Cafe Bar Un Plan Estrategico ensayos y trabajos de investigación

 PLAN ESTRATEGICO 13 de marzo 2013 Nombre: COOPERATIVA DE CAFÉ Actividad: Es una empresa que se dedica a la recolección de café, esto lo logran a base de diferentes asociados q son los q producen este fruto, que lo entregan a diferentes recibidores ubicados en diferentes lugares aledaños a la zona para el beneficio del asociado ya que les queda mas cerca entregar el producto. Además se realiza la comercialización del producto terminado, este seria el beneficio de la cooperativa...

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IDEA: La creación de un café bar en el área metropolitana de Bucaramanga, se proyecta como una industria gastronómica donde queremos formar un espacio cultural experimental que mezclara la tranquilidad del café con la vivacidad del alcohol y el ritmo de la música. PROBLEMA: Debido a la situación económica que vivimos hoy en día los colombianos, es indispensable que los profesionales enfoquen todos sus esfuerzos hacia la generación de empleo, con el propósito de contribuir no solo al mejoramiento...

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PLAN DE NEGOCIO PARA APERTURA DE BAR-CAFE De Donde Obtener El Capital? Nacional Financiera, SNC Contacto 01 800-nafinsa Programa Contacto PyMe, de la Secretaría de Economía www.contactopyme.gob.mx Y unos cuantos más. ANALISIS EN GENERAL. Elementos que deberán considerarse para garantizar un negocio exitoso, puedo mencionar tres muy importantes: 1) Identificar a la perfección el tipo de negocio que se tiene en mente Tener en cuenta el mercado al que se pretende...

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INTRODUCCION Vamos a conocer a fondo el estudio de mercado para la realización de un bar cafetería. A pesar de la gran expansión en Ecuador de restaurantes y de bares lo cual sentimos la necesidad de enfocarnos en la realización de un proyecto que cubra las necesidades de todas las personas que busquen un doble ambiente. Todos hemos sentido la necesidad de buscar un lugar para poder pasar un rato con nuestros amigos para poder conversar cómodamente en un ambiente agradable ya que en nuestro país...

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 Misión: Ofrecemos productos y servicios originales pertenecientes al área de los café-bar para personas de todas las edades y en diferentes horarios protegiendo al menor de edad, de esa manera formar nuevos conceptos de las palabras “comodidad” y “diversión”. Visión: Somos una empresa reconocida por su servicio, sus productos dentro del mercado de los "cafés bar", además del ofrecimiento de grandes espectáculos al público. ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO Macroambiente externo: Demográfico:...

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 CAFÉ BAR IVONNE CUEVAS WILLIAM RAMIREZ LEONARDO REYES Presentado al Docente: Carlos Vidal FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN FACULTAD DE INGENIERIA CREACION DE EMPRESAS SANTANDER DE QUILICHAO CAUCA 2013 CAFÉ – BAR Nuestra idea consiste en colocar en funcionamiento un café – bar esta idea de negocio se podrá desarrollar en el departamento del cauca, en diversos municipios y localidades, esta idea de negocio se iniciara en el municipio de Santander...

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Cristina Echeverría Bahamondes Víctor Venegas de la Parra Juan Alexis Saldías Díaz QUIENES SOMOS El Café-Bar “Entre Amigas” es creado por un grupo de amigos cuya finalidad es dar origen a una idea de negocio destinado a la venta de café para esos fríos días de invierno, con un ambiente acogedor y con toda una gama de café, para el público femenino. Junto con esto un Bar para el deleite de la diversa gama de aperitivos y bajativos, con una atención personalizada y amigable, además de...

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Bar ZUMA RESUMEN EJECUTIVO La globalización trae aparejado un cambio creciente en las tendencias, las que se evidencian en nuevos estilos de vida y en el aumento de la longevidad. Como consecuencia de ello las personas buscan nuevas alternativas para la utilización de su tiempo libre. Esta necesidad insatisfecha genera la oportunidad de crecer en el negocio tanto del esparcimiento como en el de la alimentación, a través de la innovación y la creatividad. El mercado de bares temáticos y de...

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ANTECEDENTES La idea de crear este café - bar nace de la iniciativa de tomar una visión de empresa, que se justifica en poner en practica los conocimientos que las dos hemos adquirido a lo largo de la carrera. La principal causa de esta idea es el recorrido que realizamos en la localidad de chapinero comprendida desde la calle 39 hasta la 100, en donde se observaba que algunos bares solo prestaban un servicio y era muy incomodo como joven universitario no...

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INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS SANTIAGO - CHILE INFORME PRÁCTICO TRABAJO DE ANÁLISIS N° 2 CAFÉ BAR CINCO MINUTOS ALUMNOS: CARRERA: Administración en Ventas PEV Profesor: Boris Choy Aragón Santiago, Octubre de 2012 HISTORIA CAFÉ BAR CINCO MINUTOS, nace en diciembre de 2008, en un barrio tradicional de Santiago oriente que actualmente se encuentra en un fuerte proceso de revitalización producto de la creciente...

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cual nos encontramos y el cual es la realización de bebidas preparadas, cafés, país. Con una frecuencia de clientela de 100 personas diarias y un ingreso promedia de 6000 pesos diarios. 4.3. Organigrama de la empresa. 4.4.-Descripcion del puesto. Gerente; Es el responsable de dirigir y supervisar relacionadas de la administración del café: Planear, organizar, supervisar el funcionamiento total de las actividades del café y el personal con el objeto lograr un óptimo resultado en el servicio...

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simplemente café es un despacho de Café y otras bebidas, donde a veces se sirven aperitivos y comidas. Una cafetería comparte algunas características de un bar y algunas características de un restaurante. La tradición del café como lugar de reunión, para discutir, pasar el tiempo, y no solo un sitio para consumir, es representativa de algunas ciudades del mundo. A esa tradición pertenecen en la cultura occidental ciudades como París, Viena, Madrid, Buenos Aires, donde con la excusa del café se pasa...

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Dejavu Bar RESUMEN EJECUTIVO El presente plan tiene la finalidad de establecer un programa de ventaja competitiva, promoción y publicidad para DEJAVU BAR con la intención de ser considerado como la mejor opción de diversión en la ciudad de Ácambaro para el segmento de mercado al cual va dirigido durante los fines de semana y fechas especiales, además de no permanecer indiferentes ante las actividades estratégicas de los competidores, este plan resultara muy útil para conservar a los clientes...

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se invierte en un café bar? Principio del formulario [pic][pic] Final del formulario 19 Enero, 2012 - 09:43 Los café bar ya no son exclusividad de Miraflores o San Isidro. Nuevas zonas de Lima se están convirtiendo en una plaza interesante para este tipo de locales, donde la experiencia de servicio que recibe el cliente trasciende a un buen café o trago. Veamos cuánto se puede invertir en este negocio. Actualmente, cada peruano consume alrededor de 70 tazas de café al año, cifra que...

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Bar Café rustico. EL negocio es un café que te brinda un respiro en el centro de Cuernavaca, con la venta de alimentos y bebidas de excelente calidad. Se distingue por la magnifica vista a la catedral, un exclente clima, exhibiciones de arte y su excelente ubicación. Si se tiene un buen numero de clientes frecuentes sorprenderlos con promociones para consentirlos y primociones para atrar a clientes nuevos. El 20% de descuento a cada uno de nustros clientes el dia de su cum pleamos ( reservando...

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PRPUESTA “Establecimiento para comercializar los cocteles modernos” Nombre de establecimiento: Café – Bar SOL & LUNA Actividad: Venta de diferentes tipos de cafés, jugos, postres y en las noches servicio de coctelería. 1. Condiciones de las instalaciones : PISOS: Deben ser resistentes, antideslizantes, no absorbentes, no porosos. En especial los pisos de la cocina deben ser de fácil lavado, no se recomienda madera, ni laminados. PAREDES: Resistentes, impermeables y lavables. TECHO: Resistentes...

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ufeff Restaurante Bar ALICIA INDICE RESUMEN EJECUTIVO El trabajo de investigacion que acontinuacion se muestra consta de un plan de negocios para la creacion de un Restaurante-Bar en la ciudad de Pachuca Hidalgo. Se puede observar una parte teorica en los primeros capitulos y toda la descripcion del negocio posteriormente. DETERMINACION DEL PRODUCTO O SERVICIO Para cualquier tipo de empresa, ya sea nueva o no en el mercado es de vital...

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS LIC. BAUDILIO MORALES Plan Estrategico de Matriz FODA FUERZA ADMINISTRATIVA GRUPO No 4 PONDERACION PLAN ESTRATEGICO MATRIZ FODA. GRUPO No. 4 FUERZA ADMINISTRATIVA |[pic]   |  |Integrantes Grupo de Administracion II  Salón 307 |  | |  |  |Fuerza Administrativa...

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¿Qué es el Key Performance Indicator, (KPI)? Los indicadores clave de rendimiento (KPI) ayudan a las empresas a entender lo bien que se está realizando el trabajo en relación con sus metas y objetivos estratégicos. En un sentido más amplio, un KPI proporciona la información de rendimiento más importante que permite a las partes interesadas saber si se va por buen camino. Medir lo más importante Los KPI’s sirven para reducir la complejidad del desempeño de una empresa, a un pequeño número de...

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Plan de Negocios Concepto: Nuestra intensión es emprender un negocio propio creando un nuevo concepto referente al rubro de Recepción de Eventos con el propósito central de conquistar, satisfacer y retener clientes, mediante un servicio de primer nivel con un personal profesional marcando así la diferencia. Somos jóvenes emprendedores, nuevos en el mercado, lo que vamos a ofrecer son ideas atractivas e innovadoras referente a la organización y preparación de un evento ya sea de casamiento,...

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líder en ventas de Café. * Ser una marca reconocida no solo en san salvador, si no que a nivel de todo el país. VALORES. * Ética *  Calidad * Liderazgo * Participación * Competitividad * Espíritu emprendedor Descripción de star coffee. Star coffee es un lugar inspirado en un ambiente cálido y agradable en el cual queremos que nuestros clientes se sientan en total confianza que los hará sentir como en casa , a la vez que somos un café que ofrece diversos...

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1. DESARROLLO DE PLANOS ESTRATEGICOS. Organizar las actividades de lo que se hará durante cierto tiempo y se harán estrategias para cumplir las actividades con éxito. 2. PUBLICIDAD Diseñar y difundir las promociones de nuestros productos Implementar un programa de difusión Innovar los productos ya existentes. introducir nuevos productos, darles otro uso o aplicación, hacerle modificaciones a sus estilos, colores, modelos, eliminación de los productos pasados de moda, observación del desarrollo...

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Servicios adicionales. Membrecías. Descuentos a clientes frecuentes. Servicio a eventos Visitas guiadas. Oportunidades • Ciudad en periodo de recuperación económica. • Localización en un punto estratégico de la ciudad. Centro histórico. • Sitio de interés turístico y cultural. • Deficiencias en servicios de repostería. • Poco posicionamiento en el mercado. • Errores de la competencia. • Mercado mal atendido. ...

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PLAN ESRATÉGICO (Plan Estratégico Institucional (PEI)) * DATOS INFORMATIVOS: 1.- NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: UNIDAD EDUCATIVA FISCAL “YOMARA ROJEL” 2.- UBICACIÒN : * PROVINCIA: PRICHINCHA * CANTON: QUITO PARROQUIA: 18 DE OCTUBRE                          * CIUDADELA: MARIA ELENA SALARZAR * DIRECCION: EUSTORGIO SALGADO Y AV. UNIVERSITARIA * TELEFONOS: 052635305/ TELEFAX 052652117/052652581 3.- ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO: * TIPO:...

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PLAN DE MERCADO PARA UN BAR CAFE EN LIMA. DISTRITO SAN ISIDRO CAFE KHUSKA INTRODUCCIÓN En este estudio de factibilidad vamos a conocer a fondo el estudio de mercado para la realización de un bar cafetería. A pesar de la gran expansión en Perú de restaurantes y bares sentimos la necesidad de enfocarnos en un proyecto que cubra las necesidades de toda persona que busca un doble ambiente. Todos hemos sentido la necesidad de buscar un lugar para poder pasar un rato con nuestros amigos y poder...

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SELECCIÓN DEL PERSONAL Una vez que se dispone de un grupo de solicitantes obtenidos por medio del reclutamiento se da inicio al proceso de selección. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita el empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes. OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales: 1. La información que brinda el análisis de puestos: la descripción. Especificación...

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PLAN ESTRATEGICO EN LAS DISTINTAS UNIVERSIDADES Y SI INFLUENCIA EN LOS ALUMNOS UNIVERSIDAD EAFIT: Plan Estratégico de Desarrollo plan de desarrollo está orientado a promover el crecimiento intelectual de las personas que elijen a la Universidad EAFIT para consolidar sus propios procesos de formación académica e individual, bien sea a título de estudiante o en calidad de docente o de empleado administrativo de la Institución. Esta elección manifiesta una identificación con los valores y principios...

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Plan estratégico [pic] [pic] Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan...

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Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. También reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia...

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PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS   TIPOS DE PLANES. Estratégicos vs. operativos Los planes que tienen aplicación en toda la organización, que establecen los planes generales de la empresa y buscan Posicionar a la organización en términos de su entorno son llamados planes estratégicos. Los planes que especifican los detalles de cómo serán logrados los planes generales se denominan planes operativos. TIPOS DE PLANES. Se han identificado tres diferencias entre los planes estratégicos y...

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CONCEPTO DE PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición...

628  Palabras | 3  Páginas

económico emergente que ha incursionado con fuerza en la agroindustria moderna es Huancaruna. A través de su empresa Perales Huancaruna (Perhusa) tiene como principal actividad la exportación de café a más de 40 destinos mundiales (más del 95% de sus ventas van al exterior). Su planta procesadora de café se ubica en Chiclayo y es la más importante del país. El grupo Huancaruna, a través de su empresa Perhusa, se ha afirmado como el principal exportador agrícola de Perú. En el año 2008 sus envíos...

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PLANES ESTRATEGICOS DE GRUPO BIMBO . TÍTULO PRELIMiNAR “Análisis de la planeación estratégica del Grupo Bimbo S.A de C.V en México para el área de Recursos Humanos” 2. JUSTIFICACIÓN La elección del tema es interesante para mi, puesto que me gustaría conocer el manejo de una empresa tan importante y conocida por... 1633 Palabras7 Páginas Caso bimbo alesaCASO BIMBO ALESA Temas a incorporar Planeación estratégica del capital humanoDefinición general del problema El reto de Bimbo en el proceso de...

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Plan Estratégico El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.   Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos...

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Plan estratégico Iniciemos este trabajo con una definición que me parece interesante: Si lo vemos de una manera simple el plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los directivos de una compañía, empresa u organización cual será la estrategia para lograr los objetivos de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es: Cuantitativo: porque establece las cifras que debe alcanzar la compañía, Manifiesto: porque...

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Unidad 4 Planeación Estratégica-Táctica-Operativa. 4.1 Análisis de definición sobre estratégica. Las empresas necesitan una complicada red de decisiones para su funcionamiento, desde las de tipo general hasta las específicas que incluyan procesos diarios (como puede deducirse, existen muchos planes en la administración). Toda área funcional, departamento o sección de casi todo tipo de empresa y factor ambiental, han estado sujetos a la planeación en algún grado. Sin embargo, un ingrediente...

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El conjunto de estrategias sistematizadas y ordenadas forman el plan estratégico. La planeación estratégica indica el qué debe hacerse. Las estrategias son importantes para el establecimiento de los objetivos de largo plazo, los planes de acción ventajosos y la ubicación oportuna de recursos. Estos aspectos son fundamentales para el desarrollo de los planes estratégicos. (Ramos, 2004) El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una...

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PLAN ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN La planeación estratégica se ha usado desde hace mucho tiempo para la búsqueda de objetivos muy definidos. Nos ayuda a realizar acciones proactivas en vez de enfrentar el futuro en forman incierta Otro aspecto fundamental es la definición clara de la Misión de la empresa y de las personas DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN “Es tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente “Wikipedia” “Determinación del...

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 PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO Evolución de la Planeación en América Latina • Años 60-70: “Planificación indicativa”. Se introduce la planificación principalmente bajo este modelo que orienta el gasto público y el incentivo a la inversión privada, basada en proyecciones del comportamiento de sectores estratégicos de los países (energía, infraestructura vial, educación, agricultura). • Años 80: época de crisis / ajuste. “Planificación Estratégica Corporativa”. Intenta anticiparse al futuro...

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PLAN ESTRATEGICO Es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años…. El Plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas...

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PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS APLICADO A LA ORGANIZACIÓN MOYANO GRANADOS S.A. MANUEL JESÚS GRANADOS LOPEZ MYRIAM CLARITZA MOYANO SILVA UNIVERSIDAD DE LA SALLE DIVISIÓN DE FORMACIÓN AVANZADA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Bogotá D.C., Marzo de 2004 PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO DE RECURSOS HUMANOS APLICADO A LA ORGANIZACIÓN MOYANO GRANADOS S.A. MANUEL JESÚS GRANADOS LÓPEZ MYRIAM CLARITZA MOYANO SILVA Trabajo de Grado...

1152  Palabras | 5  Páginas

1. INTRODUCCIÓN Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF), empresa privada que cotiza en bolsa, es uno de los principales referentes mundiales en el diseño, fabricación, mantenimiento y suministro de material rodante para la industria ferroviaria. 2. VISION El Grupo CAF quiere ser reconocido como uno de los referentes a nivel internacional en el suministro de productos y servicios de alto valor relacionados con el transporte ferroviario y en su innovación, desde el diseño, la integración...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Instituto Universitario de Tecnología y Administración Especialidad: Administración de empresas IV Semestre Sección 1 Plan estratégico Historia y evolución del plan estratégico. En 1962 Alfred D. Chandler, basándose en las enseñanzas de la historia empresarial, especialmente la posterior a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears. General Motors, Standard Oil (hoy Chevron Co...

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PLAN ESTRATEGICO CONCEPTO: Podemos definir como la movilización de todos los recursos de la empresa para tratar de alcanzar los objetivos a largo plazo. En otro punto podemos decir que parte de la estrategia Es la táctica , toda estrategia requiere antes una buena Táctica . Diferencia que hay entre estrategia y táctica: Estrategia : • Abarca la organización como una totalidad. • Es el medio para alcanzar los objetivos organizacionales. • Se orienta a largo plazo. • Es decidida para...

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ABAD DEL CUSCO ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN POLÍTICAS y GESTIÓN EN SALUD. Marketing Estratégico y Operativo Dr. Cleto De La Torre Dueñas. Marketing Estratégico   EL OBJETIVO DEL MARKETING ESTRATEGICO ES CREAR VALOR PARA LOS CLIENTES SELECCIONADOS. HABIENDO CREADO EL VALOR, LA EMPRESA SE DEBE COMPROMETER A CAPTURAR UNA PORCION DEL VALOR POR MEDIO DEL PRECIO. EL MARKETING ESTRATEGICO INVOLUCRA DOS ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE SON LA BASE 1) SELECCIONAR UN MERCADO OBJETIVO Y...

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 PLAN ESTRATEGICO SEGURIDAD Y SALUD ENE L TRABAJO h&a-P-gh-000 TABLA DE CONTROL Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: _________________ Juan Carlos Castro Bernal Analista de Bienestar, Capacitación y SST ______________________ Orlando Salcedo Reyes Vicepresidente _____________________ Hayder Hernández Ordoñez Presidente TABLA DE ACTUALIZACIÓN Versión No. Fecha Actualización Autor 001 2014-01-05 ...

1456  Palabras | 6  Páginas

 PLAN ESTRATEGICO QUITO SUR PLANIFICACION FORTALECER AL EQUIPO EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS TRAZADAS POR EL BANCO ENCAMINADOS A LA OBTENCION DE EXCELENTES RESULTADOS Y ÉXITO EN CONJUNTO. PARTICIPACION EN EL MERCADO. SINERGIAS DE EMPRESAS CON LOS GERENTES DE AGENCIAS . REALIZAR EVENTOS Y BARRIDOS EN EMPRESAS Y SITIOS DONDE HAYA ALTA ROTACION DE PERSONAS PARA CAPTACION DE NUEVOS CLIENTES. CONOCER LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA. ENFOCARNOS EN LA BUSQUEDA...

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Plan estratégico MISIÓN Es poder ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de solucionar con eficiencia y valor agregado. Certificando nuestra calidad en diseños y ejecución de proyectos de acuerdo a sus necesidades en los productos de consumo duradero. VISIÒN La visión de la empresa es poder ser reconocidos en el periodo establecido, como la empresa líder del mercado de tenpomatic y ser identificados como una empresa innovadora, confiable, con equipos técnicos y el...

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Plan Estratégico de Recursos Humanos Modulo V Planeación Estratégica Prof. Adriana Figueroa Franco Alumnos: Daniel Darío Miranda Pérez Carolina Salinas García Índice Introducción 1 Misión y Visión 2 Análisis de situación FODA 3 Balanced Scorecard ...

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PLAN ESTRATEGICO PARA INCREMENTAR LAS VENTAS EN UN 2% EN EL PERIODO JULIO 2014 A DICIEMBRE 2015 1. ANALISIS DE LA SITUACION Grupo G y R Perú SAC – Telesistemas Perú es una empresa nueva en el mercado, dedicada a brindar servicio de internet inalámbrico en el distrito de San Juan de Lurigancho sector Huascar específicamente. La red de internet inalámbrica utiliza la tecnología wireless o sin cables que funciona a partir de ondas de baja potencia completamente inocuas que conectan tu PC con...

894  Palabras | 4  Páginas

Plan Estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de na organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan irector y plan estratégico, la definición estricta...

901  Palabras | 4  Páginas

Plan estratégico Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse...

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PROVEEDORES / CLIENTES BUEN MANEJO DE LA TESORERIA INVERSION EN ACTIVOS ADMON FINANCIERA Maximizar el valor del Negocio MERCADEO / VENTAS PROVEEDORES / CLIENTES BUEN MANEJO DE LA TESORERIA INVERSION EN ACTIVOS PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO 1. ANALISIS DOFA 2. ANALISIS DOFA ANALISIS DOFA | FACTORES INTERNOS | FACTORES EXTERNOS | ASPECTOS POSITIVOS | FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | | Número de Productos. Calidad de Productos. Exclusividad...

503  Palabras | 3  Páginas

PLAN ESTRATEGICO El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es: Cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía. Manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir. Temporal: indica los plazos de los que dispone...

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Ministerio Del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de Caracas Programa Nacional de Formación en Administración (P.N.F.A) PLANIFICACION ESTRATEGICA INTEGRANTES: Caracas, Noviembre de 2012 ORIGEN DE PLANIFICACION ESTRATEGICO La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990), Igualmente podemos decir que es una herramienta que permite a...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLAN ESTRATÉGICO ¿QUÉ ES EL PLAN ESTRATÉGICO? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. OBJETIVO DEL PLAN ESTRATÉGICO Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestravisión.Convertir...

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 Reporte de Lectura Planear permite conocer en tiempo y forma el futuro de una empresa. Es necesaria ante la creciente rapidez del desarrollo económico, político, social y tecnológico. La planeación estratégica es la capacidad que tiene una organización para detectar y anticiparse a los desafíos y oportunidades en condiciones externas como internas, es una herramienta de toma de decisiones partiendo de un análisis estructurado del negocio y su entorno. Ningun negocio puede avanzar si no cuenta con...

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PLAN 1. DEFINICION DE PLAN Un plan suele referirse a un conjunto de pasos a realizar, una declaración de intenciones, para conseguir un objetivo. Un plan puede ser formal o informal. • Un plan formal, es un plan de acción, utilizado por un grupo de personas que intervienen en un proyecto, en diplomacia, en una empresa, en una operación militar, etc. • Un plan informal es algo utilizado por una persona para sus propios fines. Un plan también se define como el programa de lo que se...

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INTRODUCCION El Plan estratégico implica una serie de ventajas para las instituciones, ya que contribuye a la realización de actividades ordenadas que encaminan a un propósito que ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades que se pueden mostrar proporcionando una base para el control; es por ello que en el presente documento se describirán características del mismo con la finalidad de conocerlas y analizarlas, pues más adelante como futuros administradores podremos implementarlas para el...

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bolivariana de acuerdo al plan estratégico su misión corresponde al dominio público, esta misión se expresa en los objetivos, en los procesos académicos y administrativos. En su doctrina de la iglesia católica promueve y apoya desde el espíritu del evangelio; la solidaridad, la justicia la honradez, la creatividad e innovación la lealtad el compromiso con la paz y el desarrollo en Colombia. UNIVERSIDAD LIBRE DE COLOMBIA La universidad libre dentro de su plan estratégico se encuentra formas dirigentes...

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