Analisis Estrategico Viajes El Corte Ingles ensayos y trabajos de investigación

producción de productos y servicios turisticos en Agencias de Viajes | Viajes el Corte Inglés S.A. | Modulo 1_ Agencias de Viajes | | Concha Abad | 17/11/2011 | | VIAJES EL CORTE INGLÉS S.A. 1. Evolución Histórica : Viajes el Corte Inglés S.A. es una filial del Grupo El Corte Inglés, uno de los grupos empresariales más grandes e importantes de España. Se constituyó en Madrid el 3 de noviembre de 1969, obteniendo la autorización ministerial el 22 de diciembre de ese mismo...

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1. Elabore un perfil estratégico de la empresa e identifique sus principales fortalezas y debilidades. El Grupo El Corte Inglés es la primera cadena distribuidora en cuanto a volumen de ventas se refiere. Su principal actividad es la de grandes almacenes por departamentos. Desde sus orígenes ha mantenido una política de servicio al cliente y un constante interés por adecuarse a la satisfacción y necesidades que demanda la sociedad. Esto ha llevado a una dirección de desarrollo de diversificación...

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Halcón Viajes suscribe un acuerdo con la Fundación de Familias Numerosas Adquisición de compañías, alianzas estratégicas y nuevos productos configuran la política del grupo Globalia Halcón Viajes recientemente ha suscrito un Acuerdo con la Fundación de Familias Numerosas, mediante el cual ofrecerá ofertas y condiciones especiales en sus vuelos, para las familias numerosas. Halcón Viajes, que forma parte del grupo turístico que componen también Air Europa y Halcón Viajes, elabora una oferta específica...

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Análisis DAFO del grupo El Corte Inglés. ÁMBITO INTERNO. DEBILIDADES. * Precios más altos que los de la competencia. * No somos marca líder en nada en concreto. * ¿Sensación de ser marca para madres? (es la sensación que a mí me trasmite). * FORTALEZAS. * Buena utilización de campañas publicitarias. * Marca conocida por su calidad en los productos y servicios que ofrece. * Amplio abanico de productos y servicios. * Recoge en un solo establecimiento...

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2 2. HISTORIA 4 3. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 8 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y ÉTICA EMPRESARIAL 10 5. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENÉRICO 14 6. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECIFICO 20 7. ANÁLISIS INTERNO 30 8. VENTAJA COMPETITIVA Y ESTRATEGIA COMPETITIVA 38 9. CONCLUSIONES 41 10. BIBLIOGRAFIA 42 1.INTRODUCCIÓN El grupo El Corte Inglés se puede considerar como el primer grupo encargado a la distribución...

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......................... 2 Herramientas de análisis estratégico .............................. 3 Análisis del entorno ................................................................. 3 1. Análisis PEST ............................................................................................................ 3 2. Diamante de Porter .............................................................................................. 7 3. Análisis DAFO ............................................

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Análisis estratégico de El Corte Inglés Análisis interno Las herramientas utilizadas para este análisis son la cadena de valor, análisis DAFO y skateholders. Cadena de valor La cadena de valor disgrega actividades importantes de la empresa que se llevan a cabo para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar sus productos, hay dos tipos de actividades de valor: actividades primarias que están implicadas en la producción del producto y su venta o entrega al comprador, y actividades...

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EL CORTE INGLÉS: ANÁLISIS ESTRATÉGICO. [pic] UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID. 26 -11-2010. LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS. ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA I. GRUPO 37. ALUMNOS: DAVID MARTÍN MORÁN. JOSÉ PASCUAL SERRANO ARROYO. PABLO FERNÁNDEZ HORRILLO. ÍNDICE. 1.- HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL...................3 1.1.- Análisis del Entorno General:...

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DNI:76624860-S | | EL CORTE INGLÉS (CUENTAS CONSOLIDADAS) ANÁLISIS CONTABLE FORMAL El grupo El Corte Inglés tiene su origen en una pequeña tienda en la calle preciados en Madrid. Surge como espejo de Galerías Preciados, que más tarde terminaría por absorber. Su denominación es debida a la estrategia de marketing que en sus orígenes aplicó. Pues, la empresa fue conocida por el corte de ropa en estilo Inglés. Actualmente el grupo El Corte Inglés es el primer grupo de distribución...

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Grupo se desarrolla pensando en conseguir la mayor satisfacción posible para nuestros clientes. El Grupo El Corte Inglés ha llevado a cabo una estrategia de diversificación junto a una política de especialización que ha dado como resultado la creación de varios formatos comerciales. Cada una de las cadenas responde a las demandas que requiere un determinado segmento de mercado. El Corte Inglés es la principal línea de negocio del Grupo y el formato de mayor espectro, ya que responde al modelo de gran...

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EL CORTE INGLÉS CRISTINA GARCÍA GARCÍA ANDREA RODRÍGEZ DÍEZ Grado en Marketing e Investigación de Mercados Dirección de Operaciones ÍNDICE 1. Introducción 2. Análisis DAFO 3. Localización 4. Modelo de transporte 5. RSC 6. Conclusiones 7. Bibliografía 1. INTRODUCCIÓN El Corte Inglés, con sede en Madrid, es el primer grupo de distribución de España por el volumen de ventas , está compuesto por empresas de distintos formatos entre los que cabe destacar el originario...

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Estructura de auditoría y estratégica 1. Descripción general de la empresa ● Dimensión: La empresa cuenta con 61 centros comerciales de los que 59 se ubican en España y dos en Portugal. Asimismo cuenta con 38 hipermercados de su enseña Hipercor. Con el tiempo, El Corte Inglés se ha diversificado en varias empresas, aunque todas en las mismas manos, entre las que se incluyenViajes El Corte Inglés, Informática El Corte Inglés (IECISA, servicios informáticos), Investrónica (ordenadores de marca Inves)...

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los métodos de crecimiento seguidos históricamente por el corte ingles, cual de ellos a prevalecido? El Corte Ingles es la empresa que actualmente lidera de forma indiscutible el mercado de los grandes almacenes en España. El comienzo de El Corte Ingles se origina en el año 1940 cuando su fundador Ramón Areces, abrió la primera tienda en la calle Preciados de Madrid dedicada a la sastrería y ropa de niño. En la actualidad El Corte Ingles se encuentra integrado en un número grupo de empresas dedicadas...

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ESTRATEGIAS COMPETITIVAS II: EL CORTE INGLÉS: Pregunta Nº1: ¿Qué tipo de ventaja competitiva busca el Corte Inglés? Justifique su respuesta. Cuando una empresa ofrece algo único que sea valorado por sus competidores como algo más que una simple oferta a bajo precio, es cuando realmente se diferencia éstos. La ventaja en diferenciación se da cuando una empresa es capaz de obtener una prima sobre el producto en el mercado que excede el coste de crear la diferenciación. ...

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caso 12 - El Corte Ingles 1- Análisis de las politicas funcionales de la empresa, con especial referencia a las politicas financiera, comercial y de personal. 2- Análisis de las estrategias de crecimienero seguidas por las empresas desde su creacion. 3- La compra de galerias preciados. 4- posibilidades de desarrollo en el futuro en el contexto nacional e internacional. 1- El Corte Inglés basa sus politicas funcionales en la resonsabilidad, confianza, eficacia y proecionalismo tanto de sus...

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Cuestiones para el debate: ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? • Una política de venta basada en buscar la fidelización con el cliente: Busca la máxima satisfacción del cliente a través de cinco sentido; calidad, garantía en las compras basada en el principio: “si no queda satisfecho de su compra, le devolvemos su dinero”, servicio (tu compra que te lo ponemos fácil) a través de una tarjeta propia, financiación, posibilidad de devolución...

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Los estados consolidados de balances de situación y cuentas de perdidas y ganancias, correspondientes a los ejercicios 2007 y 2006, se presentan en la Parte II “Documentación legal” de este informe, dentro del apartado Grupo Consolidado El Corte Inglés. En lo que se refiere al balance de situación consolidado del ejercicio 2007, la variación más significativa con respecto al ejercicio anterior se encuentra en la partida de Inmovilizado, que experimenta un aumento de más de 1.100 millones...

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CASO “EL CORTE INGLÉS” El Grupo de sociedades El Corte Inglés tuvo sus inicios en unos almacenes del empresario Ramón Arces Rodríguez situados en la zona céntrica de Madrid, en el año 1934. En pocos años este negocio empezó a crecer y ampliar su plantilla. Abrió nuevos centros comerciales en las principales ciudades españolas y no tardó en constituirse como una sociedad limitada y más tarde en una sociedad anónima. Se fue formando progresivamente un grupo de sociedades creadas por los mismos...

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Lanzamiento del nuevo portal BodaMasEl Corte Inglés une a casi 1.500 empresas para crear el mejor portal de bodas Portal BodaMas.El Corte Inglés lanza BodaMás, un nuevo portal especializado en bodas que ofrece todo lo que novios e invitados pueden necesitar para la ceremonia, el banquete o el viaje posterior. Para ello, El Corte Inglés cuenta con unas 1.500 empresas, muchas de ellas pymes, que ofrecen una amplia y variada gama de propuestas comerciales y de servicios que se suman a la que ya tiene...

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1. Elabore un perfil estratégico de la empresa e identifique sus principales fortalezas y debilidades. El Corte Inglés ha llevado a cabo una estrategia de diversificación junto a una política de especialización que ha dado como resultado la creación de varios formatos comerciales. Cada una de las cadenas responde a las demandas que requiere un determinado segmento de mercado. El Corte Inglés es la principal línea de negocio del Grupo y el formato de mayor espectro, ya que responde al modelo de gran...

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Introducción: El Corte Inglés, líder español de grandes almacenes, es conocido como el primer grupo de distribución de España y el número 40 del mundo por volumen de ventas. La omnipresencia de los grandes almacenes El Corte Inglés en el territorio español le puede bastar a cualquier turista para que entienda lo que representa este grupo en España. Este grupo no se destaca tan solo por su imponente tamaño o por la gran diversidad de artículos y servicios que propone sino también por la particular...

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Resumen de la noticia A pesar de su escasa presencia internacional, El Corte Inglés es una de las empresas más rentables del mundo contemporáneo. Su ideología basada en la gran diversificación de productos les ha llevado a adquirir empresas competidoras y asaltar sectores maduros con gran éxito. La clave de sus logros puede explicarse en su orientación exclusiva hacia el cliente y el mantenimiento de una arraigada cultura empresarial fundamentada por unos valores que se han sustentado a lo largo...

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CASO CORTE INGLÉS. 1-ELABORE EL PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA E IDENTIFIQUE SUS PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES. El Grupo Corte Inglés engloba un gran número de empresas, constituida por diferentes unidades de negocio, dichas empresas se encuentran dentro del mismo grupo pero cada una de ellas es independiente de las demás. El Corte Inglés es la cabecera de ese grupo de empresas que han ido naciendo con el deseo de completar y adecuar su oferta de productos y servicios a las necesidades...

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 EL CORTE INGLÉS La trayectoria empresarial del EL CORTE INGLES S.A. comienza en el año 1934, cuando D. Ramón Areces compra una sastrería especializada en niños en el centro de Madrid. Desde ese momento inicia un imparable proceso de expansión, caracterizado por la autofinanciación, y que le ha llevado a estar presente en casi todas las Comunidades Autónomas del país. Actualmente la actividad comercial de EL CORTE INGLES se encuentra encuadrada en la de Gran Almacén, con estructura por departamentos...

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El Corte Inglés es un grupo de distribución de España compuesto por empresas de distintos formatos, siendo el principal el de grandes almacenes. Asimismo, se trata de una empresa familiar, al concentrarse la mayor parte de sus acciones entre familiares del empresario Ramón Areces y la fundación que lleva su nombre. Su sede se encuentra en Madrid.El Corte Inglés era una pequeña tienda en la calle Preciados de Madrid, con esquina a las calles Carmen y Rompelanzas, dedicada a la sastrería y confección...

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Estás en: 1. El Corte Inglés 2. Conócenos 3. Historia Historia Breves apuntes históricos El Corte Inglés toma su nombre de una pequeña sastrería fundada en 1890 y situada entre las calles Preciados, Carmen y Rompelanzas, de Madrid. En 1935, D. Ramón Areces Rodríguez, avalado por su tío César Rodríguez, compra la sastrería iniciando así su aventura empresarial. Tras la Guerra Civil española, en 1939, adquiere también en Madrid una finca en la calle de Preciados, número 3, de la...

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EL CORTE INGLÉS ANÁLISIS EXTERNO: MODELO 5 FUERZAS DE PORTER 1. Barreras a la entrada: Las principales fuentes de las barreras de entrada son: * Inversión necesaria: la inversión necesaria para operar en el sector de los grandes almacenes y la distribución es muy elevada, ya que en este sentido los costes van asociados a la capacidad que tiene el empresario para obtener recursos financieros a partir de los beneficios de explotación, es decir de su autofinanciación (BARRERA A LA...

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SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN | EL CORTE INGLÉS | ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN 4 1. EL CORTE INGLÉS – BREVE DESCRIPCIÓN 4 2. SEGMENTOS 5 3. FACTORES CLAVE DE ÉXITO (FCE) 6 4. ANÁLISIS DE LA CARTERA – POSICIÓN COMPETITIVA DE LAS UNE’S 8 5. POSICIONAMIENTO Y FIDELIZACIÓN – SITUACIÓN ACTUAL 12 6. DAFO 15 OBJETIVOS 17 1. ESTRATEGIA: CONSOLIDACIÓN 18 2. ESTRATEGIA: CRECIMIENTO 18 3. ESTRATEGIA: RENTABILIDAD A CORTO PLAZO 19 ESTRATEGIAS DE CARTERA...

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Organigrama de el corte ingles Presidente Excmo. Sr. D. Isidoro Álvarez Álvarez  Consejeros D. Manuel Gómez-Pastrana Morales D. Juan Hermoso Armada D. Florencio Lasaga Munárriz D. Carlos Martínez Echavarría D. José Leopoldo del Nogal Ropero Cartera Mancor, S.L., representada por Dª. Paloma García Corporación Ceslar, S.L., representada por Dª. Carlota Areces Galán D. Dimas Rodrigo Gimeno Álvarez. Consejero-Secretario D. Juan Manuel de Mingo y Contreras residente Don Isidoro Álvarez...

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EL CORTE INGLES El presidente: Isidoro Álvarez Nombrado Ejecutivo del año en 1986, se convirtió en presidente de la compañía a la muerte de su tío en 1989, convirtiéndose en pocos años en uno de los hombres más poderosos económicamente de España. Acostumbrado a captar oportunidades y hacer buena cuenta de ellas, en noviembre de 1995 marcó un hito en la historia de la empresa al comprar Galerías Preciados, la firma de grandes almacenes fundada por Pepín Fernández, pariente lejano de Areces, su...

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EL CORTE INGLÉS Mercedes de Las Heras Pellicer 2007-2008 Dirección estratégica 5º GC-MK ESIC Valencia INDICE 1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA 2.1) HISTORIA 2.2) EMPRESA 2. ANÁLISIS DE LAS LÍNEAS ESTRATEGICA 2.1) LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 2.2) LA PLANTILLA Y SU FORMACIÓN 2.3) ESTRATEGIA CORPORATIVA Y FUNCIONAL 2.4) ESTRATEGIAS DE UNIDADES DE NEGOCIO ...

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¿Cuál es la razón por la que un distribuidor como el grupo El Corte Inglés muestra un apoyo a las marcas de fabricante cuando trabaja con marcas propias como “El corte inglés”, “Aliada”, “Emidio Tucci”, “Firstline”, “Boomerang”, etc? EL Corte Inglés ha decidido apoyar marcas de fabricante, a pesar de que trabaja con marcas propias, para ofrecer al cliente mayor variedad de productos así como calidad diversa. Analizando esta estrategia se puede definir como inteligente en base a que cuando un...

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ANÁLISIS PORTER. 1.   Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales:         El grado de rivalidad es muy grande porque existen muchas empresas sobre agencia de viajes. En el entorno competitivo de eDreams se encuentran las empresas que ofrecen el mismo servicio a los clientes en el mercado del ocio y del viaje en el que lo hace esta empresa. Por tanto tendrá que competir con estas empresas para la captación de clientes a través de distintas estrategias. Ejemplos de empresas que...

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quinto de mes de baja de maternidad. 2.- Caso El CORTE INGLES Material para el alumno: Libro de Casos de Guerras y Navas + actualización Preguntas de reflexión: a) ¿Qué decisiones estratégicas se han adoptado en El Corte Inglés enmarcadas dentro de la Estrategia Corporativa, Estrategia Competitiva, y Estrategia Funcional? Ejemplos en cada una de ellas Estrategia Corporativa: La estrategia corporativa tomada por el corte ingles esta conformada en: - Marcas propias de modas:...

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consumo, con libertad de elección de productos, marcas y precios, bajo un posicionamiento discount. * 172 Hipermercados * 113 Supermercados Market * 53 Supermercados Express * 92 Estaciones de servicio * 219 Agencias de viaje En el análisis del posicionamiento del hipermercado debemos señalar en primer lugar el reciente cambio efectuado en sus establecimientos con el fin de mejorar su posicionamiento en el mercado. En tiempos de crisis como la actual ha optado por innovar...

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1. Elabore un perfil estratégico de la empresa e identifique sus principales fortalezas y debilidades. La estrategia comercial de El Corte Inglés ha ido evolucionando muchísimo a medida que se ha desarrollada la empresa. Al inicio de su actividad comercial la estrategia seguida era de establecer "Grandes almacenes situados siempre dentro de las ciudades claves". Tardó en emprender la expansión aunque cuando lo hizo era en el momento idóneo que coincidió con el propio desarrollo de la economía...

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PERFORMANCE DEL CORTE INGLÉS Gran interés tiene evaluar la performance de El Corte Inglés S.A en un momento de crisis económica generalizada, en España y en toda Europa, que ha afectado especialmente al comercio minorista, como consecuencia del reajuste en las economías familiares. Todo ello ha supuesto un cambio en los hábitos de compra como por ejemplo, reducción del gasto efectuado en establecimientos comerciales, deslizamiento hacia productos de menor precio, e incremento de la venta en...

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El Corte Inglés es uno de los líderes mundiales de grandes almacenes y un referente en la distribución española. Con más de 70 años de experiencia, el Grupo ha mantenido desde sus orígenes una política de servicio al cliente y un constante interés por adecuarse a los gustos y las necesidades que demanda la sociedad. El Cliente El cliente constituye el eje de su actividad. Todo se desarrolla en función de sus necesidades y de su satisfacción y las decisiones que se toman tienen un único objetivo:...

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“LA IMPORTANCIA DEL ANALISIS ESTRATEGICO EN LA DIRECCION ESTRATEGICA” El empleo de la estrategia como todos sabemos nace en el campo militar; es introducida en el mundo académico por Von Newman en 1944  con la “Teoría de los Juegos”; en la Teoría de la Dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo. La práctica y el estudio sistemático de este tema, demuestran que no existe modelo universalmente aplicable, ya que cada sector...

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INFORME EJECUTIVO En el siguiente análisis estratégico usted vera el caso de “Ross Johnson y la fuerza aérea RJR: un caso sobre derroche en el cargo”. Ross Johnson desde 1984 hasta finales de 1989 se desempeño como CEO de RJR Nabisco, en una de las compañías más grandes de norteamericana productora de alimentos y tabaco. Durante su permanencia en la empresa Johnson se ganó la reputación como uno de los CEO más derrochadores de las corporaciones norteamericanas. Johnson constituía la...

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Análisis Estratégico para Servicios Turísticos Integrantes: Liz Leiva C. Camila Sepúlveda C. Cinco Fuerzas de Michael Porter 1) Poder de negociación de los Proveedores: Personas que se encargan de la mantención y actualización de la página. Clientes de entrega de...

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6.marketing mix 6.1 Producto Viajes El Corte Inglés S.A. es la agencia de viajes líder absoluta en facturación en España, duplicando la facturación de sus inmediatos seguidores. Por experiencia y conocimiento del mercado damos servicio con nuestros viajes, hoteles y vacaciones a millones de clientes en España los cuales consideran nuestra marca como Garantía absoluta de calidad y servicio. Ofrecemos una gran variedad de productos para satisfacer la demanda de los clientes diferentes. Contamos...

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Análisis de la Administración estratégica financiera de la empresa I Shoes Inc. Tesis de Calidad Categoría Posgrado Premio Universitario 2008 Por C.P. Ana Luz Zorrilla del Castillo, M.A. U.A.M. de Comercio y Administración Victoria, UAT, Tamaulipas, México. RESUMEN El ambiente globalizado en el que se encuentran las empresas de la industria manufacturera del calzado deportivo, propicia el desarrollo de proyectos y programas de capacitación académicos para administradores de alta gerencia...

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IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EMPRESARIALES. EJERCICIO Describa en que aspectos es importante el análisis estratégico de los estados financieros, para contribuir con el desarrollo de actividades relacionadas con el PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EMPRESARIALES. I. INTRODUCCIÓN Para nadie es un secreto que al interior de la empresa, se mueven muchos intereses: los bancos, los acreedores...

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Práctica 5.- Factores de contingencia. A continuación nos disponemos a analizar ciertos factores de contingencia como son el tamaño, el entorno y la estrategia. La empresa a la cual vamos a investigar es El Corte Inglés. En cuanto al tamaño podemos decir que El Corte Inglés se trata de unos grandes almacenes con 75 centros repartidos por toda España y 2 centros en Portugal por lo que su volumen de empleados es muy elevado, concretamente de 105000 empleados. El número de empleados es el...

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El Corte Inglés es la cabecera de un grupo de empresas que han ido naciendo con el deseo de completar y adecuar su oferta de productos y servicios a las necesidades de los clientes: Su actividad está encuadrada en la de Gran Almacén, con estructura por departamentos con gran diversidad de artículos, atención personalizada y múltiples servicios a disposición de los clientes. Creo que nadie tiene que descubrir a estas alturas que es el Corte Inglés, que ofrece El Corte Inglés...

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Motivacion Hemos elegido el Corte Inglés como empresa para desarrollar el trabajo porque es el primer grupo de distribución del país además de uno de los más grandes del mundo en volumen de ventas, con grandes ingresos anuales Es una empresa familiar con una jerarquía muy interesante que cuenta con una larga trayectoria y es la empresa privada que más empleados tiene en España. Cuenta con una elaborada red logística y posee además varias filiales que abarcan diversas áreas de actividad, tales...

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Dirección Estratégica de la Empresa L.A. Guerras y J.E. Navas (eds), Thomson-Civitas, 2008, 4ª edición, pp. 386-387 CASO CB.2: EL PROBLEMA DE LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS: LA VALORACIÓN DE EL CORTE INGLÉS María Sacristán Navarro Universidad Rey Juan Carlos Hechos relevantes que afectan al contenido del caso Fallo de la Audiencia Provincial de Madrid a favor de El Corte Inglés En julio de 2008, la Audiencia Provincial de Madrid estimó el recurso interpuesto por El Corte Inglés contra la...

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EL CORTE INGLÉS ÁREAS DE NEGOCIO: Grandes almacenes Hipermercados Hipercor Bricolaje Bricor Tiendas de proximidad (Supercor, Supercor Expré y Opencor) Sfera Óptica 2000 Grupo Viajes El Corte Inglés Tecnologías de la información y las comunicaciones Correduría de seguros y Compañía de seguros Financiera Tres son los principales negocios del grupo: los grandes almacenes, Hipercor y Viajes El Corte Inglés. No en vano, el conjunto de éstas supone el 87% de la aportación al gigante de la...

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Competition By the kind of business that El Corte Ingles is, we must to do two types of competitive analysis: one as a whole firm and another one divided by brands. Our company is a kind of business that we can call department stores chain, so is a company divided in large department stores in the same physical location in several floors. In one hand, in the origins, the only serious competitor was Galerías Preciados (in the 50s and 60s), they both worked in Madrid. But some decades later,...

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El Corte Inglés vs Mercadona (2009): tan iguales y tan diferentes Aunque el líder en facturación es El Corte Inglés (16.356 millones de euros en 2009), Mercadona acorta distancias con el grupo de grandes almacenes con un diferencia de menos de 2.000 millones de euros (14.402 millones de euros de facturación en 2009). Tan iguales y tan diferentes a la vez: La multi-tienda vs El super El Corte Inglés a diferencia de Mercadona cuenta con diferentes líneas de negocio. La diversificación de los...

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1. Elabore un perfil estratégico de la empresa e identifique sus principales fortalezas y debilidades. El Corte Inglés ha llevado a cabo una estrategia de diversificación junto a una política de especialización que ha dado como resultado la creación de varios formatos comerciales. Cada una de las cadenas responde a las demandas que requiere un determinado segmento de mercado. El Corte Inglés es la principal línea de negocio del Grupo y el formato de mayor espectro, ya que responde al modelo de...

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de las empresas, como puede ser El Corte Inglés, son muy partidarias de invertir grandes cantidades de dinero en el comercio por internet y tiendas virtuales. Esto es debido a que hoy en día es un comercio prácticamente maduro, competitivo y suficientemente saturado para que a un corto o medio plazo tengan muchísimas más ventajas que inconvenientes que más adelante expondré. Metodología del análisis. La metodología de este trabajo se va a basar en el análisis en general del mercado en Internet...

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corporativa…………………………………………………………....1 Competencias esenciales……………………………………………… Publico objetivo…………………………………………………………. Servicios de la empresa……………………………………………….. 2. Análisis de la situación: Externo:………………………………………………………………….. Del entorno………………………………………………………. Análisis Económico……………………………………. Análisis Político………………………………………….. Análisis Social…………………………………………. Análisis Tecnológico………………………………….. Del sector……………………………………………………….. Interno:………………………………………………………………………. Producción……………………………………………………….. Marketing…………………………………………………………...

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 Análisis del corto 1 Elegir una secuencia de una película. 2 Analizar el fragmento y definir a que periodo de progreso escenográfico se acerca o refiere estéticamente. 3 Describir el decorado e identificar su construcción (escenario natural o artificial). 4 Establecer que funciones de los decorados se encuentran en el film y definir su estilo. 5 Describir vestuario y maquillaje y como aportan a la narrativa escénica. 6 Análisis de la representación: Analizando la puesta en escena, organizar...

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causas por accidentes. Cansancio, dolores, enfermedades e incomodidad. Beneficios esperados a corto plazo Económicos Durante esta etapa de inversión, también considerada como maduración de nuestro proyecto se ha puesto en marcha. Esta fase cubre hasta el momento en que el proyecto entra en operación plena. Es en esta fase donde se ponen a prueba los preparativos, diseños, planes y análisis anteriores. Todo el trabajos de las etapas anteriores se dirige a asegurar que el proyecto sea un...

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Pablo Vicente Torres Quiroga Práctica tema 1, Análisis estratégico. 1. Identifique las principales elecciones llevadas a cabo por el Arsenal FC y las consecuencias que se derivan de las mismas. a) Inversión en el nuevo estadio “Emirates” y reconstrucción del antiguo estadio en “Highbury” para convertirlo en un bloque de pisos, estudios y dúplex de lujo para su venta o alquiler. Como consecuencia se consigue un mayor...

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ANÁLISIS SITUACIONAL 1.- Nombre Comercial Distribuidora Alimenticia Santa Bertha S.A. de C.V. 2.- Dirección Av. Revolución #129 Colonia El Paseo C.P. 78320 3.- Giro Lucrativo (Compra/ Venta) 4.- Antecedentes (Historia) Fundada el 26 de Marzo de 1990 Mejoramiento de instalaciones durante 1995 Adquisición de la Distribución exclusiva de Susazón 1997 Expansión de Cobertura (Local) 1999 5.- Misión Ofrecer los productos cárnicos de la mejor calidad en el mercado. 6.- Visión ...

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CASO NÚMERO 2: EL CORTE INGLÉS: INTRODUCCIÓN: Una de las empresas más representativas de España, “El Corte Inglés”, tiene sus orígenes en Madrid y su nombre tomado de una pequeña sastrería de la capital, uno de los pocos establecimientos de la época que daba a tres calles diferentes, la cual fue adquirida por Ramón Areces Rodríguez y César Rodríguez en 1935 y a partir de entonces comenzaría la historia de la que con el tiempo se convertiría en la primera cadena española de grandes...

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA El Corte Inglés es el primer grupo español de distribución y uno de los líderes mundiales de grandes almacenes, en el que tienen cabida todo tipo de productos y servicios, desde las últimas tendencias de moda y complementos hasta artículos deportivos y culturales, o electrónica de consumo. El Grupo El Corte Inglés ha llevado a cabo una estrategia de diversificación junto a una política de especialización que ha dado como resultado la creación de nuevos formatos comerciales...

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