Caso Sears Roebuck ensayos y trabajos de investigación

1. Describe la estructura organizacional de Sears. La estructura organizacional de Sears era nula, el entorno claro es que mantuvieron un promedio de 465 empleados por tienda, es decir había un gerente general varios ejecutivos, esto nos da como resultado una nula línea de mano y organización, el grado de trabajo en equipo era bajo, cada uno defendía los intereses de su propia unidad funcional o su propia línea de negocios. Todo esto conllevaba que hubiera un trabajador de tienda que reportaba...

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Parte 11 Casos sobre administración estrattgica 52 años de edad retirado del ejército y, además, totalmente ajeno a la organización. ; Algunos preguntaban: "¿Acaso proveer tanques y municiones a los soldados en el ; desierto se parece en algo a trasladar sierras de cadena, estufas y ropa para los consumidores?'Por su parte, otros se cuestionaban si un veterano del Pentágono podría ; controlar los costos y si el estilo autocrático de un oficial militar funcionaría en , ambiente que exigía el trabajo...

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año de "cambio radical empresarial" en la cadena SEARS? Porque surgieron grandes competidores como Wal-Mart y K-Mart que vendían bienes a precios más bajos, Sears al haber diversificado su oferta de servicios a sus clientes fue perdiendo terrero y en los noventas paso de ser número uno a ser la número tres detrás de Wall-Mart y K-Mart, ante esto se cuantifico una gran pérdida económica que lo dirigía a la bancarota. El Presidente ejecutivo de Sears Edward A. Brennan en septiembre de 1992, contrato...

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Antecedentes de Sears Sears. Roebuck & Co. Es una empresa norteamericana con más de 150 años de antigüedad. Hasta la década del 80, fue la primer empresa minorista del país. A mediados de los 80, sus ingresos netos decayeron abruptamente hasta que en 1992 perdió el liderazgo del comercio minorista frente a Kmart5. Sears contaba para ese momento con una compleja estructura administrativa, que implicaba un costo de administración y venta del 30% de sus gastos totales. Las actividades logísticas se...

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Operaciones y Tecnología Profesor: Roberto Carlos Sánchez Rubalcava “Caso Sears Roebuck” 07 de Octubre de 2012 Contenido Introducción Actualmente es común escuchar el término “competitividad” y “productividad”. Sin embargo, pocas veces tenemos la oportunidad de estudiar un caso en el que se apliquen ambos términos y se observe claramente su influencia en el éxito de las organizaciones. Es el caso de Sears, una de las tiendas detallistas más importantes de EUA que atravesó...

2846  Palabras | 12  Páginas

¿PUEDE SEARS REINVENTARSE A SI MISMA? CASO DE ESTUDIO. 1.- Evalúe Sears utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Administración y dirección: Sistemas electrónicos de calendarización y mensajes Recursos humanos: Sistemas de planificación de fuerza de trabajo, Sears despidió 50,000 asalariados para reenfocarse en su cuerpo de competencia. Con la reforma de las responsabilidades de los empleados y de las primas de los empleados que ya contienen una evaluación de su desempeño...

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Caso Sears 1. ¿A qué factores de administración, organización y tecnología se debió el pobre desempeño de Sears? R: Los factores de administración, organización y tecnología que se debieron el pobre desempeño de Sears fueron que esta en busca de ofrecer lo mejor a sus consumidores de clase media, decide incursionar en otros negocios tales como los de inversión y bienes raíces, y de tipo bancario. Sears concentra toda su atención en estos servicios, olvidándose así de su negocio principal que...

588  Palabras | 3  Páginas

Caso estudio Sears 1. Evalúe a Sears utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Básicamente Sears dio un giro total con la llegada del señor Martínez, al orientar la compañía y darle un enfoque electrónico, computarizado a través de la cadena de valor. Mejorando y simplificando los procesos, reduciendo costos y haciendo de esta una compañía atractiva para el cliente. Sears con el pasar de los años había perdido su visión corporativa por tender a estar al mismo nivel...

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¿Puede Sears reinventarse a sí misma? PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. Evalúe a Sears utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Desde el punto de vista de las fuerzas competitivas el modelo de Sears no se enfocaba en buscar una ventaja que lo diferenciara y lo resaltaba de los demás ya que solo copiar los procedimientos que en otras empresas tenían éxito, sin adaptarlos a la realidad, condiciones, características del propio negocio, esto se tradujo en resultados que...

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1. EVALUE A SEARS UTILIZANDO LOS MODELOS DE FUERZAS COMPETITIVAS Y CADENA DE VALOR Análisis de Fuerzas competitivas * Rivalidad entre empresas competidoras existentes: Los principales competidores de SEARS son WAL-MART STORES, TOYS R US, HOME DEPOT CIRCUIT CITY STORES Y KMARK CORPORATION. La mayoría de sus competidores poseen una estrategia de precios bajos que SEARS no puede utilizar debido a sus altos gastos fijos. * Amenaza de nuevos competidores: Aparentemente la distribución al detalle...

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PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1. ¿A qué factores de administración, organización y tecnología se debió el pobre desempeño de Sears? Respuesta: Para este caso SEARS se dedicó a vender toda clase de productos y servicios llenando su catálogo de diversidad pero no enfocado en una sola línea que le generara rendimientos y a ciencia cierta nunca tuvo la seguridad de saber que productos le generaban más alta rentabilidad para descartar otros que solo podrían ocupar un mayor desgaste en la estrategia...

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CASO “SEARS” THALIA UREÑA GAMA SIMULACION DE NEGOCION INTERNACIONALES 16 DE OCT. DE 12 1. ¿Cuáles son las partes en conflicto y cuáles son sus intereses? Si es posible, conteste con un cuadro. PROBLEMA | INTERES | Entrada de competencia fuerte como WalMart, Kmart, HomeDepot, Circuit City stores entre otras. | Poder recuperar a los clientes que Sears estaba perdiendo así como buscar una diferenciación para enfrentar a la competencia. | Caída de acciones de 40%, accionistas...

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Alumno: Mauro Díaz Miranda Matrícula: 98300285 Materia: Administración de Operaciones y Tecnología (AM1202) Profesor: Roberto Carlos Sánchez Ruvalcaba Título: Caso SEARS ROEBUCK Fecha: Domingo 07 de octubre del 2012 INDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 4 1) Identificar la estrategia de operaciones de la empresa 4 2) Identificar los tipos de servicios o bienes que produce y sus características 4 3) Analizar la forma en la que las operaciones impactan la competitividad...

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ufeffCon respecto a la pregunta de qué fue lo hizo o qué fue lo que no se hizo para que SEARS llegara hasta donde estaba, puedo analizar lo siguiente: Primero que todo, el declive que tubo la empresa en el mercado, se debió a que empezó a insertar nuevos negocios, con la seguridad de que sería un acierto, sin antes haber estudiado el mercado al cual se dirigía su nuevo negocio y sin antes haber estudiado a las competencias, ignorándolas por completo, sin saber lo que estaba sucediendo fuera de la...

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CASO: Sears vs. Wal-Mart Finanzas 1, sección 5 Integrantes: -Francisco Frugone -Sergio Novoa -Joaquín Varas -Vicente Veloso 1. ¿En qué se diferencian las estrategias de venta minorista de Sears de las de Wal-Mart? Sears, Roebuck and Co., durante muchos años logro consolidarse y se posicionaba como la mayor empresa minorista del mundo. Luego de una baja en la participación de mercado, llegó a la empresa en 1992 Arthur Martínez, el cual enfoco su estrategia en una reducción...

875  Palabras | 4  Páginas

AnálisisANÁLISIS CASO SEARS 1) ¿Qué factores de Administración, Organización y Tecnología fueron responsables del bajo desempeño de Sears? La Empresa Sears, en sus inicios, se dedicó a establecer políticas administrativas demasiado complejas y extensas, las cuales reportaban un mínimo sentido de pertenencia por parte de los empleados, respecto a las funciones operativas que estos mismos desempeñaban, generando así, incertidumbre laboral, baja motivación y...

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recibir tres aspectos positivos y tres negativos en todos los reportes. * Conocer las molestias y desánimos de todos los empleados. * Colocando diversas formas de comunicación entre los empleados y el y los empleados y sus superiores en caso de surgimiento de problemas, los cuales deben de ser resueltos de forma inmediata. * Hacia reuniones formales e informales y hacia visitas informales para no perder el conocimiento del ambiente laboral. 3. ANALICE LA CULTURA ORGANIZACIONAL...

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 INTRODUCCION: Aplicaremos método CANVAS Segmentos de clientes Sears pertenece al sector comercial minorista, que enfocada en la diversificación de productos y en negocios que provocaran sinergias llegaba a un segmento de clientes variado. Sears intentó ofrecer a los Clientes un sistema de compras centralizado en un solo lugar, estrategia que la llamo “Stocks an Socks”. Esta diversificación de productos y negocios no logro sinergias y más bien provoco que los directivos no...

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Sears Roebuck de México S.A. de C.V. Áreas Funcionales Trataremos de investigar sus principales áreas funcionales y así ver de qué manera trabaja esta empresa. Índice: Historia………………………………………………………………………………. Finanzas…………………………………………………………………………….. Como trabajan sus finanzas………………………………………………………………. Costos Cuál es el costo de anunciarse…………………………………………………………… Cada cuanto cambian de inventario……………………………………………………… Cuál es el tiempo de vida que tienen las mercancías…………………………………...

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SEARS, ROEBUCK AND CO. En búsqueda de planes estratégicos de marketing. Mirando para el futuro, para el resto de la década de 1990 -y mas allá del siglo XX- la alta dirección de Sears, Roebuck esta trabajando febrilmente para crear una receta para el éxito en el campo en extremo competitivo de la venta al detalle. Al iniciarse la década de los 90 el director de la compañía Edward Brennan y el jefe de grupo de venta al detalle, Michael Bozic, no habían encontrado aun la mezcla apropiada de ingredientes...

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Antecedentes históricos de SEARS La historia de Sears comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado de la estación de trenes de nort redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. El joyero se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial lo compro y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo...

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Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Administración de Servicios Analisis de Caso: “¿Puede Sears reinventarse a sí misma?” Cadena de Valor Responsables: Fiorella Laghi FIorella Scarponi Andrea Sifuentes Sebastián León 12/04/2012 Hechos: * Sears llegó a ser el detallista más grande de Estados Unidos durante 40 años. * Sears incursionó en otros negocios para ofrecerle a sus consumidores servicios bancarios, de inversión y de bienes raíces...

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La historia de SEARS comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado en la Estación de Trenes de Nort Redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. Este se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial, lo compró y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo de la Estación de Trenes...

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CASO DE ESTUDIO: INICIANDO UNA REVOLUCIÓN CULTURAL EN SEARS ROEBUCK Por Ricardo Martínez Rivadeneira 1 Hasta hace poco, Sears Roebuck & Co, era un imperio que abarcaba actividades tan diversas como venta al detal, bienes raíces, tarjetas de crédito, servicios de cómputo en línea y seguros. En 1992, el negocio de ventas de US $30 billones que era el corazón de Sears registró una pérdida de US $2,9 billones, y había quienes predecían un inminente derrumbe. La gerencia se preocupaba por los negocios...

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Caso Sears Roebuck I. SUS INICIOS La historia de SEARS comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado en la Estación de Trenes de Nort Redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. El joyero se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial, lo compró y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide...

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¿Puede Sears reinventarse a sí misma? Sears, Roebuck, llegó a ser el detallista más grande de Estados Unidos, con ventas que representaban del 1 al 2% del producto interno bruto de ese país durante casi 40 años, después de la Segunda Guerra Mundial. Su legendario catálogo se consideraba la fuente primaria (y a veces la única) de todo tipo de artículos, desde llaves de tuercas hasta tinas de baño y ropa interior. Durante los años ochenta, Sears incursionó en otros negocios con la esperanza de ofrecer...

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 Análisis caso SEARS Jesús Manuel Guardado Medrano Rubén Cristóbal López Fierro Daniel Solís Juárez SEARS Operadora México. Es una de las empresas mejor consolidadas en México, dando uno de los mejores servicios y excelente calidad en los productos que ofrece al público en general. Fundada en el año de 1945 y con más de 60 años de experiencia es una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de México. Cuenta con una gran distribución geográfica, con presencia...

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reciben de los consumidores. Sears, Roebuck ofrece su amplia gama de artículos para el hogar, prendas de vestir y productos y servicios automotrices a través de más de 2,300 tiendas Sears y afiliadas en los Estados Unidos y Canadá, que incluye aproximadamente 929 líneas completas y aproximadamente 1,200 tiendas especializadas en los EE.UU. Sears, también ofrece una variedad de mercancías y servicios a través de Sears.com, landsend.com, y catálogos especializados. Sears, ofrece a los consumidores...

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Guerra del Golfo , publicado por Harvard Business School Press. Trabajos: Vicepresidente Ejecutivo de Logística Roebuck, Sears & Co. Presidente, Negocios Junta de Defensa Presidente del Consejo / Director, RailAmerica, Inc. Años de servicio militar: 1964-1993 2. ¿Cuál era la situación de Sears antes de la llegada de Gus Pagonis? R: En la década de los años ochenta, Sears que alguna vez fuera la empresa minorista más grande de los Estados Unidos durante casi 100 años abandona sus operaciones...

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Proyecto “De Manos Hondureñas” Es un proyecto de RSE que Sears mi casa ha ido liderando desde el año 2010. Este año firma un nuevo convenio para comercializar las artesanías lenca como parte del proyecto “Apoyo de las iniciativas público-privadas en el sector turístico en los municipios Lencas de Intibucá, La Esperanza y Yamaranguila” financiado por la Unión Europea, ejecutada por ONG CESAL, FUNIDE, TELEVICENTRO y EMISORAS UNIDAS. Sears mi casa y su proyecto de RSE, De Manos Hondureñas, comprometidos...

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 Caso Sears.Roebuck and Co. Vs. Wall-Mart Stores, Inc. 1.- Introducción En el presente trabajo realizaremos un análisis financiero de las dos grandes empresas del retail de EEUU. Sears Roebuck and Co. Y Wall-Mart Stores Inc. El cual buscara comparar ambas compañías desde un punto de vista financiero.Nuestro análisis se enfocara principalmente en el año comercial 1997, dado que los antecedentes que poseemos solo nos permiten tener información...

1765  Palabras | 8  Páginas

Caso: Sears 1.- - A qué factores de administración, organización y tecnología se debió el pobre desempeño de Sears. En el ámbito de Tecnología se gastaba mucho más en tecnología de información y redes que en cualquier otra compañía que no fuera de computación de Estados Unidos. El factor de inversión en tecnología fue excesivo y no se produjo una ganancia esperada en relación con la inversión producida. Los factores de Administración directamente fue incursionar con otros negocios, como de...

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TECNOLÓGICA INDOAMÉRICA ESCUELA DE NEGOCIOS INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS MODALIDAD SEMIPRESENCIAL MATERIA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN TEMA: Caso # 2 ¿PUEDE SER SEARS REINVENTARSE A SI MISMA? ALUMNO: MARIANELA RIOS C. IA-14 Quito, 17 de Octubre de 2009-10-17 CASO DE ESTUDIO # 2 1.- Evalúe a SEARS utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Desde el pundo de vista del analisis FODA una de las principales debilidades de esta empresa consistio...

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ANALISIS Una de las áreas en la que Sears necesitaba enfocarse, según su Presidente Arthur Martínez, era el área de logística, la cual era clave en la estrategia del negocio, a través de la cual se romperían ciertas barreras y por medio de la cual se trataba de eficientizar en costos. Para estos efectos se contrataron los servicios de Gus Pagonis, ex coronel militar el cual había tenido un éxito enorme durante el establecimiento de armamento y equipo en la Guerra del Golfo Pérsico. A partir de...

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 Universidad Estatal a Distancia Escuela de Ciencias de la Administración Maestría en Gerencia y Negociaciones Internacionales Curso: Dirección y Gerencia Internacional Trabajo de Investigación: “Análisis del caso de la empresa Sears-Roebuck en la aplicación de un Modelo de Dirección Estratégica Integrada: complementación de los niveles estratégico, táctico y operativo. Karol Vanessa Granados Pacheco Profesor: Hernán Rojas Angulo San José, Agosto 2013 ...

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CASO SEARS INDICE INDICE…………………………………………………………………………………………..2 INTRODUCCIÓN 3 1) Identificar la estrategia de operaciones de la empresa 4 2) Identificar los tipos de servicios o bienes que produce y sus características 5 3) Analizar la forma en la que las operaciones impactan la competitividad de la empresa 6 4) Establecer cómo opera su cadena de suministro 6 5) Identificar sus actividades primarias y secundarias 7 6) De acuerdo al modelo LEAN que recomendarías...

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Personal Shoppers at Sears: The Elf Initiative Case Questions 1. What is Sears trying to accomplish with the introduction of the Elf program? The canadian retail trade is an important industry for the Canadian economy with an overall growth of an average of 5.1% from 2002 to 2006 with trade groups such as, clothing stores, department stores and other general merchandise stores all contributing to the overall growth (exhibit 4). In a marked contrast, Sears Canada was not only not growing...

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_______ 7 Introducción SEARS comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado en la Estación de Trenes de Nort Redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. Este se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial, lo compró y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo de la Estación...

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La historia de SEARS comienza en 1886 cuando un joven de 22 años llamado Richard Sears, que era empleado en la Estación de Trenes de Nort Redwood, Minnesota, recibió un embarque de relojes para un joyero local. El joyero se negó a recibir el pedido y Richard Sears, en lugar de devolverlo, como lo hubiera hecho cualquier persona sin visión comercial, lo compró y vendió cada uno de los relojes obteniendo una pequeña utilidad. Animado por este éxito, Sears decide dejar su trabajo de la Estación de Trenes...

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SEARS MEXICO El 27 de Febrero de 1947, en la Avenida Insurgentes, SEARS abrió su primera tienda en la ciudad de México y revolucionó los sistemas tradicionales de comercialización y exhibiciones masivas de mercancía estableciendo la política de precios fijos y competitivos, evitando el conocido regateo y sustituyendo el conocido lema de "salida la mercancía no se admite devolución", por la novedosa política de "su completa satisfacción.... o la devolución de su dinero". Muchas tiendas se han fundado...

1175  Palabras | 5  Páginas

Ibañez Finanzas I Félix Villatoro “Sears Roebuck and Co. Vs. Wal-Mart Stores Inc.” María de la Luz Alarcón Catalina González Rocío Quinteros Macarena Pollmann Carolina Riveaux 1. ¿Cómo difieren las estrategias de ventas al por menor de Sears y Wal-Mart?  Si bien las dos empresas pertenecen al rubro del retail, podemos notar una gran diferencia en cuanto a las estrategias de ventas de cada una.  Por un lado tenemos a Sears, una empresa empezó como negocio de catálogo y luego...

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| |. Actualmente casi cien países han aceptado como propios estos estándares internacionales siendo la Unión Europea el caso más reciente y quién en el año 2005 inicia con | |dicha adopción. | |Para el caso colombiano, el gobierno, la academia, los empresarios y la profesión contable han abierto la discusión acerca de la conveniencia de...

4203  Palabras | 17  Páginas

MILLER CHRISTOPHER NOE Sears. Roebuck and Co. vs. Wall-Mart Stores, Inc. Don Edwards, quien había recibido recientemente su título de MBA, decidió aceptar un puesto como analista en un prestigioso banco de inversión. Se le asignó a un equipo que seguía a empresas detallistas. Su primera tarea fue preparar un informe que diferenciara el desempeño financiero de Sears y Wal-Mart. Aunque Wal-Mart era la potencia reconocida de la industria detallista de los Estados Unidos, Sears había hecho grandes avances...

7090  Palabras | 29  Páginas

las  políticas implantadas fue el de la privatización de algunos servicios del Estado, este fue el caso de la Telefónica Publica, pues según muestra Althaus, a los únicos que beneficiaban era a las clases medias, pues pagaban un tarifa por debajo del costo y las clases bajas no podían tener acceso, ya que no se contaba con la suficiente capacidad para extender la red de telefonía. Aunque fue un caso duramente criticado, para Althaus este es un gran logro pues antes se tenia que esperar en promedio...

1306  Palabras | 6  Páginas

La Torre Sears o Torre Willis 1 reseña historia La ciudad de Chicago es la cuna de los rascacielos, lugar de nacimiento de la arquitectura moderna. Los primeros rascacielos aparecieron a finales del siglo XIX, cambiando el panorama urbano y constituyéndose hoy en un símbolo de modernidad. El edificio hoy denominado Willis Tower fue terminado en el año 1974 y se llamó torre Sears en homenaje a la empresa más grande de los Estados Unidos de venta por correspondencia. El rascacielos más alto de...

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Colegio de bachilleres del Estado de Veracruz Proyecto Torre Sears (Chicago) Titular: Jorge Luis Vera Martínez Asignatura: Dibujo Alumno: Abel Montalvo Castillo Grupo: 602 Semestre: 2011-A Introducción: La ciudad de los rascacielos por excelencia es Nueva York, de eso no cabe duda pero a día de hoy el edificio más alto que hay en los Estados Unidos no está allí sino en Chicago. La torre Sears con una altura de 442 metros y 108 plantas, eso sí, con las enormes antenas que se...

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Sr. Gerente General: En calidad de Director de Servicios Humanos, frente a su petición le informo: Calidad del producto: Estando a la espera del informe del jefe del área de Producción (apoyo) para así tomar las medidas correspondientes. Adelantándome a aquello: Mayor Control y Evaluación de Calidad: Elaboraremos un informe sobre el desempeño del personal de apoyo a la producción, procurando que cumplan con un constante control para garantizar que los productos posean la calidad...

544  Palabras | 3  Páginas

SEARS, ROEBUCK AND COMPANY DESCRIPCION Sears, Roebuck and Co., una subsidiaria de propiedad absoluta de Sears Holdings Corporation (NASDAQ: SHLD), es un detallista que líder que ofrece mercancías y servicios relacionados. Sears, Roebuck ofrece su amplia gama de artículos para el hogar, prendas de vestir y productos y servicios automotrices a través de más de 2,700 tiendas Sears y afiliadas de la marca en los Estados Unidos y Canadá, que incluye más de 890 líneas completas y más de 1,350 tiendas...

3729  Palabras | 15  Páginas

Caso Sears Vs. Wal-Mart 1. ¿En qué se diferencian las estrategias de venta minorista de Sears de las de Wal-Mart? SEARS Esta cadena fue fundada en el año 1891, comenzando con tiendas de catálogo tenían proyecciones de convertirse en el mayor minorista del mundo en términos de volumen de ventas.  Sears ubica principalmente sus tiendas en centros comerciales, vendiendo gran variedad de productos, donde se encuentran, prendas de vestir, cosmética, joyería, productos electrónicos, electrodomésticos...

2772  Palabras | 12  Páginas

Resumen: Una aparente fusión con miras de tener una mejores marcas, una eficiencia operativa y con mejores rendimientos es lo que Kmart y Sears pretenden lograr dando una fusión para incrementar sus ventas. No Obstante para algunos analistas que no ven el visto bueno de esto ya que ven a dos compañías que fueron líder en algún momento fusionarse para aparentemente mejorar en un momento en que las dos están pasando por problemas grandes sea la gran solución a sus problemas. Según la profesora Barbara...

859  Palabras | 4  Páginas

Hoja de Trabajo SEARS se enfrenta a KMART METAS DE LA ORGANIZACIÓN ¿Conflicto? El conflicto se desarrolla porque Sears cree estar a la par de Kmart y quiere superarlo, en virtud de saber que este también quiere hacer lo mismo con Sears. ¿Claridad? No existe claridad en las innovaciones que realizara Kmart, con relación a Sears, por su parte Sears si tiene claridad en sus cambios. AMBIENTE ¿Estable/Cambiante? El ambiente ahora se vuelve cambiante para Sears, también para Kmart ¿Simple/Complejo...

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Sears vs Wal-mart Empresa  Administración. Gestión. Productividad. Liquidez. Rentabilidad. Margen. Rotación. Apalancamiento. Wal Mart. Sears. Razones financieras. Inversión  Enviado por: Jose Idioma: castellano País:  México Detonadora 1. Presente un cuadro comparativo de indicadores de productividad, liquidez y rentabilidad de las dos empresas. Primero debemos de considerar las siguientes premisas, los años a los que nos enfocaremos a analizar será el 1997 de Sears (el cual termina...

1287  Palabras | 6  Páginas

2 diapositiva Las casas prefabricadas se construyen a partir de cajas, llamadas módulos, que se fabrican fuera de las instalaciones, se transportan a un solar, y se reúnen en una casa terminada. Todos los materiales – desde la elaboración, techos y plomería para gabinetes, acabado interior y electricidad – son idénticos a lo que se encuentran en una casa convencional. Lo más llamativo de las casas prefabricadas no es algo que usted pueda ver, ni cómo se hace, es donde se realiza: en una fábrica...

1013  Palabras | 5  Páginas

Elle y Child rechazaron al recién nacido; y Essence, YM y Child rechazaron el anuncio del diablo y la ángela. “Rechazamos los anuncios porque nuestra publicación está orientada hacia el mercado juvenil, lo que nos pone más en la mira que en el caso de una publicación para adultos”, dijo Alex Mironovich, editor de la revista para adolescentes YM. “Soy católico y no me ofendió la imagen del sacerdote y la monja, pero tengo que admitir que la religión desempeña un papel muy poderoso en la vida...

1073  Palabras | 5  Páginas

CASO DE ANÁLISIS El intento de Sears por reinventarse Sears, Roebuck & Co. (más conocido como Sears), fundada en el año 1886 en Illinois USA, llegó a ser el detallista (retail) más grande de USA, con ventas que representaban del 1 al 2% del PIB de ese país durante casi 40 años, después de la Segunda Guerra Mundial. Su legendario catálogo impreso a todo color (con el cual los consumidores escogían los artículos y los compraban por correo) se consideraba la fuente primaria (y a veces la única)...

2018  Palabras | 9  Páginas

CASO: DISEÑADORES ORGANIZACIONALES En Estados Unidos la industria del Vestido es muy competitiva, como lo indican las estrategias de compañías tan conocidas como Sears Roebuck y Ann Taylor. Sin embargo, ello no ha impedido a algunas multinacionales penetrar en el mercado. Un buen ejemplo lo constituye Grupo GFT, compañía italiana de fama mundial con sede en Turín, Italia. Fabrica ropa de diseñadores y compite en el extremo superior de la industria de las colecciones “listas para usarse”. Entre sus...

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ruina tras la dejadez y los ataques sufridos en la guerra. Le Corbusier muere antes de que se inicie la rehabilitación diseñada por él después de 1960 y que, si se hubiera llevada a cabo, la habría modificado considerablemente. Actualmente es una "casa-museo", dedicada a la vida y obra de Le Corbusier y mantenida por la sociedad pública Monuments of France, recibiendo miles de visitas al año, principalmente de arquitectos y estudiantes. Aunque en su momento Villa Saboya fue concebida con carácter...

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Civil, Sistemas y Arquitectura Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas CASO DE ESTUDIO : EL PERFIL DE USTED CURSO : SISTÉMICA DOCENTE : ING. JOSÉ FERNÁNDEZ ZAMORA ALUMNOS : GALLARDO JULCA CESAR SIALER RIVAS WILIAM TORRES CAMPOS HOMERO TORRES PAICO HELIO VARGAS FERNÁNDEZ GUSTAVO MARTÍN ZEÑA SIESQUEN FRANCIS NOEL Lambayeque –Mayo 2012 Caso de estudio:”EL PERFIL DE USTED” 1.-En el caso de estudio, definir el problema, los grupos involucrados en el proble ma, cual...

959  Palabras | 4  Páginas

TEORIA DE WILLIAM SEARS CRIANZA & APEGO CRIANZA CON APEGO: La crianza con apego es una frase acuñada por el pediatra norteamericano William Sears Se trata de una filosofía de crianza basada en los principios de la teoría del apego. De acuerdo a la teoría del apego, los bebés establecen un fuerte vínculo emocional con sus padres, un vínculo precursor de la seguridad y de la empatía en las relaciones personales en la edad adulta. Un inadecuado establecimiento de un vínculo seguro en la infancia puede...

644  Palabras | 3  Páginas

Caso #1 – ¿Puede Sears reinventarse a sí misma? 1. Evalúe a Sears utilizando los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor. Competidores SEARS, ante la alta presión de estos competidores al que se ve amenazado, se ha desvirtuado o el horizonte del foco del negocio. Se diversifico tanto que ya no tenía un solo competidor sino que competía con todos. Perdiendo la esencia del negocio original y los sistemas de información no eran ya lo suficientemente eficiente para responder a las...

848  Palabras | 4  Páginas