Análisis caso Telepizza Telepizza. Una empresa española innovadora en la entrega de comida rápida creada por extranjeros accionistas mayoritarios con relación familiar (hermanos), con una experiencia en formación militar, participación en diferentes empresas y trabajos con una preparación en estudios de finanzas y administración. Esta Empresa fue, creada en el año 1988. Con el pasar del tiempo uno de los hermanos (Leonardo) toma la dirección completa de esta empresa con 38% de las acciones...
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Leer documento completoCAPITULO 1 ANTECEDENTES GENERALES 1.1.- INTRODUCCION AL CAPITULO La empresa Telepizza es la primera cadena de comida rápida a domicilio fundada en España en el año 1988 por don Leopoldo y Eduardo Fernández Pujals, el cual son los propietarios de un 45,45% y un 32,35% de las acciones de la nueva compañía, el resto pertenecía a un grupo de socios minoritarios. Esto ha convertido una pequeña pizzería madrileña del barrio del Pilar en una de las 35 mayores empresas españolas por capitalización...
1161 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopara analizar evolución y su comportamiento”. 1 ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista Patrimonial, Económico y de la Rentabilidad? Análisis Patrimonial: Fortalezas desde el punto de vista Patrimonial: Analizadas las fortalezas desde el punto de vista Patrimonial, podemos concluir que la entrada de las acciones a la bolsa en el año 1996 convierte a Telepizza en una empresa con mayor protagonismo, ya que en un periodo de 24 meses sus acciones registran...
1607 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCASO TELEPIZZA CUESTIONES A RESOLVER 1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? Patrimonial Puntos Fuertes Puntos Débiles El activo fijo va incrementando con nuevas inversiones desde 6.637 millones de pesetas en 1996 hasta 37.420 millones de pesetas el 2001 Política de expansión en gestiones futuras del 40% de cada ejercicio desde 1996, justificando así no reparto de dividendos. Capital importante, compuesto...
665 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas Ingeniería Comercial (Campus Santiago) Administración Estratégica Académico: Sr. Abraham Martínez Caso Telepizza Francisco Arancibia C C. Romina Valenzuela A. Gabriel Villarroel P. 1.- ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? PUNTOS FUERTES PATRIMONIO • • • • ECONÓMICO • • • RENTABILIDAD • • • • Gran capital. Participación...
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Leer documento completo Caso Telepizza 1. ¿Cuáles son los puntos fuertes, las oportunidades, las debilidades y amenazas de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? Respuesta: Ambiente externo, para analizar este ambiente es necesario analizar las fuerzas de Porter. *Riesgo de entrada de competidores potenciales; a pesar de los demás potenciales competidores que posee la empresa, su principal competidor potencial fue la empresa proveedora de quesos, Luxtor, la cual...
1212 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoEstrategia Telepizza Proyecto Grupal Objetivos Objetivos para el área de marketing: • Aumentar la facturación • Posicionarnos entre las favoritas del consumidor Datos y análisis de la situación Actual PDV 822 • • • • • Facturación 336 MM Empleados 6472 Mesas x PDV 8 Ticket A 5,5 Venta por PDV Euros = 408.759 Transacciones Promedio por PDV = 74.320 Empleados por PDV = 8 Transacciones...
762 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCAS TELEPIZZA 1. ¿Cuáles son las razones de internacionalización de Telepizza? ¿Por qué es tan necesario el crecimiento de Telepizza dentro del segmento de pizzas? La internacionalització de l’empresa respon a diverses motivacions. Cal tenir en compte que, aquesta sortida a l’exterior és fortament influenciada per la globalització de l’economia i el creixement de les comunicacions; per tant referir-se a la sortida de l’empresa de les seves pròpies fronteres passa per exposar els diversos...
1683 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCASO: TELEPIZZA Como resumirías el desempeño histórico de Telepizza (crecimiento, márgenes, etc.)? Telepizza fue considerado un caso de éxito en España en la década de los 90. Su rápido crecimiento y el concepto de administración directa facilitaron el posicionamiento de la empresa en el primer lugar del mercado compitiendo con grandes transnacionales en el rubro como Pizza Hut y Domino´s. Fernández en definitiva encontró un nicho de mercado para España aun no desarrollado eficientemente...
1340 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? El punto fuerte de la empresa desde el punto de vista de lo patrimonial es que contaba en esos momentos con un buen capital y con suficientes inversionistas interesados en formar parte de su patrimonio. Como punto débil se observaron murmuraciones que potencialmente pudieron desestabilizar el patrimonio de la empresa dada la inseguridad generada en sus inversionistas. ...
1613 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo CASO EMPRESARIAL “TELEPIZZA” 1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? Como punto fuerte se puede analizar la experiencia de su fundador dado que las estrategias y conocimientos empresariales que adquirió en esas grandes empresas como lo son Procter & Gamble, y luego en Johnson & Johnson para mi fueron una base fundamental para dar ese giro a la independencia. Además el Sr Leonardo estuvo un año ensayando...
703 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoque una empresa tenga éxito o no. 4. Si usted fuera director general de Shopko. ¿Como habría solucionado el problema? ¿Si usted habría sido el director de Pamida cuando Shopko la compro ¿Habría reconocido el problema? Explique, ¿Cómo habría resuelto el problema? Como director de Shopko habría establecido un estándar en todos los procesos de las subdivisiones a mi cargo, además hubiera ordenado una inspección constante de la obsolescencia de los software utilizados con el objeto de eliminar...
755 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO PRÁCTICO A RESOLVER PLANIFICACIÓN OPERATIVA Un nuevo negocio desea realizar una campaña publicitaria con 50.000 u.m. en el próximo mes. Considera cuatro vías posibles: 1. TV. 2. Radio. 3. Diario. 4. Revista semanal (4 ejemplares/mes) DATOS Tipo Coste (u.m) N° de Familias que ven el anuncio, con renta > 20.000 N° de Familias que ven el anuncio, con renta < 20.000 1 2.500 2.000 5.000 2 1.000 300 2.000 3 400 500 100 4 750 1.000 1.000 Condiciones: 1. Máximo 8 anuncios...
633 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completocambios culturales que se experimentan en los tiempos actuales. Se sugiere que evalúen considerablemente la participación en filiales que presentan saldos negativos, debido a que este hecho debilita la solidez empresarial de Cárnicos González. TELEPIZZA 1. Puntos Fuertes: • Cotización en bolsa de valores • Participación accionaria de grandes empresas nacionales • Implementación de un modelo nuevo de servicio • Ventas de franquicias Puntos débiles: ...
503 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCasos Resueltos por la OSD 1.- Reclamante: Moldova Demandado: Ucrania Acuerdos invocados: (según figuran en la solicitud de celebración de consultas) GATT de 1994: Art. III:2 Fecha de recepción de la solicitud de celebración de consultas: 3 de marzo de 2011 Reclamación presentada por Moldova El 3 de marzo de 2011, Moldova solicitó la celebración de consultas con Ucrania alegando que el régimen de impuestos especiales de ese país discrimina contra los aguardientes importados de Moldova...
1024 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo CONFLICTO LABORAL EN IBERIA 1. Resumen del caso EL caso práctico trata de dos colaboradoras de Iberia, Anabel Montelo y Gloria Ramón, que fueron despedidas mientras estaban de baja por maternidad. Ambas colaboradoras contaban con 10 años de servicio como administrativas y con contratos fijos. Montelo fue informada mediante un fax y Ramón por una llamada telefónica de un representante sindical. En ningún momento nadie de Iberia se puso en contacto con ellas para informarles de su situación y...
687 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo CASO DE ESTUDIO # 1 COMPAÑÍA ALIMEX PREGUNTAS DE ESTUDIO ¿Cómo apoyan las tecnologías de información el proceso de la toma de decisiones en la empresa? R: Debido a la competencia que se da actualmente, la información que tenemos en mano podemos procesarla rápidamente, y así poder tomar decisiones rápidamente sin que la competencia nos gane. La compañía ALIMEX tomo la mejor decisión de compartir un canal de información con sus empleados y así ser más eficientes y acertados a la hora de la...
1546 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoESTATAL A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION Curso: ADMINISTRACION GENERAL I Código: 00451 Centro universitario: CU-01 San José Grupo 02 TAREA: RESOLUCION DE CASOS: Caso: Federal Express Estudiante: Yessbell Chaves Castrillo Ced: 01-1092-0529 Primer cuatrimestre Fecha de entrega: 28 de febrero, 2015 CASO: FEDERAL EXPRESS A- HECHOS RELEVANTES: 1. Los directivos de Federal habían convertido un pequeño servicio de entrega de paquetes nocturno en la empresa más importante de entregas...
861 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoComisión Nacional de Campesinos, Presidente de la asociación de padres de familia de la escuela Patronato Pro Escuela Federal Modesto Alarcón. Mantuvo una estrecha relación con Lucio Cabañas maestro de esa escuela y líder de movimiento social. Se caso con Victoria Martínez Neri y tuvieron doce hijos; cuando en Guerrero estaba el problema social Radilla manda a sus hijos menores a Chilpancingo para mayor protección ya que el pueblo de Atoyac estaba infestado de militares. Rosendo Radilla se dedicaba...
505 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoempresa, porque ahí entran en juego los valores y gustos de nosotros como personas. Si fuéramos Grisel, con sus mismas prioridades, gustos y opiniones; entonces lo que haríamos sería renunciar a la empresa. Esto debido a que según lo descrito en el caso a Grisel lo que le motiva es estar cerca de sus hijos y la ansiedad de no estar con ellos es lo que la está haciendo sentir ese vacío. Además no parece que ella sienta una gran pasión por su trabajo. Los miembros del equipo sentimos que si estamos...
1251 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoexcelente desempeño, o jugar una carta más segura con técnicos de excelente desempeño y probada experiencia en cinematografía. La audiencia del cine esta cayendo a nivel mundial y lo más sensato es atender los requerimientos del público. Ya que el caso que trabajamos es de hace unos años y tenemos información en la web, sabemos qué decidieron hacer Padró y Targarona; filmar en 2008 “ No me pidas que te Bese, porque te besaré”, una adaptación de una obra teatral dirigida, protagonizada y escrita...
1367 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoINVESTIGACION DE OPERACIONES MODULO 1 REPORTE DE ANALISIS DE CASOS 1/JULIO/2010 ANALIS DE CASOS OBJETIVO: Desarrollar la habilidad para modelar problemas empresariales, con la implementación de Programación Lineal. Para el desarrollo del análisis de los problemas empresariales denominados; Formulación de Dietas, Programación de Personal, y Análisis de inversiones, utilizamos el factor humano como principal herramienta de trabajo para con ello poder delimitar las necesidades...
1186 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad De Ciencias Económicas Licenciatura En Administración De Empresas Mercadotecnia III Licda. Flor De María Jankowiak CASO LA SUTIDORA Guatemala 13 de Junio de 2015 CASO LA SUTIDORA Ervin Josue Reyes Dubon 201301570 Kimberly Elizabeth Toledo Franco 201300025 Kimberly Amarilyz Osorio Ovando 201300018 Julia Yolanda Osoy Pérez 201300268 Iván Egberto Flores Barrios 201300259 Guatemala Junio, 2015 INTRODUCCION A continuación estudiaremos estrategias de comercialización...
1728 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCASO IBM 1. Identificar cuáles eran los puntos fuertes de IBM, cuáles sus debilidades FORTALESAS: IBM tenia al mercado en sus manos gracias a sus circuitos integrados de alto desempeño y constituyo una familia de mainframes, ya que cuando se introdujo sus máquinas fueron al mismo tiempo más poderosas, más confiables y menos costosas que cualquier otra en el mercado. Fueron la primera familia completa de máquinas especializadas según la industria a la que se dirigían y diseñadas para...
630 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCASO DE ESTUDIO 6-2 JARDINES DEL RECUERDO La creciente demanda de espacios en los cementerios es un fenómeno mundial. Hace ya muchos años los cementerios operaban literalmente a la sombra de las distintas iglesias y asociaciones religiosas, pero en la actualidad ha surgido una verdadera industria del descanso póstumo. El consorcio español Jardines del Recuerdo desea estudiar la factibilidad de instalar un moderno camposanto en su comunidad. Con ese objetivo, le presenta a usted la lista anexa...
1289 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCASO EURODISNEY Integrantes: Andy Garcia Curso: Comportamiento del Consumidor Profesora: Liliana Alvarado de Marsano Fecha: Miércoles 14 de Noviembre de 2007 Caso EuroDisney 1. Investigue sobre la experiencia de Disney en Europa. Analice e identifique que factores influyeron en el comportamiento hacia Disney de los Europeos. a) Factor Cultural: a.1) Empleados: A pesar de que Disney creía que lo ideal era manejar una estrategia de personal pluricultural debido...
1194 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCASO: Contextualización del caso: En Julio de 2011 se matricularon 635 estudiantes para cursar la asignatura “Gestión de Calidad” Modalidad virtual, pertenecientes a diferentes regiones del país, inclusive se habían matriculado 12 estudiantes que se encontraban en el exterior. En la conformación de los grupos se buscó que los estudiantes vivieran geográficamente en zonas cercanas, a pesar de la modalidad virtual escogida. Frente a las siguientes diez (10) situaciones, usted debe dar una alternativa...
865 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCaso basado en freud Una chava llamada Carolina de 25 vivía en una familia de buenos recursos integrada por papá, mamá un hermano mayor de 30 años ya casado y un hermano menor de 17 años. Es una familia aparentemente integrada, funcional y cordial ante la sociedad. El papá trabaja en un banco donde tiene un puesto importante que se puede apreciar por el tipo de lujos que se da la familia (el cual desconozco). Sin embargo continuamente hay discusiones en la familia por parte de los padres, donde...
897 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoHECHOS A DESTACAR DEL CASO • Club de clase alta ( élite ) que vende: Servicio golf ( producto básico ) Servicios complementarios ( Valor añadido ) Tennis Padel Squash Natación Restaurante Perruqueria • Datos económicos del club: • Ingresos 8,6 mm eur • Pérdidas de 150.000 eur • 10.000 socios Cuanto representa la pérdida por socio: 150.000 eur pérdida / 10.000 socios = 15 eur x socio. Que % de pérdidas supone respecto a los ingresos: 150.000 eur...
1206 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoal agua potable y a servicios básicos de saneamiento. Las personas de los países más pobres, especialmente los niños, son quienes más sufren el impacto del cambio climático, a pesar de ser ellos, los menos responsables del cambio. En el mundo, los casos de enfermedades como la malaria, van en aumento como consecuencia de las altas temperaturas. Actualmente, según las estadísticas el número de desastres naturales es ahora cuatro veces mayor, que en los años setenta. Además, las inundaciones...
1553 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoCURSO: GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO PROFESOR: VICTOR TATEISHI SAITO TÍTULO: CASO PAPIRO S.A. INTEGRANTES: Cruz Chinchayán, Johan Rojas Aponte, Fabian Saavedra Vásquez, Guilliana Urbina Lozano, Jorge Trujillo, 17 de Agosto de 2012 Caso Práctico: Papiro S.A. Antes de dar las alternativas y realizar la elección de una de ellas para dar solución al caso, es necesario establecer el escenario del problema, de tal forma que las alternativas y solución...
1270 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCaso Una mujer de 27 años llega al servicio de urgencias médicas después de haber sufrido un desmayo. Al interrogarla, relata que lleva 15 días a dieta de agua, té y verduras cocidas para bajar de peso, sin ningún control médico. Se detectó aliento con olor a manzana, cetonuria, cetonemia, ácidos grasos libres elevados, triacilgliceroles elevados, hipoglucemia y presión arterial baja; su peso al iniciar la dieta era de 78 kg y su estatura de 1.59 m. Se diagnostica cetoacidosis por inanición y...
1322 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoproductos almacenados. 4.- El costo de tener productos inventariados se calcula multiplicando al valor del artículo (al costo), por el porcentaje anual de mantenerlo almacenado y ponderado por la proporción del año que se ha tenido en inventario, para este caso 6 días de 365. 5.- A partir de ambas ecuaciones, el valor del artículo que genera equilibrio entre ambas alternativas se calcula: Valor del Artículo = 365*Ahorro de embarque Costo de mantener inventario* N° de días en inventario...
548 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso Nestlé 1. ¿Qué es una cadena de suministros? Es la secuencia de actividades y proceso necesarios para levar un producto desde su estado crudo a productos terminados para que se puedan vender al consumidor. 1.1 ¿Quién está involucrado en la cadena de suministro? Productores Intermediarios Procesadores Agentes Gubernamentales Exportadores Distribuidores/Corredores Tostadores Vendedores minoristas. 2. ¿Los consumidores se benefician que tiene una cadena de...
642 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPag1 Gestión contable de empresa. Caso Práctico 1 1 JULIO 1. Se toma la decisión de crear la empresa. 1.000.000 Acciones emitidas (190) a Capital emitido pendiente de inscripción(194) 1.000.000 2. Se establece un capital social de 1.000.000 euros. 1.000.000 Suscriptores de acciones (192) a Acciones emitidas (190) 1.000.000 3. El capital es suscrito plenamente por los accionistas, que desembolsan inicialmente...
910 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPregunta 1 Para empezar a desarrollar éste caso, existen dos maneras de calcular el VPN para dicho proyecto, los cuales señalaremos a continuación: a) El primer enfoque se basa en calcular en pesos mexicanos nuestro VPN, para luego cambiar la cifra resultante a euros, es decir, al tipo de cambio de MXN15.99 / EUR. Es preciso tener en cuenta que la tasa de descuento que hemos utilizado para realizarlo, fue el rendimiento de los bonos corporativos a largo plazo, señalados en pesos. Cálculo del VPN...
623 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Resolución de caso Go Green 1. Es una unidad u órgano empresarial, compuesta por uno o más productos muy determinados, que tienen un mercado básico común, muy delimitado, al frente de la cual hay un manager o directivo que tiene la responsabilidad de integrar todas las funciones, mediante una estrategia, frente a uno o varios competidores identificables. Las características que se derivan de esta definición son pues: 1) Una misión única y diferenciada 2) Unos competidores perfectamente identificados...
1380 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCaso L’Oreal Holanda Hechos * La línea de cuidado de piel Synergie y los tintes permanentes de cabello Belle Couleur son parte de la marca Garnier. * Se tiene un protector solar con el nombre de Garnier en los Países Bajos. * Holanda está dentro del grupo de países no principales en las subsidiarias europeas. * Las subsidiarias deciden si entra un producto o no a su zona, la introducción tiene que ser financiada por las operaciones ordinarias de ese país. * Su segmento de...
755 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPreguntas del caso: 1. ¿Puede Seguir Infosys creciendo a este ritmo en términos de ventas y empleados y conservar, pese a ello, los valores en que se baso su fundación? Claro que si puede seguir creciendo porque tiene sus estrategias de información tecnológica, y los avances están día a día, siempre hay algo que solventar y ya que Infosys se dedicaría a dar respuestas a los posibles problemas con el mejor recurso humano, el que tenia que pasar por una cantidad de pruebas y tesis para saber...
608 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completojoyería. 1.2 Definición del negocio. El producto Glitzz, es un producto que se utiliza para limpiar joyería, el cual sus puntos de ventas son grandes tiendas en Singapur, Robinsons y C.K. Tang, 1.3 Factores clave de éxito del negocio En el caso del producto Glizz, en su primera incursión en el mercado de producto de limpieza para joyería tubo ventas que al paso del tiempo las órdenes de compra se detuvieron, cuando el señor Lee se retiró de la empresa el dio parte del negocio de restaurantes...
859 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTELEPIZZA. Reseña Histórica. * 1988 Se fundó de la mano de Leopoldo y Eduardo Fernández Pujals, propietarios de un 45.45% y un 32.35% respectivamente, de las acciones de la nueva compañía. El resto, un 22.20% pertenecía a un grupo de socios minoritarios. * 1993Telepizza contaba con100 tiendas en España. * 1994 y 1995 El número de tiendas ya había crecido hasta con 150 y 204 tiendas respectivamente. * 1996 Leopoldo se quedó solo al frente de la empresa tras ganar el pulso...
1078 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completointentamos definir Telepizza daremos con que nos encontramos ante una verdadera unidad económica de producción, social y de decisión. Sus instalaciones y tecnología, junto con el gran capital invertido y el conjunto de personal que sacan esta empresa adelante, perfectamente coordinados, demuestran el verdadero significado de “Unidad”. Esta empresa se basa en la satisfacción del consumidor, en dar al cliente lo que solicita (el equipo gerente asegura que de ahí viene el éxito de Telepizza). Cuestionario ...
682 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMarketing Interno: La empresa Telepizza a lo largo de su historia ha hecho una serie de reformas con la finalidad de promocionar los valores de la marca, la identidad corporativa y la imagen corporativa de la compañía entre sus propios empleados. Y de esa misma manera conseguir que los trabajadores se identifiquen mejor con los productos que la empresa ofrece a los clientes, con su filosofía y sus valores, mejorando así su motivación y su fidelidad a la compañía. Telepizza ha creado nuevas líneas estratégicas...
540 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo0TELEPPIZZA 1. Definición de Telepizza Es una cadena multinacional de pizzería, de origen español, con presencia en varios países. 2. Tipo de empresa. Telepizza es una Sociedad Anónima en la que los socios, llamados accionistas, aportan capital y responden de las deudas sociales únicamente con el importe de su aportación. Su responsabilidad, por tanto, está limitada. 3. Función de la empresa en la economía de mercado Telepizza al igual que otras empresas desempeña las funciones...
843 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAnálisis de telepizza Share El sector de la alimentación tiene un gran potencial en la red, y hoy en día son pocas las empresas que están aprovechando internet para llegar a sus clientes. Es gracioso ver algunas películas de finales de los 90, en las que la protagonista se pide una pizza por internet, y ahora, 10 años más tarde, aún nos sigue sonando a película. En esta ocasión voy a hablar de Telepizza, la mayor cadena de pizzerías de España, que tiene la infraestructura y el potencial suficiente...
892 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoCASO TELEPIZZA • ANALISIS DEL ENTORNO: o MACROENTORNO: ECONÓMICO: • La crisis económica actual genera la tendencia de para reducir gastos. • Cada día aumenta la tendencia de comer más en el hogar y en restaurantes de comida rápida, ya que los precios son más bajos. • Como consecuencia de la globalización y los tratados de libre comercio, cada día existen más y más competidores extranjeros. SOCIOCULTURAL: • Hoy en día, la cultura es de más trabajo y menos de tiempo para...
1966 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoCaso 1 ADOPCIÓN INTERNACIONAL: Francés adopta a mexicano, quien después de esto, fija su domicilio en Francia. Dos años después, el adoptado resulta ser heredero en una sucesión que deviene del adoptante. La familia biológica del adoptante niega la adopción desconociendo al menor como hijo legítimo. Su cliente es el adoptado. RESPUESTA: Atributo de la personalidad en conflicto.- A).- Estado Civil. B).- Patrimonio Situación Incidental.- La familia biológica del adoptante niega la adopción...
1157 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoLA PROMOCIÓN DE VENTAS EN TELEPIZZA En este caso se presenta el recurso a la actividad de promoción de ventas como un elemento permanente del Plan de Marketing de Telepizza. Permite, por tanto, no sólo realizar el análisis específico de las acciones promocionales sino también su consideración de estrategia comercial. Teniendo en cuenta los datos que se facilitan sobre Telepizza en el presente documento y a partir de la investigación que realice en Internet - se recomienda visitar la página...
1259 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUniversidad del Mar Prof.: Carolina Vera Ll. Prof.: Escuela de Ciencias Empresariales CASO TELEPIZZA: ¿ESTANDARIZACIÓN O ADAPTACIÓN? DEPENDE DONDE RESIDA EL SECRETO 1.1. Introducción Las empresas multinacionales de comida rápida de origen americano, como McDonald's, Burger King, Kentucky Fried Chicken, Wendys o Pizza Hut, son hoy parte del lenguaje cotidiano en la gran mayoría de países, y han ayudado a crear lo que se ha dado en llamar...
7423 Palabras | 30 Páginas
Leer documento completoResolucion del CASO TOP&TOP S.A. LA EMPRESA T&T, se encuentra reestructurando su presupuesto de lo que resta del año. Las ventas para los meses de setiembre, octubre, noviembre, diciembre y enero se estiman en $800,000; $700,000; $1, 150,000; $2, 800,000 y $2, 240,000 respectivamente. En julio y agosto las ventas ascendieron a $980,000 y 820,000. La empresa busca hacer una proyección del efectivo para lo que resta del año y saber si tendrán suficiente caja para afrontar los requerimientos futuros ...
875 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y OPERACIONAL APORTACION SEM2 CASO DE ESTUDIO VISIONCART ALUMNO MIGUEL ELIAS COBÁ ROSAS DOCENTE MARISOL CARO GUTIERREZ. 9° Cuatrimestre LICENCIATURA LIC. PSICOLOGÍA INDUSTRIAL INTRODUCCIÓN El siguiente constituye un caso de estudio sencillo, elaborado con la finalidad de evaluar las funciones administrativas de Planeación y Control en la organización presentada. Se presentan al final las preguntas que pueden...
519 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo Nombre: Henry Mauricio Garcia Melgar No Cuenta: 200911110009 Casos prácticos: Problema #1: Una pequeña firma de relaciones públicas alquila dos grupos de oficinas en el edificio A y el edificio G. la organización de la administración, incluyendo a los departamentos de recursos humanos y contabilidad, tienen 12 personas y está situada en el edificio A La organización de la parte creativa, que incluye a los departamentos de edición, diseño y...
748 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoCaso Telepizza 1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? Realizar análisis FODA. Patrimonial: • Fuerte: es que Telepizza contaba con un gran capital y gran cantidad de accionistas, y además de una fuerte demanda por sus acciones. Lo que ayuda a incrementar su patrimonio. • Débil: rumores en los medios de comunicación, lo que provoca una desinformación en los accionistas y una desestabilización del patrimonio...
1787 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoJessica Araceli Reyes Trejo 22 de Marzo de 2012 Introducción TelePizza es la primera cadena de comida rápida a domicilio fundada en España en 1988 por Leopoldo y Eduardo Fernández Pujals. Leopoldo, propietario del 45.45% de las acciones inicialmente, fue el responsable de convertir una pequeña pizzería del madrileño barrio del Pilar en una de las 35 mayores empresas españolas por capitalización bursátil. En 1996, Leopoldo quedó solo al frente de la empresa, tras este suceso y una gran...
2031 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completounas técnicas más personales. 2. ¿Quiénes son los públicos – objetivo de la comunicación de Telepizza? Comenta las diferencias que encuentras a priori en el diseño del mix de comunicación para cada uno de ellos. Los Públicos objetivo para Telepizza son: Jóvenes en general. Se dirige tanto a niños con productos especiales para ellos como al conjunto de jóvenes, creando la “Tribu Telepizza” en su página Web, ofreciendo un alimento para compartir y poder disfrutar de él en momentos de fiesta...
2285 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoTEMA PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TELEPIZZA TelePizza es la primera cadena de comida rápida a domicilio fundada en España. Se fundó en 1988 de la mano de Leopoldo y Eduardo Fernández Pujals, propietarios de un 45.45% y un 32.35%, respectivamente, de las acciones de la nueva compañía. El resto, un 22.20%, pertenecía a un grupo de socios minoritarios. El gran artífice que ha convertido una pequeña pizzería del madrileño barrio del Pilar en una de las 35 mayores...
1873 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoTELEPIZZA ÍNDICE: 1. Introducción. 2. Producto. 3. Precio. 4. Comunicación. 5. Distribución. 6. Adaptación VS Estandarización. 2. PRODUCTO: Con la excepción de la harina de maíz, la piña y el pepperoni, todos los productos alimenticios son comprados en España de forma centralizada, lo que da al grupo una mayor capacidad de negociación derivada del volumen de compra. Otros artículos, como bolsas térmicas, gorras, trucos de magia o material promocional, son importados...
1190 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCASO PRÁCTICO: UNO DE ESTOS CUATRO REGALOS GRATIS CON TELEPIZZA 1. Debata sobre el papel de la Promoción de Ventas en los mercados de consumo, y especialmente cuando éstos se encuentran altamente diferenciados, como puede ser el caso del Fast Food. En el caso de Telepizza, el buzoneo es su principal herramienta de promoción de ventas, además, las ventas con regalo son otra herramienta muy utilizada por telepizza, es decir, por la compra de un pedido a partir de un cierto precio le regalan al...
500 Palabras | 2 Páginas
Leer documento completoAdministración Estratégica Analisís de Caso: TELEPIZZA 1.-¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? Tomando en cuenta la información anexada en la Presentación de Power Point, se puede observar el importante crecimiento que ha tenido el activo de TelePizza a lo largo de los años. La inversión está enfocada principalmente en activo fijo, como el inmovilizado material que corresponde a la compra de locales...
3046 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completoTELEPIZZA: MARKETING DIRECTO (MAFIA). Antecedentes. Gran parte de los pedidos que Telepizza recibe desde zonas sociodemográficas de clase media incluyen una pizza familiar. Estas zonas sociodemográficas tienen, además, la característica de ser muy sensibles al precio. Ante esto, se diseña una acción que tiene como objetivo reactivar clientes de Telepizza que con anterioridad habÌan realizado algún pedido de pizzas familiares. Con este planteamiento se pidió a la agencia que realizara esta acción...
589 Palabras | 3 Páginas
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