Caso Midland Oil Gas Company ensayos y trabajos de investigación

CASO Midland Oil & Gas Company 1. Identifique las fortalezas y debilidades financieras de la Midland Oil & Gas Company. Fortalezas Financieras Midaland Oil presente muy buenos índices de liquidez al momento de analizas su balance y estado de resultados. Capital de Trabajo Positivo: El la diferencia del activo circulante respecto al pasivo circulante, cuyo margen positivo permite a las empresas cumplir con sus obligaciones a corto plazo. Razón Corriente: La razón corriente...

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MBA Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Tucumán Maestría en Administración de Negocios Rivadavia 1050 – (4000) San Miguel de Tucumán - Teléfono/Fax (0381) 4307385 e-mail: mba@frt.utn.edu.ar Sargent Oil Company En 1950, la Sargent Oil Company, una refinería independiente, tenía dificultad para deshacerse del ácido sulfúrico después de haberlo utilizado en la purificación del kerosene y la gasolina. La compañía solía deshacerse del ácido utilizado devolviéndolo a los fabricantes...

1025  Palabras | 5  Páginas

SARGENT OIL COMPANY En 1950 Sargent Oil Company, una refinería independiente, tenía dificultad para deshacerse del ácido sulfúrico después de haberlo utilizado en la purificación del queroseno y la gasolina. La compañía solía deshacerse del ácido utilizado devolviéndolo a los fabricantes. El problema se agudizaba siempre que los fabricantes eran incapaces de aceptar la devolución del ácido impuro. Otras refinerías que habían experimentado la misma dificultad habían construido plantas para...

884  Palabras | 4  Páginas

CASO MIDLAND OIL & GAS COMPANY Este caso fue traducido y adaptado literalmente por el profesor Fernando Bravo Herrera, de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, para sus cátedras de Contabilidad y Análisis Financiero. MIDLAND OIL & GAS COMPANY1 La Midland Oil &Gas Company fue fundada en 1932 por M.T. McCurdy. La depresión de la década de los años treinta llevaron a McCurdy, quien anteriormente se desempeñaba como geólogo en una gran compañía de acero en Pennsylvania, a...

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Caso Midland Fecha: 26 de mayo de 2015 1. ¿Cómo se usan las estimaciones de costo de capital de Mortensen? ¿Qué efectos se podrían esperar de la forma en que se usan, en términos de los cálculos a realizar? Las estimaciones de costo de capital se usan, ya sea a nivel de división como a nivel corporativo, para obtener la rentabilidad financiera, determinar niveles de inventario, evaluaciones de activos para los presupuestos de capital, se utiliza también como una tasa para interpretar la rentabilidad...

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1. El contexto histórico en el que surge la empresa. La empresa Standard Oil Company fue fundada en Ohio en 1870 por John David Rockefeller, su hermano William Rockefeller, Henry Flagler, el químico Samuel Andrews y Stephen Herkness. Cabe destacar que mucho antes de la creación de dicha empresa el magnate Rockefeller se había dedicado a los negocios. Así en 1863 junto a Murice Clark montaron la primera refinería y en 1865 Rockfeller compró a su socio su parte, pasando a poseer la mayor refinería...

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 ANÁLISIS DE CASO MIDLAND ENERGY RESOURCES INC. ANÁLISIS DE CASO: MIDLAND ENERGY RESOURCES 1. Contenido del caso El costo de capital es la tasa requerida de retorno por todos aquellos que financian las Empresa, es decir cuando una empresa recurre al financiamiento mediante deuda, esta se compromete a pagar intereses y devolver el principal dentro de un plazo determinado. Debido a que los intereses son deducidos de impuestos, la deuda es la fuente de financiamiento más barata. Compañía que se...

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SARGENT OIL COMPANY. Se presenta un problema sobre el manejo del acido sulfúrico contaminado que producía la refinería, una vez el acido sulfúrico puro se usaba para la limpieza de gasolina y kerosene destinada al uso de combustible de motores y fuel-oil. Objetivos de la organización. 1. Optimizar costos 2. No generar afectaciones ambientales Problemas. 1. Se ponía en riesgo la compañía por una posible falla en el manejo de material contaminante que en ese momento estaba dado...

633  Palabras | 3  Páginas

GAS&OIL-SHALES DAVID RUBIN PROFESOR TITULAR GEOLOGÍA DE COMBUSTIBLES UNC CONCEPTOS • GAS-SHALE ES UNA ROCA TIPO PELITA QUE GENERÓ HIDROCARBUROS Y CONTIENE AÚN UNA CANTIDAD EXTRAÍBLE MEDIANTE TECNOLOGÍAS RELACIONADAS A LA FRACTURA HIDRÁULICA MASIVA. Pelita: roca clástica de grano muy fino (inferior a 1/16 mm), frecuentemente inferior a 1/256mm, con alta porosidad de poros de muy pequeño tamaño. Estas son normalmente las ROCAS GENERADORAS DE HIDROCARBUROS SISTEMA PETROLERO ...

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Sargent Oil Company 1. Resumen del caso En 1950 Sargrent Oil Comapy refina petróleo para lo que requiere ácido sulfúrico, el cual debe desechar después de producir (Acido impuro). Se deshace del ácido sulfúrico devolviéndolo si costo a los fabricantes, pero debe almacenar por tiempos importantes hasta que se lo puedan recibir de vuelta y transportarlo (bajo su costo -250 USD mensuales – 3.000 USD anuales) hasta la planta del proveedor, e incurrir en el costo de lavado de cisternas...

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Empresa Estatal Petróleos del Ecuador ("Petroecuador") un contrato con BP Oil In-ternacional, Ltd. ("BP"), para la compra y el transporte de gasolina desde Texas a Ecuador. Petroecuador se negó a aceptar la entrega, por lo que BP vende la gasolina a pérdida. BP apela un juicio sumario desestimando Petroecuador y Saybolt, Inc. ("Saybolt"), la compañía re-responsable para las pruebas de la gasolina en el puerto de partida. Afirmamos, en parte, revocamos en parte, y la prisión preventiva. I. Petroecuador...

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Shale Oil y Shale Gas Se da el nombre de pizarras o esquistos bituminosos a las pizarras arcillosas, silicosas o margosas, que contienen substancias insolubles, generadoras de hidrocarburos, que son fuentes comerciales de aceite al ser tratados por destilación. Contienen suficiente material orgánico (llamado querógeno) como para producir petróleo a través de su destilación. El querógeno en la pizarra bituminosa puede ser convertido en aceite a través del proceso químico conocido como pirólisis....

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wikipedia.org/wiki/El_Tatio ¿Qué son las filtraciones de petróleo y gas? Petróleo y filtraciones de gas son fuentes naturales donde los hidrocarburos líquidos y gaseosos (compuestos de carbono-hidrógeno) se filtran de la tierra. Considerando manantiales de agua dulce se alimentan de las piscinas de agua subterránea, el petróleo y filtraciones de gas son alimentados por acumulaciones naturales subterráneas de petróleo y gas natural. El Petróleo se filtra a la superficie de la Tierra que con...

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El desafío de explorar y extraer gas y petróleo en Uruguay Nuestra realidad energética podría cambiar dramaticamente en la próxima década, haciéndonos menos dependientes. Uruguay no tiene los recursos financieros pero sí el marco institucional y jurídico como para atraer megainversiones --------------------------------- Así como veinte años atrás se iniciaba una estrategia para impulsar la forestación, que daría paso a una nueva industria, más sofisticada y de alto valor agregado, con...

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Argentina Oil & Gas Expo 2011 VIII Exposición Internacional del Petróleo y el Gas INFORMACIÓN GENERAL DEL EVENTO 10 al 13 de octubre 2011 Horario: de 14 a 21 hs. La Rural Predio Ferial de Buenos Aires *Exposición Bienal Internacional: Lugar de encuentro para el desarrollo de los negocios de la industria energética del petróleo, gas y productos afines de la región, donde se dan cita las más destacadas personalidades del sector, autoridades, empresarios, ejecutivos...

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EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS Ing. Carlos Grimaldi DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO Ley N° 17.319 MARCO LEGAL MARCO LEGAL MARCO LEGAL DUEÑOS DEL RECURSO AUTORIDADES FACULTAD PARA OTORGAR DERECHOS INGRESO A LAS ÁREAS LEY DE HIDROCARBUROS Art. 66 Ley N° 17.319 Art. 66. “Los permisionarios y concesionarios…tendrán los derechos acordados por el Código de Minería… respecto de los inmuebles de propiedad fiscal o particular ubicados dentro o fuera de los límites del área afectada...

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Caso 1 BRANDBROS OIL La empresa Brandbros Oil Chile desea importar una partida de tambores de aceite. Cada tambor tiene un radio de 28,9 cm y una altura de 89 cm. El tambor pesa en su totalidad de 15,3 kg. La primera intención es la de traerlos vía marítima. Los contenedores de 20 pies tienen las siguientes medidas internas 5900 mm (L) x 2350 mm (A) x 2390 mm (h). Capacidad de carga neta de 21.770 kg. La capacidad volumétrica en un contenedor de 20 pies es de 33,20 m3. Los tambores...

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA Y FINANZAS SEMINARIO DE FINANZAS Catedrático: Doctor José Hernández. Sección: 1701 Caso #4: The Standard Oil Company Of Ohio Grupo #7 JAPR 2009 Tegucigalpa M.D.C., lunes 16 de Julio, 2012 INDICE INTRODUCCIÓN 3 PLANTEAMIENTO...

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y de Operaciones Profesor: Ing. Benito Zarate Otárola Integrantes: Arenas Morales, Carlos Portilla Durand, Rommel Tucto Santiago, Marco Yngunza Alvarado, José Carlos 2013 - I PRESENTACION DEL CASO John Wells, representante de servicio al cliente de Bayfield Mud Company (empresa productora de aditivos para tratamiento de lodos) ha recibido la queja de uno de sus clientes, la Wet-Land Drilling Inc al descubrir que algunos de los sacos de aditivos entregados tienen un peso menor...

766  Palabras | 4  Páginas

Operation of Oil and Gas Processing Plants In the upcoming decade there will be large investments in gas production, and in facilities for transportation and processing. Optimal utilization of all these facilities is vital in order to maximize the value from produced natural gas. Advanced process control and operation has raised the level of automation in the process industry significantly in the last decades. For example in the refinery industry methods like model based predictive control (MPC)...

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CASO OIL & WASSER Analizaremos la fusión de la compañía británica Royal Biscuit, empresa que en tan solo diez años ha revolucionado el negocio de picadas (snacks) en Gran Bretaña y la compañía alemana Edeling GMBH radicada en Múnich Alemania como empresa familiar por más de 120 años y sumamente aceptado por los alemanes. Antecedentes del caso: Se anuncia la fusión de las empresas, sin existir colaboración, consenso de liderazgo y desarrollo de un programa de actividades gerencial que involucre...

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Caso Gas Gas INTRODUCCIÓN Nos encontramos frente a una situación en la que Ramón Puente, director de la empresa GAS GAS debe decidir acerca del futuro de la compañía. Gas Gas es actualmente la empresa líder indiscutible en el mercado de motos de trial pero arrastra problemas financieros e inestabilidades durante los últimos años. Sin embargo, tras varios cambios de dirección y de accionariado parece que la empresa empieza a recuperarse y a obtener mejores resultados, pero las decisiones y estrategias...

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Gerencia de Operaciones Grupo 4- Bayfield Mud Company Integrantes: • Rosalía Sánchez • José Fernández • Johana Trelles • Jorge Quispe Correa SITUACION DE LA EMPRESA • Bayfield Mud Company (BMC) es una empresa situada en Estados Unidos, dedicada a la distribución de agentes de tratamiento de lodos para las perforaciones de petróleo y gas natural siendo sus clientes estas empresas extractivas. • Los agentes de tratamiento se envasan en sacos de 50 libras. • Se ha dado un incremento importante...

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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS CUESTIONARIO GRUPAL – ABRAMS COMPANY CONTROL DE GESTION JOHANINA WERNER JAVIER LOPEZ CRISTOPHER SANHUEZA PARA PROFESOR: ALEJANDRO ZURBUCHEN UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS CHILE 29 DE ENERO 2015 1 INDICE I. INTRODUCCION………..……….………...…………………………………………….3 II. DESARROLLO….……………….………...………………………………………….4-5 III. CONSLUCIONES……...……….………...…………………………….……………...6 IV. BIBLIOGRAFIA……...……….………...………………...………….……….……..….7 2 I. INTRODUCCIÓN El...

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Caso Butler Lumber Company INTRODUCCIÓN Butler Lumber Company, empresa dedicada a la industria maderera y derivados fue fundad en 1981 y se localiza en el noreste de la costa del pacifico. Para 1991 la empresa enfrenta problemas de liquidez, es decir no cuenta con el efectivo suficiente para cubrir sus obligaciones a corto plazo, a lo largo de los últimos años su deuda con el Suburban National Bank (SNB) ha ido aumentando, esto hasta $247,000 dólares; con el objetivo de contar y disponer con...

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[pic] 1.-Why has Clarkson Lumber Company borrowed increasing amounts despite its profitable during the last years? First of all in 1994 Mr. Clarkson bought the participation to his brother in-law with a value of 200.000$ and he became in the owner of the Clarkson Lumber Company. That means that he funding all the equity of the company and at the same time he has to pay the part of Holtz. Also in this period of three years, (1993 to 1995), it can be seen a rise in net sales around 19...

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para nuestro mejor interés ver un problema no solo como algo que necesite una solución, sino como una solución a algo que pueda ser de alguna manera reinventado en una oportunidad. “ Cuando Goizueta se convirtió en director general, la Coca Cola Company había perdido el liderazgo en la participación de mercado con PesiCo y el mercado de las colas se percibía como maduro. Explique como Goizueta fue más allá de la simple resolución del problema y creo de un problema una oportunidad. 3. En la industria...

576  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS DE CASO THE GILLETTE COMPANY Esta compañía fue una de las primeras grandes organizaciones multinacionales y que llego a alcanzar un alto grado de efectividad en el tema del marketing, pero a lo largo de su desarrollo se encuentra con ciertas dificultades, lográndolas afrontar inteligentemente, como se muestra en este análisis de la compañía y su desarrollo a lo largo del tiempo. Su mercado-meta se fijaba en productos para afeitar de alta calidad a un precio justo, los éxitos obtenidos...

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CASO 4 – GOODMAN COMPANY La innovación y el desarrollo organizacional deben ir de la mano, así lo señaló Tom Peters (2006), ya que el tiempo acrual y demandante no solo necesitan nuevas empresas, sino nuevas formas de pensar, de ver, de administrar y liderar las empresas. La empresa es una comunidad de trabajo, con cuatro elementos básicos: financieros, humanos, económicos y técnicos. La finalidad básica de la empresa es la de obtener beneficios, y esto no solo se refiere a impulsar el desarrollo...

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TOOLs COMPANY Tool Company diseñó una máquina nueva, que se considera superior a cualquier cosa parecida en el mercado. El pronóstico de ventas era cercano a 2’000,000 dólares por año. La ventaja principal de esta máquina sobre la competencia era la disposición exclusiva de la “leva”, que permitía al operador ajustar rápidamente la unidad. Para obtener las ventajas que ofrecía el diseño, era necesario que la “leva”, de las cuales se requerían dos por unidad, se fabricara con una tolerancia muy...

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CASO Sunshine Toy Company ¿Quien es Sunshine toy company? Es un fabricante de juguetes plásticos para niños tales como:  Juegos de billar  camiones  Pistolas  Cohetes,etc. En 1972 Sunshine toy company realiza su proceso de producción de manera estacional, para inicios de 1973 se le plantea a Sr. William Kincaid, presidente de la compañía, la idea de adoptar una producción nivelada. Sunshine toy company pretende mejorar la eficiencia en la producción para ello tienen 2 situaciones en el...

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EMPRESA CLARKSON LUMBER COMPANY CALCULOS DE RAZONES FINANCIERAS PARA LOS AÑOS 1993, 1994, 1995. RAZONES DE LIQUIDEZ. 1. RAZON DE CAPITAL DE TRABAJO. Activos circulantes – Pasivos circulantes o corto plazo = 1993 1994 1995 686 – 415 = 271, 895 – 785 = 110, 1,249 – 1,188 = 161, 2. INDICE DE SOLVENCIA O RAZON DEL CIRCULANTE. Activos circulantes / Pasivos a corto plazo (circulante) = 1993 1994 1995 ...

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Caso Royal Pacific Company Royal Pacific Company es una empresa de fabricación de muebles y armarios, fabricación de puertas y ventanas, comercialización de herramientas para la construcción y material para tejados y aislamientos, fundada en los años cuarentas. Inició como un negocio familiar dirigido con estilo fuerte y paternalista. Llegó a la quiebra por la fuerte crisis que afecto Estados Unidos. En 1986, fue comprada por Buddy Kaplan. Durante finales de los 80 y principios de los 90, la empresa...

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MBA UDD 2012-2013 Procesos Organizacionales Tarea 1: The Rose Company Caso T1: The Rose Company Resumen del Caso… El caso habla de la empresa Rose Company, la cual posee las siguientes características : • Existe el nombramiento de un Ejecutivo (James Pierce – JP) como responsible de la planta más antigua de la compañia. • JP será responsable del personal y la administración de la planta X, pero no de las ventas. • La estructura de Rose, dividia la compañia en 02 grandes...

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Caso: The Rose Company. James Pierce fue nombrado director de la planta X de Rose Company y sería responsable de la administración de todas las funciones y personal de la planta, excepto lo que tenga que ver con las ventas, las que están a cargo de un vicepresidente de ventas, encargado de todos los negocios de la compañía y sus respectivas plantas. La estructura de Rose Company, era una organización con una estructura sumamente centralizada, ya que las operaciones de fabricación y otros departamentos...

814  Palabras | 4  Páginas

HARvARD l rrsrNEss tlh[-ros sttgte Nc\ALE5- tpucla,b* €ñ Ért fiurt tctÑ §e Arlef(Ñ A-I I vAttr WILLIAM J. BRUNS, ]R. }ULIE HERTENSTEIN I t.HooL 106-S07 o'u'1DE N-.'IEMBRE' 200s Salem Telephone Company En abril de 2004, Peter Flores, presidente de Salem Telephone Company, estaba preparándose para una reunEn-con Cynthia Wu, directora de Salem Data Services. Un acuerdo con la Comisión de constifuir Salem Data Services, una Servicios Públicos del estado había permitido a filial de servicios...

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Descripción del caso La compañía Walker es una empresa que se dedica a la distribución de una amplia gama de productos y ropa deportiva, situada en Phoenix, Arizona, sus principales clientes son tiendas por departamentos, tiendas deportivas y casas de descuento, con un alto nivel de competencia se ve obligado a aceptar periodos largos de pago. En enero de 2007 el señor Walker, detecto que sus niveles de caja se encontraban en los menores de la historia de la compañía, presionado por sus proveedores...

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CÁTEDRA: CONTROL DE GESTIÓN CASO ABRAMS COMPANY Profesor: Sr. Alejandro Zurbuchen Integrantes: Karen Albrecht Rodolfo Abarca Damián Pérez Mauro Torres 1.‐ Analice cada una de las preocupaciones de la alta gerencia y si es necesario aporte recomendaciones  Continuas disputas sobre los precios de transferencia de las piezas vendidas por las divisiones de producto a la divisón AM. Esto ocurre únicamente cuando la pieza transferida se fabrica exclusivamente para la división AM y no...

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CASO DE EXCUTIVE SHIRT COMPANY La situación actual de la empresa Executive shirt Company. Es una empresa que se dedica a la elaboración de camisas estándar para mayorista y minoristas que la cual ellos las elaboraban para distintos precios las personas mayoristas pagaban 10 dólares por la elaboración del producto y los minoristas 20 dólares. Ellos querían expandir la línea de producto de la línea a camisas hechas a la medida para todas las personas que querían, pero esto decidía que los clientes...

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CASO WALKER COMPANY 1. ¿Qué problema encontramos? En primera instancia, el problema encontrado es que el saldo en caja de la compañía ha bajado en niveles históricos desde hace varios años, con ello el capital de trabajo de la empresa, lo que podría en el futuro cercano traer problemas a la compañía con sus proveedores, quienes se encontraban ya presionando al Sr. Walker de modo que acelerara el período de pago de sus cuentas. Además existía preocupación de parte del Sr. Walker ya que estaría...

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2 Investigación bibliográfica: Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. 3 Situación problemática o caso práctico: Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno. 4 Otros contenidos considerando aplicación práctica, emisión de juicios valorativos, análisis, contenido actitudinal y ético...

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CASO 4: THE DASHMAN COMPANY ¿Cómo evaluaría usted la meta o metas del nuevo proyecto de compras? Basándome en conocer el giro del negocio y que quiero lograr implementando este proyecto específicamente en esta área, tomando en cuenta que el problema se determina dentro del departamento de compras al momento de la adquisición y dirección de insumos, falta de control de los mismos. Bajo estos planteamientos evalúo cual es mi meta, que determina el disminuir el tiempo de adquisición de la materia...

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CASO: GILBERT PRINTING COMPANY 1. ¿Cuál es el papel de los vendedores en Gilbert? Son fundamentales. Ellos seleccionan al cliente objetivo, lo captan, lo llevan en todo el proceso de la venta y después lo fidelizan. Me ha parecido no encontrar en el caso la existencia de ningún back office que apoyara ninguna de estas tareas. Pueden o no venir de otros sectores y nadie les da formación de ningún tipo. Son absolutos autodidactas en su puesto de trabajo. 2. ¿Qué producto está comprando el cliente...

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ESTUDIO DE CASO FORD MOTOR COMPANY * PREGUNTAS DE ANALISIS 1.- ¿Cuáles son las diferencias entre la cadena de suministros de Ford y la de Dell? A) A diferencia de Ford que utiliza canales de distribución, Dell está integrada a nivel horizontal y vertical con los proveedores de sus componentes de PC portátiles, ha logrado eliminar la intermediación de distribuidores que afecta en gran medida el precio de su producto. B) Los precios de las materias primas de los vehículos de Ford son...

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Caso N°1: Ejercicio de Flujo de Fondos | Funciones de los Mercados e Instituciones Financieras | uNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Campus Chillán Escuela de Administración y Negocios Autores: Grupo N° 4 Vicky Álvarez Felipe Candia Sergio Caro Natalia Cortés María Teresa Solís Chillán, Lunes 20 de Agosto 2012 ------------------------------------------------- Índice Introducción 2 Desarrollo Preguntas del Caso 3 Conclusión 7 Bibliografía...

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Introducción En el siguiente reporte se estudia el caso de Pearl Brewing Company que es una empresa cervecera fundada en 1881 en San Antonio Texas, La forma de operar de esta empresa era mediante publicidad sencilla como anuncios en los establecimientos, ventas directas entre el chofer (que hacía las veces de vendedor) y la tienda de conveniencia. Pearl Beer era la número uno en ventas hasta que aparece en el mercado de Texas la cerveza Coors. A continuación se analizaran los problemas de motivación...

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CASO ABRAMS COMPANY 1- Analice cada una de las preocupaciones de la alta gerencia y si es necesario aporte recomendaciones. La alta gerencia de Abrams Company en general está satisfecha con el sistema de control y medición del desempeño de la empresa, sin embargo tiene tres principales preocupaciones: 1.- Existen conflictos a la hora de la venta de las piezas vendidas por las divisiones de productos (Ignición, Transmisión y Motor) a la división AM, es decir un conflicto con el precio de transferencia...

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 Caso Superior Manufacturing Company Integrantes: Andrea Pérez Guillermo Danker Miguel Guerrero Valentina Marambio Juan francisco Salinas Felipe silva Fecha: 25/08/2015 Desarrollo Caso: Superior Manufacturing Company Respuesta 1 Sí, estamos de acuerdo. Según el estado de resultado año 2004 anexo 2, podemos concluir que a pesar de que el resultado operacional del producto 103 es el que tiene más pérdidas...

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INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………..2 HEWLETT PACKARD COMPANY……………………………………………………………………………………………………3 ADMINISTRACIÓN DE HEWLETT PACKARD COMPANY………………………………………………………………4 PRODUCTOS Y EXPANSIÓN……………………………………………………………………………………………………..6 NUEVA ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………………………………………………..6 ORGANIZACIÓN EN EL FUTURO………………………………………………………………………………………………..7 CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………..8 INTRODUCCIÓN La compañía Hewlett Packard Company (HP) ha sido una empresa de clase...

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CASO: BLANCKETT & MALDINI COMPANY Propuesta 18.02.1985 Propuesta de venta de Buckingham Motivo: salir del negocio de piezas para el automóvil cuanto antes. Hechos: 1939 B&M fundada por Jeff Blanckett y Frank Maldini, inició como taller de bastidores. Ubicación Lancaster-Ohio 1946 Crecimiento suficiente del negocio, creación de bastidotr ajustable, inicio de gran empresa de piezas de automóvil 1948 Ingreso de...

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Caso General Access Company a) Analice cada una de las tres políticas de dividendos en vista de la posición financiera de GAC.  Política de Pago Constante: La empresa establecería que se pague un determinado porcentaje de las ganancias a cada uno de los propietarios en cada periodo de dividendos, donde se establezca que en periodos de pérdida, ni se paguen dividendos en efectivo.  Política de Dividendos Periódicos: La empresa establecería el pago de un dividendo fijo en dólares en cada...

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de negocios llamó al Sr. Shields para avisarle que recién había salido a la venta una pequeña fábrica de conservas. La propiedad consistía en dos plantas, equipadas para el envasado de frutas y verduras. El negocio, conocido como Upstate Canning Company Inc. era de propiedad y estaba dirigido por el Sr. A.C. Fordham. La salud de Fordham era dudosa y a los 55 años había decidido venderla porque no tenía parientes que tomaran su lugar en el negocio. El agente incitó al Sr. Shields a investigar esta...

757  Palabras | 4  Páginas

EN INTERNACIONAL EN GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERACIONES ESAN CURSO: GESTIÓN DE OPERACIONES CASO KRISTEN’S COOKIE COMPANY PROFESOR: Aldo Bresani INTEGRANTES DEL GRUPO: Robert Castillo Loja Leonel Sánchez Díaz Ana Katherine Rebagliati Rojas Julio César Gavarrete Alfaro Miguel Ángel Medina Samaniego 2010 RESUMEN El presente informe brinda la solución al caso Kristen’s Cookie Company, el cual nos muestra una fabricadora de galletas caseras, fundada por un par de jóvenes emprendedores...

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Treadway Tire Company Introducción Treadway Tire Company es una empresa americana con diversas plantas instaladas en varios estados de los Estados Unidos de Norteamérica, se ha convertido en una de las mayores empresas proveedoras de llantas para diferentes líneas de automotores. Emplea alrededor de 9000 colaboradores en contratos por horas y contratos fijos. El caso de estudio está situado en el año 2007 y se basa en la planta de Lima, Ohio donde la directora de recursos humanos ha identificado...

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Introducción: Ford Motor Company se remonta a su fundación el 1903, por parte de Henry Ford y 11 inversionistas, en ese entonces, los automóviles se fabricaban a la medida de las necesidades del cliente, eran poco seguros y representaban una costosa novedad, Ford deseaba convertirlos en una necesidad simple y barata, el 14 de abril del año 2000, Ford Co. Anunció un plan de incremento del valor de accionistas para recapitalizar significativamente la estructura de propiedad de la empresa, en ese entonces...

789  Palabras | 4  Páginas

CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY El objetivo es analizar el caso de la compañía SHIPPER MANUFACTURING, responder las preguntas propuestas con la escasa información disponible en el caso, los temas discutidos durante las sesiones de Clase y lo estudiado en otros casos, artículos, exposiciones y los capítulos del Libro. Caso: Se trata de analizar la decisión de cambio de estrategia que propone el gerente general de APD. Preguta1: Que objetivos deben adoptarse en manufactura respecto al costo...

750  Palabras | 3  Páginas

CASO TOP CHEMICAL COMPANY MERCADO: Empresa sector químico. Factura 2.000.000 dólares. Empresa centenaria. Buenos resultados. Cultura, Estructura y Estrategia: Hace 3 años la empresa cambia la estructura. A consecuencia de un cambio de cultura. Pasa a ser una empresa tipo mercado, con unos objetivo fijados, con los valores de CALIDAD para todos y reorganizando una estructura formada por departamentos integrada por varios profesionales con el objetivo de lograr mejoras en los resultados de la empresa...

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Parker Pen Company | Plan de Globalización | Elaborado por: Alba Milano Facilitador: Carlos Díaz Pinal Curso: Comunicación Gerencial 1.- Definición del problema: ¿Cómo desarrollar una estrategia de mercadeo global para Parker Pen Company? 2.- Analisis F.O.D.A. Fortalezas * Empresa número uno en instrumentos de calidad para escribir.. * Ventas en 154 países. * Grandes ganancias del mercado internacional * Diversas líneas de productos. | Debilidades...

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------------------------------------------------- JOHN CASE COMPANY F-311 El caso del MBO (Management Buy Out o compra de la compañía por parte de directivos) de John Case está enfocado en si realmente la compra es una buena oportunidad para Mr. Johnson (Director de Finanzas) y el resto de directivos que se quieren sumar a la operación. En el momento en el que se narra el caso (1985), pareciera ser que sí es una buena operación si analizamos los estados de resultados del anexo 1. Analizando...

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Caso.- Cleaning Company. Preguntas: 1.- ¿Cuáles deben ser el formato y la forma final de la descripción del puesto de gerente de la tienda? Debe de contener el control de calidad, la apariencia y limpieza de la tienda, como debe ser las relaciones con los clientes que se deba tener una actitud positiva, tener relaciones afectivas con los clientes y personal de la tienda, así como motivar los empleados a dar experiencias positivas a los clientes. La contabilidad y la administración del...

880  Palabras | 4  Páginas