Caso La Tajada De La Superauditoria De De Ben Jerry S ensayos y trabajos de investigación

Dirección Comercial y de Marketing I. 3º ADE. Ben&Jerry’s es una empresa que practica el marketing ecológico, es decir, crea una imagen de sí misma como organización que se preocupa por el cuidado del medio ambiente, a fin de atraer a los clientes con conciencia ambiental. Ben&Jerry’s, líder en el mercado del sector, basa su política de marketing en invertir en actividades como por ejemplo una vez al año celebrar el día del helado gratis en sus tiendas. Además dedica el 7,5 % de los...

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BEN & JERRY´S REEVALÚA SU AGENDA SOCIAL La gerencia senior de Ben & Jerry's Homemade Inc. tiene un dilema. ¿La compañía tiene que abstenerse de las ganancias y atenerse a lo que le dicta su conciencia? Ben & Jerry's nació como una compañía de responsabilidad social. Todavía lo es. Uno de los fundadores y presidente, Ben Cohen, quien con el otro fundador, Jerry Greenfield, posee el 42% de las acciones con derecho a votación, continúa en favor de disminuir el crecimiento que no dañe las relaciones...

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CASO BEN &JERRY´S ANÁLISIS El crecimiento de la empresa, desde sus inicios en 1977, ha sido sostenido a lo largo del tiempo. Rápidamente Ben and Jerry’s se transformó en un fenómeno comercial; vendía todo lo que producía y a tres años de su creación tenia crecimientos promedio del 60% anual, que provenía principalmente de la penetración de nuevos mercados, diferenciándose a través de la calidad del producto. Lograron mantenerse en el mercado y generar utilidades, con márgenes positivos, haciendo...

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| | RESUMEN EJECUTIVO Ben Cohen y Jerry Greenfield 2 amigos de infancia, el 16 de diciembre de 1977 iniciaron las actividades de una pequeña empresa fabricante de helados llamada Ben and Jerry’s. Esta empresa dedicada a la elaboración de helados de sabores “de mezclas”, un helado base más trozos de diferentes tipo de dulce (llámese galleta, chocolate, nueces y/o frutas). En sus inicios, Ben & Jerry´s conservaron la fabricación en Vermot EEUU, como señal de pureza y naturalidad, con...

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Pregunta 1: ¿Qué tan sólida es la compañía que Ben Cohen ha logrado construir? La empresa desde su inicio y desarrollo hasta 1990 es una empresa sólida, por los siguientes factores: Económico y Financiero: En la década de los 80 los helados Premium y Superpremiun crecieron a una tasa anual de 14%, siete veces más rápido que un producto de consumo masivo. En este marco se observa que la empresa en 9 años ha crecido 94 veces sus ingresos y 173 veces su patrimonio (ver Anexo 1). El crecimiento promedio...

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captar la atención por el medio más utilizado por las personas actualmente como lo es la web. 2. ¿CUÁLES SON LAS DECLARACIONES DE OBJETIVOS SOCIALES Y ECOLÓGICOS DE LA EMPRESA? ¿QUE CAUSAS SOCIALES Y ECOLÓGICAS APOYA LA EMPRESA? La empresa BEN & JERRY´S parte de su filosofía es que los negocios deben retribuir algo a la comunidad, por ello, desde su fundación ha llevado a cabo programas y actividades para poner en práctica esta filosofía, como servir sus malteadas, smoothies y splashes en vasos...

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BEN & JERRY´S HOMEMADE, INC. I. PERFIL ESTRATEGICO Y PROPOSITO DEL ANALISIS DEL CASO. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. Ben & Jerry's Homemade, Inc., tiene su sede en Vermont, es un fabricante de helados, yogurt congelado y sorbete, fue fundada en 1978 en Burlington, Vermont, por dos amigos, Ben Cohen y Jerry Greenfield. They started producing their interesting ice cream blends, with catchy flavour names, and chunky ingredients, and had an anti-corporate style that ensured they constantly...

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CASO BEN &JERRY´S ANÁLISIS El crecimiento de la empresa, desde sus inicios en 1977, ha sido sostenido a lo largo del tiempo. Rápidamente Ben and Jerry’s se transformó en un fenómeno comercial; vendía todo lo que producía y a tres años de su creación tenia crecimientos promedio del 60% anual, que provenía principalmente de la penetración de nuevos mercados, diferenciándose a través de la calidad del producto. Lograron mantenerse en el mercado y generar utilidades, con márgenes positivos...

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[pic] Master en Dirección de Personas y Organizaciones Módulo 1 Análisis Grupal Nº1: “Caso Ben & Jerry’s” Fecha: 30/04/2010 Ben & Jerry´s es una corporación que ha logrado desarrollarse desde el sueño de sus dos fundadores en 1977 a superar los desafíos de la competencia, productos sustitutos, considerar la relación con sus proveedores e integrar las tendencias del mercado, a la vez de adaptarse a los requerimientos de sus clientes a lo largo de su historia, lo que la...

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va dividiendo en clases sucesivamente. Estudiaremos fundamentalmente métodos jerárquicos aglomerativos. Los pasos que seguiremos para una clasificación jerárquica son fundamentalmente los siguientes 1. Decidir que datos tomamos para cada uno de los casos. Generalmente tomaremos varias variables todas del mismo tipo (continuas, categóricas, etc.) ya que suele ser difícil mezclar tipos distintos. 2. Elegimos una medida de la distancia entre los objetos a clasificar, que serán los clusters o clases iniciales...

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1-. ¿QUÉ TAN SÓLIDA ES LA COMPAÑÍA QUE BEN COHEN HA LOGRADO CONSTRUIR? 2-. EVALÚE EL GRADO DE RESPUESTA AL ENTORNO DE BEN & JERRY´S El grado de respuesta que ha tenido Ben & Jerry’s respecto al entorno es el siguiente: Ha demostrado ser flexible y de rápida adaptación a los requerimientos de los clientes, a través de una estrategia fuerte de diferenciación, anticipándose a las necesidades de sus clientes, como lo fue en el caso visionario de empaquetar los helados en potes y comenzarlos a distribuir...

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PRODUCCION. 2011 CASO JERRY “Los Ángeles Toy Company” (LATC) considera como su objetivo principal fabricar una línea estandarizada de juguetes únicos de alta calidad que “duran desde la primera infancia hasta la pubertad”. Como regla general, LATC introduce uno o dos nuevos juguetes al año. En Agosto de 1997, a su propietario y gerente de manufactura, Dwight Smith-Daniels, le informaron sus inventores de juguetes que habían diseñado un muñeco Jerry Seinfeld . El muñeco...

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Gonzales Tello Diana Salazar Andonayre Lorena Docente: Ma. Carlos Agüero Olivos Lambayeque, Octubre 2014 CASO: Ben & Jerry’s 1. ¿Qué determina la política corporativade Ben & Jerry’s (B&J)?  La política corporativa la determina la responsabilidad social; razón por la que fijaron criterios que tenían en cuenta la influencia de las actividades de la empresa en la sociedad,  el medio ambiente...

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NOMBRE: Britany Quiñonez Cornejo CASO VIDEO JERRY MAGUIRE 1.¿Cuáles fueron los obstáculos que enfrentó Jerry Maguire? ¿Por qué fue despedido de su empresa? El primer y obstáculo que Jerry Maguire enfrento fue la pérdida del puesto de trabajo en la agencia SIM la cual era muy cotizada por deportistas para ser promocionados, al ser despedido sus colegas y amigos le dan la espalda por así decirse, Dorothy una secretaria fue la única persona que decidió seguirlo en momentos difíciles. El segundo...

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Sanchis i Guarner i establí una relació amb la seua futura muller Isabel, que també marcaria la seua obra literària. Ja instal·lat a València, escriu poemes en valencià perquè, en paraules de Joan Fuster: «Estellés escriu des del poble». El 1955 es casà amb Isabel, amb la qual va tenir una filla que va morir als quatre mesos: així s'ancorava per sempre el tema de la mort a la seua obra i, en particular, al Coral romput, La Primera Soledad i La Nit El 1958 arribà a redactor en cap del periòdic, càrrec...

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Ingeniería Financiera CASO BEN & JERRY’S 1.- What decision does Morgan face? Morgan debe decidir cual de las proposiciones de takeover debe aceptar, tomando en cuenta lo que es mejor para la compañía. Es importante poder medir que tan bien se ha utilizado el financiamiento de los inversionistas aumentando el precio por acción que manejan, y también es importante que mantengan ciertos elementos de su administración de modo que siga siendo la misma compañía con el mismo enfoque y los mismos...

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BEN & JERRY’S: 1. ¿Que contenidos de la cultura de B&J se pueden identificar en la descripción de la misión? Ben & jerry’s tenia una triple misión, que contenía el derecho social, el producto y la economía. Lo que pretendía desde la misión, la visión y los valores de Ben & Jerry’s fue desde un principio los derechos sociales. La cultura corporativa de la compañía estaba persuadida por un espíritu social basado en una idea clara: un capitalismo de rostro humano, comprensivo y solidario. Esas...

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Ben & Jerry es hecho en casa, Inc.: "¡Yo! I'm Your CEO! "Katherine A. Auer y N. Hoffman, Alan El 13 de julio de 1995, Robert Holland, Jr., estaba revisando su cuenta de resultados trimestrales en primer lugar, como presidente y consejero delegado de Ben & Jerry's (véase la figura 1). Había sido nombrado director general el 2 de febrero de 1995, después de una búsqueda nacional de publicidad (véase la figura 2). CAMBIO DE IMAGEN Los titulares lo decía todo, Ben & Jerry's, la compañía que...

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EDUARDO JOSUE DE LA CRUZ MENDOZA BEN & JERRY´S HOMEMADE AMENAZAS AL CRECIMIENTO * DEBILES CANALES DE DISTRIBUCION Aunque el centro de operaciones se centraba en un lugar estratégico para la fabricación de los productos, Ben & Jerry´s no poseían de un plan logístico en un comienzo para la distribución de sus productos, centraron su atención en estar posicionados en tiendas de conveniencia locales y en estados circunscritos, sin embargo, la disponibilidad de sus productos, así como...

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 José ben Caifás o Yosef Bar Kayafa. Sumo Sacerdote judío, de la secta de los saduceos que vivió durante el reinado del emperador Cesar Augusto. Según las Escrituras canónicas cristianas, fue uno de los líderes de la conspiración que logró la condena a muerte de Jesús de Nazaret. En el año 18 d. C. Caifás fue nombrado Sumo Sacerdote por el procurador romano de Judea Valerio Grato, sustituyendo a Simón ben Camithus. Casado con la hija del ex Sumo Sacerdote Anás, se mantuvo como máxima autoridad...

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1. Con base en la información proporcionada en el caso, ¿piensa que el riesgo político relacionado con Tailandia es mayor o menor para un fabricante de productos de diversión como el caso de Blades en contraste con, por ejemplo, un productor de alimentos? Es decir, realice una microevaluación del riesgo político para Blades, Inc. tomando en consideración que según lo expuesto el riesgo político esta ligado a las barreras que impone el gobierno, burocracia, forma de consumidor de a población, entre...

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compra a 200 000 dólares la tienda Cotati Farmer´s Market que estaba en quiebra, bautizándola con el nombre de Oliver´s Market para ser un supermercado minorista Oliver´s Market, vende todo tipo de productos perecederos naturales y orgánicos en todas las categorías como carnes, quesos, comida preparada para llevar, etc. Sus tiendas cuentan con una panadería con postres gourmet y un barra de café. La estrategia de marketing principal de Oliver´s Market estaba basada en los precios, en el año 2002...

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Tecnología Administración General Taller Caso McDonald´s: servir comida rápida alrededor del mundo Estudiante: Jilma Sánchez Profesor: Mgtr. Pedro Argudo Fecha de entrega: 25 de junio de 2013 Caso Internacional 1.1 “McDonald´s: Servir comida rápida alrededor del mundo” 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Las oportunidades que ha tenido McDonald´s ha sido la expansión a nivel global, ya...

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Caso kinko´s copy Hechos relevantes: 1. Esta empresa tiene como objetivo satisfacer las demandas de la era de la información. 2. Kinko´s tiene muy bien definido su mercado que son: el fotocopiado y el empastado. 3. Ellos tiene variedad de clientes y una ubicación estratégica. 4. Kinko´s copy existe desde 1970. 5. Existen alrededor de 650 kinko´s en Estados Unidos, Canadá y Londres. 6. En este centro de copiado no existen franquicias, ya que el controla y la consistencia son fundamentales en...

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HERSHEY´S ANALISIS DEL CASO Antecedentes del problema: En el caso a analizar se nos presenta la situación del Ing. José Inés Aguilar Gerente de Producción del área Spicy (línea de golosinas picantes) de Hershey´s de México S.A. de C.V. el cual recibe el pronóstico de ventas para el año 2008 del producto líder de de esa área: Pelonetes y del que debe tomar la decisión si debe ampliar la capacidad de la planta para satisfacer la demanda que pronostica el departamento de ventas. Hershey´s Food Corporation...

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CASO TRADER JOE´S Integrantes : Anuar Buitrago Mario Alberto Ramírez Jonathan Valdés RESUMEN CASO Se funda tienda en 1958 por Joe Coulombo. Visualiza alta competencia con tiendas similares. En 1967 modernizo la tienda en decoración, artículos exclusivos, precios bajos, presentación de empleados y cambio de nombre de la tienda. En 1979 la tienda cambia de dueño Albrechts. 85% de los artículos son marca propia. Productos probados y aprobados. Entre 1990 y 2001 quintuplico el numero de tiendas...

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TALLER DE ENTORNOS MC DONALD´S PRESENTANDO POR ANGELA MARIA GRAJALES VIVIANA ANDREA SERNA SEBASTIAN MARTINEZ UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA FACULTAD DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA INDUSTRIAL TALLER DE ENTORNOS MC DONALD´S PRESENTADO A JAIME OSORIO GUZMAN UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA FACULTAD DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA INDUSTRIAL Caso internacional: McDonald’s: Sirviendo comida rápida en todo el mundo. Identificación de entornos que afectan tanto positiva...

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Análisis del caso McDonald’s. IMFORMACIÓN DE LA EMPRESA Y SU FUNDADOR. McDonald’s es una empresa mundialmente reconocida, por ser una organización comercial de alta calidad. La clave del éxito de McDonald’s es tener una base muy firme de personas: sus Franquiciados; McDonald´s data desde 1955, actualmente existen más de 26.000 locales distribuidos en 126 países. Introducción. El primer local fue inaugurado por los hermanos McDonald´s en 1948 en San Bernandino California, ofreciendo comida preparada...

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Estrategia y Teoria de Juegos Caso Marks and Spencer 1- ¿Por qué ha sido M&S tan exitosa en el mercado del Retail del Reino Unido? La empresa M&S fue exitosa en Gran Bretaña se debe principalmente a su basta historia, alcanzando más de 100 años de una reputación incomparable, tanto a nivel de habilidades y relaciones que la llevaron a gestionar de la manera más eficaz posible su completa cadena de provisiones de orden doméstico. Esto en gran medida se debe...

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Desarrollo del caso: - ¿Cuáles son los valores que McDonald`s transmite a su personal con el fin de generar un ambiente agradable de trabajo? McDonald’s considera aspectos más importantes que una carrera universitaria, comenzando por la lealtad, la dedicación y el servicio, lo que significa que, lejos de tener una estructura convencional, los empleados se comportan como partes de una misma familia - ¿Qué actividades realiza para poder explotar las economías a escala y conseguir poder...

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ADMINISTRACION III REPORTE DE APRENDIZAJE 7 GRUPO: E-109 Revisar el Video del Caso Mc Donald´s anoten las respuestas en los siguientes indicadores para darse cuenta del porqué esta empresa es la Líder en la Venta de comida rápida. -Principios Mc donald´s ah llegado a ser líder mundial en comida rápida gracias a sus principios de las cuales destacan: Rápida atención al cliente Limpieza Calidad en sus productos Estas pautas forman parte de su política fundamental, y lo han ayudado...

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Caso Internacional 1.1 McDonald`s: Servir comida rápida alrededor del mundo 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? a. Oportunidades Las oportunidades que presento fueron la expansión, el crecimiento del gusto por la comida rápida, y la aceptación del producto. b. Amenaza La amenaza que presento fue la competencia en otros restaurantes de comida rápida, y que además se vende comida...

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de entrega sistemas de gestión de calidad - seguridad y salud ocupacional Actividad Complementaria - Semana 2 Individual Disponibles en el área de Material del curso Individual, enviado por el enlace Correo al tutor del curso CASO DE APLICACIÓN Análisis de caso: COMO PROCEDER? Ana María Riesgo Segura acaba de ser contratada por la empresa constructora “EL Demoledor” en una obra en Bogotá, como Asistente SISO (Seguridad Industrial y Salud Ocupacional). El día lunes 11 de Marzo, como a las...

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APLICACIÓN DEL CASO: SUPERMERCADOS VOND´S 1. ¿Cuáles fuentes de reclutamiento le recomendaría usted a susan? ¿Por qué? Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las fuentes que pueden ser utilizadas para proveer Candidatos, que presenten la capacidad de atender los requisitos de la Empresa. Existen 2 tipos de fuentes: 1-      Fuentes Internas: Estas son las oportunidades que se le dan a los aspirantes que están dentro de la Empresa. Esta opción...

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Caso 1. “McDonald’s se expande globalmente al mismo tiempo que adopta su receta local” 1. Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald’s. En forma específica, ¿Cómo aborda McDonald’s el asunto de la estandarización? La estrategia de marketing global de McDonald´s es brindar comida rápida a bajo precio, en el menor tiempo posible, en un ambiente familiar en la cual algunos locales prestan el espacio para los más chicos con juegos. Buscar ser el mejor...

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CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS INVESTIGACION DE MERCADO II PROFESOR: ARMANDO GRIMALDO CASO: ZUMOLAND, S. A. INTEGRANTES JUAN SAMANIEGO 8-386-276 YUVICEIS ORTIZ 8-805-2058 DAYANA MONTERO 8-798-841 ALVARO JARA 8-786-649 JOSE JARAMILLO 8-3-121-604 GRUPO AN-91M Panamá, 28 de agosto de 2013 ANALISIS DEL CASO IDENTIFICACION DEL PROBLEMA: La empresa Zumoland, S. A. en una empresa que se dedica a la preparación y venta de zumos preparados con diferentes frutas...

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Inacap Administración de empresas Auditoría de RR.HH. Análisis empresa Mc donald´s Tipo de empresa: Restaurant Ubicación: En todo el mundo donde, donde hallan lugares con mucha clientela de paso. Rubro: Comida rápida Años en el mercado: 15 de Mayo de 1940 a la fecha. Plana directiva: N° de empleados: 1.500.000 Misión: Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurant limpio y agradable por su buen precio Visión empresarial: Dominar...

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METODO DE CASOS: Resolucion Caso Kinko´s Copy 1. Hechos Relevantes: 1.1. Frente a casi todo centro universitario importante en Estados unidos hay un centro de copiado Kinko’s. 1.2. Trabajan las 24 horas. 1.3. Brinda servicio tanto a estudiantes como profesionales. 1.4. Primer centro abre sus puertas en 1970 en Santa Bárbara, California. 1.5. Existencia de alrededor de 650 sucursales en tres países. 1.6. Empresa organizada en corporaciones. 1.7. No existen franquicias. ...

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Caso McDonald’s 1. Que oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?¿Qué alternativas pudo haber elegido? McDonald’s enfrentó la oportunidad de extenderse por medio de franquicias en varios países alrededor del mundo y utilizar la modalidad de comer y marcharse que han adoptado las personas ocupadas y que no tienen el tiempo suficiente como para comer en en sus casas. Otra de las oportunidades que enfrentó fue la de adaptarse a los diferentes tipos de comida que los clientes de otros...

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CASO INTERNACIONAL 1.1 1. ¿Que oportunidades y Amenazas enfrento McDonald´s? Las oportunidades que tubo fueron que no habían restaurantes de comida rapita es esta índole y así lo aprovecharon, las amenazan que enfrentaron era que no sabían como lo iba a aceptarlo el publico. 2. ¿Cómo las manejo? Aprovechándolo al máximo y haciendo muchos estudios de mercado. 3. ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Explotarlo nacionalmente pero no lo hizo así. 4...

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Lozano Cuzcano, Martha Lucía CICLO : V GRUPO : II HUÁNUCO – PERÚ 2015 1. Analice brevemente el sistema de información de marketing de Harrah´s El sistema de información de marketing de Harra´s inicia y termina con los usuarios de la información, es decir David Norton gerente de marketing de Harra´s entertainment, socios internos y externos. Primero evaluaron las necesidades de información, después se desarrolló la información necesaria a partir de la bases de datos...

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el poder de las 5 S en la modernización de los procesos empresariales y en el mejoramiento de la productividad, al tiempo que se ahorra gran cantidad de espacio necesario en el gemba. La mayoría de los participantes en este esfuerzo de gemba Kaizen eran ingenieros en I&D, pero también participaron empleados de otras oficinas. En el primer día, los empleados se dividieron en tres grupos. Dos de los grupos se asignaron a documentación, mientras que el tercero se encargo de las 5 S en el laboratorio...

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Jorge Luis Aroche Fuentes 2005 - 16107 Guatemala, 1 de junio de 2015. Caso No. 1: La Expansión de McDonald´s en el Extranjero 1. ¿Por qué McDonald’s ha dado importancia a los mercados que están fuera de Estados Unidos? ¿Qué criterios parecen guiar a la empresa en su selección de los mercados meta? Como nos podemos dar cuenta McDonald´s maneja un tercio de las hamburguesas que se consumen en Estados Unidos con esto es notorio que dicho mercado representa ingresos importantes para la organización...

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CASO HARRAH’S Integrantes: - Martín Che - Sandy Laurencio - Melissa Vilca DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y ANTECEDENTES  Harrah's se convirtió en la primera empresa de casinos de EEUU. Opera 26 casinos en 13 estados de EEUU.  El modelo de negocio de Harrah’s se basa en identificar, seguir y cultivar a sus clientes mas rentables, sean o no huéspedes en su hotel o solo utilizaran los casinos. Con esto se busca que las personas accedieran mas a sus juegos de azar ya que entre mas jugaban, ganaban...

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cadena de valor en su totalidad seguía siendo lenta y compleja. Desde la compra del algodón hasta la venta de un pedido pasaban 8 meses. La media del sector era de 12 meses. Como experimento crearon un pequeño apartado dentro de 4 tiendas Original Levi´s. Los quioscos “Personal Pair”. Era un servicio especial hacia el cliente donde mediante el cual el cliente podía pedir “jeans” hechos a medida y con diferentes opciones de color. Estos datos se enviaban informáticamente a fabrica y en 3 semanas tenia...

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 ReLACIONES Y PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Supermercados s.a. CASO DE ESTUDIO 1. Defina el(los) problema(s) que afronta SUMESA. ¿Puede identificar el(los) problema(s) del caso? Modificación en la composición del accionariado de la sociedad y cambios en el equipo de alta dirección. En el departamento de desarrollo y expansión se realizaban prácticas inadecuadas. Julio Rojas y su personal a cargo no estaban de acuerdo con que la persona adecuada era Huertas. 2. Califique la actuación de las personas...

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Caso clínico Niña de ocho años de edad, originaria y residente de México, distrito Federal, presenta cuadros de faringoamigdalitis frecuentes desde hace un año, caracterizados por odinofagia, fiebre, cefalea y malestar general. A la exploración física se observa orofaringe hiperémica, amigadlas hipertróficas y placas blanquecinas en amígdala izquierda. Pistas: placas blanquecinas Áreas a integrar Salud pública y epidemiologia. • Frecuencia y distribución de la enfermedad: Enfermedad cosmopolita...

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FORO 1 PROCESOS PRODUCTIVOS Síntesis del Caso: Chad’s Creative Concepts es una empresa que diseña y fabrica muebles de madera, pueden ser diseños requeridos por el cliente o diseños estándar. La compañía comenzó produciendo muebles personalizados y desarrolló al poco tiempo un gran prestigio debido a su equipo de trabajo y su calidad del producto terminado. Debido al crecimiento de la empresa, el departamento de ventas se lanzó a comercializar sus líneas más populares a mueblerías minoristas...

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de educar, su morfología (las mujeres latinas se caracterizan por sus curvas voluptuosas); en fin la compañía debe llegar a conocer a sus clientes, realizar encuestas y hacer todo un estudio y plan de marketing para esta región. Cada país será un caso único e irrepetible, que requerirá de un estudio de mercado y cultural, cada país requerirá una estrategia única y particular para cubrir sus deseos y necesidades. En ese camino emprendido para cada país pueden encontrarse similitudes, que pueden...

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y en los países en donde exporta sus productos. Dentro de este caso, cabe mencionar y recalcar los aspectos internos como aspectos externos de la competitividad que hacen de compañía lo que es hoy, una empresa de éxito. Coincidentemente, con motivo de celebrar en este mes, julio, un año más de fundación, el señor Julio Carrión escribió un artículo para la revista de la empresa, en el que se hace la siguiente reflexión sobre Malher, S. A., su éxito y competitividad, al que se le denomina Malher y...

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CASO COMERCIALIZADORA DE LACTEOS S, A. a) ¿Qué requisitos/permisos necesita obtener COLACSA para importar el queso procesado desde los países planteados? Póliza de importación La póliza de importación es el documento que legaliza el ingreso de las mercaderías al país. Actualmente se maneja mayormente la Póliza Electrónica (aunque también es aceptada la póliza manual).   La póliza de importación debe ser extendida y firmada por el tramitador de aduanas. El trámite efectuado mediante el uso de la...

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abrir un nuevo supermercado en Santa Rosa y al principio no le convencía la idea pero se arriesgo, y la cadena paso a llamarse Oliver’s Markets. Realizo modificación, remodelaciones en donde el enfoque principal era el cliente, que se sienta como en casa, además ofrecía exclusivos productos y si no lo tenia lo conseguía, hacia venta a pedido, creo las áreas de delicatessen, innova con cata de vinos, todo con la finalidad de satisfacer al cliente. Durante el periodo del 2005 con las ventas que genero...

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CASO McDONLAD´S 1. Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? Como las manejo? Que alternativas habría podido elegir? Oportunidades Amenazas Nuevas Tecnologías Ingreso de competidores Nuevas Sucursales Nueva empresa pudiendo acoger como ejemplo la nuestra Nuevos productos Productos sustitutos • Manejo muy bien cada uno de sus aspectos, pues le ha permitido estar en mas de 100 países en todo el mundo. Además es importante q a pesar de la competencia que tiene no le ha impedido ser...

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La Historia de MacDonald´s En 1937 los hermanos Richard y Maurice McDonald, iniciaron un pequeño negocio llamado Airdrome , en California junto al antiguo aeropuerto de Monrovia. En aquel restaurante comenzaron sirviendo hot dogs, jugo de naranjas, té y café, luego decidieron trasladar su negocio a San Bernardino, esto en el año 1940, cambiando su propuesta a comida tipo barbacoa con una gama de 25 tipos de menús. Por otro lado, innovaron con un sistema de comida rápida, donde las hamburguesas...

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empresa Domino´s pagó 2,8 millones de dólares para poner fin a un pleito promovido por la familia de Susan Wanchop, de 41 años, que murió cuándo su camioneta chocó con un camión de reparto de Domino´s que era conducido por una autopista en medio de la lluvia. La familia alegaba que el conductor, de 19 años, viajaba a más velocidad de la permitida para cumplir con la garantía de Domino´s de entregar las pizzas dentro de los treinta minutos, desde el momento que era solicitada. Domino´s argumentaba que...

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estructura descentralizada para su administración en las subsidiarias. 1. ¿Identifique y explique cada uno de los 3 sistemas formales de planificación y control en C&S? Los sistemas formales de planificación y control de C&S eran durante cada año: a) Primera revisión anual en Marzo: Reunión del consejo ejecutivo en el mes de marzo, donde se exponían las estimaciones de ventas y los beneficios de cada empresa para el presente año en curso por...

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H&S – cambio de estrategia Head&Shoulders es una marca de la empresa Procter & Gamble. Desde 1950 H&S ha estado a la vanguardia del conocimiento de la ciencia del cuidado del cuero cabelludo y el cabello, y ha mejorado de manera significativa el tratamiento de la caspa. A su vez, P&G posee las siguientes marcas: Pantene, Herbal Essences, Pert, Wellapon, Wella, Sebastian (segmento peluequerias profesionales) y varios otros. En Argentina solo cuenta con H&S y Pantene en el segmento masivo (año...

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sórdido del caso Wallace -­77% -­33% -­45% -­19% -­36% -­85% Isabel Miranda de Wallace, candidata por el PAN al GDF. Foto: Benjamin Flores Documentos oficiales y testimonios de quienes están acusados por el secuestro y asesinato de Hugo Alberto Wallace Miranda acusan a la virtual candidata del PAN al Gobierno capitalino, Isabel Miranda de Wallace, de haber incurrido en ilegalidades, incluyendo actos de tortura, al seguir el caso de su hijo. ...

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CASO DEL SUPERMERCADO VOLÁ S.A 1. ¿Cuál es la actitud del ama de casa frente al supermercado? Las amas de casa piensan que el supermercado es un lugar para personas de clase alta, les gusta su ambiente pero no están del todo contentas con el trato que podrían recibir , además que sus precios son más elevados y eso es lo que no quieren a diferencia del mercado el cual ya saben cuáles son sus precios. 2. Identifique los elementos cognoscitivos, afectivos y conductuales que forman parte de dicha actitud...

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Caso Philips Peruana S.A. A finales del año 2007, la empresa holandesa Philips compró la empresa XIMIS Inc. XIMIS Inc. fue la primera empresa en desarrollar un sistema de radiología basado 100% en una web.La empresa XIMIS Inc. al tener sede en El Paso, Texas, contaba con una gran cantidad de personal mexicano,pero, asimismo contaba con mano de obra peruana, quienes laboraban en un centro de soporte ubicado en Lima, desde mediadosdel 2007. Este centro era básicamente una extensión de la oficina ubicada...

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