Benchmarking Soriana ensayos y trabajos de investigación

Que es un Benchmarking Tipos de Benchmarking: competitivo Que es la comparación de los estándares de una organización con los de otras empresas competidores. ¿Explicar porque es competitivo? La empresa que utilize para el benchmarking es mega comercial mexicana y hare un benchmarking con wal-mart y chedraui. Pasos para realizar el benchmarking. MEGA: 1. Identificar las areas de oportunidad de la empresa Principal: -Distribución del local: mala distribución -Ambientación:...

546  Palabras | 3  Páginas

1. Examina los avances tecnológicos e industriales y las técnicas administrativas que le permitieron a SORIANA consolidarse en el mercado mexicano. Observando la situación cuidadosamente, podemos ver qué Soriana continuamente busco la las innovaciones para su negocio, comenzando por el uso de medios de transporte para hacer más accesible a los clientes, conforme pasa el tiempo la empresa fue utilizando los recursos innovadores como la maquinaria para descarga de sus productos, uso de sistemas de...

1337  Palabras | 6  Páginas

"Organización Soriana es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano. Fundada en 1968, opera varios formatos de tiendas de autoservicio y comercializa una gran diversidad de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos para el hogar, bajo los esquemas de menudeo, medio mayoreo y mayoreo. Las acciones representativas del capital social de la Empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987, con la clave de pizarra SORIANA. Soriana...

1436  Palabras | 6  Páginas

La cadena Soriana nació en Torreón, Coahuila, como una tienda donde se comercializaban telas y fibras. En 1968 abrió su primer supermercado (Soriana Centro) en Torreón, México. En el año de 1974, se abrió su primer tienda en Monterrey, México (Soriana Vallarta) y en Durango (Soriana Centro). En 1986 se fundó su primera tienda en Reynosa, Tamaulipas, (Soriana Hidalgo) una de las ciudades con más sucursales, con 7 en toda la ciudad. En los años 80, los hermanos Martín Borque tuvieron serias diferencias...

575  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN En presente reporte se realiza un análisis acerca de la empresa soriana, dando a conocer acerca de cuál es su análisis FODA, conociendo su posición en el mercado ante su competencia, soriana es la segunda mayor cadena minorista de México, ha intensificado su batalla por una mayor participación de mercado con una agresiva campaña de publicidad para quitarle clientes a la unidad mexicana del gigante Wal-Mart. Soriana, que entró hace poco a la Ciudad de México luego de adquirir 198 tiendas...

1466  Palabras | 6  Páginas

Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros. En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba...

1138  Palabras | 5  Páginas

cadena de autoservicio mexicana aumentó 90 por ciento como resultado del plan de ahorro MONTERREY, NUEVO LEÓN.- - La minorista Soriana, la segunda mayor de México, dijo que su utilidad neta subió un 90 por ciento interanual en el primer trimestre, apoyada en su plan de ahorros y un crecimiento de las ventas, que la firma prevé que continuará durante el año. Soriana dijo que su ganancia neta del periodo sumó 794 millones de pesos (64 millones de dólares), mientras que sus ventas totales alcanzaron...

1632  Palabras | 7  Páginas

En 1998 Soriana lanzó al mercado Símbolo, su Marca Propia, la cual, después de algún tiempo en el mercado cambió su nombre a Hipermart y posteriormente a SORIANA, nombre con el cual la conocemos actualmente. Soriana, nuestra marca propia, tiene una gran ventaja competitiva al ofrecer productos de precio bajo permanente, consolidando nuestra imagen de ser una empresa que se preocupa por cuidar la economía de sus clientes. Nuestra filosofía es ser la mejor opción de compra para nuestros consumidores...

1345  Palabras | 6  Páginas

SORIANA Soriana nació en Torreón Coahuila como una tienda de telas y fibras, en el año de 1968 su fundador decide ampliarla y habilitarla como supermercado trayendo ideas de sus viajes a estados unidos en 1974 se abre la tienda en la ciudad de  Monterrey y otra en  Durango, en 1989 se trasladan sus oficinas generales a la ciudad de Monterrey donde aún se encuentran. En 1994 se abrió su primer tienda en Guadalajara y otra en e el estado de  Guanajuato. Su principal competencia es  Wal-Mart, Comercial...

963  Palabras | 4  Páginas

Organización Soriana Organización Soriana es una empresa del sector comercial en México de capital 100% mexicano. Fundada en 1968, opera varios formatos de tiendas de autoservicio y comercializa una gran diversidad de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos para el hogar, bajo los esquemas de menudeo, medio mayoreo y mayoreo. Las acciones representativas del capital social de la Empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987, con la clave...

900  Palabras | 4  Páginas

PRESENTA PORQUE 7. QUE EMPRESA CONSIDERAS QUE TIENE UNA ESTRUCTURA FINANCERA MAS ESTABLE SORIANA O WAL MART Y PORQUE 8. QUE EMPRESA ESTUVO MENOS ENDEUDADA SORIANA O WAL MART Y PORQUE ESTADO DE RESULTADOS 1. DEL TOTAL DE LAS VENTAS NETAS QUE TUVO LA EMPRESA EN 2008 QUE PORCENTAJE CORRESPONDIO INVIRTIO EN EL COSTO DE LO VENDIDO 2. QUE EMPRESA INVIRTIO MAS EN SU COSTO DE VENTAS DURANTE 2008 SORIANA O WAL MART Y PORQUE 3. DEL TOTAL DE LAS VENTAS NETAS QUE TUVO LA EMPRESA EN 2008 QUE PORCENTAJE...

507  Palabras | 3  Páginas

MISION SORIANA Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento. VISION Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer...

1343  Palabras | 6  Páginas

Soriana anuncia el resultado del segundo trimestre 2015 § Ingresos trimestrales por $26,949 millones de pesos. § Incremento del 8.3% en los ingresos totales. § Incremento del 6.1% en las ventas a tiendas iguales. § Apertura de 4 nuevas tiendas durante el trimestre. § Saldo $0 en la deuda con costo de la Compañía. Monterrey, N.L. a 24 de julio de 2015.- Organización Soriana, S.A.B. de C.V. (Soriana) anuncia los resultados financieros correspondientes al segundo trimestre 2015. Las cifras...

1199  Palabras | 5  Páginas

In Soriana we care about the health and safety of our customers and partners. For this reason, take care that all our operations carried out in compliance with trade laws health and safety as provided by law. In the same Thus, work to keep clean environment, ensuring compliance with the laws. It is the responsibility of Soriana and ensure that all employees these laws are respected at all times. In addition, should seek to maintain a safe working space and healthy. This includes verifying that all...

866  Palabras | 4  Páginas

el incremento del gasto publicitario relacionado con las fuertes campañas promociónales desplegadas a lo largo del año. La utilidad de operación alcanzó los $4,198 millones de pesos, con un margen sobre ventas del 4.4%. ANALISIS SECTORIAL Soriana, como un súper mexicano que ha crecido de la mano de nuestro país y compartido a través del tiempo momentos de auge y de austeridad, entendemos lo que nuestra gente quiere. Es por esto que hemos diseñado una campaña promocional sin precedente en la...

910  Palabras | 4  Páginas

el escenario real Los orígenes del Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta de telas a través de mostrador .Poco a poco el negocio fue creciendo llegando a vender telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros. Pocos años después se inició la venta a menudeo. La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la...

1294  Palabras | 6  Páginas

 Datos Generales del Estudiante. Nombre:  GUILLERMO PEREDO HERNANDEZ División:  VALLE DE MÉXICO CENTRO Zona:  BENITO JUÁREZ Materia:  DIRECCIÓN DE LA CALIDAD Maestro:  CRUZ GABRIEL MERCADO RUIZ  BENCHMARKING Y ALIZANZAS ESTRATEGICAS En mi opinión si es muy importante que una empresa pequeña que se quiera establecer debe de considerar partes pequeñas es decir no ciudades ya que en las ciudades existen ya grandes corporativos y por tanto no le va ser fácil competir con sus precios...

935  Palabras | 4  Páginas

la relatada por Antonio Santa Ana y Washington Irving? 1- |Personajes: | | -Primarios: Marlowe y Soriano. | | -Secundarios: El señor Frers y su hermana. | |Conflicto: El engaño de...

831  Palabras | 4  Páginas

BENCHMARKING INTRODUCCION En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor para poder ser competitivos. Una de estas herramientas o fórmulas es el Benchmarking.  DEFINICION...

1031  Palabras | 5  Páginas

FORMAR UN EQUIPODE BENCHMARKING Si se va a establecer un proceso de benchmarking organizado y estructurado se debe tener en cuenta que y cuantas personas van a llevar a cabo esta actividad. EL BENCHMARKING COMO UNA ACTIVIDAD DE EQUIPO Es necesario formar equipos gracias a la cantidad de trabajo que hay que realizar también porque un grupo de empleados pueden designarse a si mismos como el cliente primario (usuario) de la información de benchmarking. TIPOS DE EQUIPOS DE BENCHMARKING * Grupos funcionales...

792  Palabras | 4  Páginas

proceso objetos de interés. Esta encaminado a conseguir la máxima eficacia en el ejercicio de aprender de los mejores y ayudarse a moverse desde donde esta asta donde quiere estar. NIVELES DE BENCHMARKING A la ora de buscar los modelos a imitar, se pueden encontrar cinco posibles aproximaciones o niveles Benchmarking:  Interno: se lleva a cabo dentro de la propia empresa . Quizás existen departamentos propios que podrían ofrecer informaciones excelentes. Es el mas sencillo de realizar, ya que la información...

1222  Palabras | 5  Páginas

a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor para poder ser competitivos. Una de estas herramientas o fórmulas es el Benchmarking. El conocimiento de las últimas tendencias en estrategia empresarial constituye siempre un camino para alcanzar una mejora en la eficacia y competitividad de las empresas. Este conocimiento es aún más necesario en la actualidad dado que tanto...

1718  Palabras | 7  Páginas

 BENCHMARKING 1 ¿qué es benchmarking? Benchmarking es un término moderno a menudo asociado con una amplia gama de recursos humanos cuyo objetivo es realizar una evaluación comparativa que se encuentre entre la corriente de mercado similar y contribuya a los procesos de transformación y mejora a partir de los cambios y procesos observados. Benchmarking se refiere a un proceso que no sólo busca identificar puntos dispares de referencia sino también tiene el objetivo de alinear de alguna manera favorable...

674  Palabras | 3  Páginas

BENCHMARKING Historial.- El Benchmarking nace en Estados Unidos a finales del los años sesenta, convirtiéndose en una herramienta de gestión empresarial desde finales de los ochenta en EEUU. Se trata de una herramienta de autoevaluación y evaluación comparativa del rendimiento de la empresa, y por otro el benchmarking se puede utilizar como proceso de aprendizaje organizacional. Para algunos, es una técnica de mejora operativa (Cox y Thompson, 1998), para otros su aplicación puede extenderse...

884  Palabras | 4  Páginas

Benchmarking Una de las reflexiones más importantes en el estudio del producto tiene que ver con la administración eficiente de las líneas de productos. El análisis de rentabilidad por producto tiene como fin identificar los productos cuyas ganancias son más atractivas y a los que están siendo subsidiados. El análisis de competitividad tiene como fin comparar integralmente nuestros productos con los de la competencia; el modelo comúnmente utilizado para este fin se conoce como benchmarking. Con...

718  Palabras | 3  Páginas

Benchmarking como herramienta de aprendizaje personal y gestión del conocimiento Prof. Dr. Antonio Leal Millán SEMINARIO PERMANENTE Sesión del 19 octubre 2007 En esta esta sesión: sesión: En  Transferir (compartir) conocimiento y aplicarlo es la esencia de todo proceso de aprendizaje personal (se crea conocimiento a nivel individual).  Presentaremos una experiencia de creación de espacio de conocimiento compartido “real/virtual” en 5 empresas pertenecientes a la RAI.  Algunos artefactos de...

1381  Palabras | 6  Páginas

ALAS PERUANAS Tema: BENCHMARKING Alumno: José Manuel Salazar Cieza Curso: Gestión Estratégica de Empresa Docente: Josué Pozo Dionicio Ciclo y año: VIII / 2010 Índice Introducción …………………………………………………………………………… 3 Conceptos ………………………………………………………………………...…….3 Clasificación ……………………………………………………………………………4 Benchmarking Competitivo……………….……………………………...……. 4 Benchmarking Cooperativo……………………………………………...……...

1333  Palabras | 6  Páginas

BENCHMARKING, UNA HERRAMIENTA NUEVA PARA LAS ORGANIZACIONES DECIDIDAS A APRENDER DE SI Y DE LOS MEJORES. Dr. Carlos Díaz Llorca. El Benchmarking como herramienta del proceso de dirección y técnica de apoyo a la toma de decisiones por la alta gerencia de las organizaciones tiene sus orígenes al parecer en los EE.UU.. Sin embargo, hasta ahora no ha aparecido ninguna persona u organización que se haya adjudicado la paternidad del mismo. Todo parece indicar que estamos ante un hijo bastardo de padres...

1691  Palabras | 7  Páginas

Benchmarking Gracias a la búsqueda continua de mejoras, tanto en los procesos industriales como en los comerciales, se llegan a encontrar formas de aplicación que se traducen en resultados positivos para las empresas. Tal es el caso del benchmarking (comparación referencial) que nació a partir de la necesidad de saber cómo se están desempeñando otras empresas para tener información que sirva para mejorar los procesos y entrar en un amplio nivel de competitividad. Existen dos proverbios que justifican...

1139  Palabras | 5  Páginas

El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas...

585  Palabras | 3  Páginas

agradecerle a Dios por permitirnos vivir para conocer los temas destinados a nuestra carrera que son de mucha utilidad. Agradecer también al Lic. Víctor Díaz Palomino por asignarnos el tema del BENCHMARKING. PRESENTACION En este presente trabajo de investigación presentamos el desarrollo del tema BENCHMARKING. Este tema es de suma importancia en el aspecto conceptual, académico como estudiantes universitarios y nos ayudara para poder desempeñarnos en el campo laboral. Finalmente, esperamos darles...

1610  Palabras | 7  Páginas

Definition of Benchmarking Benchmarking is the process of improving performance by: Continuously identifying, understanding, and adapting outstanding practices found inside and outside theorganization. Knowing your position and operation. Adopting best practices which are the cause of best performance. Studying best practices provides the greatest opportunity opportunity for gaining a strategic, operational, and financial advantage. Benchmarking is NOT: * Tour visits to other competitors...

919  Palabras | 4  Páginas

BENCHMARKING “Cambia tú. Cambia radicalmente. Deja de hacer las cosas que has estado haciendo siempre. Empieza a hacer cosas que no hayas hecho nunca. Cambia radicalmente, vuélvete una persona nueva y te sorprenderás. (. . . ) Nunca estés esperando que el otro cambie.” Osho Idea principal: Es importante que en una empresa se practique frecuentemente el benchmarking, siendo esto de gran importancia para fomentar la innovación, el cambio constante y superación de la empresa. El benchmarking ayuda...

789  Palabras | 4  Páginas

Contenido Introducción I. Benchmarking I.I Tipos de Benchmarking Conclusión Bibliogrfía Introducción En la actualidad es muy complicado inventar un producto nuevo, por lo cual resulta mas barato adaptar a nuestras posibilidades productos existentes y que han tenido éxito en sus ventas. Es difícil para una organización, saber si realmente esta teniendo éxito en el mercado, pues es posible que este teniendo ganancias pero, para saber si podría tener mas ganancias de las que ya tiene existe...

913  Palabras | 4  Páginas

PARA UN BENCHMARKING DE ÉXITO PROPUESTAS POR SPENDOLINI. 1.- Determinar a qué se le va a hacer benchmarking.- • Definir quienes son los clientes para la información del benchmarking. • Determinar las necesidades de información de benchmarking de los clientes. • Identificación de factores críticos de éxito. • Diagnóstico del proceso de benchmarking. 2.- Formación de un equipo de benchmarking. • Consideración de benchmarking como actividad de equipo. • Tipos de equipos de benchmarking. • ...

618  Palabras | 3  Páginas

Definicion: El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales. Concepto: Benchmarking ha sido presentado como una herramienta para la mejora de las prácticas dentro de los negocios para llegar a ser más competitiva dentro de un mercado cada vez más difícil, sin embargo hay aspectos y categorías...

900  Palabras | 4  Páginas

UNIDAD 1 “ESTRUCTURA DE LA EDUCACIÓN EN LOS EEUU” Académico: José Luis Guerrero-Cosumano Benchmarking  comparación competitiva… yo quiero compararme con otros elementos y saber si estoy entro del nivel exigido. Es una necesidad continua para mejorar. “Es cuando uno mide y compara de manera sistemática los productos (que grados), servicios, procesos (admitir a los estudiantes) de su organización – intermitente y contra otras organizaciones similares – y toma las mejores prácticas para...

515  Palabras | 3  Páginas

Definición de benchmarking: Benchmarking es el proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos. Benchmarking no significa espiar o sólo copiar. Está encaminado a conseguir la máxima eficacia en el ejercicio de aprender de los mejores, y ayudar a moverse desde donde uno está, hacia donde quiere estar Organizaciones acreditadas, reconocidas: El proceso de benchmarking parte de una investigación inicial para descubrir los nombres de las empresas que son...

921  Palabras | 4  Páginas

El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa comparándose con otras empresas mejores o peores. Las empresas miden su desempeño propio y lo comparaban con ellos mismos (en el pasado), esto daba una muy buena indicación de la mejora que estos lograban, aunque la empresa esté mejorando, es posible que la competencia mejore más ganándole cada vez más mercado, por lo que mejorar años anteriores, no es suficiente. ELEMENTOS DEL BENCHMARKING: * Se realiza de forma...

1102  Palabras | 5  Páginas

BENCHMARKING Perspectiva histórica En 1979 Xerox Corporación tuvo la fortuna de descubrir y aplicar un proceso denominado Benchmarking competitivo. El Benchmarking se formalizo con el análisis de las copiadoras producidas por Fuji – Xerox, y más tarde otras máquinas fabricadas en Japón. Definición de Benchmarking Definición formal: Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en...

1178  Palabras | 5  Páginas

|http://www.contactopyme.gob.mx/benchmarking/conceptos/ben_mod.asp | |http://es.wikipedia.org/wiki/Benchmark | |www.creativa-consultores.com/benchmarking.doc | Título: Benchmarking Objetivo: El objetivo...

586  Palabras | 3  Páginas

EL BENCHMARKING Es el objetivo de rentabilidad a batir por parte del gestor. establecer un benchmark no deja de ser otra cosa que establecer una referencia, un modelo de comparación, en que se observa nuestra competencia, nuestro desempeño, frente al de otros. Evidentemente, dichos procesos de estudios comparativos, o lo que es lo mismo, un benchmarking en sentido estricto, se ha venido aplicando de toda la vida en la gestión empresarial. Sistemáticamente los distintos departamentos de las...

1407  Palabras | 6  Páginas

3 Definición de Benchmarking………….……………………………........4 Funcionalidades del Benchmarking….…………………………………4 Tipos de Benchmarking………………………………………………….4 ¿Por qué emplear el Benchmarking……………………………………5 ¿Qué es y qué no es el benchmarking?……………………………….6 ¿Qué cosas se pueden someter al proceso de benchmarking?.................………………………………………………..6 CONCLUSION……………….…………………………………………...7 BIBLIOGRAFIA……………….…………………………………………..8 INTRODUCCION El Benchmarking, es un tema de suma...

893  Palabras | 4  Páginas

Una de las herramientas que se ha utilizado con mayor éxito a nivel internacional es el Benchmarking; en al ámbito nacional su aplicación; así como la de muchas otras herramientas de calidad y competitividad; no ha sido muy extendida; una de las principales razones es la fuerte tendencia a considerarla como una solución a corto plazo que implica únicamente la comparación y no el aprendizaje. Benchmarking es estimular y facilitar los cambios en las organizaciones y bien mejorar el desempeño aprendiendo...

1375  Palabras | 6  Páginas

EL BENCHMARKING CONCEPTO: El Benchmarking, en pocas palabras, es una técnica o herramienta de gestión que consiste en tomar como referencia aspectos de nuestra competencia, y adaptarlos a nuestro negocio o empresa. Para hacer uso del Benchmarking, en primer lugar debemos estudiar a nuestros competidores (especialmente a los principales o a los líderes), recopilar toda información relevante sobre ellos, analizarla, e identificar o destacar los aspectos o estrategias que estén usando o aplicando...

1435  Palabras | 6  Páginas

las mediciones posteriores estaban hechas con base en la posición y altura de dicha marca. La utilización del benchmarking se ha circunscrito tradicionalmente en las organizaciones empresariales pero actualmente se ha extendido a diferentes ámbitos, con las consiguientes modificaciones de su puesta en práctica. Éste es el caso de su utilización por administraciones públicas (benchmarking público) y agencias gubernamentales para mejorar sus procesos y sistemas de gestión y evaluar la implementación...

920  Palabras | 4  Páginas

BENCHMARKING ¿Qué es el benchmarking? Es un proceso sistemático y continuo para la evaluación de productos, procedimientos y servicios de trabajo de empresas que se reconocen como las mejores prácticas y cuyo propósito es el mejoramiento organizacional SISTEMATICO: Es un proceso sistemático, estructurado paso a paso para evaluar la metodología de trabajo en el mercado. CONTINUO: El benchmarking requiere mediciones continuas debido a que desafortunadamente la competencia no va a esperar a que usted...

827  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION El objetivo en el proceso de Benchmarking es aportar útiles elementos de juicio y conocimiento a las empresas, a través de los mejores ejemplos existentes, que les permitan identificar cuáles son los mejores enfoques que conduzcan a la optimización de sus estrategias y de sus procesos productivos. En definitiva, el Benchmarking serio surge como una respuesta totalmente natural a la demanda de fórmulas que permitan no solamente subsistir, sino competir con éxito. Es de suma importancia...

1708  Palabras | 7  Páginas

comparación se conoce como Benchmarking. Las empresas que planifican una evaluación basada en benchmarking deben considerar con todo cuidado los factores que les sirven de motivación, en partículas “¿Por qué la empresa está planificando hacer esto, y que esperan averiguar sus líderes?”. El benchmarking evalúa una organización comparándola con las normas reconocidas o con las empresas de mejor desempeño en la industria, es preciso que la empresa que va una evaluación basada en benchmarking tenga planes bien...

921  Palabras | 4  Páginas

Título: Benchmarking Introducción: En el mundo globalizado y competitivo actual, las empresas no están solas. De hecho existe una gran cantidad de competencia en donde algunas empresas destacan y otras simplemente desaparecen. Para ser una empresa que destaque, se debe trabajar de manera eficiente y efectiva. En este ensayo, hablaremos de benchmarking que es una técnica que nos permite comparar nuestros procesos con otros para buscar ser mejores Desarrollo: Benchmarking: El benchmarking es una...

827  Palabras | 4  Páginas

EL BENCHMARKING APLICADO A LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Diana Vargas Bonilla Gestión de la innovación BENCHMARKING "Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores reconocidos como líderes en su sector" • Es un proceso de descubrimiento • Nueva forma de hacer negocios • Nuevos enfoque administrativo (pruebas constantes) • • Trabajo en equipo Se concentra en la excelencia • Descubrir las mejores prácticas de operación Procesos que pueden...

570  Palabras | 3  Páginas

Benchmarking es el proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos. Esta información se obtiene de la observación de otras instituciones o empresas que se identifiquen como las mejores (o suficientemente buenas) en el desarrollo de aquellas actuaciones o procesos objetos de interés. Benchmarking no significa espiar o sólo copiar. Está encaminado a conseguir la máxima eficacia en el ejercicio de aprender de los mejores y ayudar a moverse desde donde uno está...

1178  Palabras | 5  Páginas

------------------------------------------------- El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito...

847  Palabras | 4  Páginas

BENCHMARKING ¿Qué es, para qué se utilizan y cómo hacer uno? ¿Qué es? El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación de la mejora que está logrando. Sin embargo, aunque la empresa esté mejorando, es posible que otras empresas estén mejorando más, por lo que...

506  Palabras | 3  Páginas

ETAPAS DEL BENCHMARKING: 1. Determinar a qué se le va a hacer benchmarking .Identificar a los clientes para la información del benchmarking y sus necesidades y definir los asuntos específicos a los cuales se les va a hacer benchmarking. 2. Formar un equipo de benchmarking. El proceso de escoger, orientar y dirigir un equipo Los papeles y las responsabilidades específicas se les asignan a los miembros del equipo. 3. Identificar a los socios del benchmarking. identificar fuentes de información...

1670  Palabras | 7  Páginas

BENCHMARKING El Benchmarking puede definirse como un proceso o herramienta organizacional de aprendizaje, que permite la introducción de métodos de desarrollo profesional de los miembros y la organización misma, persiguiendo como meta definir objetivos de gestión y legitimarlos por medio de comparaciones externas. Xerox introdujo el término en 1979 como un “proceso continuo para evaluar productos, servicios y prácticas de los competidores más fuertes y de aquellas empresas que son...

608  Palabras | 3  Páginas

BENCHMARKING DEFINICION DE BENCHMARKING Según la definición de David T. Kearns, Director General de Xerox Corporation. "el benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros". http://www.monografias.com/trabajos3/bench/bench.shtml#ixzz2Zd0hLfkT Esta definición presenta aspectos importantes tales como el concepto de continuidad, ya que benchmarking...

652  Palabras | 3  Páginas

BENCHMARKING Definición: Es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado. Según la definición de David T. Kearns, Director General de Xerox Corporation "el benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros"...

543  Palabras | 3  Páginas

Benchmarking. Tema: Ensayo Tema 5. Prof. Salvador Romero Ramírez. Raúl Mejía Romero. Grupo: 906-A. Índice: Introducción………………………………………………………………Pag. 3 Desarrollo…………………………………………………………………Pag.4, 5, 6 Conclusión………………………………………………………………..Pag.7 Introducción: Ideas para hacer referenciamiento (benchmarking) Para llevar a cabo el proceso de Benchmarking es necesario consolidar una red de socios que puede pertenecer a un sector diferente o igual al de la compañía. Generalmente el espacio...

747  Palabras | 3  Páginas

BENCHMARKING Puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. Tipos De Benchmarking Existen varios tipos de actividades...

688  Palabras | 3  Páginas