Caso Combate Aereo Por Europa Ryanair ensayos y trabajos de investigación

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA I “COMBATE AÉREO POR EUROPA: RYANAIR” Mónica Martínez Indice 1. Metodología 2. El fenómeno "low cost" 3. Ryanair y el escenario europeo 4. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter 5. Características y estrategias de las aerolíneas "low cost" 6. Modelo de negocio de la Ryanair. 7. Ryanair, medidas para la reducción de costos 8. Ryanair y la sostenibilidad de la ventaja competitiva 9. Southwest Airlines y Ryanair 10. Ryanair, Desafíos y Retos. METODOLOGÍA ...

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 Ryanair SINTESIS En 1986 la aerolínea Irlandesa Ryanair comenzó a realizar viajes en la ruta Dublín-Londres, la cual estaba dominada por dos grandes firmas: Aer Lingus y BA. Las barreras en la entrada eran alta, producto de la fuerte regulación del transporte aéreo que caracterizaba al mercado europeo hasta el año 1993 (explicada extensamente en el marco conceptual). Es por esto que para poder obtener utilidades económicas...

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INTEGRANTES: Marjorie Hernández Zúñiga Paola Planells Villareal Boris Arévalo Fernández Giacomo Opazo Rencoret Sergio Turiel Araya INTRODUCCIÓN. En Abril de 1986, Ryanair se ha convertido en la mayor aerolínea de bajo costo de Europa, con más de 870 rutas y una flota que consta de más de 200 aviones. Es también la compañía aérea low-cost más rentable del mundo, gracias a una estrategia muy competitiva basada en la reducción de costos, que ha logrado una rápida y continúa expansión. ANÁLISIS...

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CASO RYANAIR ANÁLISIS INTERNO • Misión, visión y valores:  Misión:  Visión:  Valores:  Equidad y no discriminación  Calidad • Recursos y capacidades:  Fundada en 1985  Primera operadora de bajo coste de Irlanda y UK. Acapara el 30% de la capacidad de asientos en el segmento de bajo coste.  Líder de las rutas Dublín-Londres (45% cuota mercado); Roma-Londres (34%), Londres-Bcn (30%) y Estocolmo-Milán (50%)  Load factor medio del 83%. Transporte de 35 M de pasajeros en 2005...

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ESTRATEGIA Y DIRECCION GENERAL I Resolución del Caso Ryanair Presentado por: Nestor Fernando Robayo Rocha Universidad Internacional De La Rioja Bogotá, 15 de Febrero del 2013 Resolución del caso Ryanair 1. Identificar la cadena de valor de Ryanair y del segmento de las aerolíneas de bajo coste. 2. Identificar las ventajas competitivas de Ryanair frente a otras compañías aéreas. 3. Identificar...

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funciones de la empresa. De esta manera, se consiguen alcanzar sus objetivos comerciales. Preguntas sobre el caso: Ryanair. 1) La óptica del marketing como filosofía se refleja claramente en el propósito inicial de Ryanair, que consiste en hacer posible que todo el mundo, en Irlanda y Reino Unido pudiese viajar en avión, no solo aquellos con rentas altas. Ante esa necesidad, Ryanair se comprometió a realizar vuelos más asequibles. Por otro lado, la compañía utiliza el marketing como técnica...

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DEFINC1ON DE LA INDUSTRIA Este caso se contextualiza en la industria aérea en Europa. Ésta se caracterizaba por ser extremadamente dinámica. En un principio las líneas áreas pertenecían a los estados y eran subsidiadas por ellos, y estaban orientadas a servir a los objetivos coloniales de cada país. Existía una alta regulación por parte de los estados a través del [ATA, cartel de aerolíneas que controlaba todos los aspectos de la industria. Las empresas que conformaban esta industria en los años...

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CASO RYANAIR: El Sector del Transporte Aéreo en Europa: Actualmente nos encontramos ante uno de los sectores más competitivos de Europa donde la “batalla” por conseguir una clara y duradera ventaja competitiva es más ardua. Se trata de un sector donde: • El poder de los proveedores es muy alto: fabricantes de aviones, agencias de viajes y tour-operadores, autoridades aeroportuarias, Agencias Nacionales de Aviación Civil y proveedores de queroseno (precio del petróleo). La importancia de los Clientes...

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1. ¿Cuál es su valoración de la estrategia de entrada de Ryanair? El mercado en ese momento estaba bastante saturado y con intervenciones del Estado, por ello se encontró un nicho que estaba siendo desatendido ya que las personas preferían viajar vía ferri o tren debido a los altos costes que ofrecían las otras empresas. Los hermanos Ryan entraron en un momento donde las barreras de entada eran altas ya que había altos impuestos y fuertes disputas entre las compañías aéreas. Se trataba de cambiar...

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Ryanair deberá retirar 8 clausulas abusivas tras una denuncia de la OCU. En el caso práctico, se comenta la obligación por parte de Ryanair de retirar de los contratos realizados a sus clientes 8 clausulas. El motivo de la exigencia de la retirada de estas clausulas por parte del Juzgado, es debido a que por la sentencia del juicio estas clausulas fueron declaradas abusivas. La demanda se llevó a cabo por la OCU, una asociación de consumidores que tras recibir un numero considerables quejas...

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Solución del caso Hechos relevantes a) La compañía Aerolíneas Ryanair fue catalogada como un caso perdido por Michael O`Leary. b) O`Leary se convierte en el responsable ejecutivo de la compañía y tras una reestructuración la convirtió en la más rentable en Europa. c) A fututo se espera un crecimiento anual de 25% en la cantidad de pasajeros. d) Los atentados del 11 de setiembre en USA no han afectado el crecimiento de Ryanair pues no ofrece vuelos trasatlánticos o clase de negocios...

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PRÁCTICA 3 DE DIRECCIÓN COMERCIAL: RYANAIR COMPAÑÍA AÉREA DE BAJO COSTE 1.- Dado que la cantidad monetaria que el consumidor entrega en la compra de un billete aéreo de la compañía Ryanair es en ocasiones mínima ¿cómo consigue Ryanair seguir bajando el precio de sus productos manteniendo constante dicha cantidad monetaria entregada por el cliente? Cite algunos ejemplos que se identifican en la lectura del caso Esto se debe a las actividades auxiliares de la empresa cuyo objetivo es compensar...

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Resumen Caso: Combate aéreo por Europa: Ryanair (A) La Avión Europea Luego de la primera guerra mundial se comenzaron a formar líneas aéreas banderas nacionales principalmente en Reino Unido (British Airways), Francia (Air France) y Alemania (Lufthansa). Esto hizo que dichos países viajen principalmente a sus respectivas Colonias, áreas de influencia y las capitales de otros países europeos. Si cubrían rutas nacionales estos eran elevados para cubrir lo costos de las rutas internacionales. En...

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de valor de Ryanair y del segmento de las aerolíneas de bajo coste. • Permiso para operar rutas de vuelo. • Ubicación estratégica en los principales aeropuertos de Europa • Sus operaciones tienden a reducir costos • Ofertan directamente sus boletos al público, obviando el margen de comercialización que les tocaría a las agencias de viaje. Identificar las ventajas competitivas de Ryanair frente a otras compañías aéreas. • Instalación de bases en los principales aeropuertos de Europa. • Sus aviones...

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CASO RYANAIR: El Sector del Transporte Aéreo en Europa: Actualmente nos encontramos ante uno de los sectores más competitivos de Europa donde la “batalla” por conseguir una clara y duradera ventaja competitiva es más ardua. Se trata de un sector donde: El poder de los proveedores es muy alto: fabricantes de aviones, agencias de viajes y tour-operadores, autoridades aeroportuarias, Agencias Nacionales de Aviación Civil y proveedores de queroseno (precio del petróleo). La importancia de los Clientes...

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La situación que se plantea en este caso es la huelga de entre 12.000 y 13000 controladores aéreos, empleados por la FAA (Federal Aviation Administration) y miembros del sindicato PATCO (Professional Air Trafic Controllers Organization). La huelga se produce después de que el jefe de la FAA anunciara en julio de 1981 la implementación de un sistema anticolisión informatizado que sustituiría a los controladores aéreos en la tarea de avisar a los pilotos cuando hubiera posibilidades de colisionar...

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caso 1. ¿por qué es importante esa cultura para estas organizaciones? Y ¿cuáles son las desventajas de tal cultura? R//= la cultura de organización se puede aplicar a la milicia ya que en ella se combinan todos los puntos tales como: • Atención a los detalles: los soldados deben estar pendientes de los pequeños indicios que puedan brindar información vital. • Orientación a los resultados: tienen que estar concentrados en su objetivo o misión. • Orientación a las personas:...

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SALVAR AL SOLDADO RYAN Asignatura HISTORIA DEL CINE Profesor FRANCISCO ALFONSOFRISUELOS KRÖMER Miguel González Martínez NIA: 100067983 COMENTARIO AL DIRECTOR Steven Spielberg consiguió con Salvar al Soldado Ryan uno de los mejores títulos de la historia del cine bélico. Sin dudas que esta cinta bélica es una de las más grandes obras maestras de Spielberg. La única que te muestra de principio a fin la realidad cruel de la guerra de la manera más cruda. SINOPSIS Cuando tres de los...

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desquicia navegación aérea en Europa 2 horas, 29 minutos LONDRES (AP) - Una enorme nube de cenizas emitida por un volcán en Islandia ocasionó el jueves la mayor afectación a los vuelos internacionales desde los atentados terroristas del 2001 en Estados Unidos, dejando varados a los viajeros en los cinco continentes mientras se desplazaba por los cielos de Europa. ADVERTISEMENT Las autoridades informaron que podrían pasar días antes de que sea seguro volar otra vez por Europa, una de las zonas...

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CASO HOTEL EUROPA REAL 1. Definición y Justificación del Problema Definición ¿Se debe enfocar y definir una nueva mezcla de mercadeo? Justificación La Gerente de mercadeo y ventas Mercedes Grullón debe tomar una decisión para crear una estrategia que le permita incrementar las utilidades del Hotel Europa Real. Su intuición le dice que el aumento de las tarifas de las habitaciones lograría este objetivo, sin embargo esto podría tener un impacto negativo en cuanto a la demanda y la...

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CASO DE ESTUDIO APC EUROPE Alumnos: Gina Quiñonez Cachay Rosa Encomender Sandro Duarte Eduardo Quino Ramos 1. Información relevante. - Branco es un proveedor de empaques personalizado - En los últimos 3 trimestres la evaluación de desempeño de Branco había mostrado constante disminución. Los datos muestran que Branco tiene de 5 a 10% fuera de los límites y entre 80 y 90% de embarques con muestras o datos; a la vez que no...

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CASO: HOTEL EUROPA REAL INTRODUCCION El elegante Hotel Europa Real era uno de los cinco hoteles de categoría Cinco Estrellas ubicado en la ciudad de Yasgua, capital de la República de Orellania. El hotel se encontraba ubicado en el centro de la ciudad de Yasgua, cerca del sector financiero, despachos de gobierno y los centros de cultura, comercio, gastronomía y diversión además, se encontraba cerca del moderno aeropuerto internacional que le servía para sus conexiones aéreas con Estados...

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NEGOCIOS INTERNACIONALES Caso Honda in Europe PREGUNTAS A DESARROLLAR PARA LA DISCUSIÓN 1) ¿Se adapta la promoción de Honda a la cultura de cada país? Claramente no. Como se lee en el caso este es uno de los puntos principales que los ejecutivos de Honda se preguntan hoy al revisar los resultados. Al parecer no comprenden el porque del el éxito alcanzado en otros países no es replicable en Europa si en términos generales su producto es el mismo. La falta de adaptación de su estrategia...

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Situación de la Empresa: El hotel Europa Real, uno de los pocos hoteles 5 estrellas del país, estaba localizado en las cumbres nevadas de Yasgua, donde se ubicaba en el centro financiero del país, cultural, de comercio y diversión del país. Su misión era ofrecer “un hotel con las facilidades y operaciones de uno del siglo XXI dentro de la arquitectura y el ambiente de uno del siglo XIX”. Los dueños originales eran una familia de origen europeo descendientes del alemán Alexander Von Humboldt...

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Normas que impiden las casas de lenocinio en Europa Todos los países condenan todas las formas de proxenetismo; a excepción de España y de Holanda. Sin embargo, en ninguno de los países estudiados, el ejercicio individual de la prostitución constituye un delito. En el caso de Alemania el gobierno regula donde no debe practicarse la prostitución, tanto mediante leyes penales como leyes administrativas. Sin embargo, no se pueden establecer zonas especializadas para la prostitución. Suecia...

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CASO: WHIRPOOL EUROPE Cuestionario 1.- ¿Son los beneficios y costos de la inversión en ERP razonables? ¿Por qué? R.- Los beneficios en relación a los costos para una inversión de un proyecto incremental van a ser razonables en la medida en que la diferencia que generan los ingresos con los costos incrementales, y, descontados a una tasa razonable, tengan un valor actual positivo o igual a cero (que genere un rendimiento mayor o igual al del costo de oportunidad). Dados los antecedentes del...

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE RYANAIR OBJETIVO: Investigar la importancia de la Estrategia Empresarial en el éxito y los logros de la Empresa y de las Personas que la componen. EJECUCIÓN: Para la realización de esta práctica, el primer paso es la elección, por los propios alumnos, de la Empresa concreta sobre la que se estudiará la Estrategia. Los aspectos que, al menos, se deben analizar y estudiar son los siguientes: 1. Definir la estrategia de la empresa, y cómo se recogen en ella los ...

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Disney en Europa “Disney”, trata de un producto nuevo para la sociedad europea. En su momento de lanzamiento, la sociedad a la que va dirigido carece del concepto de categoría de producto. Se trata de un problema extenso cuya resolución determina el éxito o el fracaso de la empresa. Disney representa el mundo de las fantasías, de los sueños y de la diversión. Es un reino mágico con el cual la mayoria de nosotros hemos disfrutado. En los países desarrollados los personajes de Disney son conocidos...

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PREGUNTAS CASO RYANAIR 1. ¿Cual es su valoración de la estrategia de entrada de Ryanair? El mercado en ese momento estaba bastante saturado y con intervenciones del Estado, por ello es que encontró un nicho que estaba siendo desatendido ya que las personas preferían viajar vía ferri o tren debido a los altos costos que ofrecían las otras empresas, $208. Los hermanos Ryan entraron en un momento donde las barreras de entada eran altas, estas barreras eran más que todo impuesto por el Estado y...

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en el propio espacio. Esto no es ciencia ficción si no escenarios reales basados en diagnósticos conocidos, es una visión de lo que vendrá pronto. Un avión de “Caza” (también llamado “Avión de Combate”), o simplemente un caza,[] es una aeronave militar diseñada fundamentalmente para el combate aéreo con otras aeronaves, en oposición a los bombarderos, que están diseñados principalmente para atacar objetivos terrestres mediante el lanzamiento de bombas. Los cazas son pequeños, veloces y de gran...

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Desafío Los hermanos Cathal y Declan Ryan fundaron la aerolínea Ryanair, ellos querían entregar un buen servicio en la Ruta Dublín-Londres a un precio muy bajo, pero este desafío no sería fácil, ya que tiene que competir con dos aerolíneas grandes y tradicionales como son British Airways y Aer Lingus. Antecedentes La aviación europea La aviación comercial europea había nacido después de la 1° guerra mundial, muy pronto los países comenzaron a fusionar las aerolíneas (economías de escala) y...

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El ‘todo vale’ de Ryanair Pocos ejecutivos y empresarios logran explotar con la maestría de Michael O’Leary el arte del marketing radical. El pasado octubre se dejó ver por Madrid para anunciar la apertura de nuevas rutas desde la capital de España. Lo hizo ataviado con un traje típico cordobés y montado a lomos de un avión de la aerolínea que ha revolucionado los cielos del Viejo Continente en la última década. Un disfraz más que unir a los de torero, vampiro, Papa, Santa Claus o muñeco...

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Camiones Volvo Europa HECHOS. * Volvo es el grupo industrial mas grande de los países escandinavos, fundado en 1927. * Tiene una gama de productos que ofrece automóviles, camiones, motores para barco y aviones, así como maquinas espaciales e industriales. * A finales de los años 70’s Volvo diversifica sus actividades incursionando en industrias como la alimentaria, petróleo, finanzas comercio de frutos y productos * A finales de los 70’s ventas de camiones cae y se crea la VTC...

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DOGFIGHT OVER EUROPE: RYANAIR (A) INTRODUCTION We will answer the questions raised about the airline company, RYANAIR, but first let’s make a brief introduction about the airline industry and more especially about this company. Ryanair was the first budget airline in Europe, modelled after the successful U.S. low cost carrier, Southwest Airlines. Ryanair is one of the oldest and most successful low-cost airlines of Europe. This case study on Ryanair highlights its low fares business model,...

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RYANAIR “VENTAJA EN COSTES” La filosofía de los operadores de bajo coste radica en una simplificación del servicio ofrecido al viajero que permita ahorrar en costes para ofrecerle una tarifa baja. Para ello adoptan medidas como las siguientes: Eliminación de los “servicios a bordo gratuitos” habituales en los vuelos de otras aerolíneas (periódicos, comidas, bebidas, entretenimiento, etc.). Esta medida no significa que no se ofrezcan a los pasajeros, simplemente que aquellos que lo deseen lo...

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[pic] Caso Dirección de Empresas Estratégicas “Ryanair” Profesor: Ismael Oliva Fecha: 19 de octubre, 2011 Integrantes: 1. Introducción La industria de la aviación entre Irlanda y Gran Bretaña sufrió grandes cambios después de la primera guerra mundial, en donde las pequeñas aerolíneas privadas desaparecieron dando lugar a “compañías banderas” nacionales, encarnadas en BA y Aer Lingus, con acuerdos bilaterales que cuidaban los intereses de cada compañía. Esto permitió que los precios...

1917  Palabras | 8  Páginas

Empresa Ryanair: * Historia: Ryanair fue fundada en 1985 por Tony Ryan. En principio se planteo como una aerolínea regional irlandesa, que unía Waterford con Londres-Gatwick con la intención de romper el duopolio en los vuelos entre Londres e Irlanda que poseían en aquellos momentos British Airways y Aer Lingus. Se realizaba el vuelo con un avión de hélice con capacidad para 15 pasajeros y un precio asequible para muchos bolsillos. En 1986 se añadió una nueva ruta entre Dublin...

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La aerolínea irlandesa Ryanair de bajo coste, creada en 1985, ha logrado en estos 25 años convertirse en la principal compañía de su segmento, superando en tráfico de viajeros a firmas con mayor historia y tradición en Europa. Aunque la empresa suele destacar sus cifras de puntualidad y de bajo porcentaje de pérdida de equipajes, no ha obtenido el favor del público por su excelencia en el trato al cliente, sus servicios de valor añadido o su comunicación con los usuarios, sino por algo sin...

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CASO DE GESTIÓN RYANAIR Historia y situación actual La liberación del transporte aéreo en Europa producida en 1997 ha generado importantes cambios en este sector en todo el continente y, particularmente, en nuestro país. En concreto, algunos de estos cambios se relacionan con la irrupción en el mercado aéreo de compañías aéreas de bajo coste, entre ellas Ryanair. Los orígenes de esta compañía irlandesa se remontan a 1985, año en que fue fundada por Tony Ryan con 25 trabajadores, siendo su primera...

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factores administrativos, legales y reguladores dentro de los cuales la empresa debe operar. Los términos legales a los que Ryanair tiene que atenerse para operar en España los controla la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA). Éste organismo se encarga, entre otras cosas, de aprobar el Programa Nacional de Seguridad para la Aviación Civil. Para que cualquier compañía aérea pueda operar en España tiene que acogerse a éstas leyes. Aunque la normativa está en constante cambio ya que éste tipo de...

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RYANAIR CASE STUDY 16 OCTOBER 2012 GLOBAL STRATEGY INTERNATIONAL BUSINESS DEVELOPMENT MASTERS -IntroductionRyanair is a low-cost airline operating since 1985 in the the low-cost carriers strategic activity domain. Its core business activity can be summarized with the green path of the business strategy model in figure 1 : a low cost carrier operating in the European market to provide point-to-point and short-haul connections at low fares and no-frills, as an independent company,...

2864  Palabras | 12  Páginas

RYANAIR Industria de la aviación en los años 50 era muy regulada, sólo había las compañías bandera de cada país. Era una industria dónde había una dificultad importante para generar beneficios. Las características internas de la industria eran: - Ineficiencia (debido a las colonias) - Subvencionada por los gobiernos (empresas estatales) - Acuerdos bilaterales (coordinación para dividir el mercado) - Aviones con poca capacidad - Limitaciones para largas distancias - Precio muy alto - Pocos...

548  Palabras | 3  Páginas

DOGFIGHT OVER EUROPE: RYANAIR (A) Ryanair Ryanair is an Irish low-cost airline headquartered in Dublin. Ryanair has grown so much since its establishment in 1985, from a small airline flying a short hop from Waterford to London, into one of Europe's largest carriers. Nowadays, Ryanair is Europe’s leading low-cost airline with 437 routes in 24 countries and an annual profit of ￡306,712,000 in 2006. Its principal characteristic is the rapid expansion, a result of the deregulation of the aviation...

773  Palabras | 4  Páginas

 FICHA TÉCNICO-ARTÍSTICA Título original: Saving Private Ryan Año: 1998 Duración: 170 minutos País: Estados Unidos Género: Drama, bélico, acción Director: Steven Spielberg, es un director, guionista, productor de cine y diseñador de videojuegos, estadounidense. Es uno de los directores más reconocidos y populares de la industria cinematográfica mundial. Candidato siete veces a los Premios Óscar en la categoría de mejor director, obtuvo el premio en dos ocasiones. Guión: Robert Rodat Música: John...

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EL MERCADO ENERGÉTICO DE EUROPA CASO NO. 6 1- ¿Cuáles son los beneficios económicos de liberalizar el mercado energético de la UE? ¿Quién gana más con la liberalización? Al liberalizar el mercado energético por completo se elevará la capacidad de los productores de energía de vender gas y electricidad más allá de las fronteras nacionales, lo cual aumentará la competencia entre ellos. Los beneficios de esta mayor competencia permitirá que las compañías comercializadoras de energía independientes...

594  Palabras | 3  Páginas

CASO PRACTICO RYANAIR 1- Identificar la cadena de valor de Ryanair y del segmento de las aerolíneas de bajo coste. Comenzaremos realizando un analisis de la cadena de valor del sector de las aerolineas de bajo coste, para ello comenzaremos diferenciando entre las actividades primarias o de linea, y las actividades de apoyo o de soporte. Pues bien en primer lugar comenzaremos con las mencionadas actividades de linea, las cuales estan directamente relacioneadas con la produccion y...

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Alerta sanitaria La enfermera alimentó a dos bebés y se equivocó con Ryan La inspección cierra el informe sin hablar con la persona que cometió el error - Sanidad no hará pública la investigación sobre la muerte de Dalila ELENA G. SEVILLANO - Madrid - 18/07/2009 Eran las nueve de la noche y el turno de la enfermera estaba a punto de terminar. Había pasado la jornada, su primer día en la UCI de neonatos, ayudando a sus dos compañeras y familiarizándose con la unidad. Entonces llega una urgencia...

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Twitter de Ryanair Segmentación de la audiencia para el lanzamiento de una oferta en navidades para destinos desde España Se plantea la segmentación de la audiencia para seleccionar el público concreto al que se debería enfocar la próxima campaña de navidad y que esta sea lo más efectiva posible. Por ello se seleccionan los criterios de segmentación de audiencia que servirán para llegar a conocer al público concreto. Criterios: Por características generales. Criterios de comportamiento....

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Caso Aerolíneas Ryanair 1. Hechos relevantes Plazo de 10 años para transportar más pasajeros que British Airways. Compra de Boeing Co por $9.100 millones, con lo que se prevé un crecimiento de 25% anual. Incremento de nuevas rutas, mientras que competencia anuncia reducción de las mismas. Aumento de ingresos del 35%, incremento de ventas del 18%, cifra de pasajeros subió 30%, la competencia reportó pérdidas de un 20% en ventas. Se pretende aumentar los ingresos en un 30%, la...

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Ryanair fue fundada en 1985 por Tony Ryan, con el objeto de proveer a los pasajeros entre Irlanda y Gran Bretaña de una línea regular de vuelos alternativa al monopolio del Estado, Aer Lingus. A finales de los años 90, la compañía no funcionaba: turbulencias financieras, un gran número de CEO’s despedidos o dimitidos, y pérdidas acumuladas de 20 millones de libras irlandesas. Pues bien: la compañía luchó por restablecerse, y a finales de esa década se convirtió en la primera línea europea del segmento...

658  Palabras | 3  Páginas

TRANSPORTE AEREO  Compañías aéreas: (Carrier). Son empresas que explotan transporte aéreo civil de pasajeros y mercancías (carga).( Blasco, 2001)  Las más representativas de cada país reciben el nombre de compañía de bandera o national carrier.  Últimas tendencias marcan una progresiva privatización.  Toda compañía debe estar en posesión de una licencia de exportación.  Requisitos:       El domicilio social debe estar situado de donde es la compañía. El transporte aéreo debe de ser...

1745  Palabras | 7  Páginas

Historia Ryanair es una compañía aérea fundada en 1985 por Tony Ryan, un empresario irlandés. La aerolínea comenzó con un pequeño avión de hélice de 15 plazas volando entre Waterford y Londres Gatwick con la intención de romper el duopolio en los vuelos entre Londres e Irlanda que poseían en aquellos momentos British Airways y Aer Lingus. En 1986 la compañía añadió una segunda ruta, volando entre Dublín y Londres-Luton compitiendo directamente contra British Airways y Aer Lingus. Ese año transportó...

5357  Palabras | 22  Páginas

Trabajo Grupal Ryanair C Diciembre 2012 Tabla de Contenidos 1. Resumen Ejecutivo 2. Comprensión de la Situación Competitiva 3. Identificación del problema 3.1. Descripción del Problema 3.2. Dimensiones para evaluar las alternativas 4. Recomendaciones 4.1. Descripción 4.2. Plan de Acción 5. Anexos 5.1. Análisis PESTEL 5.2. Análisis de cinco fuerzas de Porter 5.3. Análisis de Recursos y Capacidades 5.4. Lienzo Estratégico 5.5. Reloj Estratégico 5.6. Análisis Tecnológico 5.7. Estrategia genérica...

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ANÁLISIS CASO RYANAIR 1.- IDENTIFICAR LA CADENA DE VALOR RYANAIR Y DEL SEGMENTO DE LAS AEROLINEAS DE BAJO COSTE Se muestran a continuación la desagregación de las actividades primarias de RYANAIR. Logística interior Sistema de servicio a pasajeros. Carga y descarga de personas. Adquisición de aeronaves. Programación de las rutas de vuelo. Operaciones El incremento de las tasas de vuelo por aeronave. Es decir operaciones de carga y descarga de pasajeros más rápidas, mantenimiento y reparaciones...

2603  Palabras | 11  Páginas

DAFO PARA LA COMPAÑÍA AÉREA DE BAJO COSTE RYANAIR ALVARO DE DIEGO SACRISTAN ÍNDICE 1. Factores relevantes del entorno……………………………….. 3 2. Entorno genérico y 5 fuerzas de Porter………………………...3 3. Factores clave de éxito…………………………………………4 4. DAFO………………………………………………………….5 5. Opciones de actuación estrategias……………………..………6 1. Factores relevantes del entorno y cómo afectan a la rentabilidad -Las compañías aéreas tradicionales forman...

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combinaciones que hacen muy difícil a otras aerolíneas ingresar a este mercado. PROVEEDORES: Básicamente los principales proveedores para esta aerolínea son 2: Fabricantes de aviones (boing y airbus) Distribuidores de petróleo. En ambos casos el poder de negociación de esta aerolínea es bajo. No obstante LANTAM puede negociar descuentos por volumen de compra. Ya que posee más patrimonio. Con respecto a los distribuidores de petróleo, el precio de este está dado por los mercados internacionales...

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Síntesis argumental. Comienza con un veterano de guerra en compañía de su familia (Ryan) visitando un cementerio de soldados estadounidenses al acercarse a una tumba de arodilla a llorar. El 6 de junio de 1944, comienza la llegada a Normandía, los soldados estadounidenses se preparan para desembarcar en la playa de Omaha mientras Miller da las últimas órdenes. Al abrirse las puertas de las lanchas de desembarco son recibidos por un feroz fuego de artillería alemana, que masacra a varios soldados...

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Vueling amenaza a Ryanair- Análisis Externo Si analizamos el sistema aéreo español, nos encontramos en un momento muy convulso para las aerolíneas ya que debido a la crisis estamos en un momento de reestructuración y cambios en el sector. Durante muchos tiempo el líder absoluto en España ha sido Iberia pero hace unos años irrumpió en nuestro país, al igual que en todo el mundo el fenómeno low cost con compañías como Ryanair y Vueling, relegando a compañías aéreas tradicionales a un segundo...

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Administración Estratégica: Casuística Profesor: Gonzalo Mario Castillo Guzmán Integrantes: Setiembre, 2011 Antecedentes de la empresa Hasta el año 1993, el negocio del transporte aéreo de pasajeros en Europa estaba compuesto básicamente por dos tipo de empresas: las grandes aerolíneas de bandera que realizaban vuelos regulares (Iberia, AirFrance, Alitalia, British Airways, Austrian Airlines, Lufthansa, Swissair, SAS, etc.) y pequeñas aerolíneas que ofrecían vuelos charter. Pero...

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información que le permita dibujar, para la empresa Ryanair, la propuesta de valor y el mapa del sistema de actividades Para describir una propuesta de valor y dibujar un mapa del sistema de actividades de la aerolínea Ryanair me basé en la visión plasmada en el artículo de Alejandro Ruelas Gossi “Crecer más allá del negocio central” (1). Me ha parecido una texto muy interesante porque nos acerca de forma muy clara un ejemplo de empresa como Ryanair que ha logrado crecer más allá de su negocio central...

710  Palabras | 3  Páginas