Caracteristicas De Administracion Estrategica ensayos y trabajos de investigación

Caracteristicas de la administración estratégica 1. Control Estratégico Un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no puede existir sin el Control Estratégico, son actividades diferentes y es importante comprenderlo. 2. PLANEACIÓN Es posible resaltar...

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Tema a desarrollar: ADMINISTRACION ESTRATEGICA proceso, etapas y caracteristicas Campus: LOMAS VERDES Carrera : CONTABILIDAD PUBLICA Y FINANZAS INTRODUCCION La estrategia empresarial no es algo que se aya creado recientemente, por que desde siempre se a ocupado para superar algo ya logrado, para alcanzar el éxito empresarial, ya que es una manera de definir cuando se determina un objetivo y planes a un plazo de largo tiempo, y las medidas y acciones que se deben de asignar para alcanzar...

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La Administración Estratégica. La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. implica tener conciencia del cambio que se presenta...

555  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEFINICION DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio tomando en cuenta los cambios que se presentan día a día, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos(económicos, tecnológicos, humanos y físicos) para llevar a cabo dichas estrategias. Ejemplo. La empresa internacional de renta...

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Pensamiento Estrategico La estrategia como concepto se define como un conjunto , de planes y desiciones , para alcanzar metas y objetivos de la organizacion, pero al transcurrir del tiempo se ha demostrado que ido evolucionando(1). En las últimas tres décadas del siglo XX hemos visto, en el campo de la Administración, el advenimiento y la desaparición de muchas teorías y modas que han creado estilos de dirección estratégica en las empresas, segun UNAM, (2005). EL Pensamiento Estratégico en las...

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Concepto o definición de administración estratégica y el impacto de ella en la actividad emprendedora e innovadora de las empresas e importancia. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. El proceso de administración estratégica dinámico, por naturaleza está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar acabo para...

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militar. Uno de los primeros autores en acuñar el concepto de Estrategia es Peter Druker pero también debe reconocerse a otros autores como Andrews K., Ansoff I. y Chandler A. entre otros. Si se toma en cuenta que la aplicación de la administración Estratégica es en la década de 1970 luego de producirse una serie de hechos tales como: el estancamiento en la economía mundial y la post-segunda guerra mundial, hechos que hicieron surgir un ambiente más competitivo en los diferentes sectores industriales...

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Administración Estratégica UNIDAD N°1 Proceso de Administración Estratégica Capitulo N°1: El proceso de administración estratégica Introducción • ¿Por qué compiten las empresas? Introducción • Para marcar presencia en un mercado o en una industria es necesario tener una estrategia para competir Michael Porter Profesor de la Harvard Business School (HBS) y autoridad reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico y competitividad empresarial. ¿Qué es una estrategia?...

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1.1 PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica. Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias. Análisis del entorno externo. Identificación de oportunidades y amenazas. Análisis de los recursos de la organización. Identificación de fortalezas y debilidades. Formulación de estrategias Implementación de estrategias. Evaluación de resultados. 1.2 LAS 5...

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mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm ADMINISTRACION ESTRATEGICA INVESTIGACION DOCUMENTAL | Administración estratégica * Misión Para poder aplicar una administración estratégica es necesario contar con una misión, ya que sin tener claro lo que una organización quiere brindar a sus clientes proveedores y a su mismo personal, es una organización sin rumbo...

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Administración Estratégica: Amalgama entre Administración y Planificación estratégica. - la dedicación y profundidad con que los planes estratégicos estén inmersos en toda la organización y ligados a la toma de decisiones operativas. - Administrar estratégicamente implica que la estrategia guíe todos los pasos de la organización, y en función de ella se adecuen todos los procesos administrativos e incluso la estructura de la organización. - El poder de la estrategia es muy grande; es la...

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. La administración estratégica determina, crea y mantiene una ventaja competitiva la cual definimos como la capacidad de la empresa para ganar en una situación de manera constante y a largo plazo; esta ventaja se crea mediante el logro de cinco cualidades: 1. Superioridad: ¿ es usted significativamente mejor que sus competidores? 2. Inimitabilidad: en esta parte se crean barreras que dificulten la posibilidad de que alguien copie su ventaja de superioridad. Tales...

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| | |EL ESTUDIANTE REQUIERE CONOCER LOS MODELOS Y LAS TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA INFLUIR EN EL DISEÑO, FUNCIONAMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS | |Justificación |ORGANIZACIONES. ...

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Ensayo: Administración Estratégica: Evolución y Tendencias Juan Saavedra Gonzales Introducción: Juan Saavedra así como muchos autores más nos redactan la historia de la Administraciónestratégica, así como su nacimiento empezó en 1960, así también como su historia a través de los años y los variados puntos de vistas y giros que le dio cada autor como su evolución y transformación quesufrió y que a su ver reforzó ampliamente las características de al administración estratégica, hasta llegar...

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1.1 Evolución del concepto de planeación estratégica. Desde los inicios de la historia, se puede observar, que los grandes gobernantes, ya formulaban estrategias para conquistar tierras, mediante el análisis de los factores del medio ambiente, comparándolo y combinándolo con los recursos que tenían para determinar las tácticas a seguir. Lo anterior, es lo que actualmente representa el proceso de Planificación Estratégica, que hoy en día se aplica a cualquier empresa. Igor Ansoff , identifica...

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un plan de acción en gran escala que marca la dirección para una organización, la administración estratégica es el proceso que envuelve a los administradores de todas las aéreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias y las metas estratégicas, entre sus características se encuentra el control estratégico, la planeación, organización y dirección. El proceso de planeación estratégica comprende varias etapas: Desarrollo de Misión y Metas, Misión y metas organizacionales...

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PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA: Hax y Majluf (1991) desarrollan un conjunto de formas bajo las cuales puede ser entendida la estrategia: a. Es un patrón de decisiones coherente, unificado e integrador. b. Es un medio para establecer el propósito de la organización en términos de objetivos de largo plazo, programas de acción, y priorización en la asignación de recursos. c. Define el dominio competitivo...

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Administración Estratégica Propósito: Buscar que el estudiante busque un análisis tanto operativo como estratégico de las organizaciones, desde la creación de su filosofía organizacional, definición de objetivos y formulación de estratégicas corporativas a fin de diseñar un plan estratégico, necesario para establecer las ventajas competitivas ante la progresiva globalización de la economía mundial, ofreciendo productos y servicios de excelencia. Competencia: Desarrollar un plan de administración...

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 MATERIA: Administración Estratégica Ensayo capítulo 1 y 2 del libro administración estratégica NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Este proceso de administración estratégica, se basa en 3 etapas: en la formulación, que implica el desarrollar la misión y visión, además de identificar las oportunidades y amenazas externas a la empresa, así como sus fuerzas y debilidades internas, esta formulación de estrategias, está en decidir que nuevos negocios se...

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Facultad de Contaduría y Administración Marco conceptual Introducción La estrategia no es nueva en el mundo de las empresas y los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Se analizaron distintas opiniones de lo que es una estrategia que nos llevaron al entendimiento de las raíces de éxito de una empresa, proporcionándonos...

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) ESCUELA DE NEGOCIOS NOMBRE Melissa Sosa Pérez MATRICULA 10-0847 MATERIA Administración Estratégica TEMA Tema I Definiciones Administración Estratégica FACILITADOR Nuris Luna FECHA 09/11/13 Tarea 1 1. Investiga 3 definiciones de estrategia de diferentes autores. A. Chandler J.  La estrategia es determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes...

555  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA 2. PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Naturaleza de la administración estratégica EL DESAFIO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA COMPETENCIA DEL SIGLO XXI Competitividad estrategica Utilidades superiores al promedio Competencia dinámica Fracasos Éxito temporal Estrategias equivocadas Evaluar entornos Hipercompetencia Economia global Tecnologia y cambios tecnologicos Era de la información Mayor intensidad del conocimiento 2.3 NATURALEZA...

905  Palabras | 4  Páginas

Administración Estratégica: es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. Las cinco fases de la Administración Estratégica: 1. Definir la Misión, Visión y Valores. La misión contempla qué somos, qué hacemos y dónde estamos La visión se construye a través de un mapa de futuro, indica a dónde ir, proporciona dirección a largo plazo Los valores...

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Planeación Estratégica, Táctica Y Operativa Planeación Estratégica. • Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión. • Este tipo de planeación engloba al total de la organización • La planeación estratégica se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos...

781  Palabras | 4  Páginas

VARIABLES QUE INTEGRAN EL ENTORNO INTERNO Administración estratégica Proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. (mitecnologico.com) ...

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ADMINISTRACION ESTRATEGICA ADMISNISTRACION Y LA COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA COMPETITIVIDAD ELEMENTOS Innovación (nuevas tecnologías). Competitividad estratégica (son estrategias que dan apoyo a la organización y dan resultados positivos a dicha organización). Ventaja competitiva (fortalezas). Utilidades superiores al promedio (son básicamente una función de márgenes costo-precio más amplios que el promedio, es decir si el costo promedio en la industria para un cd es de $10 y el valor o precio...

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La administración estratégica hoy en día más que un lujo es una necesidad para las pequeñas y medianas empresas ya que con ella se puede lograr los objetivos, ya que su beneficio es obtener una estrategia organizacional que va a satisfacer las necesidades de la empresa en un momento determinado. Estrategia en pocas palabras es lograr objetivos específicos de los cuales las empresas al momento de hacer una estrategia lo van a lograr, en la practica, mas temprano o mas tarde, la mayoría de las empresas...

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 Consejos y sugerencias sobre el proceso de la administración estratégica. Los Nueve Pasos de la Dirección Estratégica (R Molz). 1. Sugerencias y consejos preliminares. 2. Proceso de administración estratégica. SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. Realizar una primera impresión...

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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ «MANUEL FÉLIX LÓPEZ ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA II DECIMO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTORES: CORDOVA DAYANA GÉNESIS GABRIELA JURADO ZAMBRANO VERA VIDAL JENIFFER ESTEFANIA ZABRANO CEDEÑO JUAN GABRIEL   CALCETA, 12- 2015 1 2 ....... ¿Porqué estudiar ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES? Porque todas las empresas producen algún bien o servicio. Porque para competir en la actual economía mundial hay que entregarle a los clientes productos:    de...

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Alumna: Laura Marie Terrero Matricula: 2013-6824 Materia: teoría organizacional Tema: Administración estratégica Fecha: 4 de marzo del 2014 Administración estratégica La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control. Las estrategias son los planes sobre la manera en que una organización hará...

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ADMINISTRACIÓN Estratégica De negocios Corporativa Funcional Definición de estrategia • la estrategia es el programa general de una organización para definir y alcanzar sus objetivos es un proceso interactivo entre la empresa y su entorno. • Implica la formulación de la visión y los objetivos para el horizonte temporal, que abarca el sistema. • Persigue mejorar y defender la competividad de la empresa. • Requiere los establecimientos de políticas y objetivos operativos EJECUCION DE ESTRATEGIA ...

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Planificación Estratégica, Táctica y Operativa |   | Planificación con diferentes niveles y alcancesPlanificar significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado.  El proceso de Planeación para lograr la Visión Estratégica:  Cuando mencionamos Planeación o Planificación Estratégica, nos referimos al plan que establece la naturaleza y dirección de una organización...

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SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. • Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. • Realizar una primera impresión sobre el empresario. • Observar las instalaciones, la distribución de los equipos, la actividad desarrollada e interiorizarse en las rutinas de trabajo. • Visualizar a la organización y a su ambiente próximo. • Determinar aproximadamente el grado...

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Docente: Johanna Forero Rincón Administrador de Empresas Esp. Gerencia de Mercade. Colombia_ Ciudad Ibagué. Agosto, 21-2015 INTRODUCCIÓN El propósito del presente trabajo es dar a conocer la importancia que tiene el la administración estratégica aprender a tomar decisiones para generar unas acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos, además, las estrategias...

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 MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA TAREA: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN EQUIPO: NUMERO #5 INTEGRANTES: BELTRAN JOSE DE JESUS BERMUDEZ ONTIVEROS CARLOS ALBERTO BERNAL PERALTA MIGUEL ANGEL GUERRA DUARTE PAULINA INDICE: 1- Introducción (1 Cuartilla) 2- Antecedentes (2 Cuartillas) 3- Objetivos (1 Cuartilla) a) General (Grandes rasgos) b) Especifico (Estrategias a aplicar) 4- Justificación (1 Cuartilla) 5- Áreas funcionales (1 cuartilla por área funcional) 6- Marco...

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Elabrado por: Angeline Beltrán MODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Evaluación externa Elaborar la misión, visión, valores Generar estrategias Implementar estrategias Medir y evaluar el desempeño Evaluación interna CONTROL Elabrado por: Angeline Beltrán Misión “Razón de ser” de la organización Respuesta a: ¿Cuál es nuestro negocio? Declaración perdurable del propósito que distingue a una organizacioón de otras empresas similares Credo organizacional...

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ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA CALIDAD Definición La administración estratégica de la calidad (AEC) es el proceso de establecer metas de calidad a largo plazo y definir el enfoque para cumplir esas metas. La alta administración desarrolla, implanta y dirige la AEC Los enfoques específicos de la administración estratégica de la calidad Enfoque sobre las necesidades del cliente. Liderazgo de la alta administración para desarrollar las metas y estrategias de calidad. Interpretación...

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- ¿Qué es ADMINISTARCION ESTRATEGICA? Es el conjunto de compromisos, decisiones y actos que una empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad y obtener utilidades superiores al promedio. Es el proceso de formulación e implementación de acciones que mediante el análisis y Diagnostico tanto del ambiente interno como el ambiente externo de la organización. 5.- ¿Cuales son los 7 enfoques de la Administración Estratégica? 1. Enfoque de la...

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administradas estratégicamente”. El pensamiento estratégico en una organización se basa en un conjunto de cuestiones: entre ellos comprender el entorno dinámico, pensar en el entorno o contexto como expresión amplia y el mercado como expresión específica, pensar en la organización como un sistema socio técnico abierto, cuestionar el campo de actividad de la organización, buscar soluciones al problema estratégico. En su mayor parte la enseñanza de la Administración Estratégica ha subrayado...

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 LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen 5 tipos de organización: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades...

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PRUEBA DE ENSAYO 1.- SOLUCIÓN: EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA DIVERSIFICADA PASO 1: DETERMINAR LA ATRACTIVIDAD DE UNA INDUSTRIA • Toda industria en la que opera la compañía pasa la prueba de la atractividad. • Comparar la atractividad de las industrias y clasificarlas de la más a la menos atractiva es un requisito para asignar con inteligencia los recursos corporativos entre los diversos negocios. • Una compañía cuyos ingresos y utilidades provienen principalmente...

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Administración Estratégica 1.1 Conceptos y Características de Planeación La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se...

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centercenter_ ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 100000100000_ ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA CASO CAMBIO EN LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIÓN ANTECEDENTES Una compañía grande de alimentos y provisión de víveres (volumen de ventas anuales USD 600,000.000; 30.000 empleados), había disfrutado durante años de una dominante posición en sus mercados. En los últimos años esta situación se había deteriorado seriamente. Entre las principales causas estaban la creciente competencia y el aumento...

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Administración Estratégica en CEMEX CEMEX constituye un núcleo empresarial de integración compleja con alcance global y cuenta con la ventaja competitiva de barreras elevadas a la entrada, debido a los volúmenes de inversión en infraestructura requeridos para la producción de cemento y concreto en el mundo entero, además de haber desarrollado sistemas de comercialización internacional para responder a la demanda en diversos puntos del mundo (Basave, 2001:85). La estrategia que guía el crecimiento...

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Administración Estratégica 8ª, 9 ª y 10ª. Sesión. La FUERZA IMPULSORA es el proceso para determinar la dirección en la que la empresa necesita avanzar para cumplir con su Misión Se definen al responder: ¿ Cómo lo lograremos ? Fuerza Impulsora Fuerza Impulsora: Valor fundamental que influye en el comportamiento de la organización y por consecuencia del consumidor; que se arraiga fuertemente en la cultura y la sociedad ¿Por qué es Importante? Proporciona una base sólida para la...

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convertirla en acciones para lograr buenos resultados. El diseño de la estrategia está basado en las fuerzas externas y la implantación de la misma queda en manos de la administración de las diferentes áreas de la empresa. Director estratégico: El director estratégico desempeña la función activa en el proceso de la ejecución del plan estratégico, es el encargado de poner en marcha la táctica mediante un proceso dinámico. La implantación de la estrategia no es tarea fácil, involucra un desafío mucho mayor...

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MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CARRERA: ING. MECATRONICA FECHA: 23/01/2013 NOMBRE: ____ _________________ HORA CLASE__7-8am__ PRACTICA # 1 1.- Cuál de las siguientes afirmaciones relativa al costo de oportunidad es correcta? B a) Si elijo un proyecto A con un VAN de 250.000 frente a otro, B, con un VAN de 150.000 el costo de oportunidad de A será 100.000 b) Si elijo un proyecto A con un VAN de 250.000 frente a otro, B, con un VAN de 150.000 el costo de oportunidad de A será 150...

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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años. •Determinar metas tanto personales como profesionales para los siguientes cinco años. Personales: •Ingresos •Seguridad •Tiempo libre •Oportunidades •Relaciones familiares •Otros anhelos Profesionales: •Estabilidad deseada •Grado de crecimiento •Nuevos productos o diversificación de ellos •Otras aspiraciones -Realizar una lista determinado lo que se desea personalmente y para...

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nuestra empresa adicionando prendas de vestir y accesorios para damas y caballeros con un estilo sport playero; logrando establecernos en el mercado nacional en una de las principales empresas dedicadas a este rubro. II. EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 2.1 Misión Quiksilver  ha evolucionado de una compañía de boardshorts de 1970 a una empresa multinacional de ropa y accesorios basados en la filosofía de la juventud. Nuestra misión es convertirnos en la empresa líder  de ropa para...

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Administración: La administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados, con el uso de personas y otros recursos , el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes; implica la aplicación de técnicas mediante los cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras. Las características de la administración son: -Universalidad: esto se refiere a que se da...

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 2 1.- ¿Qué quiere decir estrategias de negocios? Es el conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones que la empresa utiliza para lograr una ventaja competitiva explotando sus competencias centrales en mercados específicos de productos. 2.- ¿Por qué es importante administrar correctamente las relaciones con los clientes? Porque a menudo sientan las bases para que las actividades de la empresa atiendan las necesidades de exclusividad de sus clientes de forma...

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perfiles de usuarios: Empresas: Responsables del ámbito de la gestión, el marketing y el diseño/ desarrollo de producto. Profesionales: Arquitectos, interioristas, diseñadores… 3 ¿Cómo tomas decisiones Estratégicas? OBJETO Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También...

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de la realidad. Es la personalidad y el carácter de la empresa, derivados de generación de personas y de experiencias, y que lleva al personal de la misma a comportarse de una determinada manera característica, sin pensarlo. La Cultura, en tal sentido, es un producto aprendido de la experiencia grupal y por consiguiente algo localizable sólo allí donde exista un grupo definido y poseedor de una historia significativa. ...

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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD I. PROFESOR: Isidro Enrique Gil Cruz. EQUIPO: Corral Huipas Jazmín Daniela Gutiérrez López Rosal Vanessa Valenzuela Flores Fátima Gabriela CONTADOR PÚBLICO VII SEMESTRE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Se define como el arte y la ciencia de formular, interpretar y evaluar decisiones multifuncionales que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Fred R. David Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca...

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Para poder aplicar una administración estratégica es necesario contar con una misión, ya que sin tener claro lo que una organización quiere brindar a sus clientes proveedores y a su mismo personal, es una organización sin rumbo no tendría la menor idea de lo que en realidad quiere, una vez definiendo lo que en realidad quiere para sus clientes podrá definir hacia adonde quiere ir. Definiendo con la misión, que es lo que quiere para sus clientes, que es lo que pretende realizar a largo plazo y definiendo...

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1.1 definicion de administración estratégica 1.1.1 conceptos se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en las organizaciones. Por comunicación integral en las organizaciones e instituciones se entiende aquella que dentro de los sectores...

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“Administración Estratégica” Parte I Nombre del Profesor: Miguel Ángel Terrazas Espinoza Nombre del Estudiante: Verónica Peinado Pérez Matricula: 280326 Defina los siguientes conceptos: Administración Estratégica.- es lo que hace los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control. Estrategia.- son los planes respecto a la manera en...

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que estas funcionen y de resultados en un futuro. Este ensayo se realizó con el fin de que el lector se informe de que es la administración estratégica, conozca su evolución y pautas para empezar a crear unas buenas estrategias. Se conocerá sus beneficios no financieros y sus beneficios financieros. El lector podrá saber las tres etapas de la administración estratégica que son llamadas la formulación, implementación y evolución. En el ensayo el lector descubrirá como aplicarlas a la hora de planear...

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Definición de administración estratégica La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones múltifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Como la misma definición implica, la administración estratégica se enfoca en grar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información...

1531  Palabras | 7  Páginas

DEFINICION La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración de la Alta...

1517  Palabras | 7  Páginas