Bimbo Equipos De Alto Rendimiento ensayos y trabajos de investigación

Negocios y Gestión Empresarial “EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO” 9IGE4 Nombres: Meléndez Robles Aurora Ingrid Magali Rodríguez Aguilar Zúñiga Antonio Evelin Enciso Ramírez Ashley Ramírez Hernández Rubicely López Chávez Said Cuatrimestre Abril-Julio de 2014 INDICE 1.-¿QUÉ ES UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO?.............................................................3 2.-MODELO PARA CONSTRUIR UNEQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO………………………3 3.-FORMACION DE LOS EQUIPOS…………………………………………………………………4 4...

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DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Equipo: Es un pequeño grupo de personas con cualificaciones complementarias, que trabaja con objetivos comunes de los que todos son igualmente responsables Equipo: un reducido número de personas con cualidades complementarias que trabajan en pro de objetivos comunes de los que son mutuamente responsables. Equipo: grupo que participa en un trabajo colectivo que requiere de su esfuerzo mancomunado y que genera una sinergia positiva Equipo de alto rendimiento:...

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¿QUÉ REQUIERE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO? INTRODUCCIÓN En la siguiente trabajo acerca de que es lo que requiere un equipo de alto rendimiento se tiene por objeto investigar que necesita un equipo para convertirse en un equipo de alto rendimiento y desempeño. Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Durante los últimos años, las empresas han tenido que transformar la lógica...

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CREAR ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO COMO NACE EL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO Industria Minera Británica Crisis de la industria minera. A pesar de la maquinización, la productividad era mínima y los costos altos. Altas disputas laborales y absentismo. Cambio en el rendimiento de los empleados. Mejorar la productividad, los costos y ciclos de los procesos, el absentismo y la moral en el trabajo Estructura formal compleja con funciones simples de trabajo. El nuevo...

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Introducción: Un equipo de alto rendimiento busca objetivos puestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Lo cual forma parte fundamental de un gerente, quien debe construir y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento. Para armar un grupo de trabajo de alto rendimiento es necesario realizar un proceso específico fundamental para llevarlo a cabo, tomando en cuenta la definición del puesto, la creación de una visión, la definición de objetivos, y la construcción...

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Equipos de alto rendimiento en las organizaciones de salud. Universidad Cooperativa de Colombia. Escuela de postgrados. Especialización: Gerencia de la Calidad y Auditoría en Salud. Por: José A. Bernal Calvo. Administrador de Empresas. Postgrados: Maestría en Docencia, Especialista en Gestión de Empresas Asociativas, Especialista en Control de Gestión y Revisoría fiscal, Especialista en Pedagogía Universitaria. D. Alta Gerencia. Docente de medio tiempo. Junio 11 de 2010 Mucho se ha escrito...

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Definición «Podemos definir a un equipo de alto rendimiento, como un grupo de personas alineadas entre sí (en términos de objetivos, prioridades y esfuerzos), que logra resultados sostenidos -acorde a las metas propuestas o establecidas-, y alcanza resultados incrementales en el tiempo», define Claus Vogt, Gerente de Proyectos de Apoyo Innovación Organizacional. Se puede describir, entonces, a un equipo de alto rendimiento como aquel que logra sinergias a partir de la forma en que interactúan los...

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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO NO ATENCIÓN A RESULTADOS EVITACIÓN DE RESPONSABILIDADES ¡RESULTADOS! ¡RESPONSABILIDAD! Equipos de Alto Rendimiento 1 + 1 + 1 + 1 = 10 El resultado final del trabajo en equipo es muy superior a la sumatoria de los resultados del esfuerzo individual de cada uno de sus miembros ¿Qué es un Equipo de Alto Rendimiento? n Un Equipo de Trabajo con características muy particulares que hacen que el desempeño logrado sea de carácter...

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Equipos de alto rendimiento Como se identifican: Se puede identificar a los equipos de alto rendimiento en diferentes y variadas actividades, por ejemplo se han posicionado dentro del mundo de los negocios, de los deportes y de las organizaciones. Cuando, uno de estos logra funcionar bien, los valores de los individuos se potencian alcanzando los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia, logrando sobresalir del resto de los equipos. Algunas de sus...

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MARCOS DE REFERENCIA PARA EL DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Este documento ha sido preparada tomando como referencia un buen número de publicaciones y aplicando la experiencia profesional de su autor, aunque destacan como elementos vertebradores de algunos conceptos recogidos en las siguientes publicaciones: El liderazgo de máximo nivel – Ken Blanchard (Granica) El círculo de la innovación – Tom Peters (Deusto) Equipos de alta implicación – Carlos Hernández...

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Materia: DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Alumno: Orbelin Baehna Rosales Matricula: UTS08S-002208 Grupo: 901 PROFESOR: TEJUPILCO DE HIDALGO, ESTADO DE MEXICO JUNIO DE 2011. INTRODUCCIÓN Para obtener las capacidades de dirigir o comandar un equipo de cualquier tipo ya sea de trabajo, juego, área de una empresa, etc. Se necesitan diversos requisitos o capacidades que debe cumplir el líder de algún equipo, esto nos lleva...

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PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Dirección de equipos de alto rendimiento. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre Tercero 4. Horas Prácticas 18 5. Horas Teóricas 12 6. Horas Totales 30 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre ...

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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO . También conocidos como “Equipos Autónomos”, “Equipos Auto Administrados”, “Equipos Auto Dirigidos” o “Células Autodirigidas”. Los “Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento constituyen un conjunto, conformado por procesos, de 5 a 15 empleados con “autoridad” suficiente para poder “responder” por todo un proceso de trabajo o línea de producción, que provee un producto o servicio a un cliente interno o externo. Otra definición establece que los Equipos de Alto Rendimiento...

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DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Guía de Estudio PARTE I. TEORÍA DE LAS NECESIDADES 1. ¿En qué consiste la teoría del condicionamiento operante expuesta por Skinner? 2. ¿Qué elementos utilizarías de la teoría del Condicionamiento Operante para dirigir un equipo de trabajo? 3. ¿De qué trata la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow? 4. ¿Cuál es la pirámide de la jerarquía de necesidades de Maslow? 5. ¿Qué elementos utilizarías de la teoría de la jerarquía de necesidades de...

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Equipos de Alto Rendimiento María Escat Cortés Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Más adelante analizaremos con más detalle esta definición por tratarse de una definición genérica. Anna Rubí (Responsable de Rubí Consultants) establece las siguientes consideraciones para los “Equipos de Alto Rendimiento”. Para lograr que nuestro actual equipo se convierta en un High Preformance...

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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO. DISTINGUIR LAS CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO. Los Equipos de Alto Rendimiento son equipos de trabajo que, al igual que otros equipos eficientes, tienen sentido de propósito común y cuentan con un clima de confianza y comunicación abierta y franca. Pero los factores que marcan la diferencia entre ser un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento son: Pasión por los desafíos y orgullo de logro, capacidad para crear las condiciones para aumentar...

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Equipos de Alto Rendimiento “La capacidad de trabajar bien en equipo, aquel equipo que trabaja de forma unida para lograr un objetivo común. Logrando mejorar sus resultados de manera continua ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.” Desde que el equipo de construye, el acuerdo básico que establecen todos los miembros que lo componen trabajar en conjunto. Se entiende como algo perfecto, sincronizado y de gran alcance. Para una organización...

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  Ensayo De Equipos De Alto Rendimiento Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por tener un objetivo claro, estar estructurados en función de los resultados que se esperan, contar con miembros competentes, tener un compromiso común, operar dentro de un clima de trabajo. El manejar equipos o el saber cómo llevar a un grupo de gente a una causa enfocada en una tarea o problemática común llevado al desarrollo de materias que ayuden a comprender a un grupo de personas en su entorno de...

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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Un equipo de alto rendimiento es un grupo que está conformado por personas que tienen una claridad perfecta en el QUÉ, el POR QUÉ, el CÓMO y que tienen una fuerte predisposición a la ejecución. Principio #1: Incluye sólo personas con fuerte predisposición a la ejecución y posiciónalas correctamente. El objetivo...

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Tema 3: Equipos de Alto Rendimiento Miembros que conocen su propósito Tener un propósito claro, todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello. Objetivos claros son esenciales para asegurar que todos en el equipo van en la misma dirección. Mucho tiempo y dinero, y la energía, por no hablar de la motivación y el entusiasmo, se pierden cuando todos en...

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Explorando el concepto de Equipos de alto rendimiento | | | | Propósito: Explorar los conocimientos previos que se tienen sobre los Equipos de Alto Rendimiento -EAR-. | | 1. Reflexione durante unos minutos en la respuesta que daría a los siguientes interrogantes: | |   | • ¿Qué son para usted los “Equipos de Alto Rendimiento”? Un EAR es un grupo de personas que complementan sus conocimientos, habilidades y actitudes, están comprometidos con un proyecto para alcanzar los objetivos...

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TECNOLÓGICA EMILIANO ZAPATA DEL ESTADO DE MORELOS DIVISIÓN ACADÉMICA DE MECÁNICA INDUSTRIAL DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO PROFESOR: M.C RAQUEL DE JESÚS ARRIETA ORTIZ “EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO” PRESENTA: AILEEN JOARY LOZANO SALGADO GRUPO: 9°A Nanotecnología: ÁREA: Materiales. EMILIANO ZAPATA, MOR. 2 AGOSTO DE 2015   Características de equipo de alto rendimiento Tener un propósito claro.  Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera.  Voluntad de...

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Investigación Colaborativa EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO TALLER N°2 ¿Cree usted que los miembros de su equipo entienden la visión del equipo y de la empresa, su misión, metas, valores y expectativas? 33% 33% 33% sé No No Sí 1. Sí 2. No 3. No sé ¿Cree que los miembros de un equipo de obra están comprometidos con el éxito del equipo ? 33% 33% 33% sé No No Sí 1. Sí 2. No 3. No sé ¿Han sido formados los miembros de los equipo en su empresa en habilidades...

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El manejar equipos o el saber como llevar a un grupo de gente a una causa enfocada en una tarea o problemática comun a llevado al desarrollo de materias que ayuden a comprender a un grupo de personas en su entorno de trabajo, analizando su comportamiento y su capacidad para realcionarse con otra persona laboralmente hablando, para que con estudio se complementen y formen un equipo. Uno de los principales retos de los gerentes, directores o líderes de equipos, es la formación de equipos de trabajo...

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Equipos de Alto Rendimiento INTRODUCCION En toda su historia el hombre ha formado grupos. Estos proveen los cimientos para la familia, la protección, las guerras, el gobierno, el entretenimiento y el trabajo. La conducta del grupo ha variado desde el caos hasta el éxito, pero es evidente que los grupos son exitosos cuando se convierten en unidades más productivas llamadas equipos. Las primeras organizaciones de trabajo fueron: -Cooperación simple -Producción gremial. Posteriormente...

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gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal...

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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (EAR) El primer paso para crear un EAR, y uno de los más importantes, es la selección de los miembros: es fundamental que posean la formación técnica adecuada para cumplir con las tareas que se les encomendarán, que encajen emocionalmente con el resto y que se sientan motivados por el proyecto en el que se les propone participar. Formación, emociones y motivación deben estar equilibradas. Los equipos de alto rendimiento se caracterizan por lo contrario, están perfectamente...

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“Equipos de alto rendimiento” Un equipo de alto rendimiento es aquel equipo en el cual se alcanzan objetivos propuestos de una forma excelente en términos de eficiencia y eficacia. Los equipos de alto rendimiento tienen varios beneficios para sus miembros en los cuales están: mayor capacidad, mas adaptabilidad, una mejor coordinación entre los miembros, Mejora continua asi como superación e innovación para los miembros. Para lograr todos los beneficios se deben hacer esfuerzos tales como saber...

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COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ERIKA SÁENZ BEIRA JOSÉ OSPINA PEDRO SOLANO. QUÉ ES UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO Aquél que consigue un alto nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Y COACHING Equipo de trabajo COACHING Equipo de alto rendimiento EQUIPOS FORMADOS A PARTIR DEL COACHING • Auto dirigidos • Autónomos • Toma de decisión acertada • Participación abierta • Objetivos comunes COACH EN EL PROCESO • Conocimiento...

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tener un Equipo de Alto Rendimiento, como uno de los principales retos de cualquier líder al llevar a cabo proyectos y a la hora de afrontar la asignación de un proyecto, siendo este el principal responsable de la formación de un buen equipo. Donde el líder debe estar al tanto desde la fase de reclutamiento, la de agitación (cuando existe incomodidad entre el equipo), la de normalización (cuando empieza a tomar el rumbo y se integran como un equipo) y finalmente la de la realización del equipo (cuando...

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TRABAJO EN EQUIPO CON ALTO RENDIMIENTO ¿EN QUE CONSISTE EL TRABAJO EN EQUIPO? Consiste en lograr objetivos y metas entre los integrantes de un equipo. Los integrantes de ese equipo deben ser interdependientes, deben depender unos de otros para poder lograr el resultado esperado y poder cumplir con un objetivo. Este objetivo está enmarcado en altos niveles de eficacia. Hoy en día ya no podemos decir que una sola persona puede contribuir a un solo trabajo, necesitamos de la suma de varios talentos...

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Equipos de Alto Rendimiento   Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia.  Las consideraciones para los “Equipos de Alto Rendimiento”. Es diseñar un programa de mejora continuado que incluya los siguientes elementos:          -  La fase en la que se encuentra nuestro equipo; desarrollo, evaluación...        - Los objetivos comunes a prever, programar y planificar así como las actividades...

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ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura 2. Competencias 3. 4. 5. 6. 7. Cuatrimestre Horas Prácticas Horas Teóricas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura Dirección de equipos de alto rendimiento. Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. Tercero 18 12 30 32 El alumno determinará las características, grado de madurez y...

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Dirección de Equipos primer parcial de Alto Rendimiento Sesión 1 Parcial 1 Unidad 1. Dirección de equipos de alto rendimiento Tema 1. Teoría de las necesidades. Objetivo del tema:  El alumno determinará las características de los grupos de trabajo a través de un análisis de categorizar las necesidades del individuo como resultado de su interacción en una organización. Página UNIDAD 1. Teoría de las necesidades Tema 1 Introducción  Condicionamiento operante de Skinner ...

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Características de los equipos de trabajo de alto rendimiento. Todas las empresas desean tener Equipos de Alto Rendimiento por su fidelidad al proyecto que acometen, por su conjunción como individuos, por su visión y estrategias, por su forma de trabajar y sobre todo por los elevados ratios de efectividad y productividad que consiguen. Cuando un equipo funciona bien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue ...

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Ensayo “Equipos de Alto Rendimiento” Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.  En lo relativo a equipo de alto rendimiento, este es definido por un conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de manera continua...

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PROPOSITO Presentar un Modelo de Equipos de Alto Rendimiento que a través de los conocimientos, habilidades y actitudes de sus integrantes organizados como unidades altamente efectivas, sean verdaderos impulsores de una continua mejora en la prestación de servicios. ¿Qué es un EAR? Un equipo es un pequeño grupo de personas que cuentan con conocimientos, habilidades y actitudes complementarias, quienes están comprometidas con un propósito y metas de desempeño en común, y que tienen una forma...

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 Ing. Tecnología Ambiental Dirección de Equipos de alto rendimiento “Planeación del proceso Administrativo de un equipo de trabajo” El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar. Planificación: - Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas...

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  DESARROLLO ESTRATEGICO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Cuando la empresa se enfrenta al logro de su visión, es necesario considerar cómo se van a obtener los resultados de posición competitiva en el mercado y satisfacción del cliente. Parte fundamental de ese cómo, son las personas que van a ejecutar las acciones previstas. Para poder enfrentar retos cada día mayores, las personas deben estar preparadas para afrontarlos no sólo desde el punto de vista sicológico sino también desde la perspectiva...

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universidad tecnológica de coahuila DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO “DINÁMICA DE GRUPOS FORMALES, INFORMALES Y EQUIPOS DE TRABAJO A PARTIR DE LOS ELEMENTOSQUE LO INTEGRAN” INTRODUCCION GRUPO INDUSTRIAL SALTILLO S.A.B DE C.V. Grupo Industrial Saltillo S.A.B. de C.V. (GIS) es una empresa mexicana fundada en 1928, que diseña, manufactura y comercializa productos para diversos sectores industriales y de consumo. Cuentan con seis unidades de negocio y plantas productivas en seis ciudades...

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1.-Define que es un equipo Un equipo es un grupo de seres humanos que se reúnen y trabajan en conjunto para alcanzar una meta en común. Para esto, el equipo mantiene una cierta organización que le permita conseguir sus objetivos. 2.-Cuales son algunas características de equipo? Sus miembros trabajan divertida y productivamente en un ambiente cooperativo, cómodo y relajado Sus miembros tienen sentido de pertenencia.  Sus miembros reconocen su interdependencia y entienden que sus objetivos...

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entonces un equipo capaz de producir y hacer cosas de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos. Es cierto que todos tenemos defectos y es cierto que es muy fácil detectarlos, muchos acostumbran a hacer eso, pero pocos son aquellos que tienen el espíritu y la capacidad de centrarse en lo positivo para que el trabajo conjunto beneficie a todos…   Grupo: Personas que realizan actividades y comparten un espacio. diversas Equipo: Grupo...

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MECANISMO DE TIEMPO FIJO Y TIEMPO VARIABLE Debido a que la mayoría de los estudios de simulación se interesan en el rendimiento del sistema durante un periodo, una de las consideraciones más importantes para diseñar el modelo y escoger el lenguaje en el cual programarlo, es el método que se usa para cronometrar. El cronometraje en una simulación tiene dos aspectos o funciones: la de adelantar el tiempo o actualizar el estado del tiempo del sistema y el de proporcionar sincronización de los elementos...

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un ambiente armonioso, llevando una mejor comunicación, y el respeto esté siempre presente en el área laboral. La motivación es algo importante dentro del logro de la sinergia, y es tarea del líder el poder lograr esto, ya que él puede motivar a su equipo y que así ellos quieran trabajar de una manera coordinada y lograr su meta. Existen aspectos que se deben de tomar en cuenta para poder conseguir un trabajo sinérgico entre los cuales se encuentran el compartir una visión tener cultura de participación...

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ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura 2. Competencias 3. 4. 5. 6. 7. Cuatrimestre Horas Prácticas Horas Teóricas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura Dirección de equipos de alto rendimiento. Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. Tercero 18 12 30 32 El alumno determinará las características, grado de madurez y...

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en el que se explique la importancia si así lo considera de formar equipos de alto rendimiento y el cómo insertarlos de manera permanente en las estructuras organizacionales. En su artículo el estudiante deberá subrayar algunos fenómenos de resistencia al cambio para tan compleja labor La importancia de formar Equipos de Alto Rendimiento En la actualidad es sumamente importante la Formación de Equipos de Alto Rendimiento para las empresas ya que esto genera que el grupo de trabajo realice...

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Caso de un equipo de alto rendimiento: Selección de futbol de España. La selección española ha participado en trece ediciones de la Copa Mundial de Fútbol y fue la anfitriona de la edición de 1982. En Sudáfrica 2010 cosechó el mayor éxito de su historia al proclamarse campeona del mundo tras vencer por 1-0 a los Países Bajos, convirtiéndose así en el octavo país en conseguir un Mundial y en el primer europeo en lograrlo fuera de su continente. Los reconocimientos más destacados por...

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Diez cualidades de un equipo de alto rendimiento Un propósito claro. Todos los miembros del grupo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro y focalizar su energía y esfuerzo. Comunicación abierta Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se tomarán la decisiones correctas y que cada persona sabrá qué debe hacer, cuándo, cómo y por qué. Voluntad de aprender de los demás. Cada proyecto es único. Por eso, para alcanzar la excelencia...

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ASIGNATURA: ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE ALTO RENDIMIENTO. CUATRIMESTRE: PRIMERO ACTIVIDAD No. 04 TITULO: VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO. NOMBRE DEL ALUMNO: FELIPE FLORES OLEA CATEDRATICO: M.A. NANCY RUTH CABRERA MALTOS FECHA: 03 DE OCTUBRE DE 2011 Introducción Por medio de esta actividad intentaremos determinar las ventajas, desventajas e implicaciones de conformar equipos de alto rendimiento dentro de cualquier empresa u organización ...

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Doce características de un equipo de alto rendimiento ¿Nunca te preguntaste qué tienen en común un buen equipo de fútbol y un buen equipo de proyecto? Muchas cosas. Cuando un equipo logra funcionar bien, los valores de los individuos se potencian y a la larga se consigue lograr un resultado mucho mejor. Veamos estas doce características típicas de un equipo de alto rendimiento: 1. Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar...

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Equipos de alto rendimiento Existen organizaciones que ameritan que el recurso humano que lo conforma se comprometa de una manera más cercana al logro de sus metas. Ee estas organizaciones por supuesto están aquellas dedicadas a prestar servicios, sobre todo a nivel de salud. No quiere decir que en cualquier otra empresa o trabajo no exista compromiso y la labor no sea exigente, en el área educativa, comercial, empresarial también es muy importante el compromiso, pero en salud intervienen...

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UNIDAD 5 EL EQUIPO TECNICO Y CIENTIFICO DE ALTO RENDIMIENTO. 5.1. CULTURA JURIDICA ORGANIZACIONAL: Este punto nos lleva al concepto de "cultura organizacional". Mientras Ackermann y Bastard destacan el ciclo de cooperación y conflicto en las relaciones entre abogados y jueces, pues finalmente existe una oposición concreta de intereses en determinadas cuestiones, un estudio b usca identificar el modelo más efectivo de relación entre los tribunales de asuntos penales menores y los abogados...

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en Tecnologías de la Información y Comunicación DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO ESTRATEGIAS PARA FORMAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Introducción: Toda organización hoy en día tiene por objetivo desarrollar equipos de alto rendimiento en cada una de sus áreas o departamento, ya que se ha demostrado que el trabajo en equipo genera mas productividad que el trabajo individual es decir, con el trabajo en equipo se genera sinergia dentro de las organizaciones. A partir de todos...

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DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL CURSO Programa Educativo Ingeniería en Desarrollo e Innovación Empresarial Academia a la que pertenece Habilidades Directivas Nombre de la Materia Dirección de Equipos de Alto Rendimiento Nombre del Profesor Ma. Guadalupe Hernández Raygoza Periodo 2015 M Grado/ grupo 9 E Fecha de Elaboración Mayo 2015 Créditos No aplica N° de horas totales 30 Teoría 12 Práctica 18 Clave 01050 Tipo Transversal OBJETIVO DE LA ASIGNATURA El alumno determinará las características, grado...

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Secuencia para formar Equipos de Alto Rendimiento El desarrollo de un equipo de Alto Rendimiento sigue una secuencia a través de distintos niveles de conciencia: 1. El hecho de unirse para emprender algo juntos tiene un propósito inicial. Es lo que nos mueve en el fondo. En una organización sería la Misión con la cual se identifican sus miembros. 2. Una vez decidido que queremos hacer algo juntos, necesitamos conocernos, descubrir qué aporta cada uno cómo persona, entendernos y sintonizarnos. El...

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 Dirección de Equipos de Alto Rendimiento Casos Prácticos Teorías de las Necesidades CASO No. 3 EL FACTOR HUMANO EN OLIVETTI EN ITALIA 1.- ¿Que repercusión tuvieron los directores gerenciales de Olivetti sobre la organización humana? Esta Teoría va más encaminada a la de Maslow ya que para él era importante satisfacer las necesidades humanas. La repercusión fue impactante en el desarrollo de la empresa Olivetti, ya que el Liderazgo utilizado por los directores fue muy parecido...

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¿Son los equipos de alto rendimiento una herramienta útil para trabajar con calidad? En los tiempos de ahorita existen muchas formas útiles para lograr un trabajo con calidad, una de estas son los “equipos de alto rendimiento”.  En mi trabajo se hablara acerca de si son o no los equipos de alto rendimiento una herramienta útil para lograr el trabajo con calidad, se abordaran temas como lo son conceptos, características de los equipos de alto rendimiento, como formar un equipo de alto rendimiento...

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yPelotaqueclasificósoloenTenisdeMesaconunaatleta1.4%.Todaslasagrupacionesparticiparonalmenosconunatleta,así: Deportistas Apoyados: todos los atletas seleccionados (67) estaban vinculados al Programa Alto Rendimiento Colombiano, como mínimo en la categoría Avanzado, que perciben, según su nivel de rendimiento de 2 a 3.5 Salarios Mínimos Legales Vigentes como incentivo mensual. Entrenadores Nacionales: del total de 31 personas participantes en calidad de Seleccionadores, Entrenadores y Asistentes,...

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Asesores de alto rendimiento Este plan se fundamenta en la imperiosa necesidad que tiene en estos momentos actuales la empresa de cumplir con sus objetivo que es vender lo que ya se encuentra construido para seguir construyendo y seguir vendiendo casas que realmente es el negocio. La empresa debido a sus compromisos necesita un programa que sea sustentable y que le brinde lo que necesita, como las ventas no están fluyendo de manera constante y en ocasiones no alcanzamos los objetivos es vital tomar...

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El Liderazgo de Alto Rendimiento tiene fundamentos muy claros, en los cuales se debe de enfatizar que la persona cubra: Antes que un “jefe” pueda llamarse así, debe de ser líder, para que de esta manera cumpla las expectativas que la empresa y el mercado le exigen de manera intensa día a día. Una vez definido el líder, con su perfil y sus características viene el Líder de Alto Rendimiento. • Antes que un líder exija trabajo, propone alternativas de solución. • Entrega cuentas a los directivos...

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