Caso Walmart Va Al Sur De Mexico ensayos y trabajos de investigación

CUARTO CASO: WALMART VA AL SUR 1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un elemento de suma importancia para Wal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiéndole permanecer con la estrategia competitiva que desarrolla, a saber, la estrategia competitiva de precios bajos. Dentro de las principales repercusiones positivas que tuvo el TCLAN para Wal-Mart...

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Wal-Mart va al sur Resumen ideas principales Comercial mexicana S.A. (comerci) es una de las tiendas minoristas más grandes de México que se ha visto afectada desde que Wal-Mart ingreso al mercado mexicano. Desde que se firmó el TLCAN y se redujeron las barreras arancelarias Wal-Mart se convirtió en el minorista más grande reduciendo la participación de mercado de Comercial Mexicana S.A. Desde que Wal-Mart entro a México en 1991 abriendo un Sam´s Club se pudo comprobar el éxito de la tienda...

629  Palabras | 3  Páginas

Caso Wal-Mart Stores, Inc vs Mexico Las corporación Wal-Mart Store, inc. Creada por Sam Walton en 1962 e incorporada el 31 de octubre de 1969 en el estado de Arkansas, Estados Unidos de America. Ha tenido un gran éxito en base a su estrategia de precios bajos, costos bajos y una gran expansión. La corporación ha logrado expandirse a nivel internacional operando en 27 países tales como Estados Unidos, Mexico, Argentina, Reino Unido, Canada, Chile, Costa Rica, Brasil, Puerto Rico, Honduras, El...

665  Palabras | 3  Páginas

Administración de Empresa y Contabilidad Maestría en Administración de Empresa Post - Grado en Alta Gerencia Análisis Económico Empresarial Caso: Wal – Mart va al Sur Participante: Alan Maykol Serrano Fecha: 12 de septiembre de 2015. 1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México?  El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado notablemente a la empresa Wal-Mart, debido a la integración económica...

745  Palabras | 3  Páginas

Caso Wal-Mart va al sur ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un elemento de suma importancia para Wal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiéndole permanecer con la estrategia competitiva que desarrolla, a saber, la estrategia competitiva de precios bajos. Dentro de las principales repercusiones positivas que tuvo el TCLAN para Wal-Mart se encuentran...

827  Palabras | 4  Páginas

un trabajo individual, yo soy el responsable del resultado final...” Pero ocurre que dentro de un grupo, la responsabilidad es diluida entre todos los miembros, lo que hace que algunos sientan que su esfuerzo es en vano, ya que muchas veces se da el caso de que unos miembros trabajan mas que otros y son premiados o castigados de la misma forma. Además, otro error cometido por los superiores, es que no definen al 100 por ciento las tareas de cada uno de los miembros, lo cual crea en ellos una falta...

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en vigor del TLCAN el éxito de WAL-MART en México? El establecimiento del Tratado de Libre Comercio de América del Norte logro resolver los problemas que presentaba Wal-Mart para lograr sus estrategias competitivas de ventas a precios bajos el cual ha sido un elemento de suma importancia para Wal-Mart ya que con su aporte a logrado una integración económica exitosa. TLCAN redujo los aranceles que agravaban los productos estadounidenses vendidos a México de un a un 3 por ciento. Cuando esto se logró...

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EXPANSION EXTRANJERA DE WAL-MART WalMart es un supermercado más grande del mundo ya que tiene expansión de tiendas en diferentes países del mundo, este supermercado ofrece bajos precios cuenta también con un sistema altamente eficiente de operaciones como logística e información. Estados Unidos es uno de los países donde su crecimiento tiene una aceleración de crecimiento en ventas. En el año de 1990 WalMart entra a México unido con alianzas estratégicas , en este países habitaban...

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Gallardo´s va a México Situación actual: Eric Meyer, consejero delegado de la empresa Gallardos, salsas y aderezos, decide ampliar la cobertura de la empresa. Esto a raíz del animo de mantener el crecimiento del 10% logrado hasta el momento, factor fundamental en el valor de las acciones de la compañía. La decisión nace al ver el horizonte de sus productos: salsas, aderezos y condimentos, principalmente en el suroeste y oeste de Estados Unidos.  Los principales consumidores de las salsas en...

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TAREA: 2.1 INBU CASO: LA EXPANSIÓN EXTRANJERA DE WALMART 1) ¿Wal-Mart podría trasladar su estrategia comercializadora al mayoreo a otro país y tener éxito? Si piensa que no explique las razones. R: Si, Según mi criterio, Wal-Mart si podría trasladar su estrategia de negocio a otro país, pero para esto necesita primero estudiar la región o el país a donde se vaya a instalar, ya que tiene que conocer las costumbres y necesidades del país. Para que una empresa como estas tenga éxito deberá...

595  Palabras | 3  Páginas

CASO WAL-MART VA AL SUR 1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? El tratado de libre comercio de América del Norte ha sido un componente importante para Wal-Mart, esto se debe a la integración económica que logra dentro de la región, permitiendo continuar con la estrategia de precios bajos. Dentro de las principales repercusiones positivas que tuvo el TLCAN para Wal-Mart esta la disminución de los aranceles que tenían los productos de Estados Unidos...

861  Palabras | 4  Páginas

 Caso Walmart en India 1. ¿Cuál (o cuáles) de las objeciones a Wal-Mart realizadas por parte de sus oponentes, le parece a usted que está(n) bien fundada(s) (si es que hay alguna)? Wal-Mart a lo largo del caso es acusado de soborno, actividades ilegales para ganar acceso al mercado de India, actitud predatoria frente a comerciantes locales, bajos sueldos y pésimas condiciones laborales. En primer lugar, la denuncia que se le hace a Wal-Mart en...

874  Palabras | 4  Páginas

the company that affects the WALMART strategy. The Microenvironment becomes an important issue when WALMART wants to get the perfect Marketing Mix. For that reason WALMART must analyze deeply the Microenvironment in order to get results. These are: 1. CUSTOMERS: Customers are the key to sales and managers must monitor customer needs in order to obtain results. The following questions will help us to analyze better WALMART’s customer strategy: A) Did WALMART anticipate to the customer’s...

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Caso I "Walmart" 1. Recopilación de información (1) Harvard Business Review, Richard Ivey Scool of Business, The Univeristy of Western Ontario,"Wal-Mart Stores, Inc." , Version (A) 2008-06-04. (2) Harvard Business Review, Pankaj Ghemawat; Stephen P. Bradley; Ken a. Mark, "Wal-Mart Stores in 2003 (Abridged Version)", October 30, 2009. (3) Extracto de la página web Corporativa de Wal-Mart: http://Wal-Martstores.com/AboutUs/, http://Wal-Martstores.com/AboutUs/297.aspx, http://Wal-Martstores.com/AboutUs/246...

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comunicación@wal-mart.com Comunicado de prensa CP16-2011 Recibe Walmart de México y Centroamérica distintivo ESR por 11° año Es una de sólo 10 compañías que obtienen el distintivo desde el primer año de su creación y única del sector. Por segundo año es reconocida como Promotor de la RSE en la Cadena de Valor. Este reconocimiento es otorgado anualmente en México por el Cemefi y la AliaRSE. México, D.F. a 14 de marzo de 2011.- Walmart de México y Centroamérica recibirá por onceavo año consecutivo el distintivo...

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Análisis del caso Walmart sirve todas la semanas las de 200 millones clientes y asociados distribuidos en todo el mundo. Se detectaron que las estrategias en las que Walmart se enfocaba eran los bajos costos y también se enfocaba en la estrategia de la diversificación para poder reducir el riesgo. Se analizó en los estados financieros que Walmart incremento sus ventas año con año, y logro disminuir sus costos en comparación de su competencia más cercana, también se analizó que Walmart quería expandirse...

1250  Palabras | 5  Páginas

possibly the most Controversial businessin America. With salesover $312,000 billion in 2006 and approximately 1.7 million employees worldwide (of these, 1.3 million are U .S. employees), managing stakeholder relationships is a major challenge. The WalMart that saves the average family an estimated $2329 per year has its critics. There are concerns about Wal-Mart's treatment of employees,suppliers,the environment, and the overall economic impact on communities. Feminists, human rights activists, amisprawl...

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Si 2009 fuera un supermercado, Eduardo Solórzano hubiera salido con el carrito lleno. Se supone que fue el año que la crisis pego y la influenza dio el pinchazo final. Pero el ejecutivo y director general de Wal-Mart Mexico, eso no lo detuvo. Al tercer trimestre la empresa creció en todos los rubros, incluyendo ventas y ganancias superiores a 10% contra una perdida generalizada en el sector. Si dan precios bajos, pero hay que buscarle, la competencia es rápida y ahorrar...

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CASO WALMART La dirección superior de Wal-Mart, preocupada por la gran cantidad de situaciones y problemas que de repente se arremolinan sobre la compañía, le ha pedido evaluar los acercamientos de la compañía a la ejecución de su estrategia y hacer recomendaciones para la mejora (planes). Por favor prepare un informe de 2-4 páginas a la dirección de Wal-Mart en cuanto a las acciones que usted cree que ellos deberían tomar para dirigirse a las situaciones y desafíos que afronta la compañía...

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CASO WALMART El caso Walmart mostrado en clase me pareció muy interesante ya que muestra la ética de una gran corporación que únicamente se preocupar por crecer y maximizar sus utilidades sin importar el bienestar de sus empleados ni de la sociedad en general. En el video se muestran en las condiciones tan degradantes en las que tiene laborando a sus empleados. En China instalaron una fabrica para la elaboración de algunos de los productos que comercializa. Creando muchos empleos pero con...

552  Palabras | 3  Páginas

CASO WALMART CRM Andrea Cristancho, AnaMaría Carrillo, Liliana Maestre, Marily Herrera, Julio Manjarrés, Juan Larios, Jenny Roa. Acciones específicas del marketing relacional en WalMart Desde siempre han existido tendencias de dirección y administración en búsqueda del liderazgo y el éxito, basadas en estrategias al servicio de los colaboradores, de la tecnología, calidad y al cliente al tanto de los cambios del mundo y de los recursos creando, fomentando y siguiendo diferentes tendencias. Dichos...

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con los ordenadores de Wal-Mart para compartir información sensible sobre las ventas y la rotación de los productos. Fue el resultado de un cambio de estrategia por parte de P&G, al buscar nuevas formas de relación de servicio que le permitiesen a WalMart mejorar su oferta al consumidor final. Con esta finalidad, asignó un equipo dedicado de 70 personas, para resolver al instante los problemas que podían surgir y buscar oportunidades de mejora. En realidad, las inversiones hechas por P&G estaban directamente...

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sociedad prefería “dedicarse a los mercados donde podemos alcanzar nuestros objetivos más rápidamente”. Fuera de E.U., Wal Mart está presente principalmente en América Latina, así como en Japón y China. En conexión con el retiro de Alemania, Wal Mart va a pasar una carga por depreciación de activos del orden de 1.000 millones de dólares al segundo trimestre. El mes pasado, el presidente de Wal Mart de Alemania admitió en una entrevista de prensa que el grupo perdía “dinero enormemente” en algunas...

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CASO WAL-MART I.- DIAGNÓSTICO CASO WAL-MART 1.- ANÁLISIS MACROENTORNO: • FACÍL ACCESO A LA INDUSTRIA DE VENTAS AL DETALLE CON DESCUENTO (BAJA BARRERAS DE ENTRADA). O • LA INDUSTRIA ESTABA ALTAMENTE CONCENTRADA EN CIUDADES GRANDES e INEXISTENCIAS DE TIENDAS DEL RUBRO EN CIUDADES DE 5MIL A 25MIL HABITANTES (áreas rurales aisladas). O 1.1.- ANÁLISIS SOCIAL: ➢ CONSUMIDORES MÁS EDUCADOS E INFORMADOS. ➢ CONFIANZA DEL CONSUMIDOR SE VIO RESPALDADA E INCREMENTADA...

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actores de la industria habían desarrollado una logística altamente sofisticada. LA competencia principal de Wal-Mart era la transacción en línea que su competencia ya había asimilado En 1990 inicio su expansión internacional. En 1991, Wal-Mart México, en conjunto se estableció en Canadá con la adquisición de la cadena minorista canadiense Woolco. En 1996, Wal-Mart compró Trust-Mart en China, mientras tanto en Europa adquirió la segunda mayor cadena de supermercados británica Asda. En 1997 entró...

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Caso Wal*Mart Página 1 Parráfo 1 : “fuerte inversión tecnológica de la información” Barrera de entrada (Tecnología) Parrafo 2: “Pasó de ventas de 16000 millones de dólares, a 67 mil millones y casi cuadruplicó las utilidades de 628 millones a 2300 millones de dólares” Tamaño de mercado y Rentabilidad. Página 2 Parrafo 2: “los desembolsos de capital totalizaron 3200 millones de dólares” Tamaño de Mercado y Barrera de entrada (Requisito de capital) Ventas al detalle con descuento Párrafo...

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Caso Wal-Mart Del caso Wal-Mart leído hay principalmente dos cosas que me han llamado la atención. La primera es su proceso de expansión internacional, en concreto su fracaso en algunos países como Alemania, y la segunda es su política de aprovisionamiento, y el poder de negociación que tiene sobre los proveedores. Proceso de expansión internacional Wal-Mart empezó abriendo tiendas de descuento en Arkansas, en pequeñas ciudades y en pueblos donde las grandes cadenas de descuento no estaban...

1193  Palabras | 5  Páginas

h a n ge PD F -X C h a n ge ! W N O y bu to k C lic m C lic k to bu y N O .c W w ! .d o w o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k .c Wal-Mart Colombia, 2012. El siguiente caso, aunque presenta personajes reales, usa situaciones ficticias para examinar las habilidades de estrategia de los alumnos de esta materia. Escenario Este año comienza con expectativas importantes. Se logran pláticas de acuerdo con la guerrilla colombiana...

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Antecedentes Las tiendas de descuento Walmart se constituyeron legalmente en 1969, pero tuvieron sus inicios cuando Sam Walton compró una franquicia otorgada por Ben Franklin en 1945, siendo ésta una tienda de bazar en Newport, Arkansas. Entre 1945 y 1962 Walton y su hermano Bud crearon una cadena de 16 bazares, siendo considerada como la concesionaria más exitosa de Ben Franklin. Sam Walton notó que la competencia crecía en relación a las tiendas de descuento, por lo que inició buscando alternativas...

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 INSTITUTO SUIZO DE GASTRONOMÍA Lic. Samuel Gallegos Rodríguez Matricula 1428006 Profesor (D) Francisco Torres Juárez Marketing Estratégico en la Industria de la Hospitalidad CASO 2: WALMART ¿Wal‐Mart homogeneiza su estrategia de marketing o la adapta a los diferentes mercados del mundo? ¿En qué medida su iniciativa de contratación global de proveedores refuerza su estrategia de marketing? No homogeniza su estrategia de marketing ya que para poder satisfacer a los consumidores de cada...

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Caso Wal-Mart. Wal-Mart ha enfrentado muchas demandas con respecto a su fuerza de trabajo. Entre las principales causas se encuentran bajos salarios, malas condiciones de trabajo, atención de la salud inadecuada y fuertes políticas anti-sindicales. Quienes critican a Wal-Mart, enfatizan el hecho que el aproximadamente el 70% de empleados permanece menos de un año trabajando para la empresa. En el año 2006, el grupo Los Ángeles Alliance for a New Economy (LAANE) dio a conocer que un empleado de Wal-Mart...

666  Palabras | 3  Páginas

CASO “LAS IMPLICACIONES DEL SOBORNO DE WAL-MART” A) ¿Qué Stakeholders se verían más afectados con esta práctica gerencial de Walt-Mart? En primer lugar,  Wal-Mart afectó con sus acciones a sus colaboradoras porque al discriminarlas con sus salarios, se encontró que la mujeres ganaban menos que lo hombres en cada trabajo administrativo en las tiendas, asimismo que las subestimaban y se les cerraba oportunidades de ascenso. Concluyendo que a diferencia de los hombres en la empresa ganaban 5000 dólares...

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Caso No.2 CONDICIONES DE TRABAJO EN WAL-MART I. Hechos Relevantes Este caso es un ejemplo de la forma en que están cambiando muchas empresas en la actualidad, el fundador de la empresa, apostó por una compañía que se centraba en el “asociado” como una forma de vincularlos a la empresa que finalmente se veía beneficiada por la dedicación tenía el empleado con la empresa. Sin embargo, está claro que la política ha cambiado, comenzó como una obligación de los empleados a acatar las órdenes (lealtad...

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 Nombre: David Emiliano Martínez Carrizales Matrícula: Al02713148 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Juan Carlos Ponce Aranda Módulo: #1 Actividad: Análisis Caso Wal-Mart Fecha: 12/2/2015 Bibliografía: Copiled by ICMR through sources including web.nps.navy.mil and wiralogistics.com Objetivo: Conocer y analizar el éxito de la empresa Wal-Mart Resultados: Wal-Mart se ha convertido en sinónimo de éxito en términos...

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El Caso de Walmart en Territorio Teotihuacano Walmart es una empresa dedicada al sector comercio que ofrece mercancía de calidad, variedad de productos y precios bajos todos los días. Un supermercado que brinda facilidades y gran variedad de servicios para la sociedad. La cadena Walmart se ha visto involucrado con la zona arqueológica de Teotihuacan que contiene los vestigios de una de las culturas prehispánicas más trascendentes en la historia de México, al tiempo que constituye uno de los...

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compitiendo de tal manera que la fortaleza sea precisamente eso, que nadie pueda imitar la panoplia de actividades interrelacionadas porque simplemente son los mejores en lo que hacen, convirtiéndose en el eslabón más fuerte como menciona el documento. Caso Wal-Mart Wal-Mart es una de las compañías más grandes del mundo en cuanto al comercio detallista, ha incursionado en diversos mercados con éxito, al igual que en otros mercados en los cuales ha fracasado o se le ha hecho un poco más difícil operar...

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Postgrado en Ingeniería de Negocios Lic. Oscar David Quintana Administración del talento humano Caso Wal-Mart Preguntas para análisis 1. De acuerdo con el libro hay siete características principales que captan la escancia de la cultura de una organización ¿Cómo describiría la cultura de Wal-Mart? La cultura organizacional de Wal-Mart se enfoca mucho en Innovación de sus procesos en donde se enfoca mucho en las personas (clientes), pero sin dejar a un lado los resultados que la empresa tenga...

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Universidad del Bío - Bío Facultad de Ciencias Empresariales. Asignatura de Administración Estratégica. Profesora: Sra. Carolina Leyton. Alumna: Francisca Espinoza Arriagada. Fecha: 29 de Octubre 2014. Informe Ejecutivo sobre “Caso Wallmart”. Sam Walton nos presenta un nuevo paradigma que reestableció parámetros que hoy en día nos sirven como ejemplo para innovar y crecer como empresa. Primeramente nos presenta ideas que revolucionan el mercado, ¿Autoservicio y descuentos? Claramente...

547  Palabras | 3  Páginas

Caso de Ética Nacional Jorge Vázquez Méndez 24 febrero de 2014 Walmart de México habría destinado al menos 24 millones de dólares para sobornar a funcionarios del país a fin de crecer su dominio en mercado, de acuerdo con información publicada este sábado por The New York Times. La cadena de presunta corrupción incluía a alcaldes y concejales, planificadores, burócratas de bajo nivel y a todo aquel que pudiera significar un obstáculo en la expansión de la empresa, indica el diario en un extenso...

864  Palabras | 4  Páginas

Historia de Walmart México ¿Cómo nació Wal-Mart? Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en 1950 con la tiendaWalton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón. Evolución... 1950 Primera tienda Waltons. 1962 Primera tienda Wal-Mart con el concepto Precios Bajos. 1970 Primer Centro de Distribución en E.U. 1972 Wal-Mart comienza a cotizar en la Bolsa de Valores. 1983 Inicia SAMS Club en Midwest City...

991  Palabras | 4  Páginas

de venta para analizar los patrones de compra por región. Por ejemplo, Procter & Gamble descubrió que el detergente Tide liquido se vende mejor en el norte y el noreste de Estados Unidos, mientras que el detergente Tide en polvo se vende mejor en el sur y el sureste del país. P&G utiliza este tipo de información para personalizar su disponibilidad de productos para las distintas regiones. Esto supone que vende diferentes versiones de Tide a las distintas sucursales de Wal-Mart en función de su ubicación...

1118  Palabras | 5  Páginas

CASO WAL-MART Curso: DIRECCION ESTRATÉGICA Alumno: FRANK EDWIN CAMARGO LEON Durante sus años de presencia en el mercado, Wal-mart ha tenido un crecimiento sostenible en el tiempo tanto a nivel externo como interno de la empresa. Este crecimiento se ha debido a diferentes estrategias que en su mayoría han tenido éxito hasta el momento. Por el lado del mercado tuvo una estrategia de mayor cobertura. Comenzó con “Tiendas de Descuento” los cuales eran un típico super o hipermercado...

746  Palabras | 3  Páginas

 CASO WAL-MART 1. Como aprendió Sam Walton acerca de autoservicio y de descuentos? Sam Walton era un apasionado lector de negocios y fue en una de sus lecturas que descubrió los conceptos de autoservicio y descuento, por lo que se dio a la tarea de viajar y verificar el mismo las tiendas de ventas al por menor. Así se dio cuenta que en la mayoría de estas tiendas los vendedores mostraban la mercadería únicamente si el cliente la solicitaba y aplicando lo aprendido en su lectura se dio...

518  Palabras | 3  Páginas

Caso 3: ¿Podrían las compañías norteamericanas competir sin sobornar? (semanal Abril 30, 2012) Walmart habría salido limpio a las investigaciones en el 2005 realizadas por las autoridades norteamericanas, y podría ser absuelto de cualquier delito. Cómo tener éxito en los mercados emergentes sin realmente sobornar, no es el título de un nuevo musical de Broadway sino la irritante pregunta hecha en las salas de junta de las corporaciones multinacionales. Las compañías están discutiendo como locos...

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se enfrenta Walmart, en el rubro de electrónicos es el ciclo de vida menor de los aparatos electrónicos (reducción de 5 a 2 años) la basura electrónica y la contaminación ambiental producida por estos aparatos, misma que ha aumentado de manera considerable. Tal parecería que la misma naturaleza y dinámica de los productos electrónicos y el concepto de “obsolescencia programada” incentivan el consumo y su reemplazo en ciclos más cortos que el resto de bienes comercializados por Walmart. Así pues,...

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Wal-Mart Case Introduction. In this case we can see that with a general objective, studying the area of the business, being conscious of the advantages and disadvantages and taking advantage of the best opportunities verse the competition of the market you can achieve the exit (object). Sam Walton, working in the retails market, was able to realise that a discount system could be feasible in the small towns. After this quick exit, he expanded the store and improved his own system and become...

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1. ¿Cómo ha afectado la entrada en vigor del TLCAN el éxito de Wal-Mart en México? El tratado de libre comercio de América del Norte (TLCAN) ha beneficiado notablemente a la empresa Wal-Mart, debido a la integración económica de la región, logrando así mantener su estrategia competitiva de precios bajos. Con este tratado se elimino la política proteccionista a la producción nacional de México como fue la reducción de aranceles de un 10% a un 3% el cual era un gran impedimento para ofrecer...

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Personal no tan capacitado No contar con ropa de moda. Competencia Precios manejados por los proveedores Gustos de la sociedad Impuestos Situación económica de la región PETS POLITICO DEMOGRAFICO SOCIAL El precio de los productos de la casa valencia dependen de las políticas comerciales del país en el cual la empresa está basada, cualquier barrera gubernamental al comercio, como tarifas de importación sobre los bienes que la empresa vende, o sobre los materiales que sus productos constituyen...

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Preguntas Caso Walmart 1- Elabore una reseña de la compañía: historia, imagen corporativa, mercado en el que opera, entre otras. Breve reseña. Wal Mart fue fundada por Sam Walton, es uno de los mayores empleadores del sector privado en el mundo, con una fuerza laboral aproximadamente de 1,28 millones. En un inicio se había centrado siempre en mejora de las ventas, en constante reducción de los costes, la adopción de una eficiente distribución y logística...

581  Palabras | 3  Páginas

CASO PRÁCTICO WALMART 1. ¿Cumple Wal-Mart con el sueño de Sam Walton desde el punto de vista de negocio? ¿Cómo empresa socialmente responsable? Como negocio, es prácticamente un sueño; es decir, es una empresa global con más de 1.3 millones de empleados, con 5,000 tiendas en todo el mundo y generando ingresos de más de 256 millones de dólares y aparte de ser sumamente rentable satisface como ninguna otra empresa al cliente; ahora como empresa socialmente responsable, se dice que es limitada...

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México, zona sur de México y la APEC (cooperativa económica Asia – pacifico) Por: Sergio García Cruz. Alma Flor Filomeno Salinas. Héctor Eduardo González Arenas. Misael Fernández. Características Geográficas  México es un país localizado en América del Norte. Su nombre oficial es Estados Unidos Mexicanos.  México 10 tiene una extensión territorial de 1 964 381 km² (de los cuales 1 959 248 km² son superficie continental y 5 133 km² de superficie insular).  México ocupa el quinto lugar de los...

821  Palabras | 4  Páginas

que en México, Inglaterra, Nicaragua o China. Por lo mismo, lo que pase en Chile cuando se abra el primer Wal-Mart va depender mucho de cómo actúen los consumidores y los proveedores allá. Es cierto que a Wal-Mart le gusta imponer su forma de hacer negocios, pero también es cierto que la cultura del país al que llega es clave en el impacto que logre. Eso sí, ellos tienen una forma muy definida de hacer negocios: ellos definen las reglas y exigen que se respeten, pase lo que pase. Eso no va cambiar...

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 “Walmart” MBA No.09 “Ética y Responsabilidad Corporativa” Prof. Ofelia Berrido Michelle Curiel - 01-0695 Alejandro Soto - 06-0348 Carolina Peralta - 14-1146 María Esther Brens - 14-1151 María Eugenia Benítez - 15-0875 Miércoles, 14 de Enero de 2015 1. Identifique los comportamientos éticamente dudosos, si es que considera que los hay. a. Discriminación de género. b. Romper con la obligación fiduciaria. c. Sobornos – Actos de corrupción. d...

746  Palabras | 3  Páginas

1. Elabore una Visión/Misión para Walmart México. Visión Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas. Misión Diversificar nuestras inversiones Propuesta de Valor Ofrecer a clientes y socios mercancía de calidad, surtidos, buen servicio y precios bajos todos los días. Valores - Respeto por el individuo Significa trabajar en un ambiente respetuoso y digno con igualdad de oportunidades. Compartir información, escuchar ideas y recibir apoyo para el desarrollo...

696  Palabras | 3  Páginas

Wal-Mart Stores, Inc. Marcada como Walmart, es una corporación multinacional de minoristas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500 para el año 2012. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más de dos millones de empleados, y es la minorista más grande en el mundo. Walmart continúa siendo una empresa familiar, porque...

862  Palabras | 4  Páginas

1. Qué conceptos del capítulo se ilustran en este caso Modelos de comercio electrónico B2B Mercados digitales Producto electrónicos Pagos electrónicos Empresas digitales 2. Analice a Amazon y Walmart.com mediante el uso de los modelos de cadena de valor y fuerzas competitivas Algunas de las ventajas competitivas de Walmart es la oportunidad que brinda de tener el producto a la mano y ofrecer al cliente la posibilidad de disfrutarlo de inmediato si asi lo desea, solo pasando a...

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CASO WAL-MART. Excelencia en la SCM Wal-Mart Stores, Inc. 1 En los primeros años de Wal-Mart, Procter & Gamble (P&G) le imponía la cantidad de producto que estaba dispuesta a venderle y le fijaba las condiciones de precio y entrega. Con el tiempo, la lectura electrónica de códigos de barras y la mayor capacidad de procesamiento de datos permitieron a los distribuidores disponer de mejor información sobre el consumo y la rotación de existencias en los distintos puntos de venta. Este hecho, junto con...

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antiguos pueblos prehispánicos honraban a la muerte en esas fechas. Dicha tradición mantiene vigentes muchas de las características del ritual funerario practicado por los purépechas. Los rituales de velación, colocación de los altares y ofrendas en casas y panteones para rendir culto a los difuntos, son el resultado de un complejo tejido que reúne varias tradiciones culturales: por un lado las nativas de origen precolombino y, por otro, las españolas cristianas producto de la conquista. Además de...

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 A DONDE VA MEXICO. Al plantear el problema del futuro no solo implica observar cuales han sido las tendencias recientes y extrapolarlas en formas o cíclicas comenta q basta prever puntos de ruptura y cambios de tendencias todo esto importa mucho pero ni a un así prever el futuro implica también construir el futuro, si el pueblo con su fuerza se organizara podría cambiar la historia de los pueblos en estas dos últimas décadas del siglo xx el mundo entero ha vivido bajo el dominio de una política...

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$600 millones y 8 años, a la basura Si el Tri no va al Mundial de Brasil 2014, las pérdidas económicas y deportivas serían catastróficas para este deporte en México Nunca antes alguien se pudo imaginar esta película de terror, hasta que asomaron uno a uno los capítulos. Si México no va a Brasil 2014, el costo sería altísimo. En el desenlace que nadie quiere en México, no sólo el Tri perdería un promedio de 8 años de trabajo, sino que la industria del futbol mexicano dejaría de ganar más de...

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