Capitulo 7 Contabilidad Administrativa David Noel Ramirez Padilla ensayos y trabajos de investigación

Primer Capítulo El Papel De La Información Contable En La Administración De Empresas Competitivas Nuevas tendencias en la administración de los negocios En las nuevas tendencias de los negocios el proceso de globalización, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo. Aspectos más importantes de las nuevas tendencias en la administración de los negocios: Cambios irreversibles El desarrollo e integración en los sistemas de información ...

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Cuestionario Capítulo 1 1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Tener un control total de la calidad por medio de la mejora continua con el fin de aumentar la productividad lo que nos dará un liderazgo en el segmento en el que se labore. 2. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo? Al estar en un segmento donde hay más de un competidor es importante la diferenciación ya que nos dará ese valor agregado único o atributos con el cual le ese “plus”...

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CAPITULO 2 1.- ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2.- ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? a. Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto. b. Valuar los inventarios. c. Proporcionar reportes para...

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Capítulo 1 1.-¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Obtener una excelente ventaja competitiva 2.-¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo? Para optar por una exclusividad que se compensa con un precio superior 3.-¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo? Divide a la empresa en actividades discretas que al analizarlas con sus eslabones se puede detectar una cantidad de áreas de oportunidad. 4.-¿Cómo pueden llegar a ayudar...

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Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. Que facilitan el proceso administrativo y la toma de decisiones. También ayuda a la empresa a obtener una ventaja competitiva ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización? Porque facilita las funciones de planeación, control y toma de decisiones Defina Qué se entiende por contabilidad administrativa? Conjunto de herramientas que ayudan...

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en el sistema de costeo directo no existe variación de capacidad o volumen? La variación de volumen de producción, cuando se utilizan costos estándar no se puede producir, porque los costos de fabricación fijos no se aplican a la producción. 7. Explique las ventajas de utilizar el costeo directo: * Facilita la planeación, utilizando el modelo costo – volumen –utilidad. * La preparación del estado de resultados facilita la administración, la identificación de las áreas críticas que...

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Ejercicios Del Capitulo V, Del Texto Contabilidad Administrativa Enviado por erquissilverio, jul. 2012 | 23 Páginas (5634 Palabras) | 38 Visitas | • 4.5 • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 (1) | Denunciar | SI TE GUSTÓ ESTO, CUÉNTALE A TUS AMIGOS... Enviar • • • PRÁCTICA RESOLVER LOS PROBLEMAS (1, 4, 6, 7, 9, 10, 13 y 17) DEL CAPITULO V TEXTO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, 8va. EDICIÓN DESARROLLO: 5-1 La cadena de establecimientos Televisores del...

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margin 0 0 30px 0 border-bottom 1px solid black /style /head meta http-equivContent-Type contenttext/html charsetutf-8 body h1Capitulo V Del Libro David Noel Ramirez Padilla/h1 h4por Sylvia Alexandra-Abarca Arauz buenastareas.com/h4 Ejercicios Del Capitulo V, Del Texto Contabilidad Administrativabr / br / Enviado por erquissilverio, jul. 2012 23 Paacuteginas (5634 Palabras) 38 Visitasbr / br / br / br / bull 4.5br / br / bull 1br / br / bull...

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costo de producción y distribución, la empresa queda en mejor posición en su sector industrial y esa exclusividad se compensa con mayores utilidades. 1.5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. La contabilidad y administración analiza el estado de los diferentes departamentos de la empresa y crea la información necesaria tanto para sus clientes como para sus accionistas, para cumplir con la estrategia de...

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proceder sea tomada por el consejo. Problemas 1 y 2, Cuestionario del 1-1 a 1-7: Problema 1 Señale si las siguientes descripciones se refieren a la contabilidad administrativa (CA) o a la contabilidad financiera (CF): a) Sus principales usuarios están en varios niveles de la organización. CA b) Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos. CA c) Restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados. CF d) Presenta reportes resumidos: no se preocupa por detalles...

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A BG CUENTAS POR PAGAR P BG TERRENO A BG CAPITAL SOCIAL CC BG GASTO POR SERV. PUBLICOS G ER HIPOTECA POR PAGAR P BG EFECTIVO Y BANCOS A BG GASTO POR RENTA G ER IMPUESTOS POR PAGAR P BG CAPITAL SOCIAL CC BG PROVEEDORES P BG   Ejercicio 7 Automotriz Latinoamericana S.A. Automotriz Latinoamericana S. A. BALANCE GENERAL Al 31 de diciembre de 200X ACTIVOS PASIVOS Activos Circulantes: Pasivos a corto plazo: Efectivo $ 150,554.00 Proveedores $ 1,308,748.00 ...

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David Noel Ramírez Padilla Saltar a: navegación, búsqueda David Noel Ramírez Padilla David Noel.JPG Nacimiento 12 de Enero San Juan de los Lagos, Jalisco, México Alma máter Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Ocupación Rector del Tecnológico de Monterrey Cónyuge Magdalena Margáin de Ramírez David Noel Ramírez Padilla es el rector del Tecnológico de Monterrey desde el 1 de enero del 2011. En 1967 inició sus estudios profesionales como alumno becado en el Campus...

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CUESTIONARIO: TEMA DOS 2.1 ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilita la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2.2 ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? Generar informes para medir a utilidad, proporcionado el costo de ventas correcto; valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras; proporcionar...

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hay utilidad ni pérdida. 5-6 ¿Qué se entiende por margen de seguridad? Se entiende que es la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas y se obtiene restando al volumen planeado de ventas el volumen del punto de equilibrio. 5-7 Represente el punto de equilibrio en forma gráfica. 5-8 ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación de una empresa? Comparar las ventas de la empresa en relación con su punto de equilibrio. Se observa que cuando más arriba están...

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Materia: Contabilidad Administrativa Tema: Cuestionario No.7 “El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo” Cuestionario 7 “El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo” 7-1.-Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones Paso 1 .- Reconocer y definir el problema Paso 2 .- Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles Paso 3.-...

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se entiende por contabilidad de costos?  Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.  2-2.- ¿Cuáles son sus objetivo?  a. Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto. b. Valuar los inventarios. c. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. d. Ofrecer información...

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c. naturaleza de la información Contabilidad como técnica de investigación, también es una herramienta informativa D.Nuevo entorno en la información financiera Nuevo entorno en la información financiera 2. perspectivas de la información financiera: seguirá siendo un medio indispensable para valuar la efectividad mejor calidad de información corresponde al éxito en las decisiones el valor económico agregado que exigen a los administradores que con la utilidad de operación después de...

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parte del supuesto de que los costos fijos de producción están más relacionados con el periodo que con el nivel de producción, por lo cual se llevan al periodo, ya que esta variación no tiene sentido; sólo se usa con el método de costeo absorbente. 7. Explique las ventajas de utilizar el costeo directo. • Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad gracias al sistema de costeo directo en la presentación del estado de resultados. • La preparación del estado de resultados...

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* día 6: Capacita a tus vendedores. Tu fuerza de ventas necesita motivación y capacitación constante. Prepara un plan de capacitación y si es necesario invierte en un profesional que les ayude a mejorar su efectividad en las ventas. * día 7: Organiza tu base de clientes. No hay nada que haga perder más a una empresa que la desorganización interna. Si no tienes una base de datos organizada de tus clientes, hoy es el momento de comenzar a elaborarla. * día 8: Consciente a tus mejores...

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RISOLETTA AZADED RAMIREZ CB5688 CAPITULO 1 EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS. NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS Los principales detonantes que han propiciado estos cambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones, están los siguientes: Control Total de Calidad: Es una filosofía de una cultura de trabajo que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo, de tal manera que a través...

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1. que se entiende por contabilidad de costos? es un sistema de informacion que procesa los costos de forma que puedan presentarse de una forma facil de entender y que gracias a esto puedan tomarse mejores decisiones. 2. cuales son sus objetivos? a. generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto b. valuar los inventarios c. proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo d. colaborar con la administracion en el proceso de mejora continua...

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descripciones se refieren a la contabilidad administrativa (CA) o a la contabilidad financiera (CF). A) Sus principales usuarios se ubican en diferentes niveles de la organización. ´´(CA)´´ B) Se orienta hacia el futuro, uso formal de presupuestos. ´´(CA)´´ C) Está restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados. ´´(CF)´´ D) Presenta reportes resumidos, no se preocupa por detalles de la empresa, productos, departamentos etc. ´´(CA)´´ 1.2 A Hugo David de Alba, un competente ingeniero...

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Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contabilidad y Administración Resumen del libro Contabilidad administrativa Capitulo 1 Del autor Ramírez Padilla David Noel NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LOS   NEGOCIOS Los principales detonantes que han propiciado estos cambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones, están los siguientes: Control Total de Calidad: Es una filosofía de una cultura de trabajo que compromete al recurso...

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fisica del producto, venta y transferencia al comprador. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. Permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas. ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización? El análisis de todas sus actividades así como los eslabones que las...

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CUESTIONARIO CAPITULO 9 EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS Y LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 1. ¿Cuál es la mejor solución ante la escasez de recursos y la multiplicidad de las necesidades que exigen satisfacción? El que haya expertos que evalúen adecuadamente los proyectos de inversión y se canalicen las actividades para los mas rentables. 2. ¿En qué consiste calcular el costo de capital ponderado? Consiste...

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Universidad de la Tercera Edad Contabilidad administrativa Primer y segundo capítulos del libro: Contabilidad Administrativa 8 va. Edición, de David Noel Ramírez Padilla Jacqueline Andújar Por Isaolym Mieses Diciembre 2, 2009 Santo Domingo, Rep. Dom. Primer capítulo Nuevas tendencias en la administración de los negocios En las nuevas tendencias de los negocios el proceso de globalización, ha provocado cambios en los estilos...

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Capitulo 3 Sistemas de información administrativa contemporáneos Cambios en las tendencias de los negocios Tradicionalmente, los sistemas de costeo tienen la función de acumular los costos incurridos en cada proceso para fines de valuación de inventarios y determinación del costo de ventas, olvidándose de que la función de administrar los costos es un mecanismo para buscar mejoras reales en la empresa y, con ello, hacerla más competitiva. Los cambios constantes en el ambiente de negocio hacen...

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1. ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla, y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos, y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2. ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? • Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto. • Valuar los inventarios • Proporcionar reportes para ayudar a ejercer...

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ES UN PRESUPUESTO Y ANALICE CADA UNA DE SUS PARTES? 5-¿CUALES SON LAS VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS? 6-¿EXPLIQUE CINCO VARIABLES MACROECONOMICAS Y CINCO MICROECONOMICAS QUE DEBEN SER CONSIDERADAS AL ELABORAR EL PRESUPUESTO MAESTRO? 7-¿COMENTE ALGUNOS METODOS UTILIZADOS PARA DETERMINAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS? 8-¿CUALES SON LAS POLITICAS MAS COMUNES PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE PRODUCCION? 9-¿QUE BENEFICIOS GENERA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO DE REQUISITOS DE MATERIA PRIMA...

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semilla debe estar lo suficientemente suave para sembrar directamente. • Se hacen camas continuas con una encamadora o una herramienta de moldeo. Para siembra en doble hilera se puede utilizar el siguiente espaciamiento. germinación toma entre 7 y 12 días; cuando la radícula aparece, se puede hacer siembra directa, utilizando el procedimiento indicado anteriormente. Si hay presencia de ratones, se puede preparar un cebo de maíz con un insecticida adecuado y se esparce por todo el terreno,...

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Cuestionario 2: 1. ¿Qué se entiende por contabilidad de costos? Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. 2. ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos? a. Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto. b. Valuar los inventarios. c. Proporcionar reportes...

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RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO DEL CAPITULO 5 DEL LIBRO: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA DEL SR. DAVID RAMIREZ PADILLA 5-1 ¿En qué consiste la importancia del modelo costo-volumen- utilidad en el proceso de planeación de las empresas? La importancia consiste en que este modelo nos permite analizar tres elementos a los que las empresas deben prestar atención para realizar sus planeaciones operativas que son: costo, volumen y precios, el éxito de la planeación consistirá en la creatividad para el manejo...

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 Introducción Las herramientas que integran la contabilidad administrativa sirven de apoyo a la administración principalmente en 3 funciones: 1. Planeación 2. Toma decisiones 3. Control Modelo de costo, volumen- utilidad, junto con los presupuestos son herramientas fundamentales para poder llevar a cabo la planeación operativa de las empresas . Existen 3 elementos Costo- de...

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Por ello, el estado de situación financiera era el más cotizado para los usuarios de la contabilidad en la década de los cincuenta. En la década de los sesenta, el estado de situación financiera pasó a segundo plano y fue el estado de resultados el que concentró la atención de los usuarios. En cambio, en las décadas siguientes fue el estado de flujo de efectivo el que unificó los intereses de los administradores de las organizaciones. Sobre todo actualmente ha cobrado auge la relevancia de este tipo...

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tres ventajas de administrar los costos en lugar de sólo acumularlos  Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico  Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura  Permite auditar inversiones de capital 2. ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos? Al sistema que integra todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, de tal manera que proporcione a los administradores información oportuna...

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R: Analizando los flujos de información de cada actividad primaria asi como de los diferentes eslabones que los unen para lograr una optimización de recursos y una mejor coordinación. 1.5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativas ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. R: La planeación, al lograr una adecuada planeación, se lograr mayor efectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración. Presupuesto: traduce en lenguaje cuantitativo...

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Resumen capítulo 6: Libro Contabilidad Administrativa de David Noel Ramírez Padilla Fundamentos del costo directo y del costeo absorbente El costeo absorbente es el más usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas. Lo que propone este método es que ambos tipos de costo contribuyen a generar los productos, y por tanto se deben de incluir los dos sin olvidar que los ingresos deben cubrir los costos variables y los fijos para reemplazar...

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10-1 ¿Que es el Control Administrativo? Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados 10-2 Expónganse los 3 tipos de control, ejemplificando cada uno Control Guía o direccional Este método consiste en que los resultados se pueden predecir y que las acciones correctivas deben efectuarse antes de complementar la operación Ejemplo: un vuelo espacial donde se planean y se aplican acciones...

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Contabilidad Administrativa / Practica No. 5 Universidad Autónoma de Santo Domingo Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Asignatura: Contabilidad Administrativa CON-354-01 Practica: No. 5 Modelo Costo-Volumen-Utilidad 5.1,5.2 y 5.3 Estudiante: Kary Betel Clase Rodríguez 100077168 Profesor: Víctor Feliz Feliz Ciudad Universitaria Sto. Dgo. D.N. 14/4/2014 Kary Betel Clase Rodriguez 100077168 1 Contabilidad Administrativa / Practica No...

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Práctica Capitulo I Cuestionario 1-1 ¿Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Esto les da ventaja competitiva con respecto a las demás. Porque cuando tiene liderazgo en costos consiste en que es la empresa tiene los menores costos de su sector empresarial. 1-2 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo? Porque esto lo compensa el precio superior al cual puede vender sus productos. Y se da cuando una empresa es única en su sector industrial, por...

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procesos internos de la misma, los cuales, y con ayuda de la contabilidad administrativa, no llevan a tener un control sobre los costos de los procesos de a empresa, que deriva también en recursos que nos ayudaran a mejorar procesos que nos permiten tener una ventaja competitiva sobre el resto de las empresas que se encuentran en el mismo nicho de mercado 3. Defina que entiende por contabilidad administrativa. Una rama de la contabilidad que nos proporciona métodos y protocolos para la realización...

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Cuestionario Capitulo 7 7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación? El proceso Determinar los escenarios y fijar los objetivos. El contenido determina Plan de mercados, Plan de insumos, Plan financiero 7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica? Tanto las estrategias de mercado y producto, como las de recursos deben desembocar en planes operativos bien definidos, que se traducirán en acciones concretas para la consecución...

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Resumen Capitulo 11 “LA DESCENTRALIZACIÓN Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO” Si la administración no se descentraliza, puede tomar decisiones imprecisas al querer estar al tanto en cuanto ocurre en la organización y manejar en forma vaga todos los asuntos. La descentralización es el proceso mediante el cual delega autoridad y responsabilidad en los ejecutivos de las áreas que integran la empresa. Descentralización no es sinónimo de división de la empresa en áreas o centros de responsabilidad, la...

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músculos siguientes: 1. Orbicular de los parpados, 2. Orbicular de los parpados, 3. Transverso de la nariz, 4. Elevador común del ala de la nariz y del labio superior, 5. Cigomáticos mayor y menor, 6. Buccinador, 7. Risorio de Santorini, 8. Mentalis (o borla del mentón) 9. Triangular de los labios 10. Cuadrado de la barba Los componentes musculares de los 3º, 4º y 5º arcos branquiales dan origen a: 1. Músculos de la faringe 2. Músculos...

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CUESTIONARIO CAPITULO 1 1) ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Implica ser el productor de menor costo en su sector industrial a travez de economías de escala, tecnologías etc…. 3) ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo? Un papel importante donde se generan las actividades necesarias (MKT, distribución, etc…) cuyo resultado ayuda a identificar las areas de oportunidad para competir de una empresa. 4) ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las...

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Teoría: Práctica: Créditos A partir del ciclo escolar 20132014. 80 Horas 1 4 6 Campo de formación: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Complementario Área de conocimiento: Semestre en que se cursa: Requisitos para cursar la asignatura: Carácter de la asignatura Costos y Finanzas Décimo Ninguno BOE (Finanzas) I. COMPETENCIA (S) DEL CURSO Capacidad de aplicar las herramientas de la Contabilidad Administrativa para generar información para la planeación, el control y la toma de decisiones. II. EVIDENCIA (S)...

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herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. Por medio del análisis de todos los procesos de la empresa, de las actividades que se llevan a cabo en ellos, así como de los eslabones que las unen, permitiendo detectar áreas de oportunidad para diseñar una estrategia que asegure el éxito. 3. Defina que entiende por contabilidad administrativa. Es la rama de la contabilidad que se encarga de analizar el desempeño administrativo de la empresa...

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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA MTRO. ROLFI MANUEL SÁNCHEZ LÓPEZ MTRO. ROLFI MANUEL SÁNCHEZ LÓPEZ MTRO. ROLFI MANUEL SÁNCHEZ LÓPEZ Contabilidad Administrativa Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Esta rama es la que con sus diferentes tecnologías, permite que la empresa logre su ventaja competitiva, de tal forma que logre su liderazgo...

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Introducción a la contabilidad administrativa 1.1 Comparación de la contabilidad financiera y administrativa A pesar de que la contabilidad financiera y la administrativa emanan de un mismo sistema de información, destinado a facilitar la toma de decisiones de sus diferentes usuarios, tienen diferencias y similitudes que es necesario conocer para diferenciarlas con precisión. 1.1.1 Concepto de contabilidad administrativa y financiera Contabilidad Financiera: Sistema de información orientado...

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CAPITULO 7 MAIK ROBERT GARCIA. DANIEL CUERO VIDAL. KEVIN PEREZ PAZ. FUNDACION UNIVERSIDAD CATÓLICA LUMEN GENTIUM Facultad de ciencias empresariales Administración de empresas Santiago de Cali 2014 1 Es cierto ya que la dirección estratégica requiere políticas que faciliten la solución de problemas recurrentes que guían la implantación de la estrategia. 2 Como un arte la formulación de la estrategia se encarga de detectar los recursos o tácticas...

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Cuestionario de contabilidad capitulo 8 1. Exponga cada uno de los rasgos de la metodología de la toma de decisiones: R= paso1: reconocer y definir el problema. Paso2: identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles. Paso 3: identificar los costos de cada uno de las alternativas factibles; clasificar los costos y beneficios como relevantes que atrae cada alternativa. Paso 4: obtener el total de los costos relevantes y los beneficios...

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con respecto a los costos variables; es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporcionar una utilidad. 6. Qué se entiende por margen de seguridad? Lo que se espera obtener después de cubrir costos fijos y variable de la empresa. 7. Represente el punto de equilibrio en forma grafica. 8. como se realiza este modelo para medir el riesgo de operación de una empresa? Para un mejor resultado en la empresa tomas en cuenta todas las operaciones que se van a realizar y...

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Cuestionario del capitulo lV 1. Qué se entiende por teoría del valor. Valor tiene como misión proporcionar los beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar su desempeño. El mejoramiento de un producto por medio de la utilización de disciplinas de valor es e resultado de un uso sistemático de técnicas que identifican las funciones básicas de un producto y aseguran que estas sean realizadas al menor costo total. 2. Cuál es la misión de la administración basada en el valor...

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TAREA DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I LUIS ANDRES PINEDA ZUNIGA - 20042002860 GUIA No.1 1.1 A Hugo David de Alba, un competente ingeniero en sistemas, le informaron que iba a ser ascendido a subgerente de producción. De Alba se sintió entusiasmado pero intranquilo. En particular sus conocimientos de contabilidad eran escasos. Había tomado un curso de contabilidad financiera pero no había tenido contacto con la contabilidad administrativa que sus superiores estimaban útil. De Alba se propuso...

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Contabilidad administrativa.- Sistemas de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. La contabilidad administrativa en la toma de decisiones: La contabilidad administrativa hoy en día, siglo XXI, está proporcionando herramientas, procesos e informes que ha permitido mejorar los controles internos, manuales, políticas, procedimientos y ha optimizado como consecuencia de ellos...

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 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Datos de la materia Departamento Académico: Académico de Contabilidad Financiera y Administrativa Clave: CF1011 GRUPO 1 Horas de clase: Horas de laboratorio: 0 Unidades: 8 Equivalencia(s): CF1003 Requisitos: Haber aprobado CF1009 Generaciones a las que se imparte: 3 LAC11, 3 LAE11, 3 LAF11, 5 LAS11, 3 LATI11, 3 LCDE11, 3 LCPF11, 3 LDN11, 3 LEM11, 3 LIN11, 3 LLN11, 3 LMC11 Horario: Salón: Datos del profesor Nombre: Adriana...

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Capítulo 7 La planeación y el presupuesto maestro Objetivo general Capacitar al estudiante para comprender y analizar el papel que desempeñan los pre- supuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos de elaboración. También analizará el presupuesto de efectivo y los diferentes métodos para elaborarlo. Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá ser capaz de: Explicar el modelo de planeación estratégica...

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que tenga el producto, la incidencia que tenga en el la competencia, y la caducidad de este. Ambos ciclos están unidos por lo cual surge la necesidad de determinar correctamente los costos de cada etapa para facilitar el proceso de toma de decisiones. 7.- ¿Cuál es el objetivo principal de la teoría de restricciones en las empresas? No podemos considerar que la demanda de un producto sea ilimitada para una empresa, así como su capacidad de producción, es por eso que existen restricciones acerca de la...

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equilibrio y las ventas planeadas y actuales. Margen de seguridad = volumen planeado de ventas – punto de equilibrio Indica en cuanto se puede disminuir las ventas, si la empresa pierde o bien cuanto le falta vender para llegar al punto de equilibrio. 5-7 Represente el punto de equilibrio en forma grafica. 5-8 ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación de una empresa? R= muestra comolos cambios operados en el ingreso o costos por diferentes niveles de ventas generan utilidad...

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Capítulo 3 Problema 1 Análisis de la información Cuentas: Bancos, Clientes, Materiales de lavado, Equipo de lavado, Proveedores, Capital Social, Ingresos por servicios, Gasto por renta, Gasto por sueldos y dividendos. Transacción a • Activo: En la cuenta de Bancos, ya que se aumentó el efectivo; por lo tanto se debe de hacer cargo por $1 250 000 para aumentar el activo. • Capital: La cuenta de Capital social aumenta por $1 250 000 con la contribución del dueño; por lo tanto, se debe hacer...

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