Caso Wilkins A Zurn Company ensayos y trabajos de investigación

 Maestría en Dirección en Operaciones y Logística Curso: GESTION DE INVENTARIOS Caso: Wilkins Profesor: Ing. Carlos Culquichicón Cáceres Integrantes: Jorge Canales Benavides Christian Candela Gamio Marcela Gallegos Morán Fuad Mardini Guzmán San Isidro 2015 Contenido Presentación 1. Objetivo del planeamiento. 2. Políticas de operaciones 3. Supuestos de planeamientos. Formulación de modelo 4. Justificación 5. Plan. 6. Resultados Análisis de resultados...

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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS CUESTIONARIO GRUPAL – ABRAMS COMPANY CONTROL DE GESTION JOHANINA WERNER JAVIER LOPEZ CRISTOPHER SANHUEZA PARA PROFESOR: ALEJANDRO ZURBUCHEN UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS CHILE 29 DE ENERO 2015 1 INDICE I. INTRODUCCION………..……….………...…………………………………………….3 II. DESARROLLO….……………….………...………………………………………….4-5 III. CONSLUCIONES……...……….………...…………………………….……………...6 IV. BIBLIOGRAFIA……...……….………...………………...………….……….……..….7 2 I. INTRODUCCIÓN El...

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Caso Butler Lumber Company INTRODUCCIÓN Butler Lumber Company, empresa dedicada a la industria maderera y derivados fue fundad en 1981 y se localiza en el noreste de la costa del pacifico. Para 1991 la empresa enfrenta problemas de liquidez, es decir no cuenta con el efectivo suficiente para cubrir sus obligaciones a corto plazo, a lo largo de los últimos años su deuda con el Suburban National Bank (SNB) ha ido aumentando, esto hasta $247,000 dólares; con el objetivo de contar y disponer con...

732  Palabras | 3  Páginas

[pic] 1.-Why has Clarkson Lumber Company borrowed increasing amounts despite its profitable during the last years? First of all in 1994 Mr. Clarkson bought the participation to his brother in-law with a value of 200.000$ and he became in the owner of the Clarkson Lumber Company. That means that he funding all the equity of the company and at the same time he has to pay the part of Holtz. Also in this period of three years, (1993 to 1995), it can be seen a rise in net sales around 19...

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para nuestro mejor interés ver un problema no solo como algo que necesite una solución, sino como una solución a algo que pueda ser de alguna manera reinventado en una oportunidad. “ Cuando Goizueta se convirtió en director general, la Coca Cola Company había perdido el liderazgo en la participación de mercado con PesiCo y el mercado de las colas se percibía como maduro. Explique como Goizueta fue más allá de la simple resolución del problema y creo de un problema una oportunidad. 3. En la industria...

576  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS DE CASO THE GILLETTE COMPANY Esta compañía fue una de las primeras grandes organizaciones multinacionales y que llego a alcanzar un alto grado de efectividad en el tema del marketing, pero a lo largo de su desarrollo se encuentra con ciertas dificultades, lográndolas afrontar inteligentemente, como se muestra en este análisis de la compañía y su desarrollo a lo largo del tiempo. Su mercado-meta se fijaba en productos para afeitar de alta calidad a un precio justo, los éxitos obtenidos...

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CASO 4 – GOODMAN COMPANY La innovación y el desarrollo organizacional deben ir de la mano, así lo señaló Tom Peters (2006), ya que el tiempo acrual y demandante no solo necesitan nuevas empresas, sino nuevas formas de pensar, de ver, de administrar y liderar las empresas. La empresa es una comunidad de trabajo, con cuatro elementos básicos: financieros, humanos, económicos y técnicos. La finalidad básica de la empresa es la de obtener beneficios, y esto no solo se refiere a impulsar el desarrollo...

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TOOLs COMPANY Tool Company diseñó una máquina nueva, que se considera superior a cualquier cosa parecida en el mercado. El pronóstico de ventas era cercano a 2’000,000 dólares por año. La ventaja principal de esta máquina sobre la competencia era la disposición exclusiva de la “leva”, que permitía al operador ajustar rápidamente la unidad. Para obtener las ventajas que ofrecía el diseño, era necesario que la “leva”, de las cuales se requerían dos por unidad, se fabricara con una tolerancia muy...

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CASO Sunshine Toy Company ¿Quien es Sunshine toy company? Es un fabricante de juguetes plásticos para niños tales como:  Juegos de billar  camiones  Pistolas  Cohetes,etc. En 1972 Sunshine toy company realiza su proceso de producción de manera estacional, para inicios de 1973 se le plantea a Sr. William Kincaid, presidente de la compañía, la idea de adoptar una producción nivelada. Sunshine toy company pretende mejorar la eficiencia en la producción para ello tienen 2 situaciones en el...

894  Palabras | 4  Páginas

EMPRESA CLARKSON LUMBER COMPANY CALCULOS DE RAZONES FINANCIERAS PARA LOS AÑOS 1993, 1994, 1995. RAZONES DE LIQUIDEZ. 1. RAZON DE CAPITAL DE TRABAJO. Activos circulantes – Pasivos circulantes o corto plazo = 1993 1994 1995 686 – 415 = 271, 895 – 785 = 110, 1,249 – 1,188 = 161, 2. INDICE DE SOLVENCIA O RAZON DEL CIRCULANTE. Activos circulantes / Pasivos a corto plazo (circulante) = 1993 1994 1995 ...

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Caso Royal Pacific Company Royal Pacific Company es una empresa de fabricación de muebles y armarios, fabricación de puertas y ventanas, comercialización de herramientas para la construcción y material para tejados y aislamientos, fundada en los años cuarentas. Inició como un negocio familiar dirigido con estilo fuerte y paternalista. Llegó a la quiebra por la fuerte crisis que afecto Estados Unidos. En 1986, fue comprada por Buddy Kaplan. Durante finales de los 80 y principios de los 90, la empresa...

576  Palabras | 3  Páginas

MBA UDD 2012-2013 Procesos Organizacionales Tarea 1: The Rose Company Caso T1: The Rose Company Resumen del Caso… El caso habla de la empresa Rose Company, la cual posee las siguientes características : • Existe el nombramiento de un Ejecutivo (James Pierce – JP) como responsible de la planta más antigua de la compañia. • JP será responsable del personal y la administración de la planta X, pero no de las ventas. • La estructura de Rose, dividia la compañia en 02 grandes...

783  Palabras | 4  Páginas

Caso: The Rose Company. James Pierce fue nombrado director de la planta X de Rose Company y sería responsable de la administración de todas las funciones y personal de la planta, excepto lo que tenga que ver con las ventas, las que están a cargo de un vicepresidente de ventas, encargado de todos los negocios de la compañía y sus respectivas plantas. La estructura de Rose Company, era una organización con una estructura sumamente centralizada, ya que las operaciones de fabricación y otros departamentos...

814  Palabras | 4  Páginas

HARvARD l rrsrNEss tlh[-ros sttgte Nc\ALE5- tpucla,b* €ñ Ért fiurt tctÑ §e Arlef(Ñ A-I I vAttr WILLIAM J. BRUNS, ]R. }ULIE HERTENSTEIN I t.HooL 106-S07 o'u'1DE N-.'IEMBRE' 200s Salem Telephone Company En abril de 2004, Peter Flores, presidente de Salem Telephone Company, estaba preparándose para una reunEn-con Cynthia Wu, directora de Salem Data Services. Un acuerdo con la Comisión de constifuir Salem Data Services, una Servicios Públicos del estado había permitido a filial de servicios...

1130  Palabras | 5  Páginas

Descripción del caso La compañía Walker es una empresa que se dedica a la distribución de una amplia gama de productos y ropa deportiva, situada en Phoenix, Arizona, sus principales clientes son tiendas por departamentos, tiendas deportivas y casas de descuento, con un alto nivel de competencia se ve obligado a aceptar periodos largos de pago. En enero de 2007 el señor Walker, detecto que sus niveles de caja se encontraban en los menores de la historia de la compañía, presionado por sus proveedores...

863  Palabras | 4  Páginas

CÁTEDRA: CONTROL DE GESTIÓN CASO ABRAMS COMPANY Profesor: Sr. Alejandro Zurbuchen Integrantes: Karen Albrecht Rodolfo Abarca Damián Pérez Mauro Torres 1.‐ Analice cada una de las preocupaciones de la alta gerencia y si es necesario aporte recomendaciones  Continuas disputas sobre los precios de transferencia de las piezas vendidas por las divisiones de producto a la divisón AM. Esto ocurre únicamente cuando la pieza transferida se fabrica exclusivamente para la división AM y no...

889  Palabras | 4  Páginas

CASO DE EXCUTIVE SHIRT COMPANY La situación actual de la empresa Executive shirt Company. Es una empresa que se dedica a la elaboración de camisas estándar para mayorista y minoristas que la cual ellos las elaboraban para distintos precios las personas mayoristas pagaban 10 dólares por la elaboración del producto y los minoristas 20 dólares. Ellos querían expandir la línea de producto de la línea a camisas hechas a la medida para todas las personas que querían, pero esto decidía que los clientes...

614  Palabras | 3  Páginas

CASO WALKER COMPANY 1. ¿Qué problema encontramos? En primera instancia, el problema encontrado es que el saldo en caja de la compañía ha bajado en niveles históricos desde hace varios años, con ello el capital de trabajo de la empresa, lo que podría en el futuro cercano traer problemas a la compañía con sus proveedores, quienes se encontraban ya presionando al Sr. Walker de modo que acelerara el período de pago de sus cuentas. Además existía preocupación de parte del Sr. Walker ya que estaría...

722  Palabras | 3  Páginas

2 Investigación bibliográfica: Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. 3 Situación problemática o caso práctico: Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno. 4 Otros contenidos considerando aplicación práctica, emisión de juicios valorativos, análisis, contenido actitudinal y ético...

1498  Palabras | 6  Páginas

CASO 4: THE DASHMAN COMPANY ¿Cómo evaluaría usted la meta o metas del nuevo proyecto de compras? Basándome en conocer el giro del negocio y que quiero lograr implementando este proyecto específicamente en esta área, tomando en cuenta que el problema se determina dentro del departamento de compras al momento de la adquisición y dirección de insumos, falta de control de los mismos. Bajo estos planteamientos evalúo cual es mi meta, que determina el disminuir el tiempo de adquisición de la materia...

1715  Palabras | 7  Páginas

CASO: GILBERT PRINTING COMPANY 1. ¿Cuál es el papel de los vendedores en Gilbert? Son fundamentales. Ellos seleccionan al cliente objetivo, lo captan, lo llevan en todo el proceso de la venta y después lo fidelizan. Me ha parecido no encontrar en el caso la existencia de ningún back office que apoyara ninguna de estas tareas. Pueden o no venir de otros sectores y nadie les da formación de ningún tipo. Son absolutos autodidactas en su puesto de trabajo. 2. ¿Qué producto está comprando el cliente...

882  Palabras | 4  Páginas

Gerencia de Operaciones Grupo 4- Bayfield Mud Company Integrantes: • Rosalía Sánchez • José Fernández • Johana Trelles • Jorge Quispe Correa SITUACION DE LA EMPRESA • Bayfield Mud Company (BMC) es una empresa situada en Estados Unidos, dedicada a la distribución de agentes de tratamiento de lodos para las perforaciones de petróleo y gas natural siendo sus clientes estas empresas extractivas. • Los agentes de tratamiento se envasan en sacos de 50 libras. • Se ha dado un incremento importante...

1353  Palabras | 6  Páginas

ESTUDIO DE CASO FORD MOTOR COMPANY * PREGUNTAS DE ANALISIS 1.- ¿Cuáles son las diferencias entre la cadena de suministros de Ford y la de Dell? A) A diferencia de Ford que utiliza canales de distribución, Dell está integrada a nivel horizontal y vertical con los proveedores de sus componentes de PC portátiles, ha logrado eliminar la intermediación de distribuidores que afecta en gran medida el precio de su producto. B) Los precios de las materias primas de los vehículos de Ford son...

567  Palabras | 3  Páginas

y de Operaciones Profesor: Ing. Benito Zarate Otárola Integrantes: Arenas Morales, Carlos Portilla Durand, Rommel Tucto Santiago, Marco Yngunza Alvarado, José Carlos 2013 - I PRESENTACION DEL CASO John Wells, representante de servicio al cliente de Bayfield Mud Company (empresa productora de aditivos para tratamiento de lodos) ha recibido la queja de uno de sus clientes, la Wet-Land Drilling Inc al descubrir que algunos de los sacos de aditivos entregados tienen un peso menor...

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Caso N°1: Ejercicio de Flujo de Fondos | Funciones de los Mercados e Instituciones Financieras | uNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Campus Chillán Escuela de Administración y Negocios Autores: Grupo N° 4 Vicky Álvarez Felipe Candia Sergio Caro Natalia Cortés María Teresa Solís Chillán, Lunes 20 de Agosto 2012 ------------------------------------------------- Índice Introducción 2 Desarrollo Preguntas del Caso 3 Conclusión 7 Bibliografía...

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Introducción En el siguiente reporte se estudia el caso de Pearl Brewing Company que es una empresa cervecera fundada en 1881 en San Antonio Texas, La forma de operar de esta empresa era mediante publicidad sencilla como anuncios en los establecimientos, ventas directas entre el chofer (que hacía las veces de vendedor) y la tienda de conveniencia. Pearl Beer era la número uno en ventas hasta que aparece en el mercado de Texas la cerveza Coors. A continuación se analizaran los problemas de motivación...

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CASO ABRAMS COMPANY 1- Analice cada una de las preocupaciones de la alta gerencia y si es necesario aporte recomendaciones. La alta gerencia de Abrams Company en general está satisfecha con el sistema de control y medición del desempeño de la empresa, sin embargo tiene tres principales preocupaciones: 1.- Existen conflictos a la hora de la venta de las piezas vendidas por las divisiones de productos (Ignición, Transmisión y Motor) a la división AM, es decir un conflicto con el precio de transferencia...

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 Caso Superior Manufacturing Company Integrantes: Andrea Pérez Guillermo Danker Miguel Guerrero Valentina Marambio Juan francisco Salinas Felipe silva Fecha: 25/08/2015 Desarrollo Caso: Superior Manufacturing Company Respuesta 1 Sí, estamos de acuerdo. Según el estado de resultado año 2004 anexo 2, podemos concluir que a pesar de que el resultado operacional del producto 103 es el que tiene más pérdidas...

639  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………..2 HEWLETT PACKARD COMPANY……………………………………………………………………………………………………3 ADMINISTRACIÓN DE HEWLETT PACKARD COMPANY………………………………………………………………4 PRODUCTOS Y EXPANSIÓN……………………………………………………………………………………………………..6 NUEVA ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………………………………………………..6 ORGANIZACIÓN EN EL FUTURO………………………………………………………………………………………………..7 CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………..8 INTRODUCCIÓN La compañía Hewlett Packard Company (HP) ha sido una empresa de clase...

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CASO: BLANCKETT & MALDINI COMPANY Propuesta 18.02.1985 Propuesta de venta de Buckingham Motivo: salir del negocio de piezas para el automóvil cuanto antes. Hechos: 1939 B&M fundada por Jeff Blanckett y Frank Maldini, inició como taller de bastidores. Ubicación Lancaster-Ohio 1946 Crecimiento suficiente del negocio, creación de bastidotr ajustable, inicio de gran empresa de piezas de automóvil 1948 Ingreso de...

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Caso General Access Company a) Analice cada una de las tres políticas de dividendos en vista de la posición financiera de GAC.  Política de Pago Constante: La empresa establecería que se pague un determinado porcentaje de las ganancias a cada uno de los propietarios en cada periodo de dividendos, donde se establezca que en periodos de pérdida, ni se paguen dividendos en efectivo.  Política de Dividendos Periódicos: La empresa establecería el pago de un dividendo fijo en dólares en cada...

545  Palabras | 3  Páginas

de negocios llamó al Sr. Shields para avisarle que recién había salido a la venta una pequeña fábrica de conservas. La propiedad consistía en dos plantas, equipadas para el envasado de frutas y verduras. El negocio, conocido como Upstate Canning Company Inc. era de propiedad y estaba dirigido por el Sr. A.C. Fordham. La salud de Fordham era dudosa y a los 55 años había decidido venderla porque no tenía parientes que tomaran su lugar en el negocio. El agente incitó al Sr. Shields a investigar esta...

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EN INTERNACIONAL EN GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERACIONES ESAN CURSO: GESTIÓN DE OPERACIONES CASO KRISTEN’S COOKIE COMPANY PROFESOR: Aldo Bresani INTEGRANTES DEL GRUPO: Robert Castillo Loja Leonel Sánchez Díaz Ana Katherine Rebagliati Rojas Julio César Gavarrete Alfaro Miguel Ángel Medina Samaniego 2010 RESUMEN El presente informe brinda la solución al caso Kristen’s Cookie Company, el cual nos muestra una fabricadora de galletas caseras, fundada por un par de jóvenes emprendedores...

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Treadway Tire Company Introducción Treadway Tire Company es una empresa americana con diversas plantas instaladas en varios estados de los Estados Unidos de Norteamérica, se ha convertido en una de las mayores empresas proveedoras de llantas para diferentes líneas de automotores. Emplea alrededor de 9000 colaboradores en contratos por horas y contratos fijos. El caso de estudio está situado en el año 2007 y se basa en la planta de Lima, Ohio donde la directora de recursos humanos ha identificado...

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Introducción: Ford Motor Company se remonta a su fundación el 1903, por parte de Henry Ford y 11 inversionistas, en ese entonces, los automóviles se fabricaban a la medida de las necesidades del cliente, eran poco seguros y representaban una costosa novedad, Ford deseaba convertirlos en una necesidad simple y barata, el 14 de abril del año 2000, Ford Co. Anunció un plan de incremento del valor de accionistas para recapitalizar significativamente la estructura de propiedad de la empresa, en ese entonces...

789  Palabras | 4  Páginas

CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY El objetivo es analizar el caso de la compañía SHIPPER MANUFACTURING, responder las preguntas propuestas con la escasa información disponible en el caso, los temas discutidos durante las sesiones de Clase y lo estudiado en otros casos, artículos, exposiciones y los capítulos del Libro. Caso: Se trata de analizar la decisión de cambio de estrategia que propone el gerente general de APD. Preguta1: Que objetivos deben adoptarse en manufactura respecto al costo...

750  Palabras | 3  Páginas

CASO TOP CHEMICAL COMPANY MERCADO: Empresa sector químico. Factura 2.000.000 dólares. Empresa centenaria. Buenos resultados. Cultura, Estructura y Estrategia: Hace 3 años la empresa cambia la estructura. A consecuencia de un cambio de cultura. Pasa a ser una empresa tipo mercado, con unos objetivo fijados, con los valores de CALIDAD para todos y reorganizando una estructura formada por departamentos integrada por varios profesionales con el objetivo de lograr mejoras en los resultados de la empresa...

610  Palabras | 3  Páginas

Parker Pen Company | Plan de Globalización | Elaborado por: Alba Milano Facilitador: Carlos Díaz Pinal Curso: Comunicación Gerencial 1.- Definición del problema: ¿Cómo desarrollar una estrategia de mercadeo global para Parker Pen Company? 2.- Analisis F.O.D.A. Fortalezas * Empresa número uno en instrumentos de calidad para escribir.. * Ventas en 154 países. * Grandes ganancias del mercado internacional * Diversas líneas de productos. | Debilidades...

724  Palabras | 3  Páginas

------------------------------------------------- JOHN CASE COMPANY F-311 El caso del MBO (Management Buy Out o compra de la compañía por parte de directivos) de John Case está enfocado en si realmente la compra es una buena oportunidad para Mr. Johnson (Director de Finanzas) y el resto de directivos que se quieren sumar a la operación. En el momento en el que se narra el caso (1985), pareciera ser que sí es una buena operación si analizamos los estados de resultados del anexo 1. Analizando...

973  Palabras | 4  Páginas

Caso.- Cleaning Company. Preguntas: 1.- ¿Cuáles deben ser el formato y la forma final de la descripción del puesto de gerente de la tienda? Debe de contener el control de calidad, la apariencia y limpieza de la tienda, como debe ser las relaciones con los clientes que se deba tener una actitud positiva, tener relaciones afectivas con los clientes y personal de la tienda, así como motivar los empleados a dar experiencias positivas a los clientes. La contabilidad y la administración del...

880  Palabras | 4  Páginas

Caso Ice Cream Company Posibles acciones a tomar 1.-Abrir Arlington y cerrar Alejandría 2.- Abrir Arlington y cerrar Richmond 3.- Abrir Arlington y cerrar Norfolk 4.- Abrir Arlington y cerrar Roanoke 5.- Abrir Arlington y cerrar Norfolk y Roanoke 6.- Abrir Arlington y cerrar Richmond y Roanoke 7.- No construir Arlington y ampliar las cuatro plantas Obtención de los costos mínimos de transporte Opción 1: Abrir Arlington y cerrar Alejandría Análisis de tráfico de 1 a 4 años Análisis...

1010  Palabras | 5  Páginas

negocio muy competitivo y la competencia en general tenia escaces de capital y talento gerencial. Fuerte competencia por diseño y precio provoca corta vida en pructos Historia Don Joseph Richardson y William kincaid establecieron la sunshine toy company con sus ahorros en 1955. Anteriormente era gerente de producción de una fabrica de jugetes plásticos En 1956 pasa a ser una S.A el sr. Richardson obtiene un 75% de las acciones y el sr. Kincaid el 25%. Este ultimo actuava como gerente de producción...

873  Palabras | 4  Páginas

CASO: CARTWRIGHT LUMBER COMPANY Empresa fundada en 1994 por Mark Cartwright y su cuñado Henry Stark. En 2001 Mark le compra la parte a Henry por 105.000 $ pagadero en 2002 y se convierte en Sociedad Mercantil. Para pagar esto se solicitó un crédito de 70.000 $ al 11% pagadero trimestralmente a razón de 7000 $ anuales y en 10 años. Objeto Social: Distribuir al por menor productos madereros de ámbito local. - Madero contrachapada - Molduras - Marcos - Productos para...

1193  Palabras | 5  Páginas

¿Qué contribuyo a la declinación de Paker Pen Company? En 1888 se funda la compañía Parker, en 1989 se encuentra en su etapa de introducción donde se crea y se patenta la primera pluma Parker, la misión de Parker era satisfacer a sus clientes, por medio de un producto de buena calidad, de alto precio, que no estuviera al acceso de todos; como el mismo lo planteaba, “calidad por encima de todo”, que hiciera que sus clientes se diferenciaran de los otros, los hiciera sentir únicos, sofisticados...

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FORD MOTOR COMPANY: ESTRATEGIA PARA LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Resumen general del caso Teri Takai, directora de sistemas de cadenas de suministro, había reservado unos días en su agenda para reflexionar sobre las recomendaciones que debía hacer a los altos directivos, ellos le habían planteado algo muy importante para el futuro de Ford: ¿Cómo podía, la empresa, utilizar las nuevas tecnologías de la información (por ejemplo, las tecnologías que ofrecía Internet) y las ideas desarrolladas por...

1573  Palabras | 7  Páginas

MBA Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Tucumán Maestría en Administración de Negocios Rivadavia 1050 – (4000) San Miguel de Tucumán - Teléfono/Fax (0381) 4307385 e-mail: mba@frt.utn.edu.ar Sargent Oil Company En 1950, la Sargent Oil Company, una refinería independiente, tenía dificultad para deshacerse del ácido sulfúrico después de haberlo utilizado en la purificación del kerosene y la gasolina. La compañía solía deshacerse del ácido utilizado devolviéndolo a los fabricantes...

1025  Palabras | 5  Páginas

BUTLER LUMBER COMPANY Antecedentes Esta empresa fue fundada en 1981 por Butler y su cuñado Henry Stark. La empresa se dedica a la distribución de productos madereros tales como contrachapada, molduras, marcos y elementos para puertas entre otros ubicada a las afueras del noreste de la costa del pacifico. En 1988 Butler compró la participación de Stark por 105,000 dólares y convirtió a la empresa en una Sociedad Anónima, para lo cual Stark recibió un pagaré a amortizar en el año 1989. La...

1006  Palabras | 5  Páginas

Walker Company ¿En que consiste el problema que enfrenta Walker Company? Se detecto que sus niveles de caja se encontraban en los menores de la historia de la compañía. Utilizando las razones Financieras evalue el desempeño financiero reciente de la compañía. Existe alguna cosa que De las razones de liquidez se puede confirmar que su liquidez esta en disminucion. De continuar esta tendencia podria corre Al analizar sus activos liquidos con la prueba acida, se puede confirmar que aunque siguen...

660  Palabras | 3  Páginas

CAPACIDAD Y RECURSOS DISPONIBLES Lo valores básicos de “The Walt Disney Company” es divertir a las personas por medio de películas que al principio fueron cortometrajes pero en la actualidad son creadores de largometrajes que tienen mucho éxito. Actualmente la empresa es una de las grandes atracciones del mundo y cuenta con varios negocios lo que podemos mencionar: Disneyland un parque temático construido por Walt Disney abierto en 1955, Disney's California Adventure, abierto en el 2001 y está...

990  Palabras | 4  Páginas

The Morrison Company. 1. Indique y comente sobre los problemas operativos que ocurren en The Morrison Company. a) Aumento de faltantes de materias primas Existía un solo proveedor para el 30% de los insumos, lo que hacía que la compañía dependiera directamente de este proveedor para uno de sus componentes más importantes (CI). Las órdenes debían ser puestas con mucha antelación por lo que estas eran basadas pronósticos de ventas mas no en el comportamiento ajustado. b) Aumento de las devoluciones...

916  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION La Herber Silver Company, ubicada en una pequeña ciudad de New England, era bien conocida como productora de vajillas de plata genuina, la compañía tenía actualmente una línea de 15 modelos de diseño activos. El volumen de ventas había fluctuado ampliamente como resultado de los numerosos factores económicos que tendían a dejar sentir su influencia en la disposición a comprar vajillas de plata de los establecimientos detallistas, sin embargo el torrente repentino de compra que...

1153  Palabras | 5  Páginas

SUPERIOR MANUFACTURING COMPANY. ANTECEDENTES. En un principio, cuando se creó, esta compañía el 2 de Enero del 1990, sus ingresos eran exclusivamente provenientes de servicios. Su creador H.T. Sparks la llamo entonces “Superior computer service” , luego en el cuarto año de creación empezó a vender computadoras y otros productos relacionados a las operaciones de servicio de la compañía,, por lo que paso a llamarse Superior Computer Service and Sales Company. Al transcurrir de algunos años fue...

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| Descripción del Negocio Butler Lumber Company, fue fundada en 1981, por Butler y su cuñado Henry Stark. En 1988, Butler compró la participación de Stark, y convirtió el negocio en sociedad anónima, La actividad de la empresa se limitaba a la distribución al detalle de productos de madera en un área local. Entre los productos típicos de comercialización por la empresa esta la madera contrachapada, molduras, marcos, y elementos de puertas, se ofrecían a los clientes descuentos por cantidad...

975  Palabras | 4  Páginas

SARGENT OIL COMPANY En 1950 Sargent Oil Company, una refinería independiente, tenía dificultad para deshacerse del ácido sulfúrico después de haberlo utilizado en la purificación del queroseno y la gasolina. La compañía solía deshacerse del ácido utilizado devolviéndolo a los fabricantes. El problema se agudizaba siempre que los fabricantes eran incapaces de aceptar la devolución del ácido impuro. Otras refinerías que habían experimentado la misma dificultad habían construido plantas para...

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existen en cualquier prenda. Jabonares: Limpian la tela después de un proceso teñido, para limpiar manchas o imperfectos específicos. 5. Gestión de procesos de la empresa CHT Peruana S.A. tiene mapeado sus procesos, en este caso se muestra el Proceso de Compras Internacionales o Extranjero. La empresa no cuenta con indicadores o KPI’s Figura 6. Diagrama del Proceso de Compras Nacionales y Extranjeras 6. Frugalización de los procesos ...

833  Palabras | 4  Páginas

xxxxx emita para el uso correcto del Equipo y, en especial, para fecharlo correctamente. En caso contrario, el Cliente no tendrá derecho a recibir reembolso o crédito alguno conforme a la garantía de reembolso que otorga xxxxx (“Money Back Guarantee Policy”) cuya póliza el Cliente reconoce haber revisado y acepta. xxxxreserva el derecho de dar por terminado este contrato y retirar el Equipo en caso de que el Cliente, o cualquier otra persona, lo utilice reiteradamente en forma incorrecta. Queda...

1701  Palabras | 7  Páginas

Universidad de las Américas Puebla Departamento de Ingeniería Industrial y Mecánica Ingeniería Industrial Aplicada Lowell Steel Company Stefania Eunice Sánchez Juárez 141467 María Fernanda Mendoza Pascualli 140809 Grissel Anahí Vázquez Zárate 139586 Ana Cecilia González Flores 140591 Abril 2014 Comienzo 1. Dos altos hornos de 800 toneladas y capacidad anual de más de 500,000 toneladas de hierro en lingotes. 2. Catorce hornos abiertos que producían un millón de toneladas anuales...

816  Palabras | 4  Páginas

CASO SALEM TELEPHONE Datos Numeros de días laborales (lun-Vier) x24 Horas Numero de sabados x24 Horas Total horas Disponibles Horas Facturables Intercompañia comerciales Total Horas facturables Horas disponibles para vender Diferencia Enero 22 528 5 120 648 206 123 329 239 90 Febrero Marzo 20 23 480 552 4 96 576 181 135 316 196 120 4 96 648 223 138 361 223 138 Ingresos Ventas Intercompañias Vtas comerciales Total Gastos Gastos ocupación Alquiler serv. Admon 82.400 98.400 180.800 72.400 108.000...

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significativos y hay variabilidad entre los productos, como es este caso. Este sistema asume: Gastos generales de producción muy altos (300% de la mano de obra directa) y no diferencia los costos indirectos y directos de cada producto. Los gastos generales se asignan a los productos proporcionalmente a los costos de mano de obra directa, sin relacionarlo con el trabajo directo realizado para cada tipo de producto. Foco del Caso Costos – Control – Contabilidad Posible Solución La compañía...

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 Universidad Apec Vicerrectoria de Postgrado CASO 1: NEW HERITAGE DOLL COMPANY Sustentantes Richard N. Ramos 2014-2665 Sorangel Jiménez 2014-2752 Dhariana Zapata 2014-2452 Ana Polanco 2014-1404 Asignatura Valoración de Empresas Profesor Sterling Jiménez Fecha de entrega Martes 14 de Enero del 2016.- CASO 1: NEW HERITAGE DOLL COMPANY 1. Exponga y compare los casos de negocios para cada uno de los dos proyectos que están siendo examinados por Emily Harris. ¿Cuál considera usted más convincente...

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