Caso De Estudio British Airways ensayos y trabajos de investigación

E-commerce Tema: ESTUDIO DE CASO: BRITISH AIRWAYS. Catedrático: Lic. Ricardo Marroquín Integrantes: Adriana Aguirre Treminio Rodolfo José Bonilla Batres Carlos José Ramírez Henríquez Karina Peña Quevedo Maria José Martinez San Salvador, 23 de Abril 2015 Introducción El siguiente trabajo investigativo y analítico, pretende abarcar el tema del E-commerce y su impacto en la empresa British Airways considerando como la tecnología y el aprovechamiento de esta se traduce en una herramienta importante...

1189  Palabras | 5  Páginas

 Estrategia de Negocios Caso: British Airways. Un caso práctico: Dirección Estratégica 2012 Resumen Ejecutivo British Airways se creó en 1974, como una aerolínea de propiedad estatal, con una buena reputación por su comida agradable, un amable servicio y su autocomplacencia. En 1982 la aerolínea British Airways pasó de ser una compañía de propiedad nacional a una de propiedad pública. Sir Colin Marshall, quien asumió el control...

1120  Palabras | 5  Páginas

 Con base en la lectura del caso de British Airways - Virgin Atlantic realice las siguientes actividades: Analice el caso teniendo en cuenta los principios éticos que deben aplicarse en el uso de la tecnología y los sistemas de información. Analizando el caso nos damos cuenta que la Aerolínea British Airways no actuó con ética, ya que robó información ajena causando daño a la Aerolínea Virgin que era la dueña de la información, esto es una competencia desleal ya que se están valiendo de...

1712  Palabras | 7  Páginas

Resumen Ejecutivo La aerolínea British Airways (BA), en sus inicio fue una empresa pública de propiedad estatal operada por el gobierno Británico, durante este periodo de tiempo British Airways era reconocida por contar con una buena reputación a nivel global ya que contaba con una buena comida, un amable servicio y autocomplacencia. Debido a los costos que la aerolínea le traía al contribuyente británico en el siglo de los 80 la compañía se privatiza dándole un giro a la situación La privatización...

572  Palabras | 3  Páginas

1. British Airwaysand its position in the sector British Airways (BA) is a United Kingdom operating airline company and the national carrier of this country.Its forerunner company started in 1919. In 1935, BA was formed by the merger of some UK air transport companies and, in 1987, it was privatised (BBC News, 2001). In addition, it is positioned as one of the leading global premium airlines. It flies to over 550 destinations from all the continents, but approximately half of its revenue is generated...

1507  Palabras | 7  Páginas

Publicidad Internacional Primer Parcial Producto: British Airways Análisis de marca y producto TO FLY. TO SERVE. HISTORIA E INICIOS DE BRITISH AIRWAYS British Airways es la aerolínea de bandera del Reino Unido. Tiene su sede en Waterside, cerca de su principal base de operaciones ubicada en el aeropuerto de Londres-Heathrow. En 1967, el gobierno inglés estableció un comité de investigación de la Aviación Civil Aviation bajo la jefatura de Sir Ronald Edwards....

1012  Palabras | 5  Páginas

fallaron, personal que este pendiente y capacitado para saber qué hacer en estos casos seria de mucha ayuda para brindar un servicio de calidad y satisfacción para los clientes. 3.- ¿Podría haber sido más efectivo loscontroles de British Airways? ¿Cómo? R.- Podría haber sido más efectiva si hubiese tomado una acción correctiva inmediata lo cual corrige los problemas al momento y así desempeñe un buen curso, el British Airways tenía que haber tomado controles para el desempeño organizacional, ya que los...

732  Palabras | 3  Páginas

Vuelo 5390 de British Airways El capitán Tim Lancaster y el primer oficial Alistair Atchison comandaban la aeronave. A las 7:20, hora local, el 1-11 despegó de Birmingham. Trece minutos después de despegar, el vuelo 5390 alcanzó los 5 kilómetros de altura. Durante el ascenso, al alcanzar una altitud de 5300 m, el servicio de comida comenzaba a despacharse cuando el parabrisas del lado del capitán se desprendió. La diferencia de presión estática justo antes del incidente era de unos 22 kPa (76...

710  Palabras | 3  Páginas

Análisis del Caso JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO 27 de enero de 2013 Antecedentes del problema: La empresa JET AIRWAYS creció significativamente a pasos agigantados en años anteriores al 2008 pero fue en este cuando afronto la más grande prueba que puede tener una empresa ya que factores externos como el aumento del petróleo y la entrada a la bolsa de valores Bombay creo la más grande crisis de la historia de esta joven empresa viéndose obligada a tomar la decisión difícil como lo...

887  Palabras | 4  Páginas

 Introducción La empresa British Airways se encontraba con un alto endeudamiento, exceso de plantilla e insuficiente capitalización, estaban condenados a desaparecer del mercado. Pero, con la intervención de Sir Coling Marshall y su equipo provocaron un profundo cambio en el funcionamiento de la compañía. Consiguiendo ser una de las mejores aerolíneas a nivel mundial. Posicionada en el mercado como una compañía dinámica y rentable, enfocada a la calidad en el servicio. A continuación...

1826  Palabras | 8  Páginas

CASO: “AMERICAN AIRWAYS” Hoja de Análisis . 1. ¿Cuál era su objetivo? Es escuchar a las partes en sus exposiciones, para poder descubrir todos los hechos para saber cual es el verdadero problema y de esta forma poder resolverlo de la mejor forma para beneficio de todos. 2. ¿Preparo la negociación por escrito? 3. Estableció conscientemente una estrategia 4. ¿Tuvo presente el objetivo todo el tiempo? 5. ¿Consiguió su objetivo? 6. ¿Cuál era el objetivo del...

1195  Palabras | 5  Páginas

Description of the negotiation parties Created in 1974, British Airways is the national airline company of the United Kingdom. It operates domestic and international flights to 150 destinations from its main hub Heathrow London. BA is the third largest European airline after the group Air France – KLM and the German Lufthansa. Experiencing economic troubles and several employees strikes those last two years, BA’s 2010 revenue were closed to €9.1 billion (down 11% of the previous year). As the flag...

1435  Palabras | 6  Páginas

CASO VIRGIN ATLANTIC AIRWAYS Virgin Atlantic es una de las aerolíneas de Richard Branson propietario de Virgin Group, y está considerada como la aerolínea más lujosa. Opera vuelos continentales desde Londres hacia Norteamérica, el Caribe, África, Medio Oriente, Asia y Australia en la actualidad. El señor Branson, siempre se enfocó en mirar hacia el futuro, hacia las necesidades no cubiertas por los competidores, teniendo en cuenta aspectos como el aspecto social, ambiental, proporcionando...

823  Palabras | 4  Páginas

Introducción En el presente trabajo se pretende proponer una solución al caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando el método del caso, donde de inicio debemos mostrar a través de un análisis crítico los antecedentes del problema, identificar a los protagonistas que intervienen en el caso, una vez teniendo establecidos los antecedentes y los protagonistas identificados se procede al planteamiento del problema y la resolución del mismo, todo esto aplicando y desarrollando...

1208  Palabras | 5  Páginas

Propuesta de Solución al caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Introducción Desde que inicio sus operaciones en 1993, Jet Airways registro un crecimiento acelerado, lo que le permitía ofrecer 280 vuelos diarios, de los cuales 63 eran internacionales y el resto locales. Para mediados del 2008 había realizado alianzas comerciales con 133 aerolíneas internacionales. Para mediados del 2008, la situación económica global cambio radicalmente y el mundo se vio envuelto en una crisis financiera...

1578  Palabras | 7  Páginas

 Universidad Tecmilenio  Evidencia 1: Análisis del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Ciudad Juárez Chihuahua, México A 21 de Septiembre 2015 Antecedentes de la Problemática Para poder entender mejor el caso de Jet Airways, describiré en breve a la compañía, se mencionara su giro y algunas otras características de la empresa. Jet Airways India Ltd. es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay y que opera vuelos...

1640  Palabras | 7  Páginas

Antecedentes de la problemática Año 2008, la crisis económica y la crisis del Petróleo fueron factores fundamentales que afectaron a muchos de los mercados a nivel mundial. En este caso la Compañía Jet Airways Líder en el mercado Aeronáutico, fue una de las cuales sufrió un impacto negativo muy significativo en el costo de las acciones durante este periodo del 2008 decrementando a una quinta parte del inicio de su cotización en Mayo del 2005 (Mayo 2005: 1300 Rupias a Octubre 2008 : 260 Rupias...

898  Palabras | 4  Páginas

 Curso: Fundamentos de la administración Módulo 4 Análisis del caso 21 de Septiembre 2015 Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Antecedentes La decisión de despedir a 1900 personas claramente fue una toma de decisión intuitiva y se cometió un error de costos hundidos de acuerdo con (Robbins, 2013) “ Errores y sesgos comunes en la toma de decisiones”  no fu la decisión más acertada ya que no representa una cantidad considerable de ahorros, además de que el despido seguramente...

1366  Palabras | 6  Páginas

 Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo. Titulo del caso: Resolución al caso de Jet Airways, Despido, Insomnio y Empleo. Introducción: Jet Airways es una aerolínea de la india, que ofrece vuelos nacionales e internacionales, siendo una de las mejores, logro sostener acuerdos comerciales con 133 aerolíneas internacionales, llego a realizar hasta 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales distintos y el resto dentro de la Inda, así mismo en el 2005 consiguió cotizar en la bolsa...

1477  Palabras | 6  Páginas

Título: Jet Airways, ¿una buena o mala decisión? Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo Antecedentes del Caso: El Consejo de Administración de Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial en la India, decide el 15 de octubre de 2008 despedir a 1,900 empleados que representaban el 15% de los empleados en la aerolínea, (Sengupta, 2008). Estos despidos se realizaron como consecuencia de la Crisis de 2008, que entre otras cosas hicieron que los precios de turbosina aumentaran, la afluencia...

1028  Palabras | 5  Páginas

Como conclusión del caso, encontramos que los miembros del equipo compartimos una manera de pensar muy semejante respecto del caso Jet Airways, creemos que la decisión de revocación del despido por parte del presidente de la aerolínea no fue la más correcta, al igual que la estrategia de negocio, la consideramos una decisión prematura y unilateral que creo una problemática mayor a la que pretendía resolver para la empresa, debido a que ponía en entredicho la viabilidad del negocio (perjudicando...

815  Palabras | 4  Páginas

CASO JET AIRWAYS Antecedentes Este es un claro ejemplo de como la crisis puede llegar a tomar decisiones desesperadas, pero este es un caso muy especial en el cual el gerente, sin precedentes se retracta de su decisión de recorte de personal, en el cual no duda de expresar sus sentimientos y preocupaciones por los demás, el cual en los grandes gerentes es muy poco común este comportamiento. El caso de desarrolla en Bombay India en Octubre del 2008 Tomador De La Decisión Naresh Goyal,...

1031  Palabras | 5  Páginas

Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una descripción concreta de cada uno de ellos y del papel que desempeñan. Por otra parte también definiremos el problema incluyendo como puntos...

1712  Palabras | 7  Páginas

Título: Jet Airways Estrategias para la confrontación de una crisis mundial. Introducción: Jet Airways, dirigida por su presidente y fundador Naresh Goyal, inició sus operaciones en mayo de 1993 y 15 años después era considerada la compañía de aviación comercial más grande de India, con la flota de aviones más joven del mundo, ganadora de numerosos premios a nivel nacional e internacional. En junio de 2008 contaba con 13,403 empleados y continuaba con expectativas de expansión al firmar alianzas...

1086  Palabras | 5  Páginas

 ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Propuesta de solución al caso Jet Airways Con el propósito de presentar una solución integral que permita dar confianza a los inversionistas de la empresa Jet Airways, el Recurso Humano que la Integra y el entorno social impactado, es necesario aplicar el proceso administrativo y enfatizar en la planeación estratégica, considerando la ética y toma de decisiones basados en un sistema estructurado y robusto considerando...

549  Palabras | 3  Páginas

internacionales de liquidez financiera y miedo entre los inversionistas incluso en algunos mercados que en años anteriores habían registrado un crecimiento sostenido de su Producto Interno Bruto como es el caso de la India; en ese mismo año la compañía aeronáutica más grande del mercado Hindú Jet Airways la cual contaba con la flota más nueva y por lo tanto eficiente en el consumo de combustible a nivel mundial tuvo un año difícil debido a que el precio de la turbosina se elevó repentinamente afectando...

1587  Palabras | 7  Páginas

Ejercicio Durante esta actividad deberás desarrollar un del caso JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO. Para el análisis deberás considerar los siguientes elementos: • Antecedentes del problema: un análisis crítico derivado de la lectura analítica del caso presentado. Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales. Esta aerolínea llegó a ser la mayor compañía de aviación comercial de la India. 2008 fue un año muy difícil...

623  Palabras | 3  Páginas

Identificación del Personaje: Los personajes principales son el presidente de la compañía Jet Airways Naresh Goyal y los 1,900 empleados y los medios de comunicación. Descripción de Hechos: “El viernes 17 de octubre de 2008, en Bombay, India Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, la mayor compañía de avión comercial de la India, informó que nuevamente se reinstalaría a los 1,900 empleados que fueron despedidos el miércoles pasado por el mismo. Esta nueva decisión, dijo Goyal, se debió a que...

604  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS DEL CASO JET AIRWAYS Antecedentes del problema: El problema se centra en la aerolínea Jet Airways la mayor compañía de la aviación comercial en la India y que tras varios años de crecimiento económico a mediados de 2008 enfrento la mayor crisis económica ya que junto con las demás aerolíneas reportaron una pérdida de 938 MDD pues la demanda de pasajeros y el uso de transporte de carga disminuyeron sustancialmente. Las aerolíneas se vieron afectadas por el aumento en el precio de...

832  Palabras | 4  Páginas

Matricula Al02792457 GRUPO 2402 Septiembre 22, 2015 TITULO DEL TRABAJO ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India dirigida por el presidente Naresh Goyal la cual inicia sus operaciones en mayo de 1993, después de varios años de buen manejo y éxito Jet Airways es reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India a mediados del año 2008, para entonces...

836  Palabras | 4  Páginas

Analisis de Caso “Jet Airways” Bibliografia: Administración. Décima edición ROBBINS, STEPHEN P. y MARY PEARSON EDUCACIÓN, México, 2010 Administración ROBBINS, STEPHEN P. y COULTER, MARY Octava edición PEARSON EDUCACIÓN, México, 2005 Antecedentes del problema: Jet Airways a inició operaciones en 1993, considerada como líder en su ramo. Al mediados del 2008, Jet Airways había sido calificada como la mejor de la India. A lo largo de varios años de crecimiento sostenido Jet Airways era considerada...

878  Palabras | 4  Páginas

| |Naresh Goyal que es el presidente y fundador de la Jet Airways. | |Los 1,900 empleados que fueron despedidos, sobre todo las 300 personas que fueron a mostrar su inconformidad. | |El consejo de Administración de Jet Airways. | |Sr. Naresh...

801  Palabras | 4  Páginas

TÍTULO: Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, aerolínea hindú, se enfrentó a una situación financiera crítica debido a la baja en la demanda de vuelos y de solicitudes de envíos debido a la crisis económica del 2008. Como consecuencia de la crisis, hubo un alza de precios del combustible y en los costos de operación, obligando a la aerolínea incrementar el costo del pasaje y bajando la demanda del servicio. El dilema ético se generó al tener que enfrentar...

1275  Palabras | 6  Páginas

CASO JET AIRWAYS. HECHOS Naresh Goyal presidente de la mayor compañía de aviación comercial de la india, Jet Airways decide reinstalar a 1,900 empleados que fueron despedidos porque le perturbó el sufrimiento de ellos y no podía dormir.La decisión de despedir a los empleados suscito debido a que en el año 2008 se dioun alza en el precio de los combustibles, incrementando de esta manera los costos de operación, lo cual se vio reflejado en el costo de los pasajes aéreos en un 20%. DILEMAS Reintegrar...

522  Palabras | 3  Páginas

Profesor: María Teresa Perales Escobedo. Evidencias caso JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO. Tema: 4 Antecedentes del problema:  La crisis económica mundial en 2008, las alzas constantes del principal insumo de la aerolínea la “Turbosina”, por consiguiente incremento en los costos de operación, y a la vez reflejados en la baja en venta de boletos (20%), tanto de pasajeros como de su servicio de transportación de carga. El presidente de Jet Airways, el Sr. Naresh Goyal decide despedir 1,900 empleados...

1234  Palabras | 5  Páginas

planeación Actividad: Propuesta de Solución al caso. Fecha: 13 de Septiembre de 2013 Bibliografía: 1. Robbins, S.P. (2010). Administración (10ª ed.). Naucalpan, Edo. de México. Pearson. 2. Summers, D. (2006). Administración de la calidad. Naucalpan de Juárez, Edo. de México 2006: Pearson Educación. Propuesta de Solución al caso Es complicado comprender si se implementaba una planeación estratégica por parte de Goyal (CEO de Jet Airways) y su equipo de trabajo. En un principio, por...

622  Palabras | 3  Páginas

CASO JET AIRWAYS RELEVANCIAS DEL CASO 15 de Octubre de 2008 el Consejo de Administración de Jet Airways tomó la decisión de despedir a 1900 empleados. Viernes 17 de Octubre de 2008 Naresh Goyal reinstalaría 1900 empleados que había despedido el miércoles anterior. 2008 año muy difícil para las aerolíneas en el mundo, baja demanda de pasajeros y de transporte de carga. El alza de precios de la turbosina, el aumento de costos de operación y los altos costos de combustibles causaron riesgo...

895  Palabras | 4  Páginas

número de trabajadores en empresas de 100 a 300 trabajadores; c) 30 trabajadores en las empresas de 300 trabajadores o más.” A mediados del 2008 Jet Airways era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, su flota la integraban enorme cantidad de aviones, pero hacia octubre del mismo año, la línea aérea Jet Airways no se encontraban en sus mejores condiciones, se vio afectada por el alto costo del combustible, tal fue la gravedad del problema que el Presidente Naresh...

904  Palabras | 4  Páginas

Título: Solución al caso Jet Airways, administración y estrategia. INTRODUCCION Jet Airways, una de las compañías de aviación más importante de la India, enfrenta un momento inusual para ellos, después de tantos éxitos y ganancias, se ven sumergidos en una crisis económica difícil de superar y en una problemática que se desata por la recontratación del personal de la aerolínea después de un despido que se gesticulaba como una estrategia que ayudaría, si no solucionar el problema de crisis...

1532  Palabras | 7  Páginas

JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO 1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Las tendencias macro-económicas, la competencia y la globalización afectan a cualquier organización y en meses, inclusive en días, puede verse afectada, a tal grado que las utilidades se convierten en pérdidas;...

733  Palabras | 3  Páginas

Módulo: 7 Actividad: Reporte del caso “Jet Airways: Despido, insomnio y empleo” Fecha: 20/09/2013 Bibliografía: Análisis del caso Jet Airways y propuestas de solución a la problemática presentada. Introducción. El presente trabajo se trata de un análisis detallado y propuesta de solución del caso “Jet Airways: Despido, insomnio y empleo” (Ayala & Boonman, 2009) el cual relata la polémica del despido masivo que ocurrió dentro de la compañía Jet Airways en el año 2008 y la consecuente...

1593  Palabras | 7  Páginas

APORTACION INICIAL 1.- Analizando el caso de Jet Airways, desde mi punto de vista la decisión que tomó Naresh Goyal en reinstalar a los 1900 empleados que días antes había despedido no fue la adecuada, ya que, se dejó llevar por su sentimiento de culpa al realizar el despido masivo de los mismos, recordando que dicho despido se había llevado a cabo por la mala situación que atravesaba la compañía y que fue necesario ante la millonaria perdida monetaria que se tenía en su momento por la crisis...

547  Palabras | 3  Páginas

Caso Jet Airways Rafael Andrés Sánchez Rojas PUNTO 1 Dilema: La mayor compañía de aviación comercial de la India Jet Airways, inmersa en una difícil situación económica, generada principalmente por el aumento de los precios del petróleo, anuncia la despedida de 1900 empleados. Dos días después, Naresh Goyal, presidente de la aerolínea, se retracta de su decisión, siendo esto un hecho sin precedente en la industria. Partes involucradas: Presidente de Jet Airways, Consejo de Administración...

1113  Palabras | 5  Páginas

Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Módulo: Módulo 1, Tema 4 Actividad: Aportación inicial del Caso Fecha: 03 de Junio Bibliografía: Robbins, S.P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. Fred R. David. (2003) “Conceptos de Administración Estratégica”. (9na ed.). México: Pearson Educación. Recuperado de: http://books.google.com.mx/books?id=l7EThJ2tWfoC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false Haaz Diaz Alberto “Administración Estrategica, Tipos...

1189  Palabras | 5  Páginas

Solucion al Caso JET Airways 1) Titulo: Aerolínea experimenta crisis durante recesión, despide y recontrata 1900 Empleados. 2) Introducción: Durante la recesión de 2008 la Aerolínea asiática Jet Airways experimento una crisis y una gran pérdida económica en la antesala y precedida de un largo periodo de tiempo de gran crecimiento, alianzas y reconocimiento como una de las mejores aerolíneas asiáticas, esto en gran medida por un incremento en el costo del petróleo y la turbosina...

628  Palabras | 3  Páginas

Introducción Se revisaran los factores financieros económicos así como un análisis FODA para determinar si la resolución de recontratación de personal de la aerolínea Jet Airways tuvo fundamentos administrativos en la toma de decisiones y si esta fue benéfica para la empresa. Este análisis FODA presenta mayores fortalezas y oportunidades que proyectan una estabilidad de la compañía debido a que sus líderes tienen gran conocimiento del mercado. Los resultados de análisis financieros realizados...

662  Palabras | 3  Páginas

Análisis Individual del Caso Jet Airways El dilema es despedir a 1,900 empleados, que aun estaban en su periodo de prueba o todavía no cumplían seis meses de antigüedad en la empresa, o continuar con las perdidas de 77 millones de usd, que se dieron en el trimestre Julio- Septiembre 2008. Donde el tomador de la decisión es Naresh Goyal al 17 de Octubre del 2008 en Bombay, India. Las parte involucradas son Naresh Goyal, fundador y presidente de Jet airways, los empleados despedidos y sus familias...

984  Palabras | 4  Páginas

Servicio Programa: Administración de Empresas ------------------------------------------------- Pontificia Universidad Javeriana. Caso 1 VIRGIN ATLANTIC AIRWAYS. 1) El caso de VIRGIN ATLANTIC AIRWAYS visto desde el punto de vista del liderazgo, trata de cómo una compañía con innovación puede desviarse de la forma tradicional de hacer la cosas, en este caso el servicio de transporte aéreo. Esta compañía al mando del millonario Branson se dio cuenta que las personas no solamente quieren...

704  Palabras | 3  Páginas

Pelayo Helios Vela Matrícula: 2614806 2760822 2769582 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Edgar Saúl Rodríguez Torres Módulo: 1 Introducción a la administración y al proceso administrativo Actividad: 1 Caso Jet Airways Fecha: 17 de enero de 2015 Bibliografía: consultado de Chapter va & vb of the industrial disputes act 1947. (1947, March 11). Recuperado Enero 17, 2015. Besley, S., & Brigham, E. (2001). Fundamentos de administracion financiera (12a ed.). Mexico...

799  Palabras | 4  Páginas

de la compañía Jet Airways, el dueño tomó la decisión de despedir a 1900 de sus empleados, como estrategia para abatir dicha crisis y basando su decisión en la antigüedad de sus empleados; sin embargo la compañía reinstaló a todos los empleados dos días después poniendo en evidencia la falta de administración estratégica al poner en claro un débil proceso de toma de decisiones seleccionando una alternativa que no fue previamente evaluada (Robbins, 2009). La crisis de Jet Airways en 2008 es la consecuencia...

1370  Palabras | 6  Páginas

Nombre: Camilo Alejandro Zazueta Alcantar Matrícula: al02709009 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: C.P. Juan José Medina Ortiz Titulo: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Actividad: Propuesta de solución al caso. Fecha: 23 de Septiembre del 2013. Modulo: 2 Bibliografía: - Alessio, F (2009): Crisis, análisis y perspectivas de la crisis económica mundial desde el Perú. Lima, Perú: editorial Norma. -Recuperado de http://www.cnnexpansion.com/n...

1236  Palabras | 5  Páginas

 Actividad: Propuesta de Solución al Caso Jet Airways Fecha: 10/06/2014 Bibliografía: Jet Airways. (Diciembre, 2009). Jet Airways (India) Limited Annual Report 2009. Diciembre, 2009, de Jet Airways Sitio web: http://www.jetairways.com/doc/AnnualReport2008-09.pdf DPA. (Octubre 17,2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Mayo 20,2015, de El Economista Sitio web: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html ...

1025  Palabras | 5  Páginas

Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes del problema: 1-. 2008 un año difícil para la aviación a nivel internacional, derivado de una crisis económica, disparando los precios de la turbosina y costos de la operación, bajando la demanda de pasajeros y la solicitudes de transporte de carga, la aviación de la india no fue indiferente en esta crisis, aunque sus crecimientos en la última década eran buenos derivados de economías emergentes, a mediados del 2008 la crisis...

1309  Palabras | 6  Páginas

Maria Jose reyes Caso 2 Jet Airways En este caso el tema principal es el dilema ético del despido o desempleo masivo de mucha gente que trabajaba para esta compañía (1900 empleados para ser exactos.) Jet Airways es una de las mayores compañías de aviación de la India. El dueño o fundador de esta aerolínea es Naresh Goyal el mismo que tomo esta decisión tan precipitada. Esta fuerte decisión fuera de ética fue tomada durante el 15 y 17 de octubre del año 2008, podemos destacar que el consejo...

641  Palabras | 3  Páginas

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Evidencia 1: Análisis del Caso Jet Airways. Antecedentes del Problema: Jet Airways India Ltd. es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales, en concreto unos 330 vuelos diarios a 50 destinos en 7 países (incluyendo la propia India). Jet Airways fue fundada como operadora de servicios de aerotaxi el 1 de abril de 1992, no iniciando sus vuelos comerciales hasta el 5 de mayo de 1993. Naresh Goyal fue el...

1117  Palabras | 5  Páginas

 Caso JetBlue Airways Describe a Jet Blue según el modelo de negocios de sus “stakeholders” e identifica a sus principales “stakeholders” Aerolínea fundada por David Neeleman en 1999 cuya estrategia era combinar sentido común con innovación y tecnología para devolver la humanidad a los viajes. JetBlue apela a la eficiencia debido a su servicio entregado de bajo costo como también aspira a la constante innovación como por ejemplo el sistema de e-tickets (aerolíneas sin papeles). Esto ha generado...

855  Palabras | 4  Páginas

Jetblue Case Study Component 1 JetBlue Airways, founded just over seven years ago, was created for one purpose: to provide low cost American flights good customer service.  Their dedication to that goal made them one of the only profitable airlines since the 9/11 attacks, receive satisfaction rates that pummel their competitors. David Neeleman, the founder and CEO of JetBlue built the whole company on the principle of customer service. A veteran of the airline industry, he knew this was the...

962  Palabras | 4  Páginas

Título: Propuesta de solución al caso Jet Airways Introducción: Jet Airways inició operaciones en 1993, considerada como líder en su ramo, incluso al inicio de la crisis mundial de 2008, había sido calificada como le mejor de la India. Yendo un poco más lejos, era considerada la mejor del centro y sur de Asia. Fue a lo largo de varios años de crecimiento sostenido que incluso era considerada como una de las diez mejores líneas aéreas del mundo. En 2007, Naresh Goyal, el presidente y fundador...

1483  Palabras | 6  Páginas

Administración | | |Módulo: Introducción a la administración y al proceso |Actividad: Caso de estudio: | |administrativo: la planeación |Jet Airways | |Fecha: ...

538  Palabras | 3  Páginas

Introducción El viernes 17 de octubre de200, en Bombay, India, Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, la mayor compañía de aviación de la India, informó que nuevamente se reinstalaría a los 1,900 empleados que fueron despedidos el miércoles pasado por él mismo. Esta nueva decisión, dijo Goyal, se debió a que “no pude dormir; me perturbó verlos llorar ante las cámaras de televisión. Ofrezco mis disculpas por el sufrimiento y el trauma”. (El Economista. 2008) 1. Analizando la situación, el...

632  Palabras | 3  Páginas