Capitulo 7 La Planeacion Y El Presupuesto Maestro ensayos y trabajos de investigación

el monto del interés sobre la base inicial más todos los intereses acumulados en períodos anteriores; es decir, los intereses recibidos son reinvertidos y pasan a convertirse en nuevo capital que sn los futuros en ciertas palabras los presentes. 7.- La mayoría de los proyectos de inversión de Capital requieren la estimación de los egresos de la inversión inicial. Explique la forma en que a) los créditos fiscales por inversión y b) los aumentos netos del Capital de trabajo podrían tener impacto...

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Capítulo 7 La Planeación y el Presupuesto Maestro Cuestionario. 7-1 ¿Qué diferencia existe entre el proceso y el contenido de la planeación? Proceso de Planeación: Determina los escenarios y fija los Objetivos. Contenido de la plantación: Plan de mercado, de Insumos y Financiero. 7-2 ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica? Planeación Operativa: Se presentan de manera táctica y concisa, y tratan la forma en que alcanzaran las metas a corto y a mediano...

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Capítulo 7 la planeación y el presupuesto maestro Objetivo general A. Planeación estratégica “Estrategia” es una palabra que se deriva del griego strategos, que significa “general”. En la estrategia de los negocios el responsable de una organización decide a qué mercado enfocarse, asigna recursos a los diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar antes que la competencia, y busca alianzas que le permitan ser más competitivo. El proceso de planeación estratégica es...

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Capítulo 7: La planeación y el presupuesto maestro Objetivo general Capacitar al estudiante para comprender y analizar el papel que desempeñan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos de elaboración. También analizará el presupuesto de efectivo y los diferentes métodos para elaborarlo. Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá ser capaz de: Explicar el modelo...

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 RESUMEN DEL CAPITULO 9 PRESUPUESTO MAESTRO Los presupuestos son un medio por el cual pueden alcanzarse las políticas, los objetivos y las normas de la compañía. Así mismo se puede aplicar a un sin numero de funciones como por ejemplo el control, evaluación del desempeño, coordinación de actividades e implementación de planes. En este tipo de presupuesto maestro se puede ver el alto grado de participación en la elaboración del mismo por parte de los gerentes de los niveles medio y bajo y que estos...

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En este capítulo llamado “Planeación y el presupuesto maestro” se verán puntos que son muy importantes, algunos de los conceptos que podríamos utilizar y para esto debemos conocer acerca de este tema. Algunos de los subtemas son: la planeación estratégica e importantes preguntas que definen el rumbo que se quiere tomar en la empresa; después se analiza algo que se relaciona con la vida diaria de todos los humanos, el presupuesto uno de los conceptos muy importantes dentro de la contabilidad. El...

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LA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO MAESTRO 1. QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? El proceso de planeacion estratégica es la primera herramienta principal que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva, por que a través de ella es posible determinar claramente a donde quiere ir , de tal manera que, a partir de donde se encuentra pueda fijar los derroteros necesarios para lograr su misión. 2. CUALES SON LAS ETAPAS DEL MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA? ...

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elaboración de presupuestos maestros? Que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. Adriana Quirós 2- ¿Qué es un presupuesto base cero? El presupuesto base cero es...

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La planeación y el presupuesto maestro Para comprender la planeación primeramente debemos conocer la estrategia de los negocios, la cual mediante una organización actúa de cierta manera muy parecida; esto quiere decir que decide a que mercado tomar la mayor parte de la importancia, le asigna recursos a los diversos a lo que se requiere para los gastos e inversiones, como también trata de ser diferente, actuar antes que la competencia, y busca alianzas para aumentar la competencia. En una empresa...

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La planeación y el presupuesto maestro. Para que toda empresa llegue al punto de crecimiento esperado por los dueños, es necesario llevar a cabo una serie de pasos, ya que esta meta no se logra de un día para otro. La serie de pasos es llamada estrategia o planeación estratégica, esta consiste en primer término plantear a donde se desea que llegue la empresa o el negocio, la misión de este y así como la visión y los valores que se deberán respetar y llevar a cabo dentro de la empresa. El segundo...

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CAPITULO # 7 FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN 1.- Defina planeación * La planeación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización La planeación es formal o informal 2.- Distinga la planeación formal de la informal PLANEACIÓN FORMAL.- En la planeación formal se definen las metas específicas que abarcan varios años. Estas metas se escriben y participan a los integrantes...

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1. Qué son los escenarios y para qué sirven en la planeación estratégica. a. Son estudios del futuro, que sirven para construir diferentes imágenes y visiones alternativas favorables o desfavorables del ambiente futuro de los negocios. En la práctica, los escenarios se derivan de modelos mentales del entorno, compartidos y consensuados, que son creados de modo que tengan una congruencia interna cuando proponen descripciones de posibles futuros. Sin embargo, lo que previsiones, pues no es posible...

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PRESUPUESTO MAESTRO Y CONTABILIDAD POR RESPONSABILIDAD CONTROL DE LECTURA 2 RESUMEN Presupuesto: es una expresión cuantitativa de un plan de acción y una ayuda para la coordinación e implantación de este plan. Presupuesto Maestro: Resume los proyectos financieros de todos los presupuestos y planes de la organización. Cuantifica las expectativas de la administración respecto de los ingresos futuros, flujos de efectivo y posición financiera. Ciclo Presupuestal: 1. Planean el desempeño...

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EL PRESUPUESTO MAESTRO CAPITULO 7 7.1 ¿La elaboración de presupuestos se usa fundamentalmente para mantener registros, para dirigir la atención, o para solucionar problemas? Para evitar problemas o usar las ventajas con inteligencia pág. 296 7.2 ¿En qué se diferencian la planeación estratégica, la planeación a largo plazo y la elaboración de presupuestos? Pág. 299 7.3 Los presupuestos de capital son planes para administrar las deudas a largo plazo y las acciones comunes” ¿Esta Ud. de acuerdo...

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CAPITULO 7 LA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO MAESTRO PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica tiene dos objetivos: * La importancia que tiene llevar a cabo esta planeación para que una empresa sea competitiva * Comprender el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeación estratégica. El modelo de planeación estratégica consta de ocho pasos: 1. Definición de la misión. 2. Definición de los valores. 3. Identificación del negocio. 4. Análisis de la industria...

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HOJA DE TRABAJO CAPITULO 7 Preguntas Conceptuales: 7-1) De la lista de conceptos identifique con una (I) los que pertenecen al presupuesto de Inversiones y con una (G) los que pertenecen al presupuesto de Gastos. a. __G____ La ampliación de una instalación fabril b. __I____ La compra de un equipo de reproducción c. __I____ La compra de una maquina cortadora d. __G____ La compra de suministros de papelería y útiles e. __G____ El sueldo del supervisor y personal de vigilancia ...

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CAPITULO 3 PLANEACION DEL MARKETING Y PRESUPUESTOS COMERCIALES MARCO CONEPTUAL. Saben que la investigación pormenoriza que los mercados de consumos e insumos es importante para los diferentes pronósticos que dan lugar a los flujos de producción, inversión para preciar la viabilidad económica. Su influencia es muy marcada en los siguientes aspectos: la posibilidad de financiar las inversiones en capital de trabajo y en activos fijos. Identificación actual y proyectada a futuro. En el proceso productivo...

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  PRESUPUESTO MAESTRO ÍNDICE - CARÀTULA................................................................................................................1 - TÍTULO......................................................................................................................2 - DEDICATORIA.............................................................................................

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PRESUPUESTO MAESTRO Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro. Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto de otros dos presupuestos, más pequeños que son el presupuesto de operación y el presupuesto financiero. El presupuesto de operación se compone a su vez de...

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EL PRESUPUESTO MAESTRO Naturaleza del Presupuesto El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos de la Gerencia y es un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Para que sea efectivo debe estar bien coordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad. El presupuesto maestro resume los proyectos financieros de todos los presupuestos y planes de la organización. El presupuesto cuantifica las expectativas de la administración respecto de los ingresos...

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1. ¿Qué es el presupuesto maestro? Es una expresión cuantitativa de los objetivos gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Es necesario que esté bien coordinado con la gerencia y los sistemas de contabilidad. 2. ¿Qué se debe comprender para que un presupuesto sea efectivo? Para que un presupuesto sea efectivo, los funcionarios de la compañía deben comprender a cabalidad sus responsabilidades en la elaboración del trabajo presupuestal, bien...

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PRESUPUESTO MAESTRO ¿Qué es un Presupuesto? Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa cuantitativamente operaciones y recursos de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerenciales. Las principales características del presupuesto son: • Tiene un plan, esto significa que el presupuesto expresa lo que la administración tratará de realizar. • Es integrador, Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades...

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1.¿Qué es el presupuesto maestro? Un presupuesto maestro es, en esencia, un análisis más extenso del primer año de un plan a largo plazo. Este presupuesto resume las actividades planeadas de todas las sub unidades de una organización: ventas, producción, distribución y finanzas. El presupuesto maestro cuantifica los objetivos de ventas, la actividad de los factores de costos, las compras, la producción, la utilidad neta, la posición financiera y cualquier otro objetivo que especifique la administración...

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Presupuesto Maestro Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. Beneficios: Define objetivos básicos de la empresa. Determina la autoridad...

957  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION Y EL PRESUPUESTO MAESTRO La siguiente lectura tiene el propósito de dar bases para poder iniciar el proceso de realización de un presupuesto maestro para cualquier tipo de negocio privado. EL PRESUPUESTO UNA HERRAMIENTA PARA LA ADMINISTRACIÓN Como definición de presupuesto se puede entender la forma de conocer anticipadamente los ingresos, los egresos y los resultados esperados por un ente en un periodo determinado. El presupuesto es un enfoque sistemático, preparado cuidadosamente...

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Trayecto II. Trimestre VI Presupuesto Profesora: Donna Jeffrey C.I: 9.855.746 Xiomara Villasmil Marbelys Guarepero C.I: 11.424.953 Noris Maita C.I. 13.646.602 INTRODUCCIÓN Elaborar un presupuesto es simplemente sentarse a...

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PLANEACION Y PRESUPUESTO. La planeación y el papel de los presupuestos Los presupuestos son una herramienta que facilita la administración por objetivos, estableciendo a la administración las metas a lograr, expresados en términos monetarios tales como: tasa de rendimiento sobre la inversión, la tasa de rendimiento sobre capital, nivel de endeudamiento. • Tipos de planeación • Planeación de largo plazo • Plan de mercados • Plan de necesidades de insumos • Plan financiero • Planeación...

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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EL PRESUPUESTO MAESTRO COMO GUÍA Y HORIZONTE DE CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA. El Presupuesto Maestro proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo, cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentará el proceso de planeación fijado por la alta dirección de la Empresa. Dentro del presupuesto maestro se cuantifican los objetivos...

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Ensayo el Presupuesto MaestroEs aquel Presupuesto que facilita un plan global para un ejercicio económico cercano; generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para poder llevarlo a cabo.Esto también consiste además en pronosticar sobre un futuro ya sea cercano o lejano pero incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, pactado por la alta dirección de la Empresa o compañía.El...

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Definición y principios de un Presupuesto Maestro Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de una empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas del negocio, como son ventas, producción, compras, etc. Este comprende todos los gastos, está compuesto de otros dos más pequeños, que son el presupuesto de operación y el presupuesto financiero. Los pasos fundamentales en el desarrollo del presupuesto maestro empiezan con la estimación...

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| |Módulo: |Actividad: | |Los precios de venta y los presupuestos |Conceptos básicos de presupuestación | |Fecha: 29 de octubre 2012 | |Bibliografía: Hansen, D., Mowen, M. (2007). Contabilidad de costos. México: Cengage Learning Editores...

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EL PRESUPUESTO MAESTRO PRESUPUESTO MAESTRO Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentará el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. Beneficios: 1. Define objetivos básicos de la...

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Una Importante herramienta con la que una empresa debe contar si es que se quiere llegar a convertir en una organización competitiva o también determinar hacia donde se tiene pensado llegar en un futuro, es necesaria; la planeación estratégica, esta planeación estratégica podrá brindarle a una empresa el conocer a donde se quiere llegar este debe ser el objetivo principal de la empresa y debe establecer como se ve en un futuro, para realizar esto se tiene que ver primero en qué posición se...

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Trabajo “presupuesto maestro” Miguel ospina COREDUCACION Presupuesto 2013 Presupuesto maestro Es una planeación ligada de todas las áreas (ventas, producción, compras, etc.) Es decir todos los presupuestos en relación entre sí; para qué? Para un ejercicio posterior de la empresa. Pros 1. Define objetivos básicos. 2. Determina la autoridad y responsabilidad para cada departamento. 3. permite la coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa. 4. Facilita el...

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 Presupuesto maestro. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro. Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto  de otros dos presupuestos,  más pequeños que son el presupuesto de operación y el presupuesto financiero. El presupuesto de operación se compone  a su vez...

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PRESUPUESTO MAESTRO La preparación paso a paso de los diversos segmentos del presupuesto maestro exige consideraciones cuidadosas por parte de la gerencia, con muchas decisiones claves relacionadas con la fijación de precios, líneas de producto, programación de la producción, gastos de capital, investigación y desarrollo, y otros aspectos. El borrador inicial de un presupuesto y su revisión crítica originan siempre muchos interrogantes y decisiones gerenciales que conducen a borradores adicionales...

740  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN A menudo se piensa en el proceso de los Presupuesto como algo relacionado con la Planeación y Control de los Ingresos y los gastos, es decir, la administración de las operaciones diarias de un negocio u organización. Sin embargo las Gestión Presupuestaria realmente consiste en la previsión hecha en función de la empresa, de una serie de operaciones administrativas, que se esperan para un período determinado, al término del cual se comparan las precisiones con las realidades conseguidas...

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Presupuesto maestro: Es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fijan un año debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo, además con el presupuesto maestro se puede pronosticar sobre un futuro incierto, porque cuanto más exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor presentara el proceso de planeación fijado por la dirección de la empresa. El presupuesto maestro es un modelo a seguir por las características...

614  Palabras | 3  Páginas

Presupuesto Maestro Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. Beneficios: Define objetivos básicos de la empresa. Determina la autoridad...

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Un presupuesto es un plan integrado y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Los principales elementos del presupuesto son: Es un plan, esto es que el presupuesto expresa lo que la administratacion tratara de realizar. Integrador, indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa, dirigido a cada...

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para la compañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes áreas de la compañía como el área de venta, cobranzas, compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estados financieros, también hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo las estadísticas y las tentaciones económicas y financieras y de acuerdo a las normas vigentes del país donde reside la empresa. Todo presupuesto debe ser preparado por un especialista en esta...

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PRESUPUESTO MAESTRO Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. Beneficios: 1. Define objetivos básicos de la empresa. 2. Determina la autoridad...

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El Presupuesto Maestro Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. El presupuesto maestro consiste en la agrupación de las líneas de actuación...

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Incluye PRESUPUESTO Funciones del Presupuesto Limitaciones del Presupuesto Proporciona ...

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INTRODUCCION: Para el funcionamiento del presupuesto por áreas y niveles de responsabilidades necesario que se hayan asignado responsabilidades perfectamente. Es responsabilidad de todas las areas, alcanzar los objetivos institucionales. Las discrepancias entre lo presupuestado y lo realizado darán el parámetro que indica en que grado se a cumplido se ha cumplido con las responsabilidades, ya que los presupuestos marcan un ideal para alcanzar. A cada encargado de área funcional, departamental...

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es el Presupuesto maestro? Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de una empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de un negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama maestro. Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto  de otros dos presupuestos,  más pequeños que son el presupuesto de operación y el presupuesto financiero. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN El presupuesto de operación...

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participación en la elaboración del presupuesto maestro que la alta gerencia está dispuesta a delegar a los gerentes de nivel medio y bajo. Este se ha convertido en uno de los aspectos más significativos del proceso presupuestario porque en realidad el presupuesto aprobado representa un consenso y un compromiso pactado entre muchas personas dentro de la organización. El acuerdo entre estos individuos refleja una dedicación autoimpuesta para lograr las metas presupuestadas que se han trazado en forma colectiva...

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Presupuesto Maestro Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. Beneficios: • Define objetivos básicos de la empresa. • Determina la autoridad...

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Resumen Capitulo 7 Catedrático: Lic. Liliana Esperanza Madrid Materia: Conta. para la toma de decisiones Presentado por: Edgard Schlim11241215 José Carlos Martinez 11241173 Tegucigalpa M.D.C, 27 de marzo del 2015 Presupuesto La mayoría de las empresas usan los presupuestos para enfocar la atención en las operaciones de la compañía y las finanzas, no solo para limitar el gasto. Los presupuestos destacan los problemas potenciales y las ventajas por adelantado, lo que permite a los administradores...

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CUESTIONARIO DE PRESUPUESTOS Esto es lo que nos respondió el directivo de la empresa; 1. FARMACIA SIMILIARES DOCTOR SIMI S.A DE C.V 2. Sí , porque considero que indispensable para poder lograr mayor ventas o un mayor inventario 3. Si , para tener diferentes estrategias de ventas para lograr mayor ingreso 4. Si romper el record del mes pasado 5. Si, para poder tener un mejor control interno 6. Si , por que una de las estrategias es invertir menos y tener mayor...

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Presupuesto Maestro Prof. Edgar Alva Presupuesto Maestro Presupuesto Maestro Presupuesto de ventas Psto. De Invt. final Presupuesto de Operación Psto. de Costos de Mat. Directos Psto.de Producción Psto. de costos de MOD Psto. de costos de gastos generales de Fabricación Psto. de costos de bienes vendidos Psto.de costos de mercadotecnia Psto.de costos de distribución Fuente: Ch. Horngren Presupuesto Maestro Presupuesto de ventas Psto. de costos de mercadotecnia Psto. de costos de distribución...

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Externos Netos IED: Inversión Extranjera Directa ----------------------- CAPITULO 5 El SECTOR EXTERNO Partida Doble Son las transacciones de los ciudadanos de un país en el exterior. Toma forma de activos financieros Los Movimientos de Capital La Política Comercial Debe existir una relación...

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EL PRESUPUESTO MAESTRO 1. NATURALEZA DEL PRESUPUESTO El presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivo gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos. Los presupuestos deben cubrir diferentes periodos: * Los Presupuestos operativos * Los presupuestos para cambio de plantas o productos 2. PRESUPUESTO MAESTRO Es una expresión utilizada en algunas organizaciones cuando se habla de los planes operativos y financieros a futuros para...

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conjunto de presupuestos que buscan, por un lado, la determinación de la utilidad o pérdida que se espera tener en el futuro y, por el otro, formular estados financieros presupuestados que permitan al administrador tomar decisiones sobre un período futuro en función de los planes operativos para el año venidero Cómo preparar el Presupuesto Maestro • El presupuesto maestro está integrado básicamente por dos áreas: • El presupuesto de operación • El presupuesto financiero PRESUPUESTO MAESTRO Cómo preparar...

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Presupuesto maestro unidad # 3: PRESUPUESTO MAESTRO: OPERATIVO: COSTOS DE VENTAS INVENTARIOS FINALES GASTOS DE VENTA DE ADMON GASTOS INDIRECTOS MANO DE OBRA COMPRA DE MATERIA PRIMA REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA PRODUCCIÓN VENTAS Ejercicio 7-7: La compañía Manufacturera del Golfo, S. A., está tratando de diseñar su presupuesto de operación para el siguiente mes, y proporciona a sus expertos los siguientes datos. ...

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• PRESUPUESTO MAESTRO 1 PRESUPUESTO MAESTRO Ingresos • Son las estimaciones de las transacciones de Egresos e Inversiones Para un futuro periodo contable Año De una unidad PRODUCTORA Bienes O Servicios En la cual reúne los presupuestos de Operaciones Financiero y de y los Estados Financieros respectivos Proyectados, tomando en consideración Capital Los Objetivos, Metas y Planes Establecidos por la Unidad Productora y generar así un Presupuesto consolidado. 2 ...

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23/4/2015 El presupuesto dentro de una perspectiva estratégica (página 2) ­ Monografias.com Agregar a favoritos       Ayuda       Português       Ingles       ¡Regístrese!  |  Iniciar sesión Busqueda avanzada Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros   Buscar   Descargar  Monografias.com > Administracion y Finanzas > Finanzas  Página anterior  Volver al principio del trabajo   Imprimir    Comentar    Ver trabajos relacionados Página siguiente  El presupuesto dentro de una perspectiva estratégica...

1559  Palabras | 7  Páginas

Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad LOS PRESUPUESTO Y EL CICLO PRESUPUESTAL. PLANES ESTRATÉGICOS Y PLANES OPERATIVOS. Cuales son nuestros objetivos? CICLO PRESUPUESTAL Y PRESUPUESTO MAESTRO. 1.Trabajando en conjunto:departo o diviciones. 2.Los altos gerentes proporcionan a sus gerentes subordinados un marco de referencia. 3.Los contadores administrativos ayudan a los gerentes 4.Retroalimentacion cambio de condiciones de los mercados. -Promueve la coordinación...

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PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS La investigación realizada sobre planeación y presupuestos se llevo a cabo en el Departamento de Planeación del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de la Región Carbonífera “Dr. Rogelio Montemayor Seguy”, ubicado en la carretera 57 kilometro 120, Agujita Coahuila en donde fuimos atendidos por la Lic. Rocío Bernal Garza, Jefa de la unidad de Planeación, quien nos proporciono información sobre el sistema que se lleva a cabo para la realización de los presupuestos...

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PRESUPUESTO MAESTRO Brickman, Co. Es una organización de alta tecnología que fabrica un sistema de almacenamiento masivo para computadoras . El diseño de Brickman es único y representa un gran adelanto para la industria. Las unidades que Brickman manufactura combinan características positivas de los discos flexibles y duros de las computadoras. La empresa está terminando su quinto año de operaciones y se encuentra preparando su presupuesto maestro para el próximo año. El presupuesto detallará...

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