Analisis Organizacional De Movistar ensayos y trabajos de investigación

Analisis movistar Desde 2009 todos los productos y servicios fijos y móviles de Telefónica modificaron su nombre al de Movistar. Analizando esta decisión se puede ver Telefónica redefine sus marcas para adecuarse al mercado actual y a las nuevas exigencias de los clientes, cuyos puntos clave son: mayor convergencia, unificación de contenidos multimedia y accesibilidad a nuevas redes de comunicación y tecnologías. Para renovar la percepción del cliente, considerando que Movistar tiene mejor percepción...

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Campus Forúm Análisis logotipo movistar Cristina Pérez Reyna Ana Beatriz Media Aguirre Mercadoctenia y medios de comunicación Semiótica Lunes 10 de junio del 2013 HISTORIA DE LA TELEFONIA MOVISTAR A principios de los años noventa del siglo XX, Telefónica segregó su filial dedicada al negocio móvil en España (primero analógico bajo la marca Moviline y después GSM bajo la marca Movistar). Paralelamente, se...

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etc. Según las características de los consumidores: No se encuentran límites que se impongan como una barrera para la venta del producto porque el uso del mismo está generalizado. Según el uso del producto: Podemos decir que en un principio, Movistar, se situó en una población económicamente activa (PEA), y luego con la creciente necesidad de comunicación, empezó a restablecer los límites de edad apuntando a un mercado cada vez más joven. Y en cuanto su avance tecnológico, los usos que...

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MOVISTAR TELFONICA CELULAR Movistar Ecuador: Las mejores tarifas para telefonía móvil e internet. Equipos de última tecnología, planes pospago y pregago, promociones y ofertas en celulares. Movistar Ecuador es una división de Telefónica España, que agrupa servicios de telefonía móvil. En el 2004, Telefónica adquirió todos los activos celulares en Latinoamérica de BellSouth. Ante la multiplicidad de marcas comerciales que llegó a beneficiarse de esta adquisición, la obligación...

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COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS Estrategias de Marketing Análisis de Empresa Movistar Integrantes: • • • • Marcos Sepúlveda Rachel Valle Javiera Romero Francisco Zamora COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS Estrategias de Marketing Reseña Histórica en Chile • Telefónica Chile, conocida comercialmente por su marca Movistar, es una empresa de telecomunicaciones chilena, que encuentra sus orígenes en la extinta Compañía de Teléfonos de Chile, origen que se remonta al siglo XIX, específicamente...

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ANALISIS PROSPECTIVO MOVISTAR S.A El objetivo de este escrito, es realizar una serie de proyecciones a la compañía teniendo en cuenta como se verá está en un periodo de corto plazo, haciendo proyecciones desde el año 2011 hasta el año 2013, basándonos en la información recolectada y proyectándolos según las sugerencias planteadas en el análisis financiero hecho a la compañía; pues en este se encontraron una serie de inconsistencias y aspectos por mejorar. Para poder realizar estas proyecciones...

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Comentario sobre”Movistar fusión” Movistar es una marca comercial bajo la que opera Telefónica Móviles España, S.A.U. una compañía española de telefonía móvil, y pertenece también a Telefónica de España. Estas dos compañías diferentes desde mayo de 2010 se unieron estando ambas bajo la misma marca, Movistar. La empresa comenzó digiriéndose al sector de telefonía fija y posteriormente móvil. Actualmente ofrece nuevos servicios como ADSL y televisión por cable con lo que ha aprovechado para lanzar...

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caso le dio ala compañía estudiada un aumento de la productividad, flexibilidad y eficiencia en las activaciones de equipos. DESARROLLO ¿ CUAL ES LA PROBLEMÁTICA QUE PRESENTABA LA EMPRESA? Movistar es la compañía de telecomunicaciones de habla hispana mas grande del mundo, por tal razón movistar necesitaba una aplicación que permitiera realizar el proceso de activación de líneas móviles, de una manera automatizada y por unidad de tiempo además de generar eficiencia y productividad al negocio...

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sus usuarios y atraer a otros. Esto se ve la publicidad, en los correos a los usuarios, en nuevos planes, en beneficios adicionales para los clientes actuales y los nuevos. Esto redunda en que el usuario cuenta con más y mejores alternativas”. ANÁLISIS La portabilidad numérica, es una medida que le permite al cliente de telefonía móvil, conservar su número telefónico aunque decida cambiar de compañía, ésta, es una medida regulatoria que tiene como fin, garantizar que los usuarios tengan una...

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(empresas) También llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas. Claros ejemplos de este tipo de organización en Venezuela son: Empresas Polar, Digitel, Movistar, Protinal, Macro, Ford, Farmatodo, Central Madeirense. Organizaciones sin fines de lucro (ONG) Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello. Redsoc, denominada...

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ANÁLISIS ORGANIZACIONAL EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN Se define como todos los elementos que están fuera de las fronteras de la organización y tienen potencial para afectarla de manera parcial o total.  Competidores, tamaño y complejidad de la industria, industrias relacionadas.  Proveedores, fabricantes, bienes raíces, servicios.  Mercado laboral, agencias de empleo, universidades, centros de capacitación, empleados de otras empresas, sindicatos.  Mercados bursátiles, bancos, ahorros...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL Análisis de la estructura organizacional. Las disposiciones legales vigentes en materia de organización, el Plan Estratégico Institucional y el Programa de Operaciones Anual constituirán el marco de referencia para el análisis organizacional de la entidad. Las entidades en funcionamiento analizarán si la estructura organizacional ha constituido un medio eficiente y eficaz para el logro de los objetivos propuestos en el Programa de Operaciones. Se evaluará, fundamentalmente: ...

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Análisis Organizacional Unidad 7 Análisis Organizacional  Es una disciplina que ofrece una diversidad de modelos, técnicas y herramientas para el abordaje y tratamiento de diferentes problemas (del ambiente interno y externo) que atraviesa una organización. Papel del Analista Organizacional: Su intervención Unidad 7 Analista de las organizaciones Es aquella persona que es convocada para cumplir un rol ante un requerimiento o demanda de una organización. Proceso...

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acuerdo a su mérito relativo, adecuación, escasez, precio o interés. - Ético-estratégica: convicción o creencia estable en el tiempo según la cual un determinado modelo de conducta o finalidad existencial es preferible al modelo opuesto. Percepcion organizacional Las percepciones de las personas y atribuciones influyen en la forma en que se comportan en su organización. La percepción describe la forma de filtrar, organizar e interpretar la información sensorial. El reconocimiento explica cómo actúa la...

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 2013 Gestión del Conocimiento Análisis Organizacional Caso: Bayano-Cemex Índice Contenido Pagina Cronograma de Actividades. Diseño y redacción del instrumento Carta Gantt Cuestionario de clima laboral y actitud ce cambio Recolección de análisis de datos. Análisis de datos: Grafico. Propuesta organizacional Anexos. 2 3 4 5 6 7 8 9, 10, 11 Cronograma de Actividades ...

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RASGOS A CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL Claudia Yuliana Maya Villacis A5BN 7.8 LAS RELACIONES INTERPERSONALES CONCEPTO Las relaciones interpersonales se constituyen en el punto de partida para el análisis concreto de los grupos primarios en la organización, debido a que son agrupaciones que buscan un objetivo común que se logra mediante las interacciones personales y, por ende, de la cultura organizacional, para alcanzar la identidad en la organización...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN Entorno General El entorno general involucra a sectores que no tienen impacto directo en las operaciones diarias de una empresa pero que en forma indirecta la influyen, en este entrono muchas veces se incluye a los sectores gubernamental, sociocultural, económico, tecnológico y estos sectores afectan de manera eventual a todas las organizaciones. Contexto internacional El sector internacional puede afectar en forma directa a muchas organizaciones...

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MAESTRIA EN ADMINISTRACION MATERIA: ANALISIS ORGANIZACIONAL DR. JUAN CAYETANO NIEBLA ZATARAIN ALUMNO: JUANA ESTHER MEDINA PEINADO ANALISIS ORGANIZACIONAL LA RESPONSABILIDAD DEL LIDER Y SU EQUIPO EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. Con los constantes cambios que a nivel organizacional se presentan en todo el mundo y ante los retos que nos impone la globalización, es de suma importancia el trabajo que realiza el líder o administrador de una empresa, quien junto con su equipo gerencial...

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desarrolla y se administra el talento humano de la empresa contando con una base de datos de todos sus trabajadores del país y con los que cuenta la empresa fuera de él. Análisis Organizacional Presentado por: “Consultora LVL” Motivo exposición: El Análisis Organizacional es un método que involucra analizar, evaluar, examinar y sugerir un plan de acción, respecto a la actuación y situación en que se encuentre actualmente la organización, esto para dar tratamiento...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICERRECTORADO ACADÉMICO ASIGNATURA ANALISIS ORGANIZACIONAL SECCIÓN 501 Conflicto Organizacional Nombre: Grillet Lizza C.I.: 18.040.754 Profesora: Nelida QUijada Caracas, 17 de Marzo de 2010 La Naturaleza del Conflicto El conflicto es una característica organizacional. Su causa es causada principalmente por el egoísmo de los hombres y suele manifestarse con disputas o luchas entre departamentos o niveles entre si, es como que empiezan...

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Universidad Alejandro de Humboldt Cátedra: Análisis Organizacional Sección: 502 Alumna: Robmar Piñero C. I: 21.192.493 *Para Analizar. 1)- Algunos sociólogos aseguran que la estructuración organizacional es una invención social. ¿Qué cree usted que pretenden decir con esto? ¿Esta concepción implica que existe una manera “correcta” o “incorrecta” de organizar? ¿Qué prueba propondría usted para determinar si una estructura organizacional es “correcta”? R= Actualmente los procesos...

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Comunicación y organizaciones I (NOCHE) PLANEACIÓN DEL (AO) ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA El primer paso a seguir es conocer la organización de la UCC (universidad cooperativa de Colombia). “ quienes son” Su razón de ser, el motivo por el cual existe Hacia donde se quiere llegar, que se quiere lograr y como lo van a lograr sus fortalezas y debilidades su modelo de negocio su política organizacional clima y cultura dentro de la organización Los anteriores...

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TECNICATURA UNIVERSITARIA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES CON ORIENTACION EN INSTITUCIONES UNIVERSITARIAS CÁTEDRA: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Año: 2007 Docente: Lic. Mariela Silvana FIORETTI TRABAJO PRACTICO UNIDAD Nº 3 ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES Apellido y Nombres: ARANDA, Viviana M. VIRGINIO, Ana AGUILAR, Juan Carlos CARRIZO...

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CAPITULO IV Análisis Organizacional En el área organizacional, la empresa busca establecer una adecuada distribución de responsabilidades y actividades, de modo tal que se facilite el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos en las áreas restantes de la empresa 1. Estructura Organizacional LEIDY El primer paso para establecer en sistema organizacional en la empresa es revisar que los objetivos de la empresa y los de las áreas funcionales concuerden y se complementen...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL Las organizaciones se encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales, de alguna manera obliga a que las empresas se adapten a las nuevas condiciones competitivas para poder sobrevivir. Sin embargo, el cambio de la cultura organizacional puede ser un proceso...

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 Comportamiento Organización Comportamiento organizacional en las empresas hondureñas Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas Catedrático: Licenciado: Darbin Jesús Ortega Estudiante: 1130400 José Noé Palma Sánchez Día/Hora On-line San Pedro Sula, 04 Octubre 2013 INTRODUCCION La siguiente investigación que se ha hecho en dos diferentes organizaciones que forman parte de una sola organización en Estados Unidos, dos empresas dedicadas a la manufactura...

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necesarias para -cumplir los objetivos que se desprenden del Proyecto. X -Todo el poder se encuentra en la parte mas alta de la pirámide de una Organización. -El proyecto, la estructura y el contexto son tres de las dimensiones relevantes para el análisis de una organización. X -La estructura requerida de una organización es la que los miembros perciben como real. -Para un mejor aprovechamiento de los Recursos Humanos de una Organización, el nivel de responsabilidad asignado a cada persona debe...

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 ANALISIS DE UNA ORGANIZACIÓN Datos formales El nombre de la organización elegida es CORANDES S.A. Corandes es una empresa industrial del rubro metalmecánica creada en 1995, es continuadora de CENTENERA ENVASES, integrante hasta ese entonces del grupo BUNGE & BORN. Uniendo ambos periodos existe una historia de 100 años en la fabricación de envases metálicos. Analizando el tipo de organización con respecto a sus funciones externas podemos decir que son económicas productivas. La...

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ANALISIS ORGANIZACIONAL DE ALMACENES ÉXITO S.A. Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión y fines sociales. La organización de una empresa para llevar a cabo dichos propósitos es primordial, pues por medio de esta se puede medir el grado de desarrollo, de respuesta a los cambios externos e internos como el cambio de algún tipo de tecnología, sistema de operación,...

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AIEP - CHILE AIEP AIEP - CHILE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DINELY DINAMARCA KATTY RODRIGUEZ AIEP PERFIL DE LA EMPRESA AIEP - CHILE Nombre de la empresa : González Ackerknecht LTDA. Figura Jurídica : Christian González Ackerknecht. Dirección : Manuel Montt # 0570 Ciudad : Rancagua Teléfono : 072-2957282 Correo Electrónico : Info@cyg.cl Año de Constitución : 1993 Sector de Actividad : Servicios de aseo industrial, no industrial y Servicios Generales. Participación en el mercado...

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DE PLANEACION ESTRATEGICA DE MAPFRE SEGUROS: Teniendo claro el concepto de planeación estratégica como que la organización elige a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias y ventajas competitivas, organizacionales y sobretodo de reconocimiento y posicionamiento tanto económico como de reconocimiento todo esto en relación con su situación actual; y todo esto aplicado a la compañía para la cual trabajo Mapfre Seguros, que es una organización que su fuerte...

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 PRIMERA FASE 1. Análisis Organizacional 1.1. Antecedentes generales de la empresa. Empresa: Ilustre Municipalidad de Ñuñoa El edificio principal de la I Municipalidad de Ñuñoa “Edificio Consistorial”, está ubicado en Av. Irarrázaval Nº 3550, fono mesa central 2533000. La comuna de Ñuñoa se ubica, al oriente de la ciudad de Santiago, formando parte del área urbana de la ciudad, con una extensión aproximada de 1.690 Há (16.9 Km2). Ñuñoa cuenta con una población censal al año 2002...

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Análisis organizacional: Trabajo de aplicación Nº 2 1 Dentro del contexto que se desenvuelve el emprendimiento, se puede observar que existe un contexto general o macro ambiente, y un contexto inmediato o micro ambiente. El contexto general o macro ambiente: se puede ubicar territorialmente a nivel nacional y/o regional. Está integrado por el conjunto de grandes sectores de una sociedad, las relaciones que se dan entre éstos y las condiciones y efectos que dichas relaciones producen. En la...

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PUNTOS IMPORTANTES DE LOS CAPITULOS 5 Y 6 CAPITULO 5. ANALISIS INTERNO: ANÁLISIS ORGANIZACIONAL No es suficiente analiza solo el entorno externo para tener una ventaja competitiva, también se debe analizar el entorno interno para encontrar los factores estratégicos internos que corresponden a las fortalezas y debilidades que determinan si una empresa tiene la capacidad de aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas El análisis debe tener en cuenta los recursos (tangibles, humanos e intangibles)...

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2. Significado de diseño organizacional Diseñar o rediseñar (estructurar o reestructurar) una organización significa identificar las tareas físicas y/o mentales que deben ser realizadas, ordenar y agrupar las tareas individuales y grupales en unidades de trabajo, y determinar las relaciones, interacciones e interdependencias entre las mismas. # Diferenciación: se refiere a la segmentación de las partes de una organización es la manera de cómo se agrupan las tareas individuales y los procesos...

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Toranzo, 1982: – Nos plantea que la creencia Es un estado disposicional adquirido, que causa un conjunto coherente de respuestas y que está determinado por un objeto o situación objetiva aprehendidos. 3. Compromiso organizacional Chiavenato, (1992) opina que el compromiso organizacional  es el sentimiento y la comprensión del pasado y del presente de la organización, como también la comprensión y compartimiento de los objetivos de la organización por todos sus participantes. Aquí no hay lugar para...

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1.- ¿Cuál es el propósito principal de los niveles organizacionales? Si bien el propósito de organizar es otorgar eficiencia a la cooperativa humana, la razón de los niveles de la organización se encuentra en las limitaciones del tramo de administración. En otras palabras, los niveles organizacionales existen porque hay un límite al número de personas que un administrador puede supervisar con eficiencia, a que este límite varía según diversas situaciones. 2.- ¿Qué es el tramo de Administración...

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NUEVAS IDEAS IDEAS ORGANIZACIONALES Y DEL MUNDO DEL TRABAJO: IMPLICACIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA IDENTIDAD O DEL SUJETO La virtualización de las organizaciones, del trabajo y la existencia real, representada por sujetos virtuales, difusos o multifacéticos diferentes a los tradicionalmente y considerados estables en tiempo y espacios, son hechos que obligan a repensar las psicologías de la relación hombre-trabajo y sus implicaciones. Una lectura desde la Psicología Socia son ideas tomadas...

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minimo indispensable, por debajo de dicho minimo se considera incumplida la meta, y un valor máximo en el cual se considera cumplido el objetivo. Los objetivos son la contribución de la persona o del sector a su cargo al cumplimiento de las metas organizacionales. El resultado alcanzado en los mismos muestra el grado de cumplimiento en las metas planificadas versus las alcanzadas. Grados: Busca mediante la motivación resultados proactivos: a largo plazo. B: Busca mediante la motivación resultados...

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tostado” No hay una tecnología concreta, más que todo se enfoca en la antigüedad del sitio con sus respectivas culturas orientales y en mostrar sus tradicionales tesoros y objetos valiosos para que sus clientes puedan apreciarlos. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MECANICA: Debido a que tiene un núcleo operativo grande y sus rutinas son altamente especializadas. ORGANICA: Todo el tiempo es flexible en cuanto a las opciones que brindan a sus clientes y la forma en como arman sus combos. MECANICA: Tiene...

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que se desenvuelve. Planeación de Recursos Humanos: La planeación de recursos humanos es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse.  El factor humano - Aprendizaje organizacional: expone la importancia de la integración de la Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento, reflejada en la Gestión por Competencias; en función de gestionar el "Factor Humano", en la organización que aspira lograr aprendizaje. ...

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Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. De instrumentos para el análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones...

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los años fue adquiriendo experiencia para poder analizar el proyecto o el sueño de lo que hoy en dia es Cardón. Con el conocimiento que fue sumando en sus 40 años de vida,20 de Cardón trabajando con las cosas nuestras y 10 en las que fue objeto de análisis de esta institución tan prestigiosa. La mitad de su vida transcurrió pensando que iba a ser y la otra mitad fue construyendo lo que tiene hoy en dia. Además durante este tiempo fue aprendiendo y buscando que y como quería formar esta empresa. Y a...

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cuales no son aprovechadas las contribuciones del personal en una empresa. Qué acciones el Departamento de Recursos Humanos debe de llevar a cabo con el fin de aprovechar al máximo el potencial de todo el personal en la empresa. Exponga su análisis y conclusiones. ...

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CASO: CONVERGENCIA MOVISTAR [pic] Ivonne Bastidas Méndez ia.bastidas36@uniandes.edu.co Cód. 200112300 Ricardo Campos Benavides ra.campos70@uniandes.edu.co Cód. 201219042 Sergio Duque Ruiz sa.duque46@uniandes.edu.co Cód. 201211745 Gloria Gómez Osorio gn.gomez60@uniandes.edu.co Cód. 201216646 GERENCIA DE EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Bogotá, 13 de abril de 2012 Contenidos 1 Situación inicial 1.1 Identificación del problema ...

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Análisis retrospectivo de los modelos organizacionales La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Lo primero y fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman. Enfocar la organización como un sistema es un buen  punto de partida para el diseño de la organización. Recordemos que la noción de organización está sujeta a múltiples conceptos en las diferentes disciplinas y escuelas...

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Preguntas para análisis ¿ Cuál es la relación entre teoría, diseño y cambio organizacionales y estructura y cultura organizacional? Relación entre teoría, diseño y cambio organizacionales y estructura y cultura organizacionales La teoría organizacional nos ayuda a conocer cómo funcionan las organizaciones y cómo afectan y se ven afectadas por los ambientes donde operan. Este conocimiento permite que se desarrolle el diseño organizacional, dónde los gerentes pueden seleccionar y administrar...

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PARADIGMAS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL En esta lectura se identifican las características generales y los elementos que integran los diferentes paradigmas del análisis organizacional en el campo de los conocimientos científicos y técnicos de administración, permitiendo al profesor-alumno identificar las construcciones abordadas. El término paradigma puede indicar el concepto de esquema formal de organización, y ser utilizado como sinónimo de marco teórico o conjunto de teorías. Es decir...

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Resumen del Modelo de Análisis Organizacional propuesto por Santiago Lazzatti como ejemplo de metodología de análisis sistémico En general, cuando se encara cualquier aspecto problemático de una organización o de un sector de ella, es conveniente emplear un enfoque sistémico, que abarque una visión integral de todos los elementos componentes de la organización que tienen o pueden tener que ver con la problemática. Este enfoque es aplicable se trate de un proceso de planeamiento estratégico, del...

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ANALISIS DEL AMBIENTE Y/O ENTORNO ORGANIZACIONAL El ambiente o el entorno organizacional es la estructura interna y externa de las empresas compuesto por fuerzas de carácter económico, político, cultural, demográfico, jurídico, ecológico y tecnológico. El análisis se aplica para detectar variables que afecten o beneficien a la empresa. Se debe tener en cuenta que la parte administrativa de una empresa como son los administradores, los gerentes, los contadores, no poseen mayor capacidad, influencia...

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ANÁLISIS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL EN LAS ÁREAS DE STAFF Y PRODUCCIÓN PROBLEMÁTICA En las aéreas de staff y producción de la Dirección de Comunicación Social, cuentan con falencias en sus procesos donde se identifico un factor constante que es la demora en la producción de los servicios, esto debido a la solicitudes sin anticipación de tiempo y la informalidad de parte de las unidades organizacionales, además se da prioridad a servicios de impacto institucional por peticiones...

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METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS Y DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES San Agustín Tlaxica, Hgo; agosto de 2012 UNIDAD 2 2. DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES TAREA: buscar la estructura organizacional de una empresa e inferir sus dimensiones estructurales. 2.1 Sistemas Administrativos en las Organizaciones. LA ORGANIZACIÓN Y LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Niveles de estudio de la organización Niveles de estudio 1.Análisis de las estructuras...

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Ciencias del Comportamiento Organizacional Cultura Organizacional Análisis Comparativo Objetivos * Identificar el tipo de cultura organizacional dentro de las organizaciones. * Adquirir capacidad de análisis. * Reconocer las características de cada comportamiento. * Compara los distintos tipos de organización. Justificación Este trabajo me inicia en el campo del análisis escrito, ya en forma, ya que...

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Tema: Modelo de Análisis Organizacional T.E. #10 Fecha de Entrega: 18-junio-2011 Objetivos: Conocer sobre los modelos de análisis organizacional Desarrollo: Ver hojas anexas Criterio Personal: Es muy importante conocer que realiza el Mao ya que con esta ayuda del análisis organizacional podemos definir la división del trabajo, relaciones entre empresas y miembros y las expectativas laborales de los empleados para así podernos orientar...

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Contextualización de los análisis Análisis situacionales organizacionales. 1. “ESTUDIO DE LAS CONDICIONES SITUACIONALES DE LA ORGANIZACIÓN” Concepto El análisis situacional es el estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos mismos que influyen en cómo se proyecta la empresa en su entorno.  Definición El análisis situacional de una organización es el proceso que estudia el entorno del mercado y las posibilidades...

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ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS MEDIATOS E INMEDIATOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 3.1.- Análisis Crítico. De acuerdo a los autores analizados en esta investigación, se puede observar que cuando dan sus puntos de vista acerca del desarrollo organizacional, la gran mayoría coincide que es un cambio planeado, este cambio tiene sus raíces en la idea de una organización y un sistema social, porque el mismo es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, permanentemente aplicado a una...

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ANALISIS CLIMA ORGANIZACIONAL El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano. Clima Organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización el cual está relacionado con la motivación de los empleados. El concepto se relaciona...

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CONTEXTO ORGANIZACIONAL DEL ANÁLISIS  OBSERVACIÓN DEL COMPORTAMIENTO Y DEL AMBIENTE ObservaciónSe utiliza para recolectar los datos necesarios para un estudio. La observación es un método clásico deinvestigación científica; además, es la manera básica por medio de la cual obtenemos información acerca delmundo que nos rodea.Principios básicos para realizar una observación: y Debe tener un propósito específico. y Debe ser planeada cuidadosa y sistemáticamente. y Debe llevarse, por escrito...

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ANÁLISIS DE LA SICOLOGÍA ORGANIZACIONAL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN: Realizando un análisis sobre la conceptualización de la organización expuesta en el texto de psicología organizacional se puede decir que surge de una interacción entre dos o más personas, de acuerdo una función sociable de cooperación, pero es necesario tener en la cuenta que esto, se logra cuando se establece coordinación, comunicación y objetivos afines, pero en numerosas situaciones estas reglas hay que considerarlas, debido...

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La lectura del libro “El Avatar Organizacional” ha cambiado mi visión que sobre las organizaciones como sistemas de producción y generadoras de bienes y la manera en como a través de una metodología con un enfoque innovador se pueden generar cambios significativos y exitosos dentro de la misma. Así que a través de este breve ensayo trataré de exponer de manera sencilla y resumida lo que el autor, Gerardo Medina Romero, nos expresa como su experiencia como consultor durante más de 18 años en diversas...

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