empresas necesitan conocer el entorno en que están establecidas, o en que desean actuar. La empresa analiza el entorno para responder mediante una estrategia. La manera de dar respuesta se reflejan en aciertos o errores, en utilidades o pérdidas, en crecimiento o muerte. Para responder mediante una estrategia. El talento de la organización consiste en tener una excelente radiografía de la realidad, que influye sobre la compañía. El diagnostico por sí solo no sirve, por...

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Análisis del entorno externo El análisis del entorno externo se trata de identificar las oportunidades y amenazas estratégicas en el ambiente operativo de la organización. Las empresas deben formular estrategias para aprovechar las oportunidades, evitar o disminuir las repercusiones y para alcanzar esto es importante detectar, vigilar, y evaluar las oportunidades y amenazas. Durante esta etapa se tiene que examinar tres ambientes: el inmediato, que es donde opera la organización, el ambiente...

711  Palabras | 3  Páginas

ENTORNOS EMPRESA BOLSAS DEL CAUCA LAURA HERNANDEZ GRUPO: ABE Asignatura: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA POPAYAN, 21 DE MARZO DE 2011 ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE Para la elaboración de un Plan Estratégico para una empresa de la industria y comercialización de productos plásticos es necesario realizar el análisis externo de cada uno de los entornos que influyen en el funcionamiento de esta empresa, los cuales son: entorno económico, social, cultural, político, jurídico, tecnológico, ecológico...

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ANALISIS ENTORNO MACRO ENTORNO ENTORNO ECONOMICO: Analizando el entorno económico de nuestra región, podemos observar que nuestro cliente potencial en este caso el publico femenino principalmente tiende a adquirir productos de bisutería a altos precios, teniendo en cuenta que nuestra ciudad no se cuenta con un adecuado establecimiento de venta de bisutería, y los productos por catálogos son caros para el consumidor; sin embargo observamos que el sector A, B de la población esta dispuesta...

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ANÁLISIS DEL ENTORNO VARIABLES ECONÓMICAS VARIABLES ECONÓMICAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Jerarquización de las variables | observaciones | Tasas de interés | | | | | | | | Disponibilidad de créditos | | | | | | | | Devaluación | | | | | | | | Revaluación | | | | | | | | Tendencias del desempleo | | | | | | | | Inflación | | | | | | | | Nivel de ingresos | | | | | | | | Índice de desempleo | | | | | | | | Factores de importación...

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RESUMEN EL ANÁLISIS DEL ENTORNO O SECTORIAL LA DEFINICIÓN DEL SECTOR Un sector es un grupo de empresas que abastecen un mercado y el entornosonfactores externos o internos que pueden ejercer una influencia sobre la empresa. OBJETIVOS DEL ANÁLISIS SECTORIAL ❖ Comprender que la estructura del sector influye en la competencia, la cual determina el nivel de rentabilidad ❖ Valorar el atractivo del sector ❖ Utilizar las tendencias para predecir la rentabilidad futura ❖...

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1.3 Análisis de Entorno ENTORNO El entorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento. Cada vez que los administradores hacen planes deben tomar en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así como las necesidades de recursos materiales y humanos, tecnología y otros requerimientos que provienen del ambiente que los rodea. Todos los administradores sin importar el tipo de empresa...

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2. Análisis Externo Se recomienda seguir dos metodologías para analizar el medio externo a nivel de negocios: Análisis estructural de industrias: el modelo de las cinco fuerzas de Porter Examen del medio a nivel del negocio sobre la base del análisis de los factores externos También existe el Análisis de grupos estratégicos y el Análisis financiero, que no serán tratados en el curso. 2.1. Análisis Estructural de Industrias: El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. Fuente: Hax...

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