Campo De Aplicacion De La Organizacion Linea Staff ensayos y trabajos de investigación

Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo [1]. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría...

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 Organización De Tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff Relación con los objetivos de la organización: en línea las actividades están directas e íntimamente ligadas a los objetivos de la organización o el órgano del cual forman parte, mientras...

798  Palabras | 4  Páginas

LA ORGANIZACION LINEA STAFF Esta organización resulta del acompañamiento de la organización lineal  y funcional y busca aumentar las ventajas y disminuir las desventajas. 1. Funciones de Staff: Servicio: como contabilidad, compras, personal, informática. Consultoría: parte jurídica, asuntos laborales, asesor legal. Monitorear: Reportes, investigaciones. Planeamiento y Control: P.C. de equipos y P.C. de maquinaria. 2. Características: Función de la organización lineal-funcional. Coexistencia de...

883  Palabras | 4  Páginas

ORGANIZACIÓN DE TIPO LÍNEA-STAFF 1. Planteamiento del Trabajo Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff Generalmente todos los órganos de línea están orientados hacia el exterior de la organización donde se sitúan sus objetivos, mientras que los órganos de staff están...

664  Palabras | 3  Páginas

Ventajas y desventajas de la organización Linea-Staff (Administración) Ventajas de la organización línea-staff La organización línea-staff presenta una serie de ventajas importantes:  Asegura asesoría especializada e innovadora, y mantiene el principio de autoridad única. Los órganos de staff presentan servicios especializados, factor importante de una era de intensa especialización. Como los especialistas de staf no pueden interferir en la autoridad de los órganos los cuales prestan servicio...

544  Palabras | 3  Páginas

CONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existen órganos de decisión en la asesoría. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría o servicios especializados. Organización De Tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir...

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ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff Generalmente todos los órganos de línea están orientados hacia el exterior de la organización donde se sitúan sus objetivos, mientras que los órganos de staff están orientados hacia dentro para asesorar...

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• Organización de tipo línea-staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de estos dos tipos de organización y reducir sus desventajas para formar la llamada organización jerárquica-consultiva. Criterios para diferenciar línea y staff: • Relación con los objetivos de la organización: las actividades se relacionan directa e íntimamente con los objetivos de la organización o el órgano del cual forman parte, mientras que las...

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LÍNEA-STAFF El tipo de organización de Línea-Staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. La organización de Línea-Staff comparte características lineales y funcionales, que al complementarse crean un tipo de organización más completo y complejo. La organización línea-staff se caracteriza por la existencia de órganos de línea y órganos de staff. Los órganos...

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CONCEPTO Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y...

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Concepto de línea y de staff Fayol se interesó por la llamada organización lineal, uno de los tipos más sencillos de organización, la cual se basa en los principios de: * Unidad de mando o supervisión única: cada individuo tiene un jefe único y exclusivo. * Unidad de dirección: todos los planes deben integrarse a planes mayores que conduzcan a lograr los objetivos de la organización. * Centralización de la autoridad: la autoridad máxima de una organización debe estar concentrada en la...

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emoción. Cada vez mas el conocimiento constituye un punto de apoyo para la supervivencia de los individuos, de las sociedades y de las empresas. ARH como responsabilidad de línea y función de asesoría (staff) Existe un principio básico en la ARH: administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué significa esto? Muy sencillo: quien debe administrar las personas es el propio gerente o supervisor, al cual esta subordinadas. El tiene la responsabilidad lineal y directa...

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aspectos más resaltantes de la línea Staff y también veremos la diferencia entre “Línea” y “Staff”. Cabe destacar, que tienen relación con los objetos de la organización, ya que las actividades de línea están directa e indirectamente conectadas a los objetivos básicos de la organización, mientras que las actividades del staff están conectadas con ellos indirectamente a un tipo de autoridad. Los órganos de línea tienen autoridad para decidir y ejecutar. Los órganos de staff, por su lado, tienen autoridad...

740  Palabras | 3  Páginas

costes en su compañía, decidió contratar a un ayudante para que le ayudase a resolverlo. Éste ayudante, a su vez, constituyó un staff de especialistas, encomendándoles la tarea de investigar los problemas y estudiar los métodos de administración que se llevaban a cabo en unos departamentos determinados. Tras detectar los problemas, el ayudante del presidente y el staff constituido por este, iniciaron una serie de cambios para corregirlos, con el consiguiente desacuerdo de los vicepresidentes de los...

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revisión, evaluación de tareas, y estado de la empresa en cuanto a producción. Mantener el control de toda una organización cada movimiento pronosticarlo de cierto modo.   Objetivos Analizar aspectos del control administrativo de una organización Identificar funciones de los controles administrativos Determinar la importancia de los controles administrativos   Desarrollo La organización es un conjunto de convenios cuyas reglas y normas de conducta, las cuales deben sujetarse a todos sus...

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 organizacion staff CONTENIDO Introducción Marco teórico: Relaciones en la organización: Poder, Autoridad Linea Staff y Centralización Conclusiones Bibliografía INTRODUCCION En términos sociales, las organizaciones son conjuntos de personas y recursos que se relacionan entre sí para alcanzar un fin común. Son formaciones sociales complejas y plurales con múltiples aspectos, para su funcionamiento se requiere delegar las actividades y decisiones...

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INTRODUCCION Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa. La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias...

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ENSAYO LINEA - STAFF APRENDIZ: ANA CATALINA CORREA LONDOÑO INSTRUCTOR(A): LINA HURTADO FICHA: 351282 El Departamento de Talento Humano es en un sentido línea y en otro staff. A su vez, todos los demás gerentes de una empresa pertenecen de alguna manera al departamento de Talento Humano, porque deben seleccionar a su gente, entrenarla, capacitarla y evaluarla. Administrar personas...

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 Organización y Staff En el mundo actual de las empresas, sin importar su fin o a que campo van encaminadas siempre se cuenta con personal que opera para que los sistemas de información sean más seguros y funcionen eficazmente, en este documento hablaremos de las labores y el papel que se juega un líder de una organización, un auditor de sistemas y de un jefe de seguridad informática Las organizaciones son áreas bastantes sensibles, por eso que el aspecto contingencial y situacional dependen...

1552  Palabras | 7  Páginas

CONCEPTOS DE LINEA Y STAFF • LÍNEA: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo. • STAFF: se refiere directamente...

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5. Cuerpo 6.1 Concepto de Organización 6.2 Definición de Staff 6.3 Concepto de Organización Lineal 6.4 Concepto de Organización Funcional 6.5 Concepto de Organización Lineal – Staff 6.6 Criterios para Diferenciar la Organización Lineal – Staff 6.7 Características de la Organización Lineal – Staff 6.8 Desventajas de la Organización Lineal – Staff 6.9 Campos de aplicación de la Organización Lineal – Staff 6. Conclusiones 7. Bibliografía...

996  Palabras | 4  Páginas

AUTORIDAD DE LINEA / “STAFF” Y DESCENTRALIZACION Antes de estudiar la autoridad es útil distinguir entre autoridad y poder. PODER: Es un concepto mucho más ámplio que autoridad, es la capacidad que tienen las personas o grupos de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras personas o grupos. BASES DE PODER: Se refiere a la forma en que el poder es otorgado a una persona, o bien a la forma en que el poder es asumido. Hay poder legítimo que es el más importante en nuestro estudio...

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ENSAYO SOBRE “CONOCIMIENTO DE LOS TÉRMINOS DE ORGANIZACIÓN Y STAFF” DIEGO FERNANDO VELEZ CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMÁTICA (Controles Administrativos) INGENIERO MIGUEL ANGEL PEREZ Santiago de Cali, 11 De septiembre del 2014 INDICE 1. Definición: términos de organización y staff. 2. Principales características que debe tener un líder en la organización. 3. Puntos más importantes a considerar cuando se hace la contratación de personal...

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Conceptops Linea Staff CONCEPTOS DE LINEA Y STAFF • LÍNEA: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo...

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**AUTORIDAD DE LINEA Es la que posee un nivel jerárquico o jefatura para dirigir el trabajo de un subordinado. Es la relación directa de superior-subordinado que se extiende de la cima de la organización hasta el escalón más bajo y a la que se denomina “cadena de mando”. Por ejemplo, en una panadería que cuenta con varias sucursales, el propietario posee autoridad de línea sobre el encargado de administrar las sucursales y éste sobre el personal de cada una de ellas. *Característica: 1. Autoridad...

796  Palabras | 4  Páginas

problema de línea y staff no solo es uno de los más difíciles que las organizaciones enfrentan, sino la fuente de una ineficiencia muy grande. Resolver este problema requiere gran habilidad gerencial, cuidadosa atención a los principios y paciente enseñanza del personal. Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser realizada tanto por los gerentes de línea como de staff. Coordinar sus tareas es imprescindible para el correcto funcionamiento de una organización. Muchas...

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RESPONSABILIDAD DE LINEA Y DE STAFF La administración de recursos humanos: es una responsabilidad de línea y una función de staff, lo cual significa que cada gerente o jefe administra el personal que labore en el área de su desempeño. El jefe toma decisiones con respecto a sus subordinados: decide sobre las nuevas admisiones, ascensos y transferencias, evaluación del desempeño, méritos, capacitación, retiros, disciplina, métodos y procesos de trabajo, etc. así, cada jefe tiene autoridad de línea sobre sus...

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Organización tipo STAFF STAFF es el conjunto de personas que, en torno y bajo el mando del director de una empresa o institución, coordina su actividad o le asesora en la dirección. La organización staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea. CARACTERISTICAS...

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ENSAYO ORGANIZACIÓN Y STAFF EDWIN ANDREY GAVIRIA FRANCO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA CURSO DE CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMÁTICA BOGOTÁ 26 DE JULIO DE 2014 INTRODUCCION Lograr establecer que las funciones administrativas de una organización son netamente necesarias para poder realizar los diferentes controles administrativos que deben tener lugar para poder administrarla con eficiencia. Es por esto que el líder de una organización no debe...

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ORGANIZACIÓN Y STAFF CONTROL Y SEGURIDAD INFORMÁTICA Sara Sadday Zapata Carvajal Tutor: Yaneth Acevedo Medellín 2015 INTRODUCCION El rol del auditor en la parte administrativa es de suma importancia, este debe evaluar los aspectos relacionados con planeación, organización, dirección, control y staff. Garantizando así una buena función y desarrollo de determinada organización. El presente ensayo tiene como objetivos conocer las principales características que debe tener un líder...

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SENA Organización y Staff Giovanny Mauricio Aranguren Aguilera C.C. 80229641 Controles y Seguridad Informática Agosto de 2011 INTRODUCCIÓN La intención de este ensayo, es definir y conocer las principales características de un líder de una organización, un auditor de sistemas y de un jefe de seguridad informática. Mencionando claramente las principales fortalezas que debe tener cada una de las personas que ocupe los cargos anteriormente mencionados. Organización y Staff Principales...

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tendencia actual en la organización de las empresas se sintetiza en la frase: un hombre un negocio, colocando las decisiones que hacen a los resultados del sector en una sola mano. Dentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea y unidades staff; ambos tipos están formados por departamentos o, en los supuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo.La clave para resolver el conflicto entre la línea y el staff es el CONSENSO para lograrlo...

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DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL “RODOLFO LOERO ARISMENDI” CONFLICTOS ENTRE LA LINEA Y EL STAFF CARACAS, MAYO 2012 Administración de Recursos Humanos como responsabilidad de Línea y función de asesoría (Staff) Existe un principio básico en la administración de recursos humanos: administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué significa esto? Muy sencillo: quien debe administrar las personas es el propio gerente...

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¿El departamento de RH se puede considerar de línea o staff? El departamento de recursos humanos, puede ser considerado como una parte muy importante dentro de las organizaciones, la pregunta que surge por muchos directivos y encargados de este departamento, es si su área como tal, puede generar una importancia relevante en la organización, tanto como para tomar decisiones pertinentes y apropiadas, esto ha sido índole de gran discusión dentro de este mundo laboral, pues administradores y jefes...

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Tabla de contenido ORGANIZACIÓN DE TIPO LÍNEA-STAFF1 DEFINICIÓN2 CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LÍNEA Y STAFF………………………………………………………………..4 a) Relación con los objetivos de la Organización b) Tipo de Autoridad FUNCIONES DEL STAFF ………………………………………………………………………………………………….6 a) Servicios b) Consultoría y Asesoría c) Monitoria d) Planeación Y Control CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF…………………………………………………7 a) Fusión de la estructura lineal con la estructura funcional...

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CONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existenórganos de decisión en la asesoría.Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras quelos órganos staff prestan asesoría o servicios especializados Línea - staff Características:fusión de la estructura lineal con la estructura funcional.Coexistencia entre las líneas formales de comunicación con las líneas directas decomunicación.Separación...

525  Palabras | 3  Páginas

escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc. En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional  a su duración. Utilización:  El gráfico de Gantt se presta para la programación  de actividades de la más grandes especie, desde la decoración...

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cualquier otra área de la organización el elemento más importante es el recurso humano, el personal representa el activo más importante y valioso, pero también puede representar el pasivo. Los recursos financieros, tecnológicos, datos, marcas, franquicias, etcétera, pasan a segundo término cuando se comparan con el recurso humano. Si se cuenta con personal competente orientado hacia el logro de los objetivos, entonces se cuenta también con un activo importante para la organización (que no se refleja en...

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Hacer que la línea escuche al staff Debe alentarse u obligarse a los gerentes de línea o consultar al personal del staff. Las empresas harían bien en adoptar la práctica de asistencia de staff. Mantener informado al personal del staff. Las críticas comunes al personal de staff son que los especialistas operan en el vacío. Los asesores no ´pueden trabajar de manera adecuada si los gerentes de línea dejan de informar a su personal de staff sobre las decisiones que afectan su trabajo o no preparan...

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LINEA Y STAFF Las relaciones de línea y staff son importantes como modo de vida organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros de una organización afectan necesariamente a la operación de la empresa. Las funciones de línea son las que tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Las funciones de staff son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos. Quienes...

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ENSAYO ORGANIZACIÓN Y STAFF. PRESENTADO POR: HEINER JOSE MORALES NOBLES TUTOR: SANDY PATRICIA CASTILLO GORGONA. CURSO VIRTUAL. CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. GIRARDOT (CUND) OCTUBRE – 18 – 2013 INTRODUCCION Es indispensable establecer y comprender la importancia de la organización y el papel que cumple el staff es por eso que a continuación veremos la definición de organización y staff, estructura y funciones que cumplen en una empresa. Se...

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----------------------- CARACTERISTICAS a) Autoridad lineal o única: La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, esta característica se deriva del principio de la unidad de mando, típica de las organizaciones militares. Cada subordinado se reporta única y exclusivamente a su superior, recibe órdenes sólo de él y se reporta únicamente a él. b) Líneas formales de comunicación: Las comunicaciones entre los...

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CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA ENSAYO ORGANIZACIÓN Y STAFF JHON FRANKLIN NIÑO ARENAS INTRODUCCION La intención de este ensayo, es definir y conocer las principales características de un líder de una organización, un auditor de sistemas y de un jefe de seguridad informática. Mencionando claramente las principales fortalezas que debe tener cada una de las personas que ocupe los cargos anteriormente mencionados ORGANIZACIÓN Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento...

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disposiciones de estas NIF son aplicables a todo tipo de entidades que emitan estados financieros. Mejoras a las NIF que generan cambios contables. Esta Sección contiene mejoras a las NIF que modifican ciertos aspectos normativos. Por lo tanto, la aplicación de las NIF incluyendo estas mejoras genera, en su caso, cambios contables en valuación, presentación o revelación en los estados financieros de las entidades económicas; el tratamiento contable de dichos cambios se precisa en los párrafos de vigencia...

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APLICACIÓN DE LA LINEA EN LAS FIGURAS GEOMETRICAS Los esquemas de composición más simples y prácticos son los que menos complicación ofrecen en su representación, o sea, la mínima expresión de las formas o su reducción a esquemas geométricos. De este modo resulta fácil situar los diferentes elementos esquematizados en el cuadro y establecer las diferentes proporciones existentes entre los diferentes objetos del modelo. Todos los elementos de la Naturaleza se pueden llegar a esquematizar dentro...

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Campos de aplicación El PLC por sus especiales características de diseño tiene un campo de aplicación muy extenso. La constante evolución del hardware y software amplía constantemente este campo para poder satisfacer las necesidades que se detectan en el espectro de sus posibilidades reales. Su utilización se da fundamentalmente en aquellas instalaciones en donde es necesario un proceso de maniobra, control, señalización, etc. , por tanto, su aplicación abarca desde procesos de fabricación industriales...

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 TRABAJO CAMPOS DE APLICACIÓN CLINICA Por: Katerinne Paez Caicedo 1En relación con el tratamiento como fue la incursión del psicólogo en este campo 1. Mencione dos desafíos de la psicología clínica y proyéctelos en nuestro contexto. 1. ¿Cómo surge la Psicología Clínica en el campo de la Psicología? Este campo reciente, inicio para desarrollar conciencia a la necesidad de proporcionar cuidado y servicio a individuos con problemas psicológicos, contribuyendo en la resolución de los problemas...

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Campos de Aplicación Los Tableros de Distribución de Baja Tensión son aptos para su utilización en las Sub-estaciones principales, secundarias y en lugares donde se desee tener un grupo de interruptores con relés de sobrecargas y cortocircuitos; destinados a proteger y alimentar a las cargas eléctricas.  Los Tableros de distribución constituyen una parte inherente a toda red eléctrica y se fabrican para conducir desde algunos pocos amperios hasta el orden de 4000Amp, así como para soportar los...

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APLICACIÓN DE LAS FUNCIONES PROTOCOLARES Y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS AL CAMPO DE LA COMUNICACIÓN SOCIAL Todo comunica en una organización (Capiotti, 1999). Cualquier gesto, ademanes, comportamiento e incluso el desarrollo de las actividades cotidianas envían un mensaje que puede ser bien o mal recibido por el receptor. En el caso de la comunicación social, el comunicador que se relaciona con los públicos no solo es el canal por el cual se recibe, se emite y se comunica la información, sino que...

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Controles Administrativos y Controles de Aplicación Nombre de la actividad: Ensayo sobre Organización y Staff Presentado por: Javier Yamir Rincón Bermúdez Septiembre 11 del 2014 INTRODUCCIÓN La organización nació por la necesidad humana de cooperar para obtener sus fines personales, pueden ser económicos, físicos siempre valiéndose de los recursos que tenga a su mano, es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada...

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Definición: “Lenguaje grafico que permite representar la forma y las dimensiones de los objetos, utilizando para su elaboración una serie de símbolos y reglas prefijas por normas internacionales”. CAMPO DE APLICACIÒN La necesidad del dibujo técnico puede ser muy variada pues es requerido en todos los campos de la tecnología, dando origen a una variedad de dibujos técnicos. DIBUJO ARQUITECTONICO El dibujo arquitectónico abarca una gama de representaciones graficas con las cuales realizamos los planos...

619  Palabras | 3  Páginas

EL PMI JAMES R SNYDER CENTRO PARA DIRECCION DE PROYECTOS EL CAMPO DE APLICACIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTOS La gestión del alcance del proyecto es un conjunto de procesos. Un proceso es una serie de acciones interrelacionas y actividades desarrolladas para alcanzar un conjunto especifico de productos, resultados o servicios (PMI 2004) Cinco procesos están incluidos en la gestión del alcance de los proyectos: - Ámbito de planificación: es la primera parte de los procesos generales...

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La Administración de Recursos Humanos como responsabilidad de línea y función de staff constituye el principio básico, quien debe administrar a las personas es el gerente mismo (o supervisor, líder de equipo) al que ellas están subordinadas. La administración de recursos humanos es una responsabilidad de línea y una función de staff, lo cual significa que cada gerente o jefe administra el personal que labore en el área de su desempeño. El jefe toma decisiones con respecto a sus subordinados: decide...

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Prof.: Elmer Tema: Campos de aplicación de la estadística Nombre: Andrea Beatriz García Puente Fecha: Objetivo Específico: Poder aplicar la estadística en los campos que tienen que ver con la carrera que elegí como por ejemplo: en las ciencias naturales, en las ciencias médicas, en la quimioterapia etc. Objetivos Generales: Adquirir los conocimientos adecuados de los campos de aplicación de la estadística y aprender siquiera...

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Campos de Aplicación La convención colectiva tendrá aplicación dentro del ámbito que las partes acuerden, que podrás ser: a) De la empresa, cuando se aplique a todos los trabajadores de una empresa, o a los de una categoría, sección o establecimiento determinado de aquélla. b) De una rama de actividad, cuando comprenda a todos los trabajadores de una misma actividad económica, o a parte determinada de ella. c) De un gremio, cuando se aplique a todos los trabajadores que desempeñen...

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 Campo de aplicación de la investigación de mercados? INVESTIGACION INDUSTRIAL: dentro de la esta investigación se realizan tareas como muestreo este se extrae de marcos industriales preexistentes; entrevista industrial que requiere de entrevistadores capacitados expertos; perfilar los cliente se clasifican los clientes y se prepara el campo para el plan de marketing. INVESTIGACION PUBLICITARIA: INVESTIGACION DE MEDIOS: se realiza un estudio general de medios verificando audiencia...

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UNIVESIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO ESCUELA NACIONAL PREPARATORIA NO.5 “JOSE VASCONCELOS” G. 663 CHAVERO HERNANDEZ KARLA SOFIA PRECIADO LIZZIY FRANCISCO JAVIER PSICOLOGÍA “CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA PSICOLOGÍA” PROFR. VALDIVIESO MONTERO TOMAS ALBERTO 12/SEP/11 Introducción: En un principio, cuando la psicología era parte de la filosofía, sirvió fundamentalmente para responder a las inquietudes espirituales e intelectuales, más tarde comenzó a buscar soluciones más...

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CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Entre los psicólogos aún no existe un acuerdo claro sobre cuál es el origen y el campo de estudios de la psicología organizacional. Se percibe como la disciplina que surge de la industria y se expande hacia otras instituciones, hasta lograr su consolidación en la década de 1970. La psicología Organizacional se desarrolló a partir del movimiento de las relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la psicología Industrial;...

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CAMPO DE APLICACIÓN DE LA PEDAGOGÍA DONDE HA TENIDO POCA PARTICIPACIÓN EL PEDAGOGO. La falta de información sobre el campo de acción del pedagogo en la empresa tiene como consecuencia la poca participación de ellos en esta área. El pedagogo tiene poca partición en las empresas por que muchos piensan que no les servirá de ningún apoyo para sus trabajadores, pero es el mismo pedagogo el que se encargara de la motivación de todos aquellos trabajadores, el papel del pedagogo en las empresas es de...

755  Palabras | 4  Páginas

CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA INFORMACIÓN CONTABLE La contabilidad no solo se ocupa de los registros o anotaciones detalladas de los aspectos comerciales, su campo de acción es muy amplio. La contabilidad según el tipo de empresa donde se aplique puede ser: A) Contabilidad Privada: Se lleva en empresas cuyos propietarios son personas particulares y de acuerdo con la actividad de la organización se subdivide en: 1) Contabilidad Comercial: Se utiliza en organización de compra-venta de mercancías...

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