Areas De Oportunidad De Ie Y Grid Gerencial ensayos y trabajos de investigación

Grid Gerencial El grid gerencial define uno de los tipos de liderazgo que la gerencia puede adquirir, en este sentido conceptualiza su estructura mediante dos puntos claves que requieren de especial importancia en su aplicación, la producción y las personas. Este modelo constituye una herramienta de capacitación administrativa, permitiendo el reconocimiento de las diversas plataformas de liderazgo a desarrollar. El grid gerencial es la herramienta que le permite visualizar el equilibrio entre...

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Grid Gerencial o Rejilla Administrativa Es un diagrama para medir el interés del gerente por las personas y por la tarea, refleja el carácter bidimensional del liderazgo. En este diagrama se identifican una serie de conductas de los gerentes basados en las distintas formas en las que el estilo orientado a las tareas y orientado a los empleados puede interactuar entre sí. Toda organización necesita de un líder y por lo general cuenta con uno, el éxito o fracaso de una organización se debe a la efectividad...

1020  Palabras | 5  Páginas

EL GRID GERENCIAL La rejilla gerencial (grid gerencial o tablero administrativo) es un grafico compuesto por dos ejes: horizontal y vertical. El eje horizontal representa la preocupación por la producción y es una serie continua de nueve puntos, el cual significa una elevadísima preocupación por la producción, mientras que el grado uno representa una baja preocupación por ella. El eje vertical representa la preocupación por las personas y también es una serie continua de nueve puntos donde...

1345  Palabras | 6  Páginas

El grid gerencial fue desarrollado hace algunos años atrás por los investigadores Robert Blake y Jane Mouton a partir de investigaciones anteriores donde ya se veía la importancia en que el administrador se preocupe tanto de la producción como las personas. Ambos desarrollaron este procedimiento que hoy en día es utilizada en todo el mundo como un medio para capacitar a los administradores e identificar diversas combinaciones de los estilos de liderazgo. La teoría propone que debe de haber una...

551  Palabras | 3  Páginas

El Grid gerencial El modelo Grid Gerencial, es utilizado como base de entrenamiento para directores y supervisores, para expresar la relación entre el inter por la gente y el inter por la producción. Al identificar su conducta en las dos áreas de los directores y supervisores están en mejores condiciones para entender el método que usan con sus subordinados. Para que sea efectiva, se le debe usar a través de la participación en seminarios. En los seminarios del Grid Gerencial, los directores y...

1129  Palabras | 5  Páginas

Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon. Para ello, decidieron desarrollar esta rejilla, como un recurso para encontrar el punto en que se encontraba la organización, con respecto a las teorías X e Y de Douglas McGregor. Modelo del Grid Gerencial. El modelo del grid gerencial trata de situar, en una rejilla de dos dimensiones, la preocupación que un...

807  Palabras | 4  Páginas

gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización. Siempre que haya liderazgo habrá un líder, que será el individuo sobre el cual recaerá la responsabilidad de la tarea de influir y motivar al grupo o a los seguidores del mismo. Si bien son varias las...

525  Palabras | 3  Páginas

PATRON TEMA GRID GERENCIAL En 1964 Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron un modelo para conceptualizar estilos y relaciones de conducción. Su grilla (‘grid‘) utiliza dos ejes: «Preocupación por la gente” se grafica utilizando el eje vertical y «Preocupación por las tareas” (hay quienes dicen ‘preocupación por los resultados’, o ‘por la producción’) en el horizontal, ambos con rango de 1 a 9. La noción de que sólo dos dimensiones pueden describir el comportamiento gerencial tiene el atractivo...

706  Palabras | 3  Páginas

como un medio para capacitar administradores e identificar diversas combinaciones de estilos de liderazgos. a) Las dimensiones de la rejilla o grid. La rejilla o grid tiene dos dimensiones: preocupación por las personas y preocupación por la producción. Como han insistido Blake y Mouton, el uso de la frase “preocupación por” tiene la intención de mostrar “cómo” los administradores se preocupan por la producción o “cómo” se preocupan por las personas y no de cosas tales como “cuánta” producción...

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Universidad del Valle de mÉXICO | GRID Gerencial | Liderazgo Mtra. Roxana Lilona Romano | | Itzel González Carrillo | 16/04/2012 | | Introducción El grid gerencial es una teoría propuesta por Robert Blake y Jane Mounton, estos proponen que los lideres que se preocupan no solo por la producción, sino también por los empleados, tienden a tener un mayor y mejor resultado en la producción. Este estilo de liderazgo ayuda a llegar...

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LA GRID GERENCIAL Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. Esta rejilla ha sido usada en todo el mundo como un medio para capacitar administradores e identificar diversas combinaciones de estilos de liderazgos. Fue desarrollada por los administradores Robert Blake y Jane Mouton en 1964. Consiste en la formulación de programas de formación y desarrollo gerencias llamado The Managerial...

893  Palabras | 4  Páginas

Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban la importancia de que el administrador se preocupara tanto por la producción como por las personas, Blake y Mouton desarrollaron un ingenioso procedimiento para dramatizar esta preocupación. Esta rejilla ha sido usada en todo el mundo como un medio para capacitar administradores e identificar...

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artículos y asistieron a gobiernos, industrias y universidades en 40 países. El documento más importante, “Managerial Grid” (Grid Gerencial) se han vendido más de dos millones de copias, y está disponible en 20 idiomas. La Dr.Mouton falleció en 1988 y el Dr. Blake se retiró en 1998, vendiendo la empresa a Bruce Carlson, uno de sus socios, en Vancouver, B.C., en 1997. Fundaron Grid International (antes Scientific Methods) en 1961 la cual es una organización que se ha dedicado a ayudar a las organizaciones...

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ÍNDICE Introducción…………..…………………………………………………. Pág. 3 El Grid del Supervisor………………………………………………….. Pág. 4, 5 El Grid Gerencial.……………………………………………………….. Pág. 5, 7 Conclusión………………………………………………………………. Pág. 8 INTRODUCCIÓN En este breve ensayo se menciona lo que capte en la lectura del libro “Jesucristo en la organización”, está conformado en la aplicación de las enseñanzas de Jesús y que estas pueden ser de gran utilidad en las empresas u organizaciones por medio de las relaciones de trabajo...

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Modelo del grid gerencial. LA REJILLA O GRID GERENCIAL, DE ROBERT BLAKE Y JANE MOUTON. Breve reseña histórica. El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon. Para ello, decidieron desarrollar esta rejilla, como un recurso para encontrar el punto...

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Modelo de Grid Gerencial El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9 y 9,9) y el estilo medio (5,5) El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro... El modelo de rejilla...

797  Palabras | 4  Páginas

“LIDERAZGO” Concepto: El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Importancia: Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sea social, política hasta incluso militares. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los...

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MALLA GERENCIAL O EL GRID ADMINISTRATIVO La malla gerencial o también conocida como El GRID administrativo fue creado a partir de las conclusiones obtenidas en los estudios anteriores, basándose en los estilos de "preocupación por la gente" y "preocupación por la producción", que plantean que: Estilo del líder: Las características del liderazgo que un gerente utiliza: Preocupación por la gente: gerentes que se preocupan por desarrollar buenas relaciones con los empleados. Preocupación por la...

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AREAS DE OPORTUNIDAD UNIDAD 02 ACTIVIDAD 01 PRESENTADO POR MARIO JOSE CHAVES ERASO 1085271723 PLANEACION ESTRATEGICO DE NEGOCIOS ELECTRONICOS COMUNIDAD DE APRENDIZAJE - SENAVIRTUAL 2010 - 2011 AREAS DE OPORTUNIDAD UNIDAD 02 ACTIVIDAD 01 PRESENTADO POR MARIO JOSE CHAVES ERASO 1085271723 PRESENTADO A TUTOR; MICHAIL ANTHONY ROMERO CHICA PLANEACION ESTRATEGICO DE NEGOCIOS ELECTRONICOS COMUNIDAD DE APRENDIZAJE - SENAVIRTUAL 2010 - 2011 INTRODUCCION ...

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AREAS DE OPORTUNIDAD EN LA UNIVERSIDAD TRES CULTURAS ZONA CENTRO ALUMNA: MÓNICA GPE MEDINA MARTINEZ MATERIA: MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA LAS EMPRESAS PROFESOR: JOSÉ AGUSTIN GUTIERREZ CICLO: FEB-MAYO-2012 GRUPO: MAE 101 INTRODUCCIÓN Desde hace 15 años la Universidad Tres Culturas se ha destacado por otorgar una educación de calidad a un precio accesible para la juventud mexicana, buscando dar la mejor opción...

543  Palabras | 3  Páginas

LAS COMPETENCIAS DOCENTES Y MIS ÁREAS DE OPORTUNIDAD Como parte del acuerdo 447 se asegurará que los profesores tengan las competencias didácticas, pedagógicas y de contenido de sus asignaturas que requieren para un desempeño pedagógico adecuado”; Como parte del Acuerdo 447 en el que se establecen las competencias docentes para quienes imparten en educación media superior, menciona que se asegurará que los profesores tengan las competencias didácticas, pedagógicas y de contenido a sus asignaturas...

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| | | | | | | 27/09/2012 | ÁREAS DE OPORTUNIDAD EN EL SISTEMA DE CONTROL Y GESTIÓN DE CALIDAD * Creación de nuevos respaldo con la ayuda de la tecnología y se adapte más a la postura de la persona (ergonomía) Departamento: Diseño y producción * Evaluación de nuevos proveedores de materia prima Departamento: Compras * Utilización de las redes sociales para estar más en contacto con las personas y dar a conocer por ese medio toda la gama de diseños que...

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pueda ser innecesario. |no está cumpliendo, como equipo nos debemos apoyar y quien no | | |quiera cumplir posiblemente no disfrutara de algún beneficio que| |Oportunidades |los otros se ganen. | |Si cada uno realiza la tarea asignada y se obtiene éxito, |En caso de alguna situación de emergencia haremos uso del ...

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reciente investigación realizada sobre las oportunidades de trabajo nos lleva a analizar la situación de nuestro país en materia económica y a conocer la tasa de empleo y desempleo que se presenta. Hablar un poco de la economía y la relación que tiene con el desempleo ayuda a entender un poco por lo que el País está pasando y por consiguiente tomar en cuenta algunas soluciones al problema de contratación dentro de las empresas. Por último, ver las oportunidades de trabajo que se presentan en nuestro...

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Universidad Galileo FISICC – Idea DIAGNÓSTICO SOBRE EL AREA GERENCIAL Nombre del Estudiante ____________________________________________________ Carné _____________________ 01. La eficiencia es el cumplimiento de objetivos ( V ) ( F ) 02. Los Presupuestos son herramientas exclusivas de control ( V ) ( F ) 03. Normas y Políticas son sinónimos ( V ) ( F ) 04. Lo que diferencia a una UEN de una LDN es que posea un sistema contable independiente ( V...

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AREAS DE OPORTUNIDAD EN LA BUSQUEDA DE TRABAJO Cuando hables de tus defectos o áreas de oportunidades en una entrevista de trabajo conviértalos en positivo. En este sentido, para darte ejemplos, puedes decir estos tres defectos: Soy un poco impaciente y luego agregar que eres impaciente porque deseas ver los proyectos o tareas correctamente finalizados a la mayor brevedad posible,y que actualmente estás aprendiendo a ser más paciente, pero siempre dirigida al logro de los objetivos de...

858  Palabras | 4  Páginas

“Las competencias docentes y mis áreas de oportunidad” Actualmente el papel del docente requiere de una “evolución o revolución”, nuestra perspectiva de la enseñanza debe adaptarse a las necesidades actuales, ya no debemos ser transmisores del conocimiento, sino planificar, buscar estrategias, organizar, innovar, actualizarnos, modificar criterios de evaluación, promover el autoaprendizaje de los alumnos, pero sobre todo no resistirnos al cambio, aceptar y asimilar las reformas, porque de lo contrario...

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Módulo 1. Práctica docente y Reforma Integral de la Educación Media Superior “Las competencias docentes y mis áreas de oportunidad” Si bien el autor propone la concepción de competencias dentro de la educación, mismas que ahora ya conocemos y estamos adoptando a pasos forzosos con dificultades pero que están resumidas en competencias genéricas (6), competencias del egresado (11) y competencias del docente (8).Podemos encontrar sus objetivos ante una sociedad demandante y cambiante, de...

973  Palabras | 4  Páginas

que la persona desarrolla en forma gradual y a lo largo de todo el proceso educativo y son evaluadas en diferentes etapas. Pueden estar divididas en competencias relacionadas con la formación profesional en general (competencias genéricas) o con un área de conocimiento (específicas de un campo de estudio)”. OCDE: “Una competencia es más que conocimiento y habilidades. Implica la capacidad de responder a demandas complejas, utilizando y movilizando recursos psicosociales (incluyendo habilidades y...

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y liderazgo | 6 | Modelos de liderazgo | 8 | Grid Gerencial | 9 | Las dimensiones de la rejilla o Grid | 10 | Los cuatro estilos extremos | 11 | Comportamientos directivos | 19 | Principios fundamentales del Grid Gerencial | 20 | * Técnica: Matriz de enfoque gerencial (Grid Gerencial) * Áreas funcionales * Perspectivas | 21 | * Orientaciones * Elementos | 22 | Fases del Modelo de desarrollo organizacional del Grid | 24 | Conclusión | 26 | Introducción (Kaizen)...

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Areas básicas en las que se desarrolla un Administrador Gerencial en una empresa. by- Rojas Mtz Manuel 7.1. Área de producción o administración de la producción En una institución o departamento que está orientada hacia la manufactura de un producto, la función técnica se identifica casi sin dificultad como una función de ingeniería, en cualquiera de sus ramas o especialidades. Por otro lado, cuando la organización produce servicios, gran parte de éstos requiere de manera directa o indirecta...

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Introducción En esta introducción veremos cómo es el Nuevo grid gerencial, nos resulta útil porque nos ayuda a identificar a las personas para saber cómo trabajan o como se desenvuelven a través de otros. El estudio de este método de administración Grid no solo hace consiente a las personas mediante a las presuposiciones bajo las que ellos operan, si no que les ayuda a conocer y a aceptar principios probados científicamente sobre la efectividad en el rendimiento baja circunstancias que fomentan...

4679  Palabras | 19  Páginas

GRID GERENCIAL ESTUDIO COMPARATIVO DE VALORES GERENCIALES GRID GERENCIAL (MODELO DE BLACK Y MOUTON) Nombre: ____________________________________________________________ _ El siguiente cuestionario se refiere a las preferencias que cada persona tiene respecto a los asuntos gerenciales administrativos. Cada aspecto tiene dos alternativas (A y B), en las cuales usted tiene que distribuir 3 puntos, ya sea que su preferencia sea definitivamente por A, contestando así: A...

2554  Palabras | 11  Páginas

Segundo “B” DIAGNÓSTICO ÁREA ACADÉMICA ÁREA CONDUCTUAL - DISCIPLINARIO APOYOS PEDAGÓGICOS ESPECIALES QUE SE BRINDARÁN EN EL AULA FORTALEZAS FORTALEZAS Desarrollo normal de control dinámico, reconocimiento de situaciones de riesgo, confianza ante personas y experiencias nuevas, independencia y responsabilidad en si mismo. Muestra capacidad creativa ante sus expresiones básicas, traza perfectamente, reconoce números y vocales. ÁREAS DE OPORTUNIDAD ÁREAS DE OPORTUNIDAD RECOMEDACIONES Sobresaliente...

1434  Palabras | 6  Páginas

Título: “Propuestas de áreas de oportunidad para la mejora del estado” Introducción: Conociendo los principales aspectos que envuelven a la sociedad de Jalisco y de todo el país se pueden proponer soluciones a los problemas que enfrenta el estado, ya sean sociales, económicos o políticos. Los puntos que se proponen son pala la mejora del estado y están basados en los conocimientos adquiridos a lo largo de este curso y en soluciones que han sido útiles para otras entidades federativas. Desarrollo: ...

879  Palabras | 4  Páginas

buen servicio, pero es necesario hacer un análisis a fondo, de la percepción que tienen los clientes en distintas áreas como lo son satisfacción, instalaciones y la rapidez en el servicio, todo esto para conocer la problemática, si existiere, y realizar lo necesario para mejorar la calidad del servicio. A continuación se presenta un análisis de la situación de las principales áreas de atención de los Restaurantes Taco Bell. 2.1 Metodología de la Investigación La metodología utilizada para conocer...

12854  Palabras | 52  Páginas

Grid Gerencial En administración se define como uno de los tipos de liderazgo que la gerencia puede adquirir, en este sentido conceptualiza su estructura mediante dos puntos clave en la importación a su aplicación tanto en la producción como en las personas. Sirve como herramienta de capacitación administrativa, permitiendo el reconocimiento de diferentes formas de liderazgo. Robert Blake y Jane Mouton postularon este modelo en 1964, se sitúan actividades como la toma de decisiones de políticas...

1189  Palabras | 5  Páginas

 TIPOS DE ESTRATEGIAS. La estrategia de desarrollo del producto es la que utilizamos nosotros para lograr cumplir los objetivos ya que estamos desarrollando nuevos productos de cocina y mueble con diseños modernos y de alta calidad con un precio asequible. * Al incorporar una nueva gama de productos a nuestra empresa también queremos captar nuevos clientes potenciales sin descuidar a nuestros clientes fijos que están acostumbrados a nuestros diseños. * También añadiremos la ventaja de...

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panamá Centro regional de Chiriquí Facultad de ingeniería de sistemas de computación Lic. En redes informáticas (21r131) Sistemas operativos Computación grid Batista, Guillermo Castillo, juan Características El Grid es un sistema que: 1- Sus recursos coordinados no están sujetos a un control central: Un Grid integra y coordina recursos y usuarios que trabajan con diferentes dominios. Por ejemplo, estaciones de trabajo de usuarios frente a computadoras centrales; unidades...

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TECNICA: Matriz de enfoque gerencial (GRID) Desde 1940 aproximadamente, se ha venido dando grandes avances tanto en la administración científica como en el campo de las relaciones humanas. Hasta hoy, a quedado plenamente comprobado que ambas tienen aún mucho que ofrecer. Prueba de esto es que en 1944 Robert Blake y Jane Mount , desarrollaron un sistema en el cual por medio de una matriz, se evaluaba la actitud de los gerentes. Su modelo dice que los mejores gerentes no están enfocados ni a la...

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“Mis fortalezas y áreas de oportunidad como estudiante y como profesional” Considero que con el paso de estas cinco semanas he llegado a conocer y afirmar mis fortalezas laborales que he descubierto como habilidades, actitudes, comportamientos y conocimientos que tengo de forma natural o que he desarrollado con el paso de mis vivencias, y fui analizando que se vuelven más efectivas a la hora de enfrentar determinadas situaciones laborales. Para mi es indispensable el ámbito laboral,y me enseño...

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 "MIS FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD COMO ESTUDIANTE Y COMO PROFESIONAL". Tarea individual 5 Montserrat Martinez INTRODUCCION En esta ocasión les hablare de las metas académicas que establecí, de mis habilidades de comunicación, mi estilo de aprendizaje y personalidad basándome en todo lo que aprendí en la materia y como me ha ayudado la retroalimentación de mi profesor y compañeros para saber y analizar cada aspecto de mi desarrollo académico, comunicativo. Y como esto me ayudara...

1001  Palabras | 5  Páginas

Since I've developed web applications, I was looking for a usefull grid for JavaScript, but I never found anything, there are some nice Applets and Activex files, but you have to pay for them. So, I decided to write my own JavaScript grid and I called it JSGrid. IMPORTANT Note: If you decide to use this script. All comments may be removed to optimize the performance, but must keep the notes about the author and credit of the authors of the modified scripts. Remember to comment here if you...

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social, en movimiento de derechos civiles y los movimientos ecológicos y de los consumidores) que desafían el derecho de los gerentes de tomar decisiones o de manejar a sus subordinados sin considerar los intereses externos a la organización. GRID GERENCIAL Blake y Mouton desarrollaron un punto de vista bidimensional del estilo de liderazgo, su modelo está basado en los estilos de "Preocupación por las personas" y "Preocupación por la Producción". Este modelo refleja las dimensiones de la Universidad...

3448  Palabras | 14  Páginas

Áreas de oportunidad La promoción de una cultura de ahorro para el retiro debe vislumbrarse desde tres ángulos relevantes: 1. Aspectos emocionales: relacionar la forma de ver el presente y representar el futuro y el retiro, considerando losmiedos y frenos que sustentan el pensamiento cortoplacista, como los motivadores que puedan derivar en un cambio de actitud y en la adaptación de hábitos relacionados con la planeación y el ahorro para el futuro. Si uno de los principales miedos frente al retiro...

2462  Palabras | 10  Páginas

THE GRID COMPUTING la próxima Internet HISTORIA  Esta red, llamada The Grid, tuvo su origen en el mayor laboratorio de investigación en física de partículas a nivel mundial, conocido como CERN (Consejo Europeo para la Investigación Nuclear), en Suiza. David Britton, profesor de Física de la Universidad de Glasgow, uno de los líderes de la red, dijo que "esta tecnología revolucionará la sociedad". Según Ian Bird, líder del proyecto de computadoras de alta velocidad del Cern, asegura que...

1203  Palabras | 5  Páginas

UNIVERSIDAD DISTRITAL “FRANCISCO JOSE DE CALDAS” FACULTAD TECNLOGICA INGENIERÍA EN TELEMÁTICA SISTEMAS DISTRIBUIDOS TALLER GRID COMPUTING INTEGRANTES: Diana Elizabeth Ramírez Barragán 20092378034 Nathaly Segura Sánchez 20092378040 Luis Eduardo Torres Beltrán 20092378044 1. Redes de tecnología avanzada. La tecnología avanzada se creó con el fin de dar soporte a cualquier tipo de red que poseía una infraestructura muy robusta, es decir redes solidas, flexibles y seguras...

1143  Palabras | 5  Páginas

General Técnica de Certificaciones Dirección Técnica de Registro Sanitario, Notificación Sanitaria Obligatoria y Autorizaciones. Octubre , 2014 INSTRUCTIVO EXTERNO PLAN DE FARMACOVIGILANCIA PARA PRODUCTOS NATURALES PROCESADOS DE USO MEDICINAL. CODIGO IE-E.3.1-PN-01 VERSIÓN 1.0 Página 3 de 6 CONTENIDO 1. OBJETIVO DEL INSTRUCTIVO ....................................................................................................... 4 2. REQUERIMIENTOS DEL INSTRUCTIVO ............................

1547  Palabras | 7  Páginas

interacción humana imperante en la unidad o lugar de Práctica. V: EVALUACIÓN Y CONCLUSIONES Toda evaluación implica emitir juicios valóricos acerca de algo que pasó, teniendo en mente el futuro. Por lo tanto, en esta parte el titulando tendrá la oportunidad de evaluar los aspectos más significativos de su proceso de formación académica, de las experiencias vividas en su Práctica, etc. Una conclusión es una afirmación que resume puntos de vista, resultados, desenlaces, etc. VI: ANEXOS Si los hubiera...

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CARACTERIZACION DE LAS AREAS DE OPORTUNIDAD TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Diciembre 2002 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2 2. DEFINICION Y ALCANCE DEL AREA 2 3. INDICADORES SOCIOECONOMICOS DEL ÁREA TI 2 4. CARACTERISTICAS GENERALES DE PROYECTOS Y PROPUESTAS DE FORMACIÓN PARA EL AREA TI 5 5. TEMAS PARA PROYECTOS EN EL AREA DE OPORTUNIDAD 5 6. MONTOS PARA LOS PROYECTOS 6 INTRODUCCION El propósito de esta ficha es orientar las convocatorias...

2691  Palabras | 11  Páginas

duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option congue nihil imperdie. ÍNDICE CAPÍTULO 1 | 1 | 1.1 INTRODUCCIÓN | 2 | 1.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN | 3 | 1.2.1 ANTECEDENTES | 4 | 1.2.2 ÁREA DE OPORTUNIDAD | n | 1.2.3 EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA | n | 1.3 JUSTIFICACIÓN | n | 1.4 OBJETIVOS | n | CAPÍTULO 2 | n | 2.1 DESARROLLO DEL PROYECTO | n | 2.1.1 METODOLOGÍA | n | 2.1.2 MARCO TEÓRICO | n | 2.1.3 DESARROLLO | n | 2.1.4 ANÁLISIS...

2833  Palabras | 12  Páginas

GRID ADMINISTRATIVO ROBERT R. BLAKE Y JANE SRYGLEY MOUTON Robert R. Blake y Jane Srygley Mouton desarrollaron una forma bastante objetiva de representar gráficamente el punto de vista bidimensional de los estilos de Liderazgo, que ya habían sido investigados en Ohio State University y en Michigan University. El GRID administrativo fue creado a partir de las conclusiones obtenidas en los estudios anteriores, basándose en los estilos de "preocupación por la gente" y "preocupación por la producción"...

1251  Palabras | 6  Páginas

base a ellos se establece un correcto uso para cada uno de ellos un concepto que es aplicado a una gran cantidad de entornos y actividades sociales y económicas. Otra de las misiones está ligado a la construcción de Acciones Conjuntas de distintas áreas de una compañía o grupo en particular para lograr un Objetivo en Común en función de los archivos como memoria institucional coordinando las distintas tareas y estableciendo los variados Sectores de Trabajo que permiten arribar a una mayor productividad y...

637  Palabras | 3  Páginas

mucho más importancia a la Investigación Educativa, que es considerada como una disciplina, y la cual anteriormente se le conocía con el nombre de Pedagogía Experimental dichos orígenes se ubican a finales del XIX. Se puede decir que la demarcación de IE es reciente, aunque el objetivo que ella abarca es el mismo. El cambio de nombre se debió primeramente a ciertos investigadores de origen inglés y americano, los cuales dieron una aportación de ciertos trabajos y por lo consiguiente también correspondió...

1067  Palabras | 5  Páginas

de Smart Grid? La Red Eléctrica Inteligente. La red eléctrica no ha evolucionado desde su concepción. Sin embargo, los requerimientos actuales respecto al ahorro energético y la integración de nuevos elementos en la red eléctrica, como el vehículo eléctrico o las energías renovables, requieren de la evolución de la red eléctrica que utilizamos hoy en día. Desde hace algún tiempo venimos escuchando hablar del concepto de Red Eléctrica Inteligente, cuyo término anglosajón es Smart Grid, y la verdad...

1232  Palabras | 5  Páginas

01 Y 02 | TURNO: PROSECUCIÓN | CRÉDITOS: 3 | OBJETIVO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA: CAPACITAR AL PARTICIPANTE PARA DAR DIRECCIÓN Y ORIENTACIÓN A LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LAS ORGANIZACIONES SEGÚN LINEAMIENTOS GERENCIALES ESTRATÉGICOS | SEMANAS | TEMA | PROPÓSITO | METAS | OBJETIVOS | ESTRATEGIAS Y CONDICIONES DE APRENDIZAJE | INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN Y TABLA DE PONDERACIÓN | DESDE/HASTA | | | | | | | 1 | TEMA 1: SURGIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA...

888  Palabras | 4  Páginas

En la actualidad el mundo se esfuerza por sacar cada día nuevas tecnologías que contribuyan a nuestro avance, pero a la vez este a la vanguardia con el cuidado del medio ambiente. Es por eso que se ha creado “Smart grid” o red inteligente, la cual ayuda a proveer de electricidad a una gran población optimizando la red eléctrica haciéndola más eficaz y segura. A través de la tecnología digital se suministra la energía por medio de dos líneas permitiendo así que llegue a todos los consumidores,...

675  Palabras | 3  Páginas

Teoría de la Rejilla Gerencial Los líderes pueden estar interesados en su propia gente (personal) y también interesados en el trabajo y las tareas que deben ser realizadas. La pregunta es ¿cuánta atención los líderes deben prestar a las personas (funcionarios) y cuánta atención a las tareas? Un enfoque muy conocido para definir los estilos de liderazgo es la rejilla o grid gerencial desarrollada hace algunos años por Robert Blake y Jane Mouton. A partir de investigaciones anteriores que mostraban...

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 TAREA INDIVIDUAL 5 “MIS FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD COMO ESTUDIANTE Y COMO PROFESIONAL”. ALUMNO: VICTOR MANIEL CORTES STEFANONI PROFESOR: DULCE MARIA LEON HERRERA INTRODUCCION. Es de gran ayuda lo aprendido en este curso de 5 semanas, ya que he llegado a conocer y afirmar mis fortalezas y habilidades laborales, pude descubrir actitudes, comportamientos y conocimientos que poseo de forma natural o que he desarrollado con el paso...

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grupo: E208 M-J 9:00 - 11:00 Admón. De la fuerza de ventas TAREA EL GRID DE VENTAS Cada vendedor actúa en la venta con su propia personalidad, Blakey Mouton idearon un sistema para representar las relaciones entre vendedor y cliente, mediante dos ejes cartesianos, cuyas escalas representan el interés por la venta y el interés por el cliente del vendedor. Dichas escalas van de 1 a 9, siendo este ultimo el valor...

1002  Palabras | 5  Páginas