Analisis Organizacional De Bimbo ensayos y trabajos de investigación

presente trabajo se analizara un poco a la empresa Bimbo S.A.B. de C.V. una empresa dedicada a la producción de comida empaquetada y un poco de las características capitalistas de la empresa como precios de costo y porque son tan bajos sus costos, además algunas razones por las cuales esta empresa está bien posicionada producto de las estrategias de precios que lanzan al mercado. También se abordara la liberación y vinculación con un análisis de su participación en la bolsa de valores ya que es...

1467  Palabras | 6  Páginas

Antecedentes Bimbo El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. Los primeros productos del osito Bimbo, que...

1405  Palabras | 6  Páginas

 ANALISIS DE GRUPO BIMBO Las compañías modificaron sus políticas contables como sigue: a) A partir del 1de enero de 1998 se adoptó el nuevo procedimiento de conversión de estados financieros de subsidiarias en el extranjero, de conformidad con el Boletín B-15 emitido por la Comisión de Principios de Contabilidad del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. (CPC). b) A partir del 1de enero de 1997, las compañías modificaron el método de valuación de sus propiedades, planta y equipo de...

637  Palabras | 3  Páginas

Grupo Bimbo Estructura: GRUPO BIMBO REFUERZA SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La nueva estructura permitirá a la empresa fortalecer las operaciones en los países en los que tiene presencia de cara a su visión 2015. Ciudad de México, 10 de marzo de 2014.- Acorde con la expansión de la compañía, Grupo Bimbo anunció cambios en su estructura organizacional efectivos a partir de hoy, que le permitirán fortalecer las operaciones en los 19 países en los que tiene presencia. La empresa creó una nueva Dirección...

589  Palabras | 3  Páginas

El Control Organizacional en el Grupo Bimbo. Aplicación al Caso Del Grupo Bimbo en sus Proyectos de Calidad Total y Reingeniería El proyecto de Calidad de Bimbo, en una estructura que maneja 8 puntos los cuales ha tenido una evolución variada en donde el grupo se ha preocupado por mejorarlos día a día. Grupo Bimbo dice que es mejor trabajar en equipo, porque en su proceso de capacitar y difundir con el personal la formación de los equipos parten de estos principios: La unión hace la fuerza...

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pequeñas. FORTALEZAS Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa. El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para que mas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza. Grupo Bimbo se distingue de sus competidores...

948  Palabras | 4  Páginas

Análisis De La Fabula De Esopo: El Molinero Y Su Asno Esta cortita fabula de Esopo nos cuenta las peripecias de un molinero caminando con su joven hijo y su asno. Al inicio de la fabula, dichas personas están andando por las montanas. Cuando encuentran a un grupo de niños, aquellos reprueban al hombre y su niño de no aprovechar el lomo del asno para viajar. Así, el hombre alza a su hijo en el lomo del asno y los dos siguen caminando por la carretera. Poco tiempo después, encuentran a un grupo...

551  Palabras | 3  Páginas

Análisis de la empresa Bimbo La empresa empezó con una pequeña fábrica en la Ciudad de México, la cual fue desenvolviéndose por la alta tecnología y la educación de algunos integrantes de la empresa, así como de los jóvenes que fueron enviados a Suiza para prepararse en una especialización. Al ver que la gente empezaba a comprar más producto por día, empezaron a empacar para entregar producto de excelente calidad a demás de proporcionar al cliente el servicio oportuno y eficiente. Empezó a crecer...

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Introducción a la Administración y las Organizaciones y El diseño de la Cultura Organizacional La administración trata sobre personas y toda empresa ya sea grande o pequeña requiere de personas que establezca objetivos y planearlos, que organicen los recursos y a personas para el logro de lo planeado por la organización, dirijan con motivación a otras personas del cómo se van a realizar las distintas funciones para llegar a esos objetivos y que controlen dichas labores supervisando que se haga...

1195  Palabras | 5  Páginas

Bimbo es un grupo fundado en México en el año de 1945, hoy en día es una de las empresas de panificación más importantes del mundo por marca, debido a su amplio volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada...

879  Palabras | 4  Páginas

de Grupo Bimbo | 46 | 23 | Rosalío Rodríguez Rosas | Director General Corporativo | 52 | 29 | Pablo Elizondo Huerta | Director General de Bimbo, S.A. de C.V. | 51 | 28 | Gabino Gómez Carbajal | Director General Comercial de Bimbo, S.A. de C.V. | 46 | 23 | Miguel A. Espinoza Ramírez | Director General Comercial de Bimbo, S.A. de C.V | 47 | 24 | Ramón Rivera Cota | Director de Operaciones de Bimbo, S.A. de C.V. | 50 | 23 | Ricardo Padilla Anguiano | Director de Servicios de Bimbo, S.A. de...

617  Palabras | 3  Páginas

UNIVERDAD XOCHICALCO | Trabajo Final. | Comunicación Organizacional | | Ester trabajo contiene información de análisis de comunicación existente en el Hospital Arce Quiñones en el año en curso. | Empresa: Hospital Arce Quiñones Historia: con más de 30 años de experiencia, el HOSPITAL ARCE- QUIÑINES se ha proyectado a su comunidad como una institución de salud privada que atiende a sus pacientes con excelente calidad científica y humana. Esto lo ha hecho líder indiscutible en...

1021  Palabras | 5  Páginas

en Grupo Bimbo reformuló sus productos, de la introducción de un etiquetado nutricional más amigable, de cambiar la forma de hace publicidad para los niños, y de la promoción de estilos de vida saludables en los lugares de trabajo y las comunidades. ¿Se trata de una empresa que se ve influenciada directamente por las tendencias de un mercado cada vez más consciente de los problemas generados por la ciencia y la tecnología?  ¿Cómo se ve presionada? En el ambito ecológico, Grupo Bimbo a través...

957  Palabras | 4  Páginas

Encuentro interesante observar, analizar a Grupo Bimbo, y considerar invertir en ella, ya que forma parte de las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores desde 1980. Distribuye y comercializa cerca de 5,000 productos, este Grupo está configurado por 77 plantas, 5 asociadas y 3 empresas comercializadoras.  Durante 2007 las ventas netas consolidadas de Grupo Bimbo ascendieron a $6.7 billones de dólares. Análisis Económico Grupo Bimbo aporta de manera importante a la Economía Mexicana...

998  Palabras | 4  Páginas

Análisis del Caso sobre el Grupo Bimbo Grupo Bimbo es actualmente la empresa panificadora más grande a nivel mundial en términos de volumen de ventas y número de rutas. Para lograr este reconocimiento, ha recorrido un largo camino de la mano de líderes emprendedores, con una visión a largo plazo y apasionados por su trabajo. Nos referimos a Lorenzo, Roberto y Daniel Servitje, empresarios que han trabajado no solo por su propio beneficio como accionistas de esta empresa familiar mexicana, sino...

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Analisis FODA Grupo Bimbo Fortalezas * Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas,China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que generan. * El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que lellama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos...

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Análisis FODA de la empresa MISIÓN Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo. VISIÓN En nuestra Visión 2015 SOMOS: Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores. El proveedor preferido de nuestros clientes. Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro. Una empresa financieramente sólida. Un lugar extraordinario para trabajar. En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace...

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 ANALISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA BIMBO S.A. DE C.V. GRUPO BIMBO Es hoy en día la Empresa de Panificación más importante del mundo. Antecedentes Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. es una empresa mexicana líder global en panificación gracias a su posicionamiento de marca, volumen de producción y ventas, y presencia internacional; encabezando la industria Mexicana, Latinoamericana y estadounidense. GRUPO BIMBO cuenta con 10,000 productos y 103 marcas de prestigio, entre...

1165  Palabras | 5  Páginas

FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas. Fortalezas: Son las capacidades especiales con las que cuenta la empresa y por lo que cuenta con una posición privilegiada frente a la...

819  Palabras | 4  Páginas

Análisis DAFO Bimbo Fortalezas: - Tradición. Marca muy asentada en el mercado nacional. Fue la marca introductoria en el mercado nacional de este producto de panadería. El primer pan de molde comercializado en España salió de sus fábricas de Granollers en febrero de 1965. Ser pionero permite tener una garantía extra de supervivencia y compromiso con consumidores, proveedores y entidades financieras. - Lo anterior a su vez permite haber creado un logo y marca de fuerte penetración en los...

542  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS CASO BIMBO Hechos: a) En mayo de 1995, Javier Millán (director de recursos humanos), comprometido con una iniciativa de reingeniería corporativa. b) Directores ejecutivos inician revisión de operaciones para mejorar la productividad, flexibilidad y velocidad, eficiencia de costo y promover innovación. c) Cultura corporativa edificada sobre la filosofía de que la gente (empleados) es la fuerza mas grande de la compañía. d) El comité de reingeniería recomienda despedir...

755  Palabras | 4  Páginas

actualidad caracteriza a Grupo BIMBO.  Empresa líder mundial en procesos de panificación, mas grande de México y Estados Unidos. Presencia en 19 países, opera 153 plantas, comercializa 103 marcas ¿Cómo determina Grupo BIMBO qué nuevos productos debe ofrecer y con qué intención lo hace? Aprovechar la visión de muchas personas alrededor del mundo, identificando tendencias y oportunidades con la intención de crecimiento. ¿Qué tipo de competencia representa Grupo BIMBO (perfecta/imperfecta)? Argumenta...

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dar entender como funcionan | 1.2 cual es la finalidad de la ciencia política | beyme | Distingue tres grandes etapas en la evolución del conocimiento a) las teorías políticas premodernas (el deber ser) b) teorías de la modernidad clásica (análisis de lo que es) c) teorías postmodernas (nueva formo de lo que es) | 1.3 Evolución de la ciencia política | schwartzenberg | Considera que por diversas que sean hoy en día las ciencias sociales todas pertenecen a un mismo objeto de estudio |...

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Análisis de mercado de la empresa Bimbo Hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,00 productos con más de 150 marcas de reconocido prestigio. Segmentación del mercado Pan tajado natural: Segmentación geográfica: ubicado en toda Latinoamérica, centro América y...

545  Palabras | 3  Páginas

Análisis del mercado objetivo: El desayuno es uno de los principales alimentos del día, por tradición lo ideal es alimentarse con leche y pan, es una ventaja para BIMBO. La categoría de pan de molde tiene una baja penetración en hogares. Su principal competidor es el pan artesanal. A pesar de la baja participación en el mercado de panes de moldes blanco, Gracias a la imagen de marca bien posicionada que tiene grupo bimbo lidera la participación en el mercado del pan. Y permite suponer que la...

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DESARROLLO PROFESIONAL NOMBRE DEL ALUMNO RAMON IGNACIO PATRON VARGAS NOMBRE DEL MAESTRO: ERICK NAVARRO LIC EN DERECHO PROYECTO FINAL BIMBO INDUCCION A LA EMPRESA 5TO CUATRIMESTRE ENSENADA BC 27 de abril de 2012 HISTORIA Grupo Bimbo fue fundado en la Ciudad de México en 1945 y hoy en día se cuenta entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de...

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ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN Se define como todos los elementos que están fuera de las fronteras de la organización y tienen potencial para afectarla de manera parcial o total.  Competidores, tamaño y complejidad de la industria, industrias relacionadas.  Proveedores, fabricantes, bienes raíces, servicios.  Mercado laboral, agencias de empleo, universidades, centros de capacitación, empleados de otras empresas, sindicatos.  Mercados bursátiles, bancos, ahorros...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL Análisis de la estructura organizacional. Las disposiciones legales vigentes en materia de organización, el Plan Estratégico Institucional y el Programa de Operaciones Anual constituirán el marco de referencia para el análisis organizacional de la entidad. Las entidades en funcionamiento analizarán si la estructura organizacional ha constituido un medio eficiente y eficaz para el logro de los objetivos propuestos en el Programa de Operaciones. Se evaluará, fundamentalmente: ...

1618  Palabras | 7  Páginas

Análisis Organizacional Unidad 7 Análisis Organizacional  Es una disciplina que ofrece una diversidad de modelos, técnicas y herramientas para el abordaje y tratamiento de diferentes problemas (del ambiente interno y externo) que atraviesa una organización. Papel del Analista Organizacional: Su intervención Unidad 7 Analista de las organizaciones Es aquella persona que es convocada para cumplir un rol ante un requerimiento o demanda de una organización. Proceso...

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acuerdo a su mérito relativo, adecuación, escasez, precio o interés. - Ético-estratégica: convicción o creencia estable en el tiempo según la cual un determinado modelo de conducta o finalidad existencial es preferible al modelo opuesto. Percepcion organizacional Las percepciones de las personas y atribuciones influyen en la forma en que se comportan en su organización. La percepción describe la forma de filtrar, organizar e interpretar la información sensorial. El reconocimiento explica cómo actúa la...

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 2013 Gestión del Conocimiento Análisis Organizacional Caso: Bayano-Cemex Índice Contenido Pagina Cronograma de Actividades. Diseño y redacción del instrumento Carta Gantt Cuestionario de clima laboral y actitud ce cambio Recolección de análisis de datos. Análisis de datos: Grafico. Propuesta organizacional Anexos. 2 3 4 5 6 7 8 9, 10, 11 Cronograma de Actividades ...

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RASGOS A CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL Claudia Yuliana Maya Villacis A5BN 7.8 LAS RELACIONES INTERPERSONALES CONCEPTO Las relaciones interpersonales se constituyen en el punto de partida para el análisis concreto de los grupos primarios en la organización, debido a que son agrupaciones que buscan un objetivo común que se logra mediante las interacciones personales y, por ende, de la cultura organizacional, para alcanzar la identidad en la organización...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN Entorno General El entorno general involucra a sectores que no tienen impacto directo en las operaciones diarias de una empresa pero que en forma indirecta la influyen, en este entrono muchas veces se incluye a los sectores gubernamental, sociocultural, económico, tecnológico y estos sectores afectan de manera eventual a todas las organizaciones. Contexto internacional El sector internacional puede afectar en forma directa a muchas organizaciones...

793  Palabras | 4  Páginas

MAESTRIA EN ADMINISTRACION MATERIA: ANALISIS ORGANIZACIONAL DR. JUAN CAYETANO NIEBLA ZATARAIN ALUMNO: JUANA ESTHER MEDINA PEINADO ANALISIS ORGANIZACIONAL LA RESPONSABILIDAD DEL LIDER Y SU EQUIPO EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. Con los constantes cambios que a nivel organizacional se presentan en todo el mundo y ante los retos que nos impone la globalización, es de suma importancia el trabajo que realiza el líder o administrador de una empresa, quien junto con su equipo gerencial...

1328  Palabras | 6  Páginas

desarrolla y se administra el talento humano de la empresa contando con una base de datos de todos sus trabajadores del país y con los que cuenta la empresa fuera de él. Análisis Organizacional Presentado por: “Consultora LVL” Motivo exposición: El Análisis Organizacional es un método que involucra analizar, evaluar, examinar y sugerir un plan de acción, respecto a la actuación y situación en que se encuentre actualmente la organización, esto para dar tratamiento...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICERRECTORADO ACADÉMICO ASIGNATURA ANALISIS ORGANIZACIONAL SECCIÓN 501 Conflicto Organizacional Nombre: Grillet Lizza C.I.: 18.040.754 Profesora: Nelida QUijada Caracas, 17 de Marzo de 2010 La Naturaleza del Conflicto El conflicto es una característica organizacional. Su causa es causada principalmente por el egoísmo de los hombres y suele manifestarse con disputas o luchas entre departamentos o niveles entre si, es como que empiezan...

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Universidad Alejandro de Humboldt Cátedra: Análisis Organizacional Sección: 502 Alumna: Robmar Piñero C. I: 21.192.493 *Para Analizar. 1)- Algunos sociólogos aseguran que la estructuración organizacional es una invención social. ¿Qué cree usted que pretenden decir con esto? ¿Esta concepción implica que existe una manera “correcta” o “incorrecta” de organizar? ¿Qué prueba propondría usted para determinar si una estructura organizacional es “correcta”? R= Actualmente los procesos...

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Comunicación y organizaciones I (NOCHE) PLANEACIÓN DEL (AO) ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA El primer paso a seguir es conocer la organización de la UCC (universidad cooperativa de Colombia). “ quienes son” Su razón de ser, el motivo por el cual existe Hacia donde se quiere llegar, que se quiere lograr y como lo van a lograr sus fortalezas y debilidades su modelo de negocio su política organizacional clima y cultura dentro de la organización Los anteriores...

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TECNICATURA UNIVERSITARIA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES CON ORIENTACION EN INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS CÁTEDRA: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Año: 2007 Docente: Lic. Mariela Silvana FIORETTI TRABAJO PRACTICO UNIDAD Nº 3 ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES Apellido y Nombres: ARANDA, Viviana M. VIRGINIO, Ana AGUILAR, Juan Carlos CARRIZO...

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CAPITULO IV Análisis Organizacional En el área organizacional, la empresa busca establecer una adecuada distribución de responsabilidades y actividades, de modo tal que se facilite el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos en las áreas restantes de la empresa 1. Estructura Organizacional LEIDY El primer paso para establecer en sistema organizacional en la empresa es revisar que los objetivos de la empresa y los de las áreas funcionales concuerden y se complementen...

761  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS ORGANIZACIONAL Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales, de alguna manera obliga a que las empresas se adapten a las nuevas condiciones competitivas para poder sobrevivir. Sin embargo, el cambio de la cultura organizacional puede ser un proceso...

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 Comportamiento Organización Comportamiento organizacional en las empresas hondureñas Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas Catedrático: Licenciado: Darbin Jesús Ortega Estudiante: 1130400 José Noé Palma Sánchez Día/Hora On-line San Pedro Sula, 04 Octubre 2013 INTRODUCCION La siguiente investigación que se ha hecho en dos diferentes organizaciones que forman parte de una sola organización en Estados Unidos, dos empresas dedicadas a la manufactura...

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necesarias para -cumplir los objetivos que se desprenden del Proyecto. X -Todo el poder se encuentra en la parte mas alta de la pirámide de una Organización. -El proyecto, la estructura y el contexto son tres de las dimensiones relevantes para el análisis de una organización. X -La estructura requerida de una organización es la que los miembros perciben como real. -Para un mejor aprovechamiento de los Recursos Humanos de una Organización, el nivel de responsabilidad asignado a cada persona debe...

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 ANALISIS DE UNA ORGANIZACIÓN Datos formales El nombre de la organización elegida es CORANDES S.A. Corandes es una empresa industrial del rubro metalmecánica creada en 1995, es continuadora de CENTENERA ENVASES, integrante hasta ese entonces del grupo BUNGE & BORN. Uniendo ambos periodos existe una historia de 100 años en la fabricación de envases metálicos. Analizando el tipo de organización con respecto a sus funciones externas podemos decir que son económicas productivas. La...

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1.- Señale el origen de la palabra Administración: R.-Lapalabra administración tiene su origen en el latín, se compone por el prefijo a o dar, y la frase ministrare, servir. En su sentido antiguo se traduce como gobernar: ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y sobre las personas que lo habitan. 2.-Conceptode Administración Pública: R.-LaAdministración Pública es el contenido esencial delaactividad correspondiente al Poder Ejecutivo, y se refiere a las actividades de gestión, que el...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL DE ALMACENES ÉXITO S.A. Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión y fines sociales. La organización de una empresa para llevar a cabo dichos propósitos es primordial, pues por medio de esta se puede medir el grado de desarrollo, de respuesta a los cambios externos e internos como el cambio de algún tipo de tecnología, sistema de operación,...

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AIEP - CHILE AIEP AIEP - CHILE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DINELY DINAMARCA KATTY RODRIGUEZ AIEP PERFIL DE LA EMPRESA AIEP - CHILE Nombre de la empresa : González Ackerknecht LTDA. Figura Jurídica : Christian González Ackerknecht. Dirección : Manuel Montt # 0570 Ciudad : Rancagua Teléfono : 072-2957282 Correo Electrónico : Info@cyg.cl Año de Constitución : 1993 Sector de Actividad : Servicios de aseo industrial, no industrial y Servicios Generales. Participación en el mercado...

845  Palabras | 4  Páginas

DE PLANEACION ESTRATEGICA DE MAPFRE SEGUROS: Teniendo claro el concepto de planeación estratégica como que la organización elige a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias y ventajas competitivas, organizacionales y sobretodo de reconocimiento y posicionamiento tanto económico como de reconocimiento todo esto en relación con su situación actual; y todo esto aplicado a la compañía para la cual trabajo Mapfre Seguros, que es una organización que su fuerte...

903  Palabras | 4  Páginas

 PRIMERA FASE 1. Análisis Organizacional 1.1. Antecedentes generales de la empresa. Empresa: Ilustre Municipalidad de Ñuñoa El edificio principal de la I Municipalidad de Ñuñoa “Edificio Consistorial”, está ubicado en Av. Irarrázaval Nº 3550, fono mesa central 2533000. La comuna de Ñuñoa se ubica, al oriente de la ciudad de Santiago, formando parte del área urbana de la ciudad, con una extensión aproximada de 1.690 Há (16.9 Km2). Ñuñoa cuenta con una población censal al año 2002...

1389  Palabras | 6  Páginas

confianza). Participación y autocontrol. OBJETIVOS ▪ Impulsar el respeto por el uso sustentable del medio ambiente. ▪ Cooperar en programas comunitarios encaminados al bienestar social. ▪ Promover el bienestar de las comunidades donde Grupo Bimbo opera. ▪ Fomentar el respeto y apoyo a la unión familiar y a las tradiciones nacionales. LOGROS EN LA CALIDAD. Logros en México Reconocimiento a Dirección de Vehículos. En diciembre de 2011, recibieron el Reconocimiento “Transporte Limpio”...

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Análisis organizacional: Trabajo de aplicación Nº 2 1 Dentro del contexto que se desenvuelve el emprendimiento, se puede observar que existe un contexto general o macro ambiente, y un contexto inmediato o micro ambiente. El contexto general o macro ambiente: se puede ubicar territorialmente a nivel nacional y/o regional. Está integrado por el conjunto de grandes sectores de una sociedad, las relaciones que se dan entre éstos y las condiciones y efectos que dichas relaciones producen. En la...

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Galletas, Chocolates, Café, Helados y Pastas. Su operación comercial está respaldada por redes de distribución propias en Colombia y en el exterior. Comercial Nutresa Es la plataforma comercial y logística de los productos secos del Grupo Nutresa. ANALISIS DE ENTORNO FACTORES POLÍTICOS-LEGALES FACTORES ECONÓMICOS El Grupo Nutresa hace presencia en 75 países en los 5 continentes. La estrategia de internacionalización de la compañía ha sido exitosa. Sin embargo, la compañía ha definido una...

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PUNTOS IMPORTANTES DE LOS CAPITULOS 5 Y 6 CAPITULO 5. ANALISIS INTERNO: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL No es suficiente analiza solo el entorno externo para tener una ventaja competitiva, también se debe analizar el entorno interno para encontrar los factores estratégicos internos que corresponden a las fortalezas y debilidades que determinan si una empresa tiene la capacidad de aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas El análisis debe tener en cuenta los recursos (tangibles, humanos e intangibles)...

748  Palabras | 3  Páginas

Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación. Está integrado por 153 plantas (43 en México y 110 en el extranjero), 8 Asociadas y 2 comercializadoras con más de 127.000 colaboradores, tiene presencia en 19 países: México, Brasil, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Colombia, Venezuela, Perú, Chile, Argentina, Uruguay, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Estados Unidos, China, España y Portugal. Abarcando 3 continentes América, Asia y Europa, posee la red de distribución más...

577  Palabras | 3  Páginas

El pasado 15 de Mayo, Bimbo, la panificadora más importante de latinoamérica y una de las empresas de alimentos más grandes del mundo, dio a conocer su Reporte Anual 2007. En este interesante documento, Bimbo nos da a conocer sus cifras de negocio durante el año pasado, de donde podemos destacar: |Ventas totales 2007: $ 72, 294 M de Mx (+8.2%) en el mundo | |Utlidad de operación: $ 6, 408 M de Mx (+5.2%) ...

817  Palabras | 4  Páginas

CASO BIMBO POR: JAVIER SABOGAL ROBINSON GARCIA FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA DE MERCADOS Misión:  facilitar en todo momento una alimentación de alta calidad que contribuya a vivir mejor. Participación en el Mercado Participación promedio en los años 1996 , 1997 , 1998 , 1999 Pan de Molde 56.45% Bollería Salada. 65.93% Pastelería Industrial 28.45     Estrategias Bimbo - repostería Martínez     Fabricar...

544  Palabras | 3  Páginas

2. Significado de diseño organizacional Diseñar o rediseñar (estructurar o reestructurar) una organización significa identificar las tareas físicas y/o mentales que deben ser realizadas, ordenar y agrupar las tareas individuales y grupales en unidades de trabajo, y determinar las relaciones, interacciones e interdependencias entre las mismas. # Diferenciación: se refiere a la segmentación de las partes de una organización es la manera de cómo se agrupan las tareas individuales y los procesos...

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Se puede apreciar que la empresa “Bimbo” es un monopolio en nuestro país, y a nivel mundial es la tercera empresa panificadora más grande que hay. Grupo Bimbo es una de las empresas panificadoras más grandes del mundo. En nuestro país controla el mercado del pan empaquetado en todos los rubros: pan de caja, en más de 95%; de dulce, 98%, y pastelitos, 99%. Bimbo se convirtió en un monopolio ya que fue comprando a las demás empresas que se encargaban de producir y vender pan en el país y a estas alturas...

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Toranzo, 1982: – Nos plantea que la creencia Es un estado disposicional adquirido, que causa un conjunto coherente de respuestas y que está determinado por un objeto o situación objetiva aprehendidos. 3. Compromiso organizacional Chiavenato, (1992) opina que el compromiso organizacional  es el sentimiento y la comprensión del pasado y del presente de la organización, como también la comprensión y compartimiento de los objetivos de la organización por todos sus participantes. Aquí no hay lugar para...

1047  Palabras | 5  Páginas

1.- ¿Cuál es el propósito principal de los niveles organizacionales? Si bien el propósito de organizar es otorgar eficiencia a la cooperativa humana, la razón de los niveles de la organización se encuentra en las limitaciones del tramo de administración. En otras palabras, los niveles organizacionales existen porque hay un límite al número de personas que un administrador puede supervisar con eficiencia, a que este límite varía según diversas situaciones. 2.- ¿Qué es el tramo de Administración...

633  Palabras | 3  Páginas