Caso Swatch Harvad Resuelto ensayos y trabajos de investigación

Caso Swatch 1. ¿Por qué fue tan exitoso Swatch? ¿En qué manera los relojes Swatch eran diferentes a lo que había visto la industria anteriormente? En mi opinión, la clave del éxito de Swatch fue saber conectar de una forma emocional con los jóvenes al ofrecerles un producto de calidad, innovador y accesible. Los relojes Swatch tenían la alta calidad de los relojes suizos, diseños y colores únicos en el mercado, eran sinónimo de moda, fantasía, provocación y de alegría, su precio era bastante...

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Caso Swatch José Ángel Corrales Gil IE EMBA-OCT-2015-O3-GrupoC Preguntas  ¿Cuál era la situación de la industria antes del lanzamiento de Swatch?  Analiza la personalidad y trayectoria de su CEO  ¿Cómo evolucionó la categoría con la inclusión de esta nueva marca?  ¿Cómo definirías su posicionamiento? Analiza la personalidad y trayectoria de su CEO  Consultor estratégico. Recomienda la fusión de las dos principales empresas de fabricación de relojes suizos cuando éstas están en la quiebra...

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Preguntas Caso Swatch 1.- Explique cómo era la industria antes de la introducción de TIMEX y SWATCH en el mercado (consumidores, atributos, competidores, posicionamientos, precios, canales, comunicación, etc.) Antes de Timex y la aparición del concepto de Relojes Swatch, los consumidores de relojes en general buscaban básicamente más que un accesorio, una pieza de prestigio y status que ofrecía exclusivamente la industria Suiza, en consecuencia existía una clara segmentación en el mercado ya...

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EL NACIMIENTO DE SWATCH 1. Definición del problema El principal problema del sector tradicional relojero suizo fue que no se supo adaptar a las nuevas tecnologías, en este caso la incorporación del cuarzo, habiéndola desarrollado ellos mismos. Y por otro lado los elevados costes de producción, al tener la fabricación y ensamblaje descentralizados, lo que los convertía en poco competitivos, ofreciendo un producto al mercado, demasiado caro para las necesidades y realidad existente. 2. Análisis...

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Caso de Estudio SWATCH Estrategias de Marketing y Posicionamiento INDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Visión General Swatch Company Personalidad del Líder Cultura Empresarial Análisis de la Estrategia FODA Variables del Marketing Mix Comentarios Finales y discusión. Caso de Estudio SWATCH VISIÓN GENERAL DE SWATCH COMPANY • Suiza país relojero líder mundial, asiáticos copian modelo. • Plan de rescate mas grande de la historia suiza. • Fusión de ASUAG (tecnóloga) - SSIH (marca). • SMH como...

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SWATCH WATCH U.S.A.: CREATIVE MARKETING STRATEGY ABSTRACT Switzerland was an industry leader in the watch market up until the 1970's when the digital watch was introduces to consumers.   The digital watch was inexpensive to manufacture and could be produced in mass. It created a whole new market by making watches inexpensive enough for all classes of people. The Swiss did not respond to this new competition and began to lose their market share. The Swiss watchmakers still produced high end watches...

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1. ¿Qué función parece desempeñar la cultura del consumidor en la estrategia del marketing de Swatch? Para los seres humanos es esencial la convivencia con los demás, ya que gran parte del aprendizaje para sobrevivir, dependen del medio que nos rodea y de las relaciones que formamos en el y que el comportamiento, los valores y actitudes, están formadas por la cultura, nuestras familias, amigos, grupos sociales, la cual es de los principales factores que afectan a los consumidores, ya que en base...

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506-S10 FEBRERO 10, 2006 YOUNGME MOON El Nacimiento del Swatch   Hace diez años, las personas que formaban parte del equipo original del Swatch se hacían una pregunta loca: ¿Por qué no podemos crear un reloj atractivo, barato y de alta calidad y, además, fabricarlo en Suiza? Los bancos que financiaban la operación eran bastante escépticos respecto a ese proyecto. Algunos cuantos proveedores se negaron a vendernos los componentes necesarios. Afirmaban que hundiríamos al sector con ese producto...

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CASO SWATCH 1 Señale y explique claramente por qué Swatch fue tan exitoso. ¿ De qué manera fue Swatch diferente a cualquier otra marca de reloj existente en la industria? Específicamente cual fue su propuesta de valor en la categoría. Justifique claramente sus respuestas. R. El éxito de Swatch en la categoría de relojes económicos se debe a su nueva propuesta de valor, la cual se diferencia completamente de su competencia, de esta forma logró ser percibido de una forma diferente por su G.O. La...

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segmentado el mercado y utilizaba marcas diferentes (Swatch, Longines, Omega) y ofrecía una propuesta de valor única y un mensaje a cada uno de ellos. Swatch por su parte, fue segmentando aún más su mercado generando nuevas líneas de productos como la línea Scuba y la Chrono. La primera fabricando relojes resistentes al agua y la segunda ofrecía funciones adicionales. Estos antecedentes me llevan a inferir que el criterio de segmentación de Swatch es principalmente psicográfico ya que se basan en...

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Teoría de la Organización Caso: SMH Swatch 1. ¿Cuál es el problema planteado en este caso? • A finales de la década de 1970, la industria suiza se encontraba al borde de la catástrofe. La aplicación de nuevas tecnologías como los mecanismos de cuarzo, las pilas, la microelectrónica y los relojes digitales habían permitido a los fabricantes a bajo costo de Japón, Hong Kong y Estados Unidos abaratar de manera sustancial los productos de sus competidores suizos y arrebatarles...

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E-Schwab realiza fuera de la estructura de la organización principal. En dependencia directa de Dave Pottruck. Procedimientos internos de TI sofisticadas Altas Los gastos que se ejecutan el 15% y el 17% de ingresos de la compañía Estudio de caso: Schwab 15 de enero 1998 - Nuevo precio del producto: $ 29.95 Cabezas líder E-Schwab corretaje electrónico Sin publicidad, pero primeros 5 meses 1998, 500.000 nuevas cuentas en línea - $ 40000 millones activos Dos centros: Phoenix (20 millas)...

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Método de Casos: Caso Swatch El artículo del caso SMH Swatch, trata del desastre inminente al que se enfrentaba dicha empresa a finales de la década de 1970. El problema en ese entonces era que la competencia asiática que surgía con nuevas tecnologías, como el cuarzo, las pilas, la microelectrónica, estaba conquistando a los segmentos bajos y medios ya que se podían diferenciar por sus costos bajos. Esto provocó una crisis a nivel nacional en suiza, debido a que si no se tomaban decisiones...

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inversiones hundiendo aun más la ind. Suiza 6) Las 2 mayores asociaciones que controlaban el mercado suizo (ASUAG y SSIH) se fusionan creando SMH y dejando a la cabeza a Nicolas Hayek. | 7) Nicolas Hayek decide hacer competencia y en 1983 nace SWATCH innovando con procesos verticales, es decir ensamblando automatizadamente componentes creados por ellos mismos producidos en Suiza lo cual da el prestigio relojero. 8) Lo definen como producto emocional siendo éxito total 9) Diseño con sede en...

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 GENESIS M. CABOARA GUTIERREZHERMOSILLO JESÚS E. HERMOSILLO LX.MKT ESTUDIO DEL CASO #1 “SWATCH” 10 IDEAS PRINCIPALES DEL CASO La baja de la industria relojera suiza debido a su pensamiento “conservador”. Swatch ingresa al mercado con un producto más “accesible” e innovador en diseño y tecnología. Revoluciona el mercado convirtiendo los relojes en un accesorio de moda. Gracias al crecimiento de la marca globalmente adquiere el capital para comprar otras marcas que van enfocadas a otro nicho de...

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¿A qué se debió el éxito de Swatch durante la década de los 80/90? Swatch revoluciona el mercado consiguiendo una marca con una imagen muy fuerte capaz de trasmitir tres cosas que hasta el momento no ofrecían el resto de competidores: Calidad suiza, precio bajo y Diseño vanguardista. Por detrás de la marca, una estructura de costes basada en la eficiencia productiva (integración vertical) y en la eliminación de viejos prejuicios “suizos” que le permite ser rentables y competir en un segmento...

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ensamblaje (integración vertical, 100% en Suiza). Situación financiera En 1983, SMH con pérdidas de 173 millones de francos suizos (124M$). 1500M FrSui de ventas. 1993. SMH beneficios de 413 millones de francos suizos (289M$). 2800M FrSui ventas. SWATCH 1/3 producción SMH. Ayuda a relanzar el resto de segmentos. ENFOQUE EXTERNO MERCADO Estructura Empresas Americanas (Timex): segmento barato y medio. Empiezan Empresas Japonesas (Seiko, Citizen): Segmento barato y medio. Fabrican relojes...

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que una empresa tenga éxito o no. 4. Si usted fuera director general de Shopko. ¿Como habría solucionado el problema? ¿Si usted habría sido el director de Pamida cuando Shopko la compro ¿Habría reconocido el problema? Explique, ¿Cómo habría resuelto el problema? Como director de Shopko habría establecido un estándar en todos los procesos de las subdivisiones a mi cargo, además hubiera ordenado una inspección constante de la obsolescencia de los software utilizados con el objeto de eliminar...

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CASO PRÁCTICO A RESOLVER PLANIFICACIÓN OPERATIVA Un nuevo negocio desea realizar una campaña publicitaria con 50.000 u.m. en el próximo mes. Considera cuatro vías posibles: 1. TV. 2. Radio. 3. Diario. 4. Revista semanal (4 ejemplares/mes) DATOS Tipo Coste (u.m) N° de Familias que ven el anuncio, con renta > 20.000 N° de Familias que ven el anuncio, con renta < 20.000 1 2.500 2.000 5.000 2 1.000 300 2.000 3 400 500 100 4 750 1.000 1.000 Condiciones: 1. Máximo 8 anuncios...

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existente, no es necesario invertir en un proceso o tecnología que se adapte a este material, ahorrando fuerza y capital para utilizarlo en otros proyectos que levanten la marca Swatch. 6.- Selección de un curso de acción A.- Estandarización de procesos de trabajo B.- Mantener mano de obra suiza C.- Posicionar la marca Swatch, utilizando una estrategia de marketing potente (publicidad: Usain Bolt) D.- Se implementará la tecnología del cuarzo inicialmente desechada, para aumentar los objetivos antes...

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 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS CAMPUS SAN PEDRO SULA MATERIA: Administración I CATEDRATICO: Ing. Gustavo Saravia TAREA: Caso Harvard CEMEX ALUMNO: Rafael Pérez Madariaga SAN PEDRO SULA, 09 DE MARZO DEL 2013 La globalización de CEMEX CEMEX CEMEX podía rastrear sus orígenes desde 1906, cuando iniciaron operaciones con la planta de Cementos de Hidalgo, con un...

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PREGUNTAS DEL CASO HARVARD CAMBRIDGE TECHNOLOGY PARTNERS A que se dedica CTP y en qué se diferencia de sus competidores. CTP suministraba consultoría en TI (actividades de consultoría en tecnología de la información), y desarrollo de software y complejos sistemas de información. Estaba especializada en crear aplicaciones de software, se diferenciaba de sus competidores por ser líder en sistemas abiertos y tecnología cliente-servidor, también por su gran énfasis en la participación del cliente...

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consolidado, en el segmento de los precios bajos, Swatch. Y compite con una fuerte marca en el segmento de lujo, Omega. Pero no presta atención a la franja de precios medios. Deja a la compañía sin representación en un este segmento, por lo que aquí sufrirá su cuota de mercado total. Los clientes quieren la mejor calidad al mejor precio, y en el mercado de precios medios, podemos sacar provecho de esto, ya que habiendo desarrollado los relojes Swatch en el segmento de precios bajos, se obtiene una...

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SWATCH SE TOMA TIEMPO PARA EL LUJO Este caso nos demuestra como al empezar una empresa siempre tenemos que observar la tendencia de la sociedad y en base a eso situar nuestros productos en uno o varios grupos sociales, Buscando las estrategias exactas para llamar la atención del cliente. El producto principal de Swatch son los relojes y en el artículo explica de forma general como es que llega a ser la empresa número uno a nivel mundial en la venta de relojes y que estrategias son las que llego...

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Casos Resueltos por la OSD 1.- Reclamante: Moldova Demandado: Ucrania Acuerdos invocados: (según figuran en la solicitud de celebración de consultas) GATT de 1994: Art. III:2 Fecha de recepción de la solicitud de celebración de consultas: 3 de marzo de 2011 Reclamación presentada por Moldova El 3 de marzo de 2011, Moldova solicitó la celebración de consultas con Ucrania alegando que el régimen de impuestos especiales de ese país discrimina contra los aguardientes importados de Moldova...

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 CONFLICTO LABORAL EN IBERIA 1. Resumen del caso EL caso práctico trata de dos colaboradoras de Iberia, Anabel Montelo y Gloria Ramón, que fueron despedidas mientras estaban de baja por maternidad. Ambas colaboradoras contaban con 10 años de servicio como administrativas y con contratos fijos. Montelo fue informada mediante un fax y Ramón por una llamada telefónica de un representante sindical. En ningún momento nadie de Iberia se puso en contacto con ellas para informarles de su situación y...

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 CASO DE ESTUDIO # 1 COMPAÑÍA ALIMEX PREGUNTAS DE ESTUDIO ¿Cómo apoyan las tecnologías de información el proceso de la toma de decisiones en la empresa? R: Debido a la competencia que se da actualmente, la información que tenemos en mano podemos procesarla rápidamente, y así poder tomar decisiones rápidamente sin que la competencia nos gane. La compañía ALIMEX tomo la mejor decisión de compartir un canal de información con sus empleados y así ser más eficientes y acertados a la hora de la...

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ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION Curso: ADMINISTRACION GENERAL I Código: 00451 Centro universitario: CU-01 San José Grupo 02 TAREA: RESOLUCION DE CASOS: Caso: Federal Express Estudiante: Yessbell Chaves Castrillo Ced: 01-1092-0529 Primer cuatrimestre Fecha de entrega: 28 de febrero, 2015 CASO: FEDERAL EXPRESS A- HECHOS RELEVANTES: 1. Los directivos de Federal habían convertido un pequeño servicio de entrega de paquetes nocturno en la empresa más importante de entregas...

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Comisión Nacional de Campesinos, Presidente de la asociación de padres de familia de la escuela Patronato Pro Escuela Federal Modesto Alarcón. Mantuvo una estrecha relación con Lucio Cabañas maestro de esa escuela y líder de movimiento social. Se caso con Victoria Martínez Neri y tuvieron doce hijos; cuando en Guerrero estaba el problema social Radilla manda a sus hijos menores a Chilpancingo para mayor protección ya que el pueblo de Atoyac estaba infestado de militares. Rosendo Radilla se dedicaba...

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empresa, porque ahí entran en juego los valores y gustos de nosotros como personas. Si fuéramos Grisel, con sus mismas prioridades, gustos y opiniones; entonces lo que haríamos sería renunciar a la empresa. Esto debido a que según lo descrito en el caso a Grisel lo que le motiva es estar cerca de sus hijos y la ansiedad de no estar con ellos es lo que la está haciendo sentir ese vacío. Además no parece que ella sienta una gran pasión por su trabajo. Los miembros del equipo sentimos que si estamos...

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excelente desempeño, o jugar una carta más segura con técnicos de excelente desempeño y probada experiencia en cinematografía. La audiencia del cine esta cayendo a nivel mundial y lo más sensato es atender los requerimientos del público. Ya que el caso que trabajamos es de hace unos años y tenemos información en la web, sabemos qué decidieron hacer Padró y Targarona; filmar en 2008 “ No me pidas que te Bese, porque te besaré”, una adaptación de una obra teatral dirigida, protagonizada y escrita...

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INVESTIGACION DE OPERACIONES MODULO 1 REPORTE DE ANALISIS DE CASOS 1/JULIO/2010 ANALIS DE CASOS OBJETIVO: Desarrollar la habilidad para modelar problemas empresariales, con la implementación de Programación Lineal. Para el desarrollo del análisis de los problemas empresariales denominados; Formulación de Dietas, Programación de Personal, y Análisis de inversiones, utilizamos el factor humano como principal herramienta de trabajo para con ello poder delimitar las necesidades...

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UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad De Ciencias Económicas Licenciatura En Administración De Empresas Mercadotecnia III Licda. Flor De María Jankowiak CASO LA SUTIDORA Guatemala 13 de Junio de 2015 CASO LA SUTIDORA Ervin Josue Reyes Dubon 201301570 Kimberly Elizabeth Toledo Franco 201300025 Kimberly Amarilyz Osorio Ovando 201300018 Julia Yolanda Osoy Pérez 201300268 Iván Egberto Flores Barrios 201300259 Guatemala Junio, 2015 INTRODUCCION A continuación estudiaremos estrategias de comercialización...

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CASO IBM 1. Identificar cuáles eran los puntos fuertes de IBM, cuáles sus debilidades FORTALESAS: IBM tenia al mercado en sus manos gracias a sus circuitos integrados de alto desempeño y constituyo una familia de mainframes, ya que cuando se introdujo sus máquinas fueron al mismo tiempo más poderosas, más confiables y menos costosas que cualquier otra en el mercado. Fueron la primera familia completa de máquinas especializadas según la industria a la que se dirigían y diseñadas para...

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CASO DE ESTUDIO 6-2 JARDINES DEL RECUERDO La creciente demanda de espacios en los cementerios es un fenómeno mundial. Hace ya muchos años los cementerios operaban literalmente a la sombra de las distintas iglesias y asociaciones religiosas, pero en la actualidad ha surgido una verdadera industria del descanso póstumo. El consorcio español Jardines del Recuerdo desea estudiar la factibilidad de instalar un moderno camposanto en su comunidad. Con ese objetivo, le presenta a usted la lista anexa...

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CASO EURODISNEY Integrantes: Andy Garcia Curso: Comportamiento del Consumidor Profesora: Liliana Alvarado de Marsano Fecha: Miércoles 14 de Noviembre de 2007 Caso EuroDisney 1. Investigue sobre la experiencia de Disney en Europa. Analice e identifique que factores influyeron en el comportamiento hacia Disney de los Europeos. a) Factor Cultural: a.1) Empleados: A pesar de que Disney creía que lo ideal era manejar una estrategia de personal pluricultural debido...

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CASO: Contextualización del caso: En Julio de 2011 se matricularon 635 estudiantes para cursar la asignatura “Gestión de Calidad” Modalidad virtual, pertenecientes a diferentes regiones del país, inclusive se habían matriculado 12 estudiantes que se encontraban en el exterior. En la conformación de los grupos se buscó que los estudiantes vivieran geográficamente en zonas cercanas, a pesar de la modalidad virtual escogida. Frente a las siguientes diez (10) situaciones, usted debe dar una alternativa...

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Caso basado en freud Una chava llamada Carolina de 25 vivía en una familia de buenos recursos integrada por papá, mamá un hermano mayor de 30 años ya casado y un hermano menor de 17 años. Es una familia aparentemente integrada, funcional y cordial ante la sociedad. El papá trabaja en un banco donde tiene un puesto importante que se puede apreciar por el tipo de lujos que se da la familia (el cual desconozco). Sin embargo continuamente hay discusiones en la familia por parte de los padres, donde...

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HECHOS A DESTACAR DEL CASO • Club de clase alta ( élite ) que vende:  Servicio golf ( producto básico )  Servicios complementarios ( Valor añadido )  Tennis  Padel  Squash  Natación  Restaurante  Perruqueria • Datos económicos del club: • Ingresos 8,6 mm eur • Pérdidas de 150.000 eur • 10.000 socios  Cuanto representa la pérdida por socio: 150.000 eur pérdida / 10.000 socios = 15 eur x socio.  Que % de pérdidas supone respecto a los ingresos: 150.000 eur...

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al agua potable y a servicios básicos de saneamiento. Las personas de los países más pobres, especialmente los niños, son quienes más sufren el impacto del cambio climático, a pesar de ser ellos, los menos responsables del cambio. En el mundo, los casos de enfermedades como la malaria, van en aumento como consecuencia de las altas temperaturas.     Actualmente, según las estadísticas el número de desastres naturales es ahora cuatro veces mayor, que en los años setenta. Además, las inundaciones...

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CURSO: GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO PROFESOR: VICTOR TATEISHI SAITO TÍTULO: CASO PAPIRO S.A. INTEGRANTES: Cruz Chinchayán, Johan Rojas Aponte, Fabian Saavedra Vásquez, Guilliana Urbina Lozano, Jorge Trujillo, 17 de Agosto de 2012 Caso Práctico: Papiro S.A. Antes de dar las alternativas y realizar la elección de una de ellas para dar solución al caso, es necesario establecer el escenario del problema, de tal forma que las alternativas y solución...

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Caso  Una mujer de 27 años llega al servicio de urgencias médicas después de haber sufrido un desmayo. Al interrogarla, relata que lleva 15 días a dieta de agua, té y verduras cocidas para bajar de peso, sin ningún control médico. Se detectó aliento con olor a manzana, cetonuria, cetonemia, ácidos grasos libres elevados, triacilgliceroles elevados, hipoglucemia y presión arterial baja; su peso al iniciar la dieta era de 78 kg y su estatura de 1.59 m. Se diagnostica cetoacidosis por inanición y...

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productos almacenados. 4.- El costo de tener productos inventariados se calcula multiplicando al valor del artículo (al costo), por el porcentaje anual de mantenerlo almacenado y ponderado por la proporción del año que se ha tenido en inventario, para este caso 6 días de 365. 5.- A partir de ambas ecuaciones, el valor del artículo que genera equilibrio entre ambas alternativas se calcula: Valor del Artículo = 365*Ahorro de embarque Costo de mantener inventario* N° de días en inventario...

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Pag1 Gestión contable de empresa. Caso Práctico 1 1 JULIO 1. Se toma la decisión de crear la empresa. 1.000.000 Acciones emitidas (190) a Capital emitido pendiente de inscripción(194) 1.000.000 2. Se establece un capital social de 1.000.000 euros. 1.000.000 Suscriptores de acciones (192) a Acciones emitidas (190) 1.000.000 3. El capital es suscrito plenamente por los accionistas, que desembolsan inicialmente...

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Caso Nestlé 1. ¿Qué es una cadena de suministros? Es la secuencia de actividades y proceso necesarios para levar un producto desde su estado crudo a productos terminados para que se puedan vender al consumidor. 1.1 ¿Quién está involucrado en la cadena de suministro? Productores Intermediarios Procesadores Agentes Gubernamentales Exportadores Distribuidores/Corredores Tostadores Vendedores minoristas. 2. ¿Los consumidores se benefician que tiene una cadena de...

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Pregunta 1 Para empezar a desarrollar éste caso, existen dos maneras de calcular el VPN para dicho proyecto, los cuales señalaremos a continuación: a) El primer enfoque se basa en calcular en pesos mexicanos nuestro VPN, para luego cambiar la cifra resultante a euros, es decir, al tipo de cambio de MXN15.99 / EUR. Es preciso tener en cuenta que la tasa de descuento que hemos utilizado para realizarlo, fue el rendimiento de los bonos corporativos a largo plazo, señalados en pesos. Cálculo del VPN...

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 Resolución de caso Go Green 1. Es una unidad u órgano empresarial, compuesta por uno o más productos muy determinados, que tienen un mercado básico común, muy delimitado, al frente de la cual hay un manager o directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las funciones, mediante una estrategia, frente a uno o varios competidores identificables. Las características que se derivan de esta definición son pues: 1) Una misión única y diferenciada 2) Unos competidores perfectamente identificados...

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Caso L’Oreal Holanda Hechos * La línea de cuidado de piel Synergie y los tintes permanentes de cabello Belle Couleur son parte de la marca Garnier. * Se tiene un protector solar con el nombre de Garnier en los Países Bajos. * Holanda está dentro del grupo de países no principales en las subsidiarias europeas. * Las subsidiarias deciden si entra un producto o no a su zona, la introducción tiene que ser financiada por las operaciones ordinarias de ese país. * Su segmento de...

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Preguntas del caso: 1. ¿Puede Seguir Infosys creciendo a este ritmo en términos de ventas y empleados y conservar, pese a ello, los valores en que se baso su fundación? Claro que si puede seguir creciendo porque tiene sus estrategias de información tecnológica, y los avances están día a día, siempre hay algo que solventar y ya que Infosys se dedicaría a dar respuestas a los posibles problemas con el mejor recurso humano, el que tenia que pasar por una cantidad de pruebas y tesis para saber...

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joyería. 1.2 Definición del negocio. El producto Glitzz, es un producto que se utiliza para limpiar joyería, el cual sus puntos de ventas son grandes tiendas en Singapur, Robinsons y C.K. Tang, 1.3 Factores clave de éxito del negocio En el caso del producto Glizz, en su primera incursión en el mercado de producto de limpieza para joyería tubo ventas que al paso del tiempo las órdenes de compra se detuvieron, cuando el señor Lee se retiró de la empresa el dio parte del negocio de restaurantes...

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CASO SWATCH Marketing I 1. La industria de los relojes experimentó una evolución a través del tiempo. Realice un análisis a nivel de tipo de producto, necesidad qué se enfocaba a satisfacer la categoría y cómo el consumidor tomaba sus decisiones de compra (Ayuda: Previo a la introducción del Swatch, ¿qué tipos de relojes eran populares entre los consumidores? ¿En qué aspectos era el Rolex diferente al Timex o al Seiko?) En los años 50 el reloj era un producto de lujo, una joya compuesta...

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Caso Swatch Historia El Swatch, su origen se sitúa en la fusión de dos grandes grupos, SSIH y ASUAG, comandados por Omega y Longines respectivamente. El Grupo Swatch ocupa una posición importante en la producción y suministros de los relojes. Con 156 centros de producción, es el mayor productor mundial de reloj. No sólo la fabricación y montaje de todos los modelos vendidos por sus 19 marcas y su marca multi-empresa de retail, sino que también suministra piezas y componentes para la industria...

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Caso Swatch 1-Historia  Amediados de los años setenta del siglo pasado, la industria suiza de relojería se sumió en la mayor crisis de su historia. En cuestión de tecnología, la competencia japonesa se superó en 1979, con el lanzamiento del "Delirium," el reloj de pulsera más delgado del mundo, con un limitado número de componentes. Pero lo que inició la recuperación industrial fue la fundación de SMH, la Corporación de Industrias Suizas de Microelectrónica y Relojería. Y su respuesta a la crisis...

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GUIA DEL CASO DE SWATCH Estrategia: Cual fue la nueva reorientación estratégica de Swatch La nueva estrategia de Swatch se basó en la diferenciación de sus productos dentro del segmento de los relojes como accesorio de moda. Los competidores asiáticos seguían una estrategia basada en precios bajos así que Swatch tuvo que buscar elementos diferenciadores que lograran posicionarlo en las mentes de los consumidores como un producto de calidad y diseño superior. Diferenciación que consiguió gracias...

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Caso de Estudio SWATCH Caso de Estudio SWATCH Estrategias de Marketing y Posicionamiento Rodrigo Puentes Iregui - Maria Pilar Rondon Rodriguez MBA Energ´ - MBA Tecnol´gico ıa o Universidad Antonio de Nebrija Noviembre 2009 Caso de Estudio SWATCH Introducci´n o Esquema general de la presentaci´n o 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Visi´n General Swatch Company o Personalidad del L´ ıder Cultura Empresarial An´lisis del Entorno PEST a An´lisis de la Estrategia seg´n Porter a u FODA Variables...

2154  Palabras | 9  Páginas

Caso: “El Nacimiento de Swatch” 1.¿Por qué el Swatch ha sido tan exitoso? El swatch ha sido tan exitoso debido a su esencia: Suizo( bueno), barato( 40$), divertido y portador de un mensaje. En qué formas difiere el Swatch de cualquier otro reloj que se haya visto en la industria? Por que eran diseños baratos forrados con plástico de colores vivos y chillones y con diseños graciosos y a veces extravagantes. Había cientos de modelos a elegir, para cada ocasión, para cada capricho. Eran...

1326  Palabras | 6  Páginas

totalmente funcional, desechable, sin ningún tipo de pretensión más que dar la hora: Timex. Finalmente un reloj intermedio, con menor costo con respecto a los relojes suizos, pero con la tecnología y los materiales de los relojes desechables: Seiko. El swatch se hizo pensando en satisfacer una necesidad de autoexpresión; diversión, creatividad e imaginación para jóvenes y adultos. Este producto se basó en el uso de plástico barato, cuarzo, diseños coloridos, graciosos y extravagantes, elaboradores por...

3668  Palabras | 15  Páginas

Caso 1 ADOPCIÓN INTERNACIONAL: Francés adopta a mexicano, quien después de esto, fija su domicilio en Francia. Dos años después, el adoptado resulta ser heredero en una sucesión que deviene del adoptante. La familia biológica del adoptante niega la adopción desconociendo al menor como hijo legítimo. Su cliente es el adoptado. RESPUESTA: Atributo de la personalidad en conflicto.- A).- Estado Civil. B).- Patrimonio Situación Incidental.- La familia biológica del adoptante niega la adopción...

1157  Palabras | 5  Páginas

Luis Enrique Blejman 2 de Mayo de 2011 Caso: El Nacimiento de Swatch Pregunta 1 A) Análisis de la Industria fabricación y venta de relojes antes de la introducción de Swacht. Reseña Evolutiva: Antes de los años 50, la Industria Relojera Suiza era una Industria de Maestros Relojeros con oficio en fabricación de joyas e ingeniería micromecánica. El reloj se consideraba una inversión económica. La industria en el mundo estaba dominada por Suiza....

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Caso Swatch Anterior a los años cincuentas el sector de relojería estaba mayormente concentrado en los relojes armados a mano, era un oficio realizado por expertos fabricantes de joyas, eran accesorios lujosos, contenían piedras valiosas y metales preciosos, mientras mejor era el reloj más joyas tenia. La decisión de comprar un reloj en esta época era de alto envolvimiento ya que requería una gran inversión para la adquisición de uno, los relojes suizos eran líderes del sector, la indicación...

1889  Palabras | 8  Páginas