Caso Cisco System Inc.: Implementación del ERP 1. Al inicio del caso, los sistemas de información de Cisco están fallando, pero nadie lidera el esfuerzo para reemplazarlos: ¿Por qué es esto? R/. Por la magnitud en que se convierte un reemplazo de las aplicaciones tanto en inversiones de millones, el tiempo empleado para realizar el reemplazo y la incertidumbre de ver si mejorarían las funciones con el nuevo sistema y si éste no fallaría ocasionando problemas lamentables para la compañía, así...
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Leer documento completoCisco Systems Inc., Implementing ERP INTRODUCCION Cisco Systems, Inc. es una de las compañías que mas han propiciado y se han beneficiado del auge del Internet, fue fundada en 1984 por dos científicos de computación de Stanford, en “Silicon Valley”. El principal producto de la compañía es un dispositivo llamado “router”, la combinación de hardware y software que sirve de policía de tráfico en las complejas redes TCP/IP que constituyen Internet (así como las “intranets” corporativas). Con el...
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Leer documento completoCaso Cisco System Inc. 1. Al inicio del caso, los sistemas de información de Cisco están fallando, pero nadie lidera el esfuerzo para reemplazarlos. ¿Por qué es esto? ¿Por qué ningún directivo estaba dispuesto a tomar en este proyecto? En Cisco había una estructura organizacional por áreas funcionales y los sistemas trabajaban divididos en donde algunas áreas aun estaban centralizadas y otras descentralizadas, esto mantenía a cada departamento gobernando sus actividades, y nadie se quería...
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Leer documento completoCaso Cisco Systems (A) 1. ¿Otras corporaciones podrían beneficiarse en la misma medida que Cisco al invertir en negocios electrónicos? El uso de la tecnología se ha incrementado notablemente en todos los aspectos de la vida cotidiana incluido el sector educativo; El número de aulas educativas y de escuelas que cuentan con acceso a la Internet se va incrementando día d día. Se espera que en los próximos años totalidad de escuelas y aulas cuenten con este servicio. Esto quiere decir que otras...
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Leer documento completoCisco Systems, va a internet. Actividad N°2 1.- ¿Qué ventajas observa en el uso de internet para atraer a los candidatos a un puesto? R: Captación mucho más económica que en medios tradicionales: se reducen costos en contratación de personal por medio de “head hunters” y hacerlo a través de la inserción de anuncios en prensa. En procesos a nivel internacional, el uso de Internet amplifica más las ventajas ya que el costo de un proceso de selección a nivel internacional empleando medios tradicionales...
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Leer documento completoEl caso Cisco nos deja ver el impacto que pueden tener las TI en el crecimiento y el funcionamiento de un negocio, como plataforma de desarrollo y ventaja competitiva. Las circunstancias que motivaron a la implementación de un ERP son muy similares a las que podemos encontrar en otras empresas. Recapitulando los puntos más importantes del caso, explicaremos de inicio la motivación para generar el cambio de TI en Cisco. El principal punto para tomar la decisión de cambiar fueron los problemas de...
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Leer documento completoimplementación de un sistema ERP en Cisco Systmes Inc. 1 of 19 http://manuelvieda.com/2011/03/implementacion-erp-cisco/ Manuel Vieda Home Blog Formulario de Contacto Mapa del Sitio About Blog Program testing can be used to show the presence of bugs, but never to show their absence! Edsger W. Dijkstra #SaaS (21 hours ago) Home / Blog / Implementación de un ERP en Cisco Posted Mar 25 2011 by Manuel Vieda in Ingeniería de Sistemas with 2 Comments Cisco Systems Corporate por Taylor McNight...
2806 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoCaso Cisco Systems, Inc: Implementación del ERP Caso Cisco Systems, Inc. 1) Cómo fue tomada la decisión de implementar un ERP? Las perspectivas de crecimiento de Cisco convencieron a su Director de Información de que se necesitaba operar con un paquete de software de mayor capacidad para pasar de ser una compañía de $500 millones y poder llegar a más de $5 millardos. El equipo gerencial de Cisco se dio cuenta que para satisfacer las necesidades de OPERACIONES necesitaba una fuerte...
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Leer documento completoDESARROLLO CASO CISCO SYSTEMS, INC.: IMPLEMENTACIÓN DEL ERP HISTORIA DE CISCO Cisco, es la internacional líder en lo que a dispositivos y redes de Internet se refiere. le han bastado 23 años para hacerse con el poder que tiene ahora. En el año fiscal 2007 la empresa Cisco ha tenido un volumen de ventas de 34.9 billones de dólares. LOS PRIMEROS PASOS Leonard Bosack y Sandra Lerner eran científicos que trabajaban en el departamento de computación de la Universidad de Stanford en los años...
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Leer documento completoESTUDIO DE CASO: CISCO SYSTEMS Cisco Systems es el mayor proveedor mundial de productos para impulsar Internet. El 14 por ciento de sus ingresos de $40,000 millones fluye a través de canales directos, el 86 por ciento, a través de 28,000 empresas asociadas en 160 países. Originalmente, Cisco vendía directamente a los consumidores finales, pero a finales de los años 90 cambió sus principales esfuerzos a tres tipos de intermediarios: • Socios Nivel 1. Integradores de sistemas que incluyen a grandes...
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Leer documento completoCISCO SYSTEMS Cisco Systems constituye una de las grandes historias recientes de éxito. Dos científicos de computación de la Stamford University, Leonard Bosack y Sandra Lerner, fundaron la compañía en 1984. Para principios de los 1980, la Stanford University había acumulado muchas redes separadas de computadoras, cada una de las cuales utilizaba máquinas diferentes y lenguajes electrónicos distintos para comunicarse entre sí. El problema era que estas redes no podían hablar una con otra. Bosack...
854 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCisco Systems Cisco es una empresa estadounidense proveedora de soluciones de red y fabricante de dispositivos de interconexión de redes de área local (LAN) y redes de área extensa (WAN), incluidos puentes, enrutadores, conmutadores token ring, conmutadores ATM, sistemas de conmutación ATM fast packet, servidores de comunicaciones, enrutadores de software y software de gestión de enrutadores. Los productos de la empresa se instalan en negocios empresariales, instituciones públicas, compañías de...
709 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completomejoras en el rendimiento y seguridad. Definición del Problema Cisco en su afán de estar siempre a la vanguardia debía estar constantemente evolucionando a través de internet como red global de redes de una manera más eficiente y económica; y a la competencia que buscaban desarrollar un producto híbrido; es decir, con la velocidad y la eficiencia de un ruteador y la precisión de una conexión telefónica. Por otro lado, Cisco debía construir su infraestructura de TI; sin embargo, su departamento...
673 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCisco Systems Inc.: Implementing ERP come ride with us your cowboys: bill atkinson denisa kubricka edmond lui georg wittenburg iman sharif Company Background • Founded in 1984 by two Stanford computer scientists • Became publicly traded in 1990 • Primary product is “router” • By 1997, Cisco was ranked top five companies in return on revenues and ROA in Fortune 500 • In 1998, market capitalization was over $100 billion Markets • Cisco was a key infrastructure supplier for the “New...
1687 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTRABAJO: Caso: Arquitectura de Cisco Systems: ERP y TI Facilitada por la Web. Gastelu Barahona, Alexis ANTECEDENTES Fundada en 1984 por dos científicos especialistas en informática de Stanford y con cotización en la bolsa desde 1990, Cisco Systems, es la empresa proveedora de redes de internet y equipos de comunicación más grande del mundo. En 1997, el primer año en el que figuro en la lista de las 500 empresas más importantes del mundo publicada por la revista Fortune, Cisco se posiciono...
866 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. ¿Qué tipo de empresa es CISCO? (productos, servicios, organización, etc.) ¿En qué industria se ubica CISCO? ¿Quiénes son los competidores de CISCO? ¿Qué tipo de arquitectura de TI tenía CISCO en 1993? Es una empresa orientada a la tecnología, que se fundó en 1984 y que en 1990 se volvió pública, siendo el principal proveedor de infraestructura de redes a mediados de los 90s. Su principal producto es lo que se conoce como “router” que básicamente sirve como tecnología de conectividad y es precisamente...
1336 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1) Cómo fue tomada la decisión de implementar un ERP? R// Pete Solvik, director de información de Cisco System, inicio labores en la compañía en enero, 1993, cuando Cisco era una compañía de $500 millones que operaba un paquete de software basado en UNIX, que apoyaba las áreas de sistema financiero, manufactura y colocación de pedidos, cuya visión era crecer hasta llegar a más de $5 millardos. Sabían que para lograr la visión propuesta, necesitaban un cambio en sus sistemas, pero no la magnitud...
1349 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCisco Systems . Cisco Systems, Inc Industria Tecnologías de la información y la comunicación Fundación San Francisco, California (1984) Sede central California Productos Tecnología para Comunicaciones, Redes, Telepresencia, IoT Ingresos US$ 47.100 millones (2014) Empleados 74.000 (2015) Sitio web http://www.cisco.com [editar datos en Wikidata] Cisco Systems es una empresa global con sede en San José,[1] (California, Estados Unidos), principalmente dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento...
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Leer documento completoDIRECCIÓN DE EMPRESAS TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS CISCO ERP Equipo 10 A00385674 Juan Carlos Guerrero Cortazar A01000594 Mariela Elizabeth Moreno González A01001782 Fernando Villa Cazares A01107899 Gerardo Francisco Serrano Hernández A01161774 Diana Sánchez Yánez APRENDIZAJE • La influencia que puede tener en el mercado y en el mundo ser first mover(CISCO revolucionó a la Internet) y como el dejar de serlo por unos instantes, puede llenar...
843 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoSunburst Hotels International cambia a un proveedor de servicios de aplicaciones Cuando surgió Sunburst Hotels International Inc. en 1997, la compañía no tuvo infraestructura de tecnología de información, y el CIO Charles Warczak tuvo que crear una. Sunburst ganó alrededor de $114 millones, en 1997, al ser dueño y operar 87 hoteles en 27 estados, entre los que se incluyen algunos Comfort Inns y EconoLodges. Sabía que su compañía no podría llevar a cabo todas las complejas funciones requeridas sin...
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Leer documento completoCaso de estudio: Cisco Systems Inc. Resumen: Cisco Systems Inc. fue fundada por dos científicos de Stanford en 1984 y comenzó a ser objeto de publicidad en 1990. El producto primario de la empresa es el “router” (enrutador) que es la combinación de hardware y software que actúan como agentes de tráfico para las complejas redes TCP/IP que conforman el Internet. En 1988 el vicepresidente Don Valentine contrató a John Morgridge como Director Ejecutivo. Morgridge, un experimentado ejecutivo en la...
2904 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoEn el presente documento hago un resumen y una conclusión personal del articulo “Code Review at Cisco Systems. The largest case study ever done on lightweight code review process; data and lessons” En el artículo se hace mención al proceso “pesado” de revisión por pares el cual es un proceso maduro, probado a lo largo de muchos años de forma exitosa, que requiere de reuniones previamente agendadas, lecturas de código basado en papel y toma de métricas, las cuales resultan tediosas. En contraposición...
790 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo* CASO 3: MBA 14 Anna Momot Rusia * Cisco Systems Inc. es una empresa fundada por dos Ingenieros de Sistemas de la universidad de Stanford en 1984 y dada a conocer al mundo en 1990 y que se ha encargado de dominar y explotar el mercado de las redes de datos. Actualmente se dedica principalmente a la fabricación, venta, mantenimiento y consultoría de una amplia gama de equipos de telecomunicaciones y se ha consolidado como el líder mundial en soluciones de red e infraestructuras para ...
1174 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAsked Questions: CCNP Version 6.0 Last updated June 10, 2010 Q. Which courses are part of the Cisco CCNP® v6.0 curriculum? A. The Cisco Networking Academy® CCNP v6.0 curriculum that aligns with the current Cisco® CCNP certification exams consists of three new courses: ● CCNP ROUTE: Implementing IP Routing – this course replaces CCNP v5.0 Building Scalable Internetworks (BSI) CCNP SWITCH: Implementing IP Switched Networks – this course replaces CCNP v5.0 Building Multilayer Switched Networks (BMSN)...
1739 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo1. Para una empresa pequeña como el NDI, ¿por qué es un ERP mejor que las aplicaciones de SMC? Las aplicaciones SMC apoyan solamente una parte de la cadena interna de suministro mientras que las soluciones ERP soportan la cadena de abastecimiento interno dentro de la empresa, es por ello que las empresas pequeñas como NDI tienen más éxito al implementar una solución ERP. Además, las empresas pequeñas pueden elegir qué funcionalidad les gustaría poner en práctica. Adicionalmente, a diferencia...
1396 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completofor ERP Systems By John Edwards | April 30, 2009 Introduction A growing number of businesses are adopting ERP systems in order to give their departments accurate and accessible shared data. HR isn’t being left out of the loop. In fact, most major ERP vendors now offer their customers HR modules that help automate an array of tasks while generating crucial data for enterprise planning and optimization. Analysis 1. Infor HCM (Human Capital Management) Designed for use with Infor’s ERP, Infor...
751 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completode Información Ing. Carlos Lee Caraccioli Caso Cisco Alumnos: Christian Fidel Paz 21513201 Cintia Marina Burgos T. 21413092 Abby Montoya 21423067 Brayan Eduardo Paz 21413244 Viernes 30 de octubre de 2,015 San Pedro Sula, Honduras 1) Cómo fue tomada la decisión de implementar un ERP? R. Cisco era un empresa con mucho crecimiento en los últimos años, tal el es el caso que logro colocarse entre las 5 principales...
1223 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoISSUES IN PROJECT MANAGEMENT Tektronix Inc. Case Analysis Abstract This paper contains the analysis of the problem of Tektronix Inc. This case caught my attention strategies employed by the Chief Financial Officer (CFO) to implement the system and information technology (IT) in the whole process of production and sale of electronic test equipment. Throughout the case analysis process can be observed from identifying problems to implementing strategies to improve the company (Cleland and...
1080 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCisco Systems, Inc.: Implementación de ERP Pete Solvik, Cisco Systems jefe de informática (CIO), había considerado el último renglón restante de su presupuesto de implementación de ERP (Enterprise Resource Planning). Cisco tenía un historial de recompensar el desempeño con bonificaciones en efectivo, pero la cantidad asignada para recompensar al equipo ERP, más $200.000, fue sin precedentes. Sin duda, había entregado mucho en un marco de tiempo que nadie hubiera creído posible. No había sido fácil...
7749 Palabras | 31 Páginas
Leer documento completoPRODUCTIVIDAD Mini caso: “Aviall Inc.: Del fracaso al éxito con la tecnología de información” GERENCIA Y SISTEMAS DE INFORMACION Sustentado por: LINA MARÍA SÁNCHEZ CUERVO 20142522 MARLENY KARINA RODRIGUEZ SIME 20142790 WILLIAM HURTADO 2014-2942 ROBIN AYBAR DE ANGELIS 20142946 Facilitador: Ing. Miguel Diaz, PHD, MBA Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana. Septiembre, 2015 Aviall Inc. : Del fracaso al éxito con la tecnología de información Resumen Aviall Inc. es una empresa dedicada...
598 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCasos de éxito Grupo Financiero Banorte El Grupo Financiero Banorte ofrece a sus clientes actuales y potenciales una gran cantidad de productos y servicios a través de un portal de Internet. Este portal abarca todas las divisiones del grupo financiero, y ofrece abundante información comercial sobre los productos y servicios, así como aplicaciones de soporte para ese contenido. El portal dispone de un menú especial que permite el acceso a las diferentes divisiones del grupo financiero, pero...
896 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoBERGERAC SYSTEMS: THE CHALLENGE OF BACKWARD INTEGRATION Indique los criterios que deben ser considerados al seleccionar si una actividad debe ser desarrollada “in house” o subcontratada: Este apartado lo dividiremos en dos partes: la perspectiva del caso y nuestra opinión en un contexto general; Perspectiva del caso: La realidad es que Bergerac al ser una compañía relativamente pequeña en comparación con los grandes competidores, tenía una gran ventaja competitiva, su producto era realmente...
895 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCaso III Cisco Systems, Inc.: Aplicación de ERP Peter Solvik, CIO de Cisco Systems, considerado el último elemento de línea de su ejecución del presupuesto de ERP. Cisco tenía un historial de recompensar los resultados de bonificaciones en efectivo, pero el importe destinado a recompensar el equipo de ERP, más de 200.000 dólares, fue sin precedentes. Para estar seguros, que había entregado una gran cantidad en un plazo que nadie hubiera creído posible. No había sido fácil. Los miembros del equipo...
12056 Palabras | 49 Páginas
Leer documento completoINVESTIGACIONES GERENCIA DE VENTAS Y DE DISTRIBUCIÓN PROFESOR: J. MANUEL DOMINGUEZ ANÁLISIS DE CASO DE ESTUDIO: SIEBEL SYSTEMS GERENCIA DE CUENTAS CLAVES. Realizado por: Zuleyda Morillo, Carnet # 200768300 Andrea Camacho, Carnet # 200768370 Jair Bolaño, Carnet # 200768960 Caracas, Junio del 2009 El presente caso de estudio, trata de cómo la empresa Siebel Systems, pionera en el manejo de software de CRM, realiza una venta de 2 millones de dólares al corredor de descuento...
1465 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCASO BARCO PROJECTION SYSTEMS “WORLDWIDE NICHE MARKET” PREGUNTA 1: ¿QUÉ PRETENDE HACER SONY? ¿ATACAR O DEFENDERSE? Es un ataque sincronizado para colapsar el mercado e impedir la reacción inmediata del resto de sus competidores, con la bajada de precios. Hasta este momento en principio competían en subsegmentos distintos, ya que Sony no buscaba tanto la calidad si no precio y por el contrario BARCO se basaba más en la calidad que en el precio, creemos que toda esta situación surge en la...
792 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completodecía "San Francisco" y un árbol se interponía entre la palabra separando San Fran Cisco, de ahí proviene el nombre de la empresa. Allí comenzó su despliegue como empresa multinacional. Cisco es el líder mundial en redes para Internet. Las soluciones de conectividad de Cisco basadas en el protocolo de Internet (IP) son la base de Internet y de las redes corporativas, educativas y de gobierno en todo el mundo. Cisco entrega la línea más amplia y completa de soluciones para el transporte de datos...
996 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMid America Christian University Maestría en Artes de Liderazgo Formativo Diseño Educativo en la Formación de Adultos Trabajo Final Caso: Acworth Systems Por: Francellies Otero Dra: Melody Cepeda 14 de enero de 2012 Caso: Acworth Systems Introducción Richard Acworth creo su propia compañía que se encargaba de diseñar, instalar e instituir sistemas complejos de software para compañías que no brindaban servicio al cliente. Richard en unión con su hermano Tom desarrollaron la institución...
1613 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoUsó su dislexia para triunfar en Cisco Systems “Soy disléxico y no puedo ir de la A a la C, intento pensar en A, B y Z”, dice John Chambers. (Foto: Especial) John Chambers, el CEO durante 20 años, sabe acerca de reinventarse y conectar con las personas; bajo su liderazgo, la empresa de redes pasó a ser una de telepresencia y de internet de las cosas. Por: Carlos Fernández de Lara | Miércoles, 27 de mayo de 2015 a las 06:00 CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Padecer dislexia podría significar...
1130 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCASO BARCO PROJECTION SYSTEMS “WORLDWIDE NICHE MARKET” PREGUNTA 1: ¿QUÉ PRETENDE HACER SONY? ¿ATACAR O DEFENDERSE? Se trata de un ataque en toda regla, el mercado es libre y la competencia también. En febrero del 89 Sony ofrece una nueva lente a BPS, a Barco, y éstos no la compran, ya que conllevaba cambiar el chasis del proyector. Ya en agosto del 89 Sony lanza el 1270, en el que han instalado su nueva lente. Es lógico que pensaran en algo innovador, ya que es su objetivo como...
952 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoRespuestas Caso BSB Inc: 1- ¿Cómo describiría usted la misión de BSB, Inc., en este campus? La misión de BSB Inc. dentro del campus es suministrar servicios alimenticios a la comunidad universitaria, de manera rentable y sostenible, creando una relación comercial a largo plazo con la universidad y los clientes finales, ofreciendo productos de calidad y atención oportuna, concentrándose en dos tipos de negocios, B2B y B2C. 2- ¿Tiene BSB, Inc., Ventajas Competitivas o Capacidades Fundamentales...
1262 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAnálisis Caso N°4 Dell Inc. 1) a.- ¿Qué objetivos de precios persigue Dell Inc.? Al comienzo sus objetivos eran ser competitivos con la empresa IBM que después de 12 años lo logro, incluso logro posicionarse arriba de otras empresas, después de esto Dell se dedico a ganar dinero (ser rentable), en vez de seguir innovando prefirió crear un nuevo sistema de negocios, manteniendo bajos sus precios y breves sus tiempos de entrega. Y mantiene el producto en el mercado enfocándose en las...
985 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCaso Computron, Inc (1996) 1. Identificación del problema: ¿Qué precio debería ofertar Computron Inc a Konig &Cie, en la venta de su computador digital Computron 1000X (tamaño mediano) de manera de cumplir con los requisitos del cliente, obtener el retorno querido, superar las otras ofertas de la competencia, y obtener así el contrato (licitación)? • Supuestos: - Computron podría ganar la oferta con un 20% mayor a la oferta más baja. Se estima que: - Ruhr planea Ofrecer: 436.000 - EDAG planea...
709 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoregreso y Apple se vuelca hacia la preservación del posicionamiento original y la identidad, y consigo suspende el programa de licencias de manufacturas, reduciendo la cartera de productos de 15 a 4, crea una propia cadena de Mac Stores (Nace Apple Inc.), operando como retailers con presencia mundial y en conjunto inicia las transacciones Online store a través de website de Apple. En esta etapa además aumenta fuertemente la inversión en investigación y desarrollo y se lanza la Imac transparente con...
1286 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoESQUEMA GENERAL DE ANÁLISIS ANÁLISIS DEL CASO TIME INC: 1.-¿Cuáles son los hechos o datos relevantes ? • Time Inc, la división editorial de revistas conglomerado de los medios Time Warner que tenía una historia venerable respecto a los títulos de sus revistas Time, Fortune, Sports Illustrated y People, todas líderes de larga trayectoria en sus respectivas categorías necesitaba cambiar su estrategia para el año 2005 porque la circulación de las revista Time había descendido un 12%, la...
1112 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo CUSTOMS MOLDS INC. Introducción La estrategia de procesos de organización se define como una serie de decisiones que hay que tomar para que la empresa cumpla con las ventas competitivas a largo plazo por ejemplo la calidad, competitividad, flexibilidad, tiempo y costo, estas decisiones se tienen que tener en cuenta tanto para la continuidad del buen funcionamiento así como para rediseños, el aplicar estos procesos ayuda tanto a las empresas de manufacturas como...
931 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO: BSB Inc., GUERRA DE LAS PIZZAS. 1. ¿BSB, Inc., tiene ventajas competitivas o competencias centrales? Según el análisis realizado al caso; se concluyó que BSB Inc., en comparación a las empresas que entrarían a competir dentro del Campus de la Universidad; BSB posee tanto Ventajas Competitivas como Competencias Centrales. Competencias Centrales: BSB Inc., empleó al máximo sus recursos para formular y elaborar estrategias; integró tecnologías y aprovechó las instalaciones disponibles. Al momento...
1427 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoRecuerde que en el capítulo 20 la nueva subsidiaria tailandesa de Blades, 1nc. recibió un pedido de una sola ocasión de un cliente por 120,000 pares de "Speedos",su principal producto. Hay un lagging O demora de 6 meses entre el momento en que Blades, Inc. necesita los fondos para adquirir el material para la producción de los patines y el momento en que el cliente le pagará. Ben Holt, director ele finanzas de la empresa, ha decidido financiar el costo al pedir prestados baths tailandeses con tasa de...
762 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoApple Inc. In 2010 Este caso nos habla de la situación actual de Apple e inicia con una breve historia de cómo surgió Apple Inc antes llamada Apple Computers. La historia se refiere a que Apple ha ido evolucionando a través de la super creativa mente de Steve Jobs quien es el CEO de Apple Inc. Jobs dice que desde que sacaron a la venta el ipod y el iphone ninguna empresa que se dedique a la tecnología puede relajarse. Cuando Jobs llega a apple en el año 1997, realiza un cambio total en la estructura...
556 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso Apple Inc. 18 de Mayo, 2013 1. ¿Cuáles han sido históricamente las ventajas competitivas de Apple? ¿Qué opina de la calidad de estas ventajas competitivas? Históricamente, las ventajas competitivas de Apple se han basado en el diseño de sus productos, la innovación aplicada en estos, la excelente calidad presentada, y la exclusividad que se puede encontrar en cada uno de los productos expuestos a la venta. Todos estos aspectos le otorgan la diferenciación buscada por toda empresa...
1613 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSRATEGIE D'ENTREPRISE Cisco 1) Cisco est le spécialiste mondial des systèmes de gestion des réseaux informatiques, que ces réseaux soient publics (Internet) ou privés (réseaux d’entreprises), ainsi que des services associés. Le cœur de métier regroupant la commutation Ethernet et le routage IP représente environ 85 % du revenu de la société. Les 15 % restant comprennent les nouvelles technologies telles que l’Optique, la Sécurité, la Téléphonie sur IP, l’Administration, les Réseaux à diffusion...
705 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoHistoria de la empresa: Avon Product Inc. Se fundó en Estados Unidos en el año de 1886, actualmente la empresa tiene 125 años de antigüedad. Tubo presencia en más de 137 países a través de tres millones de representantes de ventas independientes que generaban 5 100 millones de dólares en ingresos anuales. Durante este tiempo Avon había gozado del éxito en todo el mundo debido sobre todo a su peculiar canal de distribución por medio de la venta directa y del reconocimiento en todo el mundo...
520 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO SUPERSONIC STEREO INC SINTESIS DEL CASO Empresa fundada en 1962 reconocida por ser uno de los principales fabricantes de equipo estéreo del país, experimentando desde sus inicios un constante crecimiento basado principalmente en su fabricación de alta calidad. Su distribución era selectiva, escogiendo siempre a los mejores distribuidores. A estos la empresa les apoyaba con campañas publicitarias a las cuales se les invertía el 5 % de las ventas. La fuerza de ventas era remunerada según...
602 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso Basler Inc Índice Resumen del Caso 3 Variable Claves 3 El Problema 4 Alternativas de Solución 4 Análisis de Alternativas 5 Elección de la Mejor Solución 5 Preguntas del Caso 6 1. Resumen del Caso * Basler Inc. un laboratorio farmacéutico, formado en 1908 por dos médicos Jim Bastrop y Ken Draeler. Ambos pretendían mantener el valor de la empresa bajo el lema “somos una pequeña compañía...
1268 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCaso Fhe Inc 1. ¿Qué pasos deberá tomar el Dr. Donaldson para mejorar el proceso de nuevos productos en FHE? Crear un "Proceso de Desarrollo de nuevos productos" estándar que sea conocido al pie de la letra por todos los involucrados. El gerente de proyectos es responsable de adaptar (“customizar”) el proceso estándar a cada proyecto particular y así crear el plan de implementación del mismo. A la hora de formular este proceso fundamental, es necesario considerar los siguientes puntos: ...
589 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoConteste 1. ¿Ve algunos problemas en el actual procedimiento de selección de la fuerza de ventas de Belco? En caso afirmativo, ¿cuáles son? Si, el proceso de selección está muy débil, ya que las entrevistas no son muy extensas y no evalúan suficientemente al vendedor para conocer las capacidades y el nivel de desempeño en trabajos anteriores y así pronosticar el desarrollo de su labor en Belco. Otro problema es que Belco no realiza otro tipo de prueba a sus aspirantes al cargo y por lo tanto...
853 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo ESTUDIO DE CASO Maldonado INC. SE EXPANDE Manuel Maldonado, hijo, presidente del consejo de administración de Maldonado Inc., ha decidido aumentar el alcance de las operaciones de su firma mediante la creación de una división nueva dedicada a la recogida y eliminación de desechos industriales peligrosos. Maldonado Inc. fue fundada en 1929 por Manuel Maldonado, padre. Al principio, las principales actividades de la empresa eran la recogida e incineración de basuras domésticas. A través del esfuerzo...
577 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso 2: Nautilus, Inc. 1. Identificación y Explicación Las características de la personalidad del señor John J. Terrell que hemos identificado son las siguientes: Se puede observar en la emocionalidad una tendencia a sentirse culpable por lo que ha dejado de hacer y también un nivel alto de preocupación o ansiedad por el problema al que se enfrenta así como el conflicto interno que este le ocasiona. Con respecto a la sociabilidad es una persona extrovertida pues logra exteriorizar lo que...
798 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO DE ESTUDIO: FHE, Inc. INTRODUCCIÓN Lum Donaldson es Gerente de Ingeniería de Desarrollo del Producto FHE, Inc.Encargado de la Dirección Técnica de los Productos y divisiones de productos actuales. EL PRODUCTO Bombas y equipos relacionados con el manejo de fluidos. Las bombas se emplean en las industrias de automóviles y de aparatos para el servicio de los vehículos, para la construcción de casas y en otras formas. LA ORGANIZACIÓN Proporciona productos que se utilizan para...
1113 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completode hosts y dispositivos de red y la configuración de computadoras hosts y un router Cisco para conectividad de red básica. El switch 1 presenta una configuración predeterminada y no requiere configuración adicional. Utilizará los comandos habituales para evaluar y documentar la red. Se utiliza la subred cero. All contents are Copyright © 1992-2009 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. This document is Cisco Public Information. Página 1 de 5 CCNA Exploration Conmutación y conexión inalámbrica...
1236 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoDIPLOMADO EN PLANIFICACION Y CONTROL FINANCIERO MODULO: Análisis para las Decisiones Financieras Caso Sports Products Inc. 1- ¿Cuál es la meta principal que la administración de Sports Products debe perseguir?, ¿Por qué? La principal meta que debe perseguir la administración es la que toda administración debe perseguir de Sports Products Inc., que es maximizar la riqueza de los propietarios para quienes están trabajando, para lograrlo estos deben realizar y optimizar las siguientes ...
1128 Palabras | 5 Páginas
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